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新版2020半年工作自我鑑定

新版2020半年工作自我鑑定

新版2020半年工作自我鑑定

因人因地制宜,把適宜的人安排在適宜的崗位,用人所長,使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用,是支行今年工作的一個着力點。下面是小編為大家整理的半年工作自我鑑定五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閲讀參考學習!

半年工作自我鑑定1

時光荏苒,歲月如梭,剎那間我們的時間已經過去了一半多,2017年註定是不一樣的一年,來到樂望教育科技已經半年的時間了,1月13日正式進入了樂望教育,每一天我們都需要鑑定和回顧我們自我的工作和生活,鑑定是一種必不可少的本事表現,他會讓你看到自我的提高的一面,也會看到你本身存在的不足,讓你自我明白接下來的改善方向是在哪你自我的會逐漸的清晰的明白自我的目標是什麼

一、工作資料

2017年1月13日正式進入樂望教育科技有限公司,主要的工作崗位是培訓部門的培訓講師一職,主要的工作職責是

1、負責公司產品的講解、培訓,與銷售人員緊密合作共同促成訂單的簽訂;

2、負責項目簽訂後的客户培訓工作,使客户熟練運用我司產品;

3、對已培訓的客户定期回訪,瞭解客户對產品的使用情景及時解決客户遇到的問題,收集客户意見、提議等資料,並及時分析、處理,並建立詳細的《客户回訪記錄表》。

4、與相關部門合作負責公司內部培訓資料的整理和修訂;

5、負責公司內部員工產品知識的培訓;

6、協助完成公司產品的説明書和培訓手冊及對外培訓資料的整理和修訂;

7、協助公司與銷售有關的學術會議的開辦;

8、定期收集客户的意見和提議,為公司的產品研發和銷售工作提出合理化提議;

9、培訓師需堅持24小時開機,負責接聽客户電話,確保客户能夠隨時找到你解答產品問題;

10、及時將培訓情景與銷售部門溝通,並上報公司領導;

11、參加公司安排的技術交流和培訓活動;

12、做好本崗位的各種工具和物品的管理工作;

13、完成上級領導交辦的其他工作。

以上就是培訓講師的主要工作資料,在這段時間裏面,工作任務不是異常繁重,在這段時間自我主要的工作重心主要資料有一下幾個方面:

1、外訓主要出差給到客户進行培訓以及參加相關教育展會的主持;

2、內訓就是給到公司新進員工進行產品知識方面的一些培訓;

3、對一些方案的撰寫和相關文件的製作;

二、提高之處

1、比之前更加善於鑑定,因工作習慣,自我每日都會進行工作鑑定,有助於發現自我的優勢之處和不足之處加以改善;

2、做事情比以往乾脆利落,拖拖拉拉的現象比較少;

三、不足之處

1、對工作的目標不夠清晰明瞭;

2、產品講解不夠豐富,還沒結合PPT進行講解產品;

3、對於個人的一個進取主動性夠到提高,對工作的熱情還需要體現出來;

四、下半年工作計劃

1、熟練高度使用並且結合PPT進行講解;

2、熟練並且融會貫通講解公司產品

3、撰寫標書和相關教育信息文案

半年工作自我鑑定2

半年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自我,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學習、進取進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和羣眾的肯定。現將半年來的學習、工作情景簡要鑑定如下:

一、嚴於律己,自覺加強黨性鍛鍊,政治思想覺悟得到提高。

半年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織堅持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作進取主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

一是認真學習,深刻領會其科學內涵,認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神。尤其是在今年七月開始的第二批堅持共產黨員先進性教育活動中,認真系統地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。

二是認真學習業務知識,始終堅持虛心好學的態度對待業務知識的學習。半年來,在指導教師潘鄉長的帶領下,走村入户,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產、建築實地考察,學習了許多農村工作方法,更是直接與羣眾直接接觸,真正做到深入到羣眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向羣眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓,半年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優異的成績經過考核,熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

三、努力工作,認真完成工作任務。

半年來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。由於我鄉工作人員很少,尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調走後,我的工作任務更重,此刻的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監督員、食品質量監督員、“千百”辦成員等職務。半年的工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手:

(一)黨政辦工作。能夠説辦公室工作是完全服務性質的工作,既要對外服務,也對內服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待羣眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯繫駐村幹部、經辦人,幫其查看檔案資料等,使羣眾能儘快辦好手續,樹立好政府窗口的形象;在收文發文時,總是用最短的時間把文件送到達各辦公室,並及時把領導批閲文件收回歸檔或傳閲到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時,全面、準確地瞭解各方面工作的開展情景,及時鑑定、彙總,向領導彙報或讓領導備查,如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時,能及時認真完成領導交付的任務,半年來完成各種報告70餘篇,包括__年政府工作鑑定、__年上半年政府工作鑑定、人代會報告等文稿。同時在組織會務、後勤管理、打字複印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。

(二)綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務重、職責大、業務性強,準備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20餘篇,還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂職責書方面,年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產等7個方面需要起草職責書。今年上半年還負責整理了“四五”普法驗收材料,理解了綜治、安全生產、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責,做好份內之事。

回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,但也清醒地認識到自我的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的本事還比較欠缺;其次,在工作上,工作經驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村裏的時間過少,造成調研不夠,情景瞭解不細,給工作帶來必須的影響,也不利於儘快成長;再次,在工作中主動向領導彙報、請示的多,相對來説,為領導出主意、想辦法的時候少。

在以後的工作中,我必須會揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、進取進取、儘快成長,把工作做的更好,為人民羣眾做的更多,貢獻做的最大。

半年工作自我鑑定3

上半年,我行在省分行黨委的正確領導下,認真貫徹年初全省農發行分支行行長會議精神,圍繞工作重點,突出理性發展,持續抓好客户營銷,全面夯實基礎管理,下大力氣防範信貸風險,努力提高信貸資產質量,有力支持了白銀城市轉型和新農村建設。

一、經營指標完成情景

前6個月,我行業務經營同比呈現“兩減三增四降”的特點,即:

——貸款餘額減少。截止6月底,全行貸款餘額138139萬元,較年初減少16058萬元,下降10.4%。

——人均存款增加。6月末各項存款餘額23859萬元,人均存款286萬元,同比增加72萬元,增長33.64%。

——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情景下,上半年實現賬面利潤832萬元,同比增加34萬元,增長4.3%。

——不良貸款及佔比下降。止6月末,全行不良貸款餘額4460萬元,較年初下降812萬元,佔比下降0.19個百分點。

——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低於省分行目標值5.97%。

——資產利潤率下降。6月末我行資產利潤率0.56%,同比下降0.24個百分點。

——中間業務收入下降。前6個月全行中間業務收入9.4萬元,人均中間業務收入1044元,同比下降284元。

——貸款累放數量減少。上半年,全行累計投放各類貸款30408萬元,同比減少6449萬元,下降17.5%。

——貸款累收數量增加。1-6月,全行累計收回各類貸款46510萬元,同比增加8249萬元,增長21.65%。

二、主要工作及成效

(一)明確工作重點,持續抓好客户營銷。

1、立足項目貸款,進取支持白銀市城市轉型。

一是認真落實市分行年初《客户營銷規劃》,採取市縣行交叉調查、聯動調查等方式,大力營銷項目貸款。前6個月,全行共受理、調查各類貸款97筆、111651萬元,其中:新營銷貸款項目18個、69210萬元;向省分行上報國投風電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項目貸款5個、66000萬元,已經省分行審批發放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉型,深入營銷低風險貸款。今年3月17日,白銀市被國家列為首批資源轉型城市,在市委、市政府規劃的38個轉型項目中,有30個項目的65億元貸款貼合農發行信貸政策。據此,我行緊抓機遇,進取參與和支持白銀市城市轉型。5月初,配合市發改委、人民銀行召開包括金融機構與中小企業對接在內的“五對接”會議,簽訂意向性貸款協議8份、28000萬元;6月底,協助市鄉鎮企業局召開全市農畜產品加工產業經濟轉型階段性鑑定會議,遴選介紹農畜產業貸款項目22個,資金總需求32億元,申請銀行貸款14億元,其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關係。

2、根據糧改現狀,穩健支持農業和糧食生產。

一是在認真執行政策、保證企業正常收購資金供應的前提下,適當控制糧油收購貸款投放數量,促銷壓庫,進取調整和優化貸款結構。1-6月,全行累計發放糧油收購貸款13752萬元,同比減少10196萬元;支持企業收購各類糧油10964萬公斤,同比減少2719萬公斤;企業累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元,同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,穩定區域農業市場,不斷尋求傳統業務新的增長點。上半年,我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區級儲備糧貸款1000萬元和162萬元,支持建立縣區級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農業,優化承貸主體,全面支持各縣區春耕生產。今年,我們推行“有減有增”的訂單農業支持思路,投放以國有糧食購銷企業為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元,同比減少1690萬元;投放以實際用於支持訂單農業生產的農業小企業貸款、產業化龍頭企業貸款6200萬元。兩項合計13000萬元,同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝,同比增加11.38萬畝。

3、結合縣區優勢,大力營銷存款和中間業務。

一是將吸收各縣區財政性存款與對該縣區貸款支持總量掛鈎,會寧縣支行上半年營銷財政性涉農資金存款3839萬元。二是將吸收同業存款與促進同其他金融機構合作掛鈎,景泰縣支行營銷當地農村信用社同業存款1000萬元,市分行營業部在去年營銷白銀市城市信用社同業存款1500萬元的基礎上,今年再次營銷500萬元。三是將中間業務營銷與提高農發行結算手段掛鈎,截止6月末,全行共辦理銀行承兑匯票業務16筆、950萬元。四是將支持客户發展與參加農發行代理保險業務掛鈎,前6個月全行代理保險業務65筆、12562萬元,實現代理保費收入7萬元。

(二)突出理性發展,全力防控信貸風險。

為進一步夯實信貸管理基礎,我行將__年確定為全市農發行信貸業務“整頓規範年”,從“檢查、規範、監測、防範、清收、處置、期限管理”等七個方面入手,全力控制和化解貸款風險,努力提高信貸資產質量。

一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次,發現不規範問題9類127條;止5月底,所有問題已全部整改到位。二是全面規範信貸管理基礎。今年1月,對全市__年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序,從4月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規範性,貸款辦理的時效性、合規性納入市縣行考核,掛鈎績效考核工資860元。三是認真做好到逾期貸款監測控制工作。上半年逐日逐户逐筆監測、收回到逾期貸款80筆、3__萬元;利用非現場監管、全力收回到逾期商業性貸款及欠息等途徑,發現、化解cm__系統預警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強監管。嚴格落實信貸員“貸後監管月報制”,前6個月共審查全市信貸員貸後監管報告108份,發現風險問題13個,提出改善意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸後監管述職會議”,從述職報告質量、監管企業情景、現場答問情景、cm__系統剛性約束化解情景、企業經營狀況等5個方面評比打分,督促管户信貸員落實職責,加強監管。五是全力清收不良貸款。經過及早制定計劃、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式,上半年全行共清收不良貸款812萬元,完成

省分行下達全年清收任務的105%,在6月底全行貸款餘額較年初下滑16058萬元的情景下,不良貸款佔比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期合同收購貸款風險。充分發揮政府在農發行支持訂單農業中的信用平台作用,6月初,會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉鎮負責人會議,支持農發行歷時半個月全額收回__年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中,根據企業的經營週期、風險承受本事以及貸款擔保本事確定貸款期限,密切關注貸款到逾期情景,加強庫存監管,加大促銷力度,按照企業結算週期督促大宗農副產品交易貨款及時回籠歸行,並採取上年貸款收回情景與新增貸款掛鈎的方式,爭取在7月末8月初新的經營週期到來之前,實現9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結零”。

(三)圍繞業務發展,不斷加強內部管理。

今年,我們堅持“內外兼修”的原則,一方面努力拓展信貸業務,一方面更加註重精心打造二級分行經營管理平台,全面做好各項內部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調節、彈性管理”的要求,加強資金運營和頭寸限額管理,上半年旬均頭寸佔用294.5萬元,同比減少171.4萬元,月均資金運用率到達了102.28%。二是進一步規範和完善市縣行績效考核制度,圍繞重點工作,動態調整分值,加重掛鈎力度,細化到崗到人,前6個月共掛鈎各基層行部考核費用32.5萬元,獎勵1.86萬元,扣罰4.2萬元;掛鈎績效工資1.4萬元,獎勵780元,扣罰3940萬元;掛鈎市分行機關考核費用2800元。三是分層完善“周例會制度”,加強執行力建設,進一步提高幹部職工的工作效率和質量。上半年,市分行共組織召開周例會19次,安排工作514項,實際完成509項,工作完成率到達了99%。四是加強財會核算管理,逐户逐筆監測貸款利息收回情景,努力提高盈利水平,上半年貸款利息收回率到達70.14%,與上年持平;規範費用報賬程序,打造“陽光財務”,尤其對各行部“一把手”直接經手費用和採購物品提出了禁止性要求。五是適時加強內控和安全保衞工作,進一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩定團結的大局,全面

加強安全保衞與槍支器械管理,確保業務經營和各項工作安全穩健運營。

半年工作自我鑑定4

上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨着大成集團各新建項目的破土,金寶特公司的順利創產,我本人也經過實際工作中的鍛鍊,和在各位領導的幫忙下,取得了必須程度業務水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

一、應對市場變化、保證供應穩定。

__年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發生了較大變化,隨着奧運臨近,國家環保部門加強了各地監管力度,部分不達標企業因多種原因處於停產或限產階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅,應對供應市場環境突變。

採購中心在焦經理的帶領下,進取應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產物資保障預案,採購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純鹼、片鹼等受影響物資落實到位,保證生產原料供應。

上半年共簽訂採購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家,共計採購金額19881272元,收到採購任務單207份、採購項目577項,除部分採購項目取消或自採外,100%完成上半年採購任務。

二、持續加強企業文化和業務知識的學習。

採購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習,會後每名採購員都要結合實際工作認真鑑定,談談思想體會相互提高,緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情為各業主公司服務”。

進取參加集團組織的各項學習,經過對企業文化和《公司興亡我的職責》一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業與員工之間的紐帶,加強職責意識提高執行力,是一名優秀的員工必備的條件。

經過集團人才中心組織的業務學習,直接在業務本事提高方面給予我很大幫忙,也是我獲得了業務本事提高的又一個途徑。

經過採購物資輪換,讓我有機會接觸更多的採購品種,在市場考察時與不一樣的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了採購專業知識,提高了綜合業務水平,也讓我有機會重新認識了自我的不足,有效的業務溝通、良好的語言表達本事、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。

的收穫是讓我懂得了如何才能提高,性格並不是工作本事的決定性因素,工作方法、溝通本事、思維方式的改變,才是提高業務本事的根本出發點,“知識是學來的,本事是練出來的,品德是修出來的”。

我相信只要立足全心全意為大成集團服務,擺正是在為自我本事提高而工作的態度,奉行大成集團“爭先實幹奉獻為民”企業精神,必須能夠克服困難,從普通到優秀,最終成為一名卓越的採購員,為大成集團的發展添一份力。

半年工作自我鑑定5

自5月4日開始上班以後,不知不覺中已經過去三個月,在這三個月中總體感覺有些沒有方向、沒有真正的開始做銷售工作,所做一些不知所措的事情,下頭就分月份簡單的回顧一下這三個月的工作

5月、6月份的工作

自上班開始,直到月底,上班八小時所做的事情,幾乎沒有一件是和我的銷售工作有關,幾乎所有的時間都是在為鄭、伏、馬她們三個整理、修改技術方案,我清楚的記得,整整一個5月我就打了六個電話出去,還有四個被拒的,五月份我寄出去的樣本基本上全是經過朋友關係聯繫到的客户,樣本是寄出去了,可是白天客户上班的時候,我也沒有時間去和客户勾通,只能放在那裏等死了,沒有勾經過的關係,那不叫關係,只能説是大家相互有了一個聯繫方式的陌生人。這樣的關係,即使客户那邊兒有需求,他們也不會想起我的。認識人的方式有很多種,關鍵是看你給對方留的印象怎樣樣,是否能讓對方“有事”的時候主動想起你。想起你,這才是關鍵

在五月裏,整理前任留下來的客户資料時,發現沒有什麼有用的東西,那些客户沒有幾家是有科研本事與試驗中心的,它們只是一些代加工的企業,以往照着那些資料打過幾個電話,都沒有這方面的需求,之後馬燕麗也用這些資料打過電話,得出同樣的結論

從五月份的第二個週末開始,着手對伏、鄭、馬、嶽四人開始培訓,主要是一些基礎理論知識的培訓,按先後順序依次講了以下資料:

1、單級製冷系統的工作原理

2、技術方案的製作與修改

3、箱體結構及外箱尺寸的計算方式

4、復疊製冷系統的工作原理、深冷試驗箱的成本計算、報價等

5、快速温箱箱的工作原理,製冷系統的配置

6、衝擊箱的原理,其與快速温變箱的區別,並帶着他們去車間實地介紹給他們看

7、鹽霧箱的工作原理及其結構等

8、進行一次摸底考試,並進行講評

整個培訓在七月中旬結束,我認識該告訴他們的,已經全部告訴他們了,不該講的也已經講了一部分,至於他們能記住並理解多少,那就要看他們的領悟本事與用工程度了。

六月份的工作,基本上是在對五月份工作的複製,工作性質還是在為他們服務,自我的工作還是沒有什麼進展,每一天的大部分時間都會花在技術方案等事情上,標準的規格書還好一些,如果遇到招標的技術方案,可能要三天、五天、甚至時間更長,這樣的工作,對於我自我的銷售工作來説,已經沒有時間去尋找客户了,有的只是不盡的技術層面的思考與資料的查找閲讀

僅有在六月下旬的時候,我才忙裏偷閒的聯繫了一些客户,也只是為數不多的幾個罷了七月份的工作:

前第一週就接到無錫的一個招標書,用了一週半的時間才完成四個技術方案,這中間還去了無錫質檢所三次,四個技術方案分別是:3。6立方米的快速温變箱、7。5立方米的快速温變箱、800l的防爆箱、24立方米的步入式試驗箱。其中兩台快速温變箱和防爆箱為光伏質檢中心使用,步入式試驗室是軸承中心使用。

7月15日、16日出南京參加了投標。這次的經歷讓我看認識了整個招投標的全過程。招投標的全過程是:購買標書-----製作標書-----遞交標書-----唱標-----評標與答疑-------公佈中標結果-----簽訂採購合同

1、購買標書:在購買標書之前會先期與招標公司、使用方勾通,問一些基本的參數與使用情景,再決定要不要購買標書,如果做不了就放棄,技術力量能到達客户要求的程度,就購買標書,開始製作標書

2、製作標書:這個過程是相當長的,過程也是相當複雜的,中間要和使用方進行電話勾通、去使用方應對面勾通,來獲取儘可能多的信息,以利於標書的製作。

一份完整的標書包括:承諾書、技術方案、投標人的資格認證、税務登記證、營業執照、投標保證金、公證費、售後服務承諾、施工安裝計劃等

3、遞交標書:這個過程是能夠現場遞交,也能夠提前以快遞的方式遞交,要注意的是保證金的遞交,一般會是以匯票、現金等方式來遞交

4、唱標:唱標是在遞交標書完成後才開始的。

這個過程是按遞交標的先後順序來公佈的,公佈的資料有:投標單位、設備的投標金額、保證金的有無、供貨時間

5、評標與答疑:在唱標結束後,招標公司會通知參加投標的公司代表在招標公司等候或者在多長時間能趕到招標公司進行答疑等

6、公佈中標結果;

有兩種方式:一、現場公佈;二、在網上公佈。結果公司以後招標公司會把中標結果通知以信函的方式發給中標的廠家

7、簽訂採購合同:在中標結果公佈後,招標公司會通知中標廠家在規定的時間內到規定的地點簽定採購合同,超過的可能會被取消此次的中標資格。

在雙方簽訂採購合同的時候雙方還要具體的商談一些細節問題

在這七步裏面,我感覺最重要是第二步中的操作,這其間不單要和客户進行技術勾通,更重要的是公關的作用,如果公關工作做得到位,就會對中標的結果構成不可估計的影響。雖然公關工作會產生一些費用,但這筆費用和中標金額相比,是相當小的,而其產生的影響可是不能忽視的,甚至會直接影響到結果。

在6月中旬和7月下旬,先後兩次出差山東,全是為了海爾的一個網上招標項目,第一次是為了和採購部門的人、使用部六的人認識,而第二次去是完全為了公關,結果是第一次成功了,而第二次只能算是無功而返呀,只約到了使用部門的人,而採購部門的人卻是一向避而不見,這中間可能有一些不信任的成分,也有可能是公司內部鬥爭太激烈而讓相關人員產生膽怯。還有一點兒讓人為很不舒服的是海爾的工作效率是如此的慢,這一採購計劃已經實施了近三月了,還沒有公佈什麼時候能夠看到結果,什麼時候開始競價,只是一味的讓人慢慢的等下去,漸漸的消磨供應商的進取性。

第一次去青島,不但見到了此刻正在進行的招標項目的負責人與使用方的人員,並且還得知了九月份的一個招標信息,這樣我們就能夠提前去做一些工作,把相應的關係都理一理,疏通一下,好為我們下次投標做好公關準備對於5月、6月、7月三個月的工作,我認為自我沒有把握好工作的重心在什麼地方,什麼時候做什麼事兒,用什麼方式來處理什麼樣的事情,整體上處在一種思想的轉變階段,一向沒有真正進入狀態。7月份後半月漸漸進入工作狀態。

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