2022年個人工作總結及2023年工作計劃

一、2022年工作總結，本年度完成的工作內容，編寫項目安全生產實施計劃書上報平台審核通過，項目各項應急救援預案上報平台審核通過，參與入場安全教育人數500多人次，組織開展事故警示教育30次，組織安全周檢30次，組織安全周例會30次，消除隱患1000多個，

本人...負責項目對外政府單位，業主單位，監理單位安全管理事宜對接，負責西北分公司安裝公司各項安全管理事宜對接，部分資料填寫上報，對內監管項目所有安全管理事宜（施工升降機安拆使用過程監管及驗收，吊籃安拆使用過程監管及驗收，腳手架搭設使用拆除過程管理及驗收，起重機進場驗收過程監管，基坑、土方開挖回填監督，現場臨時用電監管，生活區監管等）

二、工作中存在的問題及不足，

1、項目存在的不足，項目整體管理人員安全意識不高，嘴上講安全，內心這是安全部的事，責任工程師專業技術水平相比其他總承包單位存在差距，單列：對於土方開挖回填，不放坡，對於腳手架責任工程師不知道規範，不知道驗收流程，早班會前期責任工程師還參加，後期只有安全部，每週安全周檢安全周例會生產部門無人蔘加，提議1、應建立全員安全生產責任制，全員遞交安全風險抵押金，規避因管理人員管理不善造成的安全事故，提議2、學習西北分公司新招人員方式，輪崗制，首先輪安全部。

2、個人存在的不足，過於強勢，導致項目隱患處理過程中，與其他部門存在分歧，爭執，不能及時的消除隱患。

三、2023年度工作計劃，根據項目實際情況，繼續進行項目安全管理工作，落實項目年後新入場工人安全教育，工人保險參保情況，特種作業人員教育培訓根據項目進度計劃落實本部門安全管理計劃，落實幕牆沿口施工危大監督作業，鋼結構金屬屋面收尾安全監管，室內精裝修，二次機電安全管理工作，室內電梯安裝監督作業，落實項目所有分包動火作業，高處作業，吊裝作業，臨時用電、生活區管理監管工作。