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2020車間年度個人工作總結多篇

2020車間年度個人工作總結多篇

2020車間年度個人工作總結多篇

車間年度個人工作總結應該怎麼寫?一年的時間很快就過去了,快為這一年的工作做一個總結吧。下面是由小編為大家整理的2020車間年度個人工作總結5篇,歡迎大家閲讀。

車間年度個人工作總結(一)

在今年工作中,我學到了很多知識和經驗,有了較為全面的瞭解和認識。這對我以後的職業生涯有很大的影響和幫助。在工分統計中,堅持工分記錄與實際工作情況相同,對漏記,錯記予以糾正,並做了工作記錄。在記時上制定專用表格,設有時間、內容、及批准人等項目確保公正。根據每天完成任務情況核對工分記錄是否與實際相符,要求工人對工分在三日內進行核對確認,避免產生不必要的問題,日子久了説不清楚。如有錯誤要求班組長核實情況,車間領導認可後給以更正。對統計問題進行總結,分類予以解決。將每月月末的工作列出清單,提高效率和準確性。

在每月初配合班組長進行生產準備工作,清理車間原材料半成品情況,按生產任務進行領料。平日裏負責車間原材料的存放使用情況,保管情況,數據狀態,根據車間任務提供信息。月末配合班組長對車間物料進行盤存,將結存上報生產部。車間物料實行重點盤存與全面盤存相結合的手段,重點對貴重物品,採購週期長的物品,小量的物品進行盤存,按月按季度進行全面盤存,清除宂餘,查找原因,並對當月物料管理情況作出自我總結。設立了報廢箱,返工品箱,調換品箱對不符合生產要求的材料次品進行收集,定時進行報廢或退回、調換。對退回庫房的物料悉數登記。接收外來氣瓶,給予標記,送到配氣室。

對車間生產日報表錄入,按生產部的要求提供車間生產進度,產品完工情況等信息,提供半成品信息及其它信息。保管車間重要原材料,進行登記,發放,保管。輔助材料的申購,及收存保管,使用情況的檢查。

在這一年裏,得到了師傅們,班組長,車間領導的大力支持和幫助。使我懂得了做事情要勇於承擔責任,而不是推諉過錯,只有責任明確才能找到正確的解決方法,相互理解。不能因為忙而找藉口,本質工作就是份內的事。同樣的錯誤不能犯第二次,要善於總結成功的經驗教訓,並找以問題的癥結所在予以解決。凡是經常性的問題應給予程序化或制度化,對於不是經常遇到的問題要認真對待。必要時請示領導或是向師傅們請教。

學習不是簡單的模仿,需要深入體會,思考為什麼,會怎樣。事有輕重緩急,要抓重點。理清主次,有條理,有安排地去做。不懂的多問,不熟的多練,不通的多想。與人要和氣,工作講原則,做到有禮有節,有理有據。學會與人溝通,學習別人的長處,正視自己的不足。始終保持良好的心態,用正確的方法做正確的事。但自己的工作能力有限,需要向師傅們繼續學習。在來年一定努力工作,爭取更好的工作成績。

車間年度個人工作總結(二)

回首一年來的工作,我認真完成了厂部交給我的生產任務及生產目標,指揮系統開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前後會。能夠認真執行企業的各項管理制度,並傳達給每位員工。現對一年來的工作加以總結。

一、注重理論學習

提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。

通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。

二、認真履行工作職責

繼續發揚幹一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便於更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,並進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

俗話説“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我並極時搶修外理,放假前,我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衞生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、加強思想教育

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯繫起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的温暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、發揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應採取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,並掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發揮車間模範帶頭作用。

五、抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,並提出一些與安全生產密切聯繫的措施。

車間年度個人工作總結(三)

回顧2020年,注塑車間以圍繞安全、質量、效率為生產目標而開展的工作,儘管生產取得了一些成績,但依然出現這樣那樣的問題,如生產現場混亂,產品質量要求不達標,員工缺乏質量觀念和成本觀念,安全意識弱等。還有生產設備雖然大部分為舊設備,故障率較高,但在_總的領導和維修人員的努力下,克服了重重困難,並按照規定對設備進行定期日常檢修保養,有力的保障了設備的正常運轉,從而確保了注塑車間生產運行的穩定性。

在__年到來之際,我們要在原有的基礎上積累經驗,吸取教訓,爭取取得更大的進步。

一、積極配合物流部,確保完成任務生產計劃

在生產工作中根據生產任務單,按照工作計劃安排生產,在不影響生產的情況下,要常與物流部_師傅或_工密切的溝通,當生產計劃需要臨時變更時,面對生產上臨時調整的難題,要充分調動生產骨幹和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產任務。

二、嚴把質量關

質量作為生產之魂,沒有質量,生產就如同行屍走肉。所以要高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量關,利用安全生產會以及操作過程及時為員工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點,每一次產品生產,質檢員和調機員要將注意示項向操作工做全面講解,以便操作工對產品有全面瞭解,能做到本產品的質量判別方法,產品質量是生產出來的,只要本車間人員都有高度的質量意識,細看多問,並付諸於生產操作的每一環節中,維持住三檢方法:首件必檢、巡檢必做、自檢必真,產品質量必會穩步提高,以達到客户的滿意認可,進而提高了客户的訂單量。

三、原料和產品的管理

嚴格按照生產任務單領取所需原料,根據生產及時完成。如有問題,須寫書面報告報於物流部,協商後再領取。車間當天生產的產品,半成品存放在半成品區,成品在第二天10點前按實際數量入庫,同時跟有入庫單,並報於物流部進行核實。

四、環境衞生

車間環境衞生有了很大的提升,隨着生產管理的逐步完善,在完成生產的同時能將環境衞生良好的保持。一個良好的生產環境能夠給予員工良好的工作狀態,從而為完成生產任務打下良好的基礎。一個良好的生產環境代表着一個企業的形象、管理水平。我們要不懈的保持下去,並爭取做到更好。

五、安全生產

安全是生產過程的第一要素,所以在生產過程中要認真宣傳貫徹各種規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按照操作規程操作,車間不定時的向員工進行安全教育培訓,從而使員工對安全生產有防範意識。

面對已經到來的2021年,我們注塑車間願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服困難,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

車間年度個人工作總結(四)

這幾個月來的壓力也釋然了,工作中保持着那種緊張的工作狀態,__工廠或許是一個壓力非常大的工廠,但是這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西,就比如説在工作的時候總是能夠感受到時間過的很快,時間一旦過的很快的,工作就很快,其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實,這段時間緊張的工作結也有了不錯的成績,幾個月下來在__工廠領導班子的帶領下,充實的完成了工作,也該總結一下。

一、腳踏實地做好工作

在工廠這個環境下大家都在這麼用心的工作,一定是不能急,之前就是有過這樣的教訓,凡是急於求成的工作起來一定會問題,腳踏實地可能會慢一點,但是這倒也是恰好符合我們__工廠的職業素養,我們做好自己分內的事情就好了,這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的在搞好工作,做好這些工作,不管是做什麼事我們一定要有一個準確的心態,之前的一些反面例子一直在提醒着我一定要腳踏實地。

二、規範自身

在工廠工作其實很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個素養也要重視起來,每一個人都在想着提高自己,這幾個月的時間我一直在努力的規範自己,我不認為我自己有多麼多麼自覺,但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己,其實規範好自己是從多方面出發的,第一個就是工作,工作就是我們在車間的時候一定要尊規守矩,這些都是必然的,對於每一個產品的要求一定要嚴格,對於上級交待下來的產量要求一定要做到,發生在工作中的種種事情我們要以身作則,發揚工廠吃苦耐勞的精神。

還有一個就是自身,我一直注重確自己的形象,來到了__工廠這個環境中我一直遵守了這種規則,遵守我們__工廠的廠規發揚我們熱愛工作的精神,一定在工作的時候就不會懶惰,這幾個月的時間其實就是一個態度,我們對待工作有很多的態度,但是好好規範自己的態度一定不能少。

三、自身不足

在工作的時候我也是有着些許的不足,對待工作的態度就是這種萬無一失,小小的問題都不能夠存在,其實這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時候偶爾會犯困,在__工廠工作到現在,我的毛病最明顯的就是這個,領導經常説對待工作前提就是打起精神,我這一點沒有做到,接下里我會好好完善自己的。

車間年度個人工作總結(五)

時光荏苒,歲月穿梭。__車間也圓滿完成了2__年各項任務指標和輔助指標。回顧一年裏,我看到了公司幹羣思想統一、認識統一、團結協作、凝心聚力,為實現共同目標奮力拼搏。一年來,在公司領導班子正能量指引下,我看到了公司領導在未來發展願景上的高瞻遠矚。

作為一名普通黨員,我有信心、有決心,帶領彩印車間全體員工,本着對企業的無限忠誠,對崗位的真摯熱愛和對工作的高度負責,努力學習,恪盡職守,常懷進取之心,正確處理崗位與價值的關係,團結奮鬥,凝心聚力,對自我嚴格要求,始終堅持昂揚的精神狀態,在以後時間裏,幹出一流工作成績,在平凡崗位上進取踐行着一名共產黨員的先進本色。

一、警鐘長鳴,抓好安全工作

一年來,在公司正確指導下,車間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為。車間始終堅持以人為本,以樹立安全生產職責意識,以強化落實提高班組安全生產,結合實際情景提出一些與安全生產密切相關的要求:

1、樹立安全生產職責意識,把安全工作放在首位;

2、採取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結合對生產設備運行情景尤其是安全監控點運行情景,加大檢查力度,及時發現異常情景,採取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發生;徹底整頓車間勞動紀律,規範員工行為,統一着裝,改善員工隊伍作風建設,加大宣貫力度等......

3、定時對設備運行維護保養,隨時檢查設備運行。

真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位,生產現場消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態,確保安全生產。

二、狠抓質量管理,確保降耗增效

一年來,在公司領導重視和QC小組指導下,車間彩箱色差不合格率由原先3.4%下降至.73%,產品損耗率也逐月下降,基本控制在3%到4%之間,都優於目標值。同時車間認真執行落實各項質量制度和質量過程控制程序,堅持質量第一的方針,正確處理好進度與質量關係,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導職責。

1、車間結合自身實際情景制定了《彩印車間過程質量控制》和《彩印重大質量預防措施》將目標分組到班組和個人,以完成車間質量目標;

2、定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品進行分析及時向上級領導反饋;

3、嚴格加大對原輔材料的源頭監控力度,發現異常,立即停止使用,及時向有關部門反饋,避免造成大的質量事故和生產成本的浪費;

三、向管理創新要效益,確保完成全年生產目標

一年來,在公司領導、各部門大力支持幫忙下,經過車間不懈努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。元月份至今完成各類彩箱18816個,品種29個,產品平均合格率達99.4%以上,估計到12月底完成215萬左右,基本與去年持平。

1、進一步加強了生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員,設備,物料調配、量化等嚴格按生產工藝執行,不斷優化,堅持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進精細化管理制度

2、車間發揮團結協作的精神,加強理論和技術方面的學習,利用淡季對車間員工進行專業知識和操作規程培訓,努力提高員工自身技能,同時,車間還加強學習型班組的創立把開展班組管理工作同學習實踐科學發展觀結合起來,建立上下結合,有效溝通機制,完善考核與獎懲制度,在加強班組考核現場管理、提高質量、安全管理方面取得新的進展。

此刻車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

四、未來工作設想、計劃

1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,進取為員工起模範帶頭作用;

2、繼續加強車間安全管理工作,向管理創新要效益;

3、繼續狠抓落實過程質量控制,加大質量力度,提高成品合格率;

4、繼續抓好節能降耗,成本核算和設備檢查保養工作;

5、繼續加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作;

回首過去,我們無怨無悔,展望未來,機遇和挑戰猶存,信心與勇氣同在。我們要以時代為己任,以飽滿的熱情投身於汾酒事業,與企業共命運,用於承擔職責,有任務不推諉,有困難不避讓,以科學發展觀為統領,將汾酒事業超百億激動心境和十八大提出的宏偉構想轉化為拳拳之心,認認真真學習,踏踏實實工作,以實際行動,在平凡崗位上踐行着對黨對汾酒事業的忠誠!

2020車間年度個人工作總結5篇

標籤: 多篇 車間 年度
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