2022年家居公司個人工作總結

根據公司安排和要求,現將2022年的工作、思想、總結如下：

一、加強政治思想學習，牢固政治思想基礎。

1、認真研讀黨章，研讀習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高自己的政治理論水平。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、羣眾紀律和生活紀律。作為一名黨員，不斷加強個人黨性鍛鍊，在思想、政治與行動上始終同黨中央保持高度一致。努力成為一名忠誠、乾淨、擔當的合格黨員幹部。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，明確學習目標，緊跟形勢，更新思想。熱愛本職工作，能夠以正確的態度對待各項工作任務，認真貫徹到每一項實際工作中去。加強黨政深度融合，結合主題教育，守初心、找差距、抓落實。檢視、查擺問題，立足“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，高質量發展的總目標來開展工作，努力提高自己的擔當能力。爭取工作的主動性，紮實自身工作作風。

2、加強石英石業務學習和新的石英石知識的積累，深刻領會。不斷提升業務水平。在宂沉複雜的工作中，通過不斷學習、不斷積累，能夠更好的處理日常工作中出現的各類問題，一年來工作上還是有一定的進步。尤其是在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了很大的提高，在人員少任務重的客觀條件下積極努力的開展工作，保證了本崗位各項工作的正常運行。

3、認真遵守黨的廉政和反腐的各項規定，增強反腐倡廉的自覺性，堅決反對大吃大喝，奢靡浪費。以身作則，率先垂範，築牢廉潔自律的思想防線。

二、履行工作職責，努力做好各項工作。

面臨非常巨大的困難和壓力。自己能兢兢業業，勤懇工作。在原材料供應，產品推介，市場調查，公司內部的建章立制方面做了大量的工作，也付出了辛勤的努力。

（一）供應工作

1、嚴格執行藍天公司採購規章制度結合藍天家居實際情況，完成藍天家居公司採購系統各崗位的建章立制工作。建立健全藍天家居公司原材料採購、保管、出入庫各環節的閉環控制流程。

2、採購工作堅持服務於生產，努力以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需材料，在對要採購的材料經過分析，信價對比，始終堅持以質論價，貨比三家，就進採購的原則。由於原材料採購的品種和材料之前沒有接觸過，這也是一個邊幹邊學習的過程，因此藍天家居公司對所有生產原材料及輔助材料採購工作是

注重市場調查 為保證能採購到質優、價廉的材料，我們以瞭解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務，以便更好地掌握主動權，不至於受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度，從多側面、多角度去認識市場，摸清生產廠家與其代理商之間的利益分配關係，儘量先考察，後採購，以便在採購過程中爭取到主動權，力求最大限度的控制採購成本。

3、嚴格執行藍天股份公司採購工作的要求，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞生產材料，科研開發這個中心來開展，結合生產設備廠家推薦和提供的供應商，多方比價擇優採購。從而保證了公司正常生產。

4、原材料從進廠，質量驗收入庫，保管存放，領用出庫流程各細節規範控制把關，及時的和材料使用部門做好協調與溝通，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門和領導進行協商處理。加強與生產部門的溝通，嚴格控制採購週期，保證各種原材料的採購、庫存科學合理。

（二）、產成品營銷推廣

1、四、存在的問題：

三、存在的不足在這一年裏自已在學習和工作中還存在着許多的不足，主要表現有：

1、在工作時帶入了主觀情緒，滿足於正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣燥，急於求成；處理問題有時考慮得不夠周到，心中想的多，行動中實踐的少。工作中總習慣從壞處着想，缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。

2、全局意識不夠強，有時做事情、幹工作只從自身出發，對公司作出的一些決策理解還不夠深刻，在工作中還存在着看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。

3、工作中有時還存在着畏難情緒，意志力與自制力方面有待加強。

四、今後工作打算

1、採購規範化程度還需進一步提高,採購工作遇到許多問題，還需要進一步規範採購程序，不斷提高工作效率。

2、質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。嚴把質量關不是一句空話，要具體落實到每一個流程環節上。

3、供應商的範圍還不夠廣一則由於我們公司新型企業，行業獨特，很多商家對我們不瞭解，供應商網絡仍需逐步擴大。爭取在這一環節上的競爭能降低採購成本。

4、逐步加強對採購物資信息的管理，加強原材料出庫的流程管控。

5、切實推行公司戰略部署和指導思路，制定出符合藍天家居實際情況且合理的營銷計劃方案。今後針對現在西北地區大板市場的現狀，堅定不移的執行差異化銷售策略，在精準產品市場定位、合理產品市場佈局上狠下功夫，努力開拓銷售渠道。

6、針對西北地區用户的要求，急需增加超潔亮設備，解決產品抗污缺陷的同時可以提高產成品美觀程度，提升產品檔次。

7、加強完善銷售團隊，隨着深加工設備的完成，產品需要一個專業、高效的隊伍來進行市場推廣宣傳。

8、積極調整營銷思路，打破單一銷售模式，普通的單一的營銷模式適應目前國內的石英石銷售行業的規則。在用户選擇、洽談花心思，動用一切能力，努力將服務做細、做精，以期能提高客户滿意度。

9、規範管理產成品的入庫，保管存放，出庫流程各細節規範控制把關，各色系的於堆架的標識規範明瞭。

10、全力打開新疆、西藏地區大規格石英板銷路，同時謀求突破中亞地區的產品出口。

11、強化和規範公司的售前售中和售後服務體系，全力達到客户訴求和需要。

2022年是家居公司生存發展的關鍵一年，任務非常艱鉅，但是我們通過努力工作，我們有信心有能力完成2022年的工作目標。