老員工真誠辭職信

小編收集了老員工真誠辭職信，大家共同閲讀吧!

老員工真誠辭職信篇1

______:

在這五年裏，我收穫非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年裏，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情並沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容!現由於個人原因，決定離職。

另外，就我離開後，我的工作做一個如下安排：

1、單據整理，報關方面。

彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。

2、合同的擬訂、整理以及催款。

合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。

3、展覽會的宣傳。

這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜誌上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那麼打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的考慮，比如説是縮小公司規模，那也是一種策略，我們確實需要穩紮穩打，而不是一味地喊口號而已。

此致

敬禮！

申請人：______

____年____月____日

老員工真誠辭職信篇2

尊敬的__總：

在海潤工作的五年匆匆而過，恍惚間並不遙遠，我還記得在畢業的時候，被石家莊的公司辭退，那時候我根本沒想過來北京，而且長這麼大也就來過兩次北京，大二的時候來過一次，大四的時候去過國展招聘會。我覺得北京好大好大，我肯定混不來。我不知道畢業後會去哪裏，即便當論文答辯結束後張小寧問我想不想去北京的時候，我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹，有一點我可以肯定，那就是絕對不會來北京，想都沒想過。如果那樣我現在可能還會在石家莊遊蕩，可能會離廣告越來越遠，一邊走一邊迷茫在年輕的路上。

所以我很感謝公司，感謝艾總給了我這個機會，讓我一畢業就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會關係的三本學生，我感到驕傲和幸運，當他們為了找到一份工作而拼命地投簡歷的時候，我已經初嘗拿下交行這個國內第五大銀行的做廣告的成就感。感謝海潤這個温和的平台。

感謝艾總、各位總監的教導和關懷，從你們那裏我學到了很多很多，工作上的技能和經驗，為人處事上的道理和方法。你們是我走進社會的啟蒙恩師，我很珍惜在這裏學到的每一點每一滴，這都會給我將來的工作和生活帶來無可限量的幫助和裨益。

在海潤的這段時間，同事們也給與了我莫大的幫助，他們把自身積累的方法和經驗與我分享，幫我提高，朝夕相處的日子裏一起並肩作戰，一起為了同一個目標奮進，同甘共苦，感謝他們!

由於個人的原因，我將在月底離職，帶着一份不捨和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司，告別一起的戰鬥史，告別一起為成就的喝彩，告別一起的日日夜夜，此刻我深深地感到海潤文化帶給我的衝擊，此刻我想説有機會我們再共事!

由此對公司造成的不便我深表歉意。希望領導可以理解!祝願海潤在未來的日子裏蒸蒸日上，宏圖大展。

此致

敬禮!

申請人：______

____年____月____日

老員工真誠辭職信篇3

尊敬的____總經理：

非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫這份報告書給你。對於我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛這個大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在這裏對您説聲謝謝。

五年的時間已經不短了，對於離開，我也是做了長時間的思想鬥爭後才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要説出來，因為我雖然走了，但是我希望____、港林是能越來越好地發展下去的，在這裏就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮!

1、整頓公司風氣。

公司若想長久持續地發展下去，必定需要一批優良的人才，不管從工作能力還是個人素質，都要有一定的修養，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現。

2、改善領導作風。

作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心鬥角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領導者以支持鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老闆今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩定牢固，並且充滿鬥志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰爭的勝利並不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩定他的軍心!

3、穩定職員。

自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這並不是一個正常現象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領導能夠重視並改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對於外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來説就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對於外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們並不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所瞭解，我們公司的工資部分這兩年並沒有很大的浮動，現在物價上漲得這麼厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，並把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩定才有發展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對於業務成績好的，除了提成外給予適當的獎勵，不管是錢還是物，對於員工來説，需要得到的是公司的肯定。

此致

敬禮！

申請人：______

____年____月____日