材料員個人總結

第一篇：材料員個人總結

工作總結

時間一晃而過，彈指之間，2014年一年已經到了尾聲，過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、每月20日結合倉庫和各班組做分公司消耗材料月計劃，經經理審核和簽字後，遞交到材料科。

二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規格和數量準確，單據與

物品相符。辦理驗收手續，入庫手續，提高工作效率。

三、配合各部門準確及時校對進場材料的數量及金額。

四、每月統計各種材料的使用情況及使用材料的數據，並反饋給經理，

確保工程的順利進行。

五、做好2014年的庫存盤點工作：

1、固定資產盤點表 ○

2、帳內、外盤點表 ○

3、校對庫存材料盤點 ○

在材料的管理工作中逐步改善工作方法，提高材料水平，從而進一步控制成本。保質保量的完成日常工作。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜

絕類似失誤的發生。

2014年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力，讓自己成為一名優秀的員工。

2014年工作總結

物質部：刁淑霞 瀋陽市政基礎工程有限公司

第二篇：(2014)材料員個人總結

材料員年終工作總結

時間一晃而過，彈指之間，2014年已經接近尾聲，作為一個材料員，我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把廠裏的一切材料、工具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情況。

二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規格和數量準確，單

據與物品相符。辦理驗收手續，入庫手續。

三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

五、統計各種材料的使用情況及數據，並反饋給主管領導，確保

日常生產的順利進行。

六、做好2014年底的庫存盤點。

通過這一年的積累，明年我對自己有着更高的的要求，在完成正常生產任務和臨時任務外，還要清楚的認識到，我是業務室的一員，業務室在廠區內負責着調度、計劃、驗收、協調等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及判斷能力；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。

而且，本企業是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協助廠內專、兼職安全員，並做到正確的引導和監督,遇突發臨時任務按站內各項規章執行，杜絕違章指揮、違章操作。

第三篇：(2014)材料員個人總結

材料員年終工作總結

時間一晃而過，彈指之間，2014年已經接近尾聲，作為一個材料員，我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把廠裏的一切材料、工具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情況。

二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規格和數量準確，單

據與物品相符。辦理驗收手續，入庫手續。

三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

五、統計各種材料的使用情況及數據，並反饋給主管領導，確保

日常生產的順利進行。

六、做好2014年底的庫存盤點。

通過這一年的積累，明年我對自己有着更高的的要求，在完成正常生產任務和臨時任務外，還要清楚的認識到，我是業務室的一員，業務室在廠區內負責着調度、計劃、驗收、協調等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及判斷能力；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。

而且，本企業是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協助廠內專、兼職安全員，並做到正確的引導和監督,遇突發臨時任務按站內各項規章執行，杜絕違章指揮、違章操作。

材料在建築工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經驗優選管理人員，健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事後評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。

第四篇：材料員個人年終總結

個 人 工 作 總 結

時間一晃而過，彈指之間，2014年已經接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現將本人任材料員一職以來，在工程材料採購、供應方面的工作粗淺的總結如下：

一、採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。

二、把好材料採購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組，嚴格審查材料採購合同，對採購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據，並反饋給項目經理，確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗並建立台帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、 1

手續完備，先由材料會計審核而後由領導審批。

四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。

工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。

五、加強週轉材料管理，提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少佔用，加速週轉，延長壽命，防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手持小型週轉材料列户到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷

提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發生。

2014年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發展盡一份力，讓自己成為一名優秀的員工。

青島建工集團有限公司城陽項目部

孫厚巖

2014年12月9日

第五篇：材料員個人總結

個人先進材料

在這幾年來的工作歷程中，我始終在平凡的崗位上盡職盡責，腳踏實地的努力幹好每一項工作。面對新形勢的考驗和挑戰，我始終堅持黨的路線方針不動搖，積極學習物資管理及驗收制度，不斷提高自身素質和業務水平，努力學習，刻苦進取，愛崗敬業，始終以最好的狀態幹好每一份工作，並取得了一定的成績。

一、認真負責，踏實肯幹

參加工作這幾年一直深入一線工作，每天都在不斷充實材料物資管理方面的知識，努力提高自己。剛參加工作時，電力行業工作條件艱苦，但絲毫沒有動搖我對電力工作的那份摯愛，我始終以最大的熱情投入到工作中，用最短的時間學習到更多的知識。

參加工作前幾年我每天積極主動、虛心向師傅們請教，白天與師傅們摸爬滾打在是施工一線，親自對設備材料進行檢驗與登記整理；深更半夜，不顧疲勞，在寢室裏，每一張到貨單、每一條電纜、每一個螺絲地認真核對，有不相符的地方便標示出來，並做好學習筆記，為以後的工作打下了堅實的基礎。發揮主觀能動性，儘可能將學校所學，轉化為工作實際應用。工作間歇，工友們坐下來休息，我利用休息時間查閲管理規定，做好各類台賬，反覆驗證核對。

二、積累經驗，加強管理

我認為確保工程質量不但是要保證工程最終質量不出差錯；更重要的是施工前，物資材料質量有所保證，不走彎路，避免重複作業，投入最少的人力物力完成施工任務。這也是我們企業在任務繁重、行

業競爭激烈的新形勢下，縮短施工週期、控制施工成本最基本的要求。

作為材料員，我主要從以下幾點要求自己：1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應台賬，做到帳、卡、物相符。2）以審定後的設備、材料供應計劃為依據，認真辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發放、自購材料的供應。運輸、發放、補料等工作。3）做好到達現場的設備、材料進行型號、數量、質量的核對與檢查。4）做好到場物資的跟蹤管理，以實現質量可追溯性。

從物資的接受到保管，讓我全面系統地將從前瞭解到的書本經驗融會貫通到了一起。我認為我在本次工程中最大的進步，是在庫房管理方面取得的創新，運用了超市化管理模式，使得物資的管理更加便捷與快速，填補我的一大空白。當然我所取得的進步是有限的，相比各專業材料管理人員還差許多，這將是我今後持續努力的方向。