技術工程師總結（實用10篇）

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篇1：技術工程師總結

時間一晃而過， XX年已然接近尾聲了。從母校北大青鳥西安兆隆畢業、踏上工作崗位已經一年零三個月，感謝西安兆隆給了我一個這樣的機會，讓我成功踏入理想的企業進行自己職場生涯的第一站，能和許許多多優秀的同事一起工作，為公司出一份力，我感到一些驕傲和自豪。進入公司已經一年多，通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處，努力學習，提高自己的理論知識水平和技術水平，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在技術，學習和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛鍊了能力，提高了素養，在做人和做事上都有了很大的收穫，在此，我將一年以來的工作情況做一總結和明年的規劃進行詳細彙報。

及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機的外設的維護。儘量降低設備的故障率，在其出現故障時能及時、快速、準確的給予解決。在這些故障中，公司目前由於機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，硬件故障，軟件故障等。很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統。或者是一些硬件損壞，查找出其損壞的硬件，將其更換。

1、網絡問題的維護和優化。

交換機，路由器等網絡硬件設備的維護，保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網絡。由於公司是一個大型的企業，網絡用户比較多，公司的局域網類型也比較龐大，在保證網絡連通的同時，也要不斷地進行網絡優化，提高網絡的速度化和其穩定性，提高網絡速度和其暢通性。為完成這項工作，今年總部新加和更換了一百多台交換機，將原來不太穩定的d-link和h3c交換機換成了在傳輸性能更加穩定的cisco交換機，大大的提高了速度和穩定性。在這個過程中，我也極大的提高自己網絡知識水平，熟悉了公司局域網的諸多環節和一些細節。提高了自身能力。

2、一些外設的維護。例如：打印機、音響設備、視頻會議等。

學習這些設備的安裝調試，以及日長的維護工作等。統計公司打印機的類型，耗材用量，比較各種打印機的性價比。瞭解總部打印機以及其他網絡設備的申購流程，取長補短，為以後的工作打下基礎。

3、在進入公司以後，不管是在工作能力上還是在專業技能上都有了很大的提高。

尤其在網路維護和網絡優化方面取得的很大的進步，極大的提高了我對網絡知識的瞭解。

篇2：技術工程師總結

時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的日常工作是繁重和艱鉅的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和日常工作能力有了較大提高，對日常工作有了更多的自信。 過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械技術工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。現將具體日常工作總結如下：

一、20xx年的日常工作成績(以時間為序)

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三週的時間內將四台設備調試完畢，拿到了用户的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那麼，我相信我們會從中受益。

2.主管設計PWS-J20B1

此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用户款到發貨。

3.參與設計PWS-200B

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的日常工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。

4.參與設計PWS-250C與毛工一起設計，目前已通過用户預驗收。

5.作為技術方面的項目負責人，設計NW-DYB200

此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。 6.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

這兩台產品同樣是新產品，而且結構複雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三週，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的日常工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

7.參與了PNW-B5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用户審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8.參與了PNW-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗枱驅動橋方面的試驗枱在我公司是空白，我跟着毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客户談技術方面的問題。

10.為銷售部門做技術方案，提供技術支持。

二、20xx年學習成果

20xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經過多次實踐，並與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，後來，鄧總要求我學習ANSYS，並給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的日常工作中，SOLIDWORKS已經夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以後的日常工作中，我會認真考慮將 所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、20xx年日常工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多日常工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到日常工作中。隨着日常工作越來越得心 應手，我開始考慮如何在日常工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的日常工作態度應該是我20xx年日常工作作風方面最大的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡説，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客户，需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好日常工作計劃，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

篇3：技術工程師總結

在這一個多月的時間裏我學習了很多的知識，比如，CCNA（思科）、H3CNE（華三）、HCDA（華為）、Linux的課程，在學習CCNA的過程中我學了IP地址的劃分，最主要就是要記住IP地址的分類，以及子網掩碼的計算,作為一個絡的人至少要知道子網掩碼的計算，這是最基本的。OSI七成模型，要知道OSI是哪七成,以及每成的功能及作用IP路由原理以及靜態路由，瞭解靜態路由的工作原理以及配置，RIP的配置以及原理，EIGRP原理以及配置.一定要記得是Cisco專有的路由協議，OSPF現在用的最多的路由協議， 訪問控制列表作用以及配置，Switching交換機的原理以及配置，學習這些不是很難，因為在學校時老師也講過，所以學起來很輕鬆，只是有些老師沒有講過的就要自己慢慢揣摩和與這裏的老師溝通。還有在學習CCNA時遇到的最大的難題就是英語，如果要考CCNA證書的話就要好好的學英語，在題庫中全是英語顯示。

學完了CCNA課程來學習H3CNE課程就很簡單了。因為在前面學習了CCNA就打好了基礎，包括後面的HCDA也是一樣的，這三門課程是相通的，只是有一些發生了變化，在CCNA中鏈路類型接口分為ACCESS和Truck，在H3CNE和HCDA中就分為ACCESS，TRUCK和Hybrid，多了一個混合類型的接口，還有命令配置也不一樣，在思科中用show 顯示信息，在華三和華為用的是display，在上面的eigrp路由協議在華三和華為中是沒有的，因為eigrp是思科私有的路由協議，在思科中有很多私有的協議，如CDP，VTP，EIGRP，HRST等。

學習Linux就很陌生了，在之前從來沒有接觸過，通過這幾天來對Linux的學習，一步一步摸着石頭過河，到現在才剛剛上岸。學了Linux的基礎知識，對Linux 的認識，怎樣才能安裝一個Linux系統，在系統中對文件和目錄的管理以及文件目錄的權限設置，Linux磁盤和文件系統管理，文件與文件系統的壓縮與打包，對系統中的文件編輯器（Vim）的認識，對shell和shell script的瞭解，對正則表達式的學習，Linux賬號管理（添加，修改和刪除賬户，組），磁盤配額與高級文件系統管理（磁盤陣列和邏輯卷管理器），程序管理與selinux的瞭解，重要的就是Linux 的開機啟動流程，系統中軟件包的安裝以及用yum命令安裝。

在學習Linux中給我的感覺就是命令記不住，理論沒弄明白，簡單的還是瞭解，這也是缺乏練習，這都是學的基礎，學了這麼多我的頭就兩個大了，實在太難了我都沒有信心再學了，説實在的學了這將進十天的Linux還是收穫不少，至少我現在知道怎樣添加、刪除用户和用户組，新建、刪除、複製、剪切文件和目錄，安裝軟件包，怎樣向一個文本中追加內容，修改文件目錄的權限等等。

這一個多月的時間裏就學習了這些知識，也讓我的知識更豐富了一些，也讓我明白了一些道理，要想找到一個好的工作就要不斷的去學習新的東西，這樣就會充實自己，讓自己瞭解的更多一些，俗話説知識學多了對自己沒有壞處只有好處，在社會上要不斷的與人交流溝通，在別人那裏學到自己沒有的東西，雖然我們即將走向社會，但作為一個剛踏入社會的年輕人，幾乎沒有任何社會經驗，合適在實習期間的每一件小事中，我們能夠體會到人際關係、機會、評價、競爭、成功、失敗等各種我們在今後經常會遇到的事件，相信這些寶貴的經驗會成為我今後成功的重要基石。很多東西我們出到社會才接觸、才學習。我們應儘快丟掉對學校的依賴心理，學會在社會上獨立，敢於參加與社會競爭，敢於承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。

篇4：技術工程師工作總結

進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構，現場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閲相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利於明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發任務，並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，並做好雨季以及高温季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不説，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。

熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地説有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地瞭解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。

一、成績及不足

本人自20xx年8月入司以來，一直在城市廣場項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已通過參加成人大學聯考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。

在施工現場管理過程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：

1、負責5樓的土建施工監督管理。因受百年一遇的雪災影響，5樓交房時間緊，工作量大。通過積極督促施工單位優化施工方案，加班加點，並積極協調各施工單位之間的相互關係，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了於4月28日順利向小業主交房。但管理也存在不足之處，因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監督不嚴的缺點。交房後通過積極組織維修，現已完成95%以上交房率，且大部分已裝修入住。

2、負責6樓的土建施工監督管理。6樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織、嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，並對認真進行分户驗收，對於不符合要求的記錄在案，並且要求施工單位立即整改，整改過後進行復查。已於9月28日順利交房，交付後投訴和維修大大減少，受到了廣大業主的好評。

3、負責1至6樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係着小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。

4、負責7樓的土建施工監督管理，目前處於結構施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護，並督促施工單位做好各類臨邊防護，現已順利完成十四屋的結構施工。

5、負責1至6樓的售後服務維修工作。自6月1日開始接手今後服務維修工作以來，與物業公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業主投訴的各類質量問題，並得到了業主的好評。在售後服務維修工作當中，最重要的是在接到投訴後對業主的服務態度要好，一定要先耐心地解釋，然後積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在於施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修後發現，因此在施工過程當中須加強隱避驗收，防患於未然。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中須加強監督。

6、負責金座a及10樓的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，確保了鼓樓的順利開業和10的交房任務。

7、在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅於萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今後的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師，並爭取早日得到提升，成為一名優秀的項目經理，為拓基的發展貢獻自己最大的力量。

針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便於操作。

2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別，責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接，便於及時地處理維修工作。

篇5：技術工程師工作總結

我叫***，現任***供電公司副總工程師兼***部主任，現對我從事的電網規劃及工程建設專業範圍內的設備水平及缺陷、技術水平、新技術應用現狀等情況做出以下總結。

一、設備水平及缺陷

200*年***供電區最大負荷為**MW。***供電區電網以220kV變電站為電源點，市區及中、東部電網以110kV和35kV混合高壓網架為主，西部山區以35kV電網為主的供電網絡。

***電網位於河南省電網的西北部，目前，***電網通過三回220kV線路**變~**變、**變~**變、**變~**變與洛陽電網相連（**線備用）。

***西部以35kV為高壓配電網，由220kV**變的35kV出線呈放射狀供電，35kV變電站多為單電源供電，尤其西部山區，35kV線路走廊多為山地，線路長、供電可靠性差。**變變電容量90 50MVA，200*年最大供電負荷**MW。***中、東部以110kV和35kV混合高壓電網供電。至20xx年底有13座110kV變電站，其中2座是電鐵專用變（均由220kV**變以雙110kV線路供電），5座為用户專用變（**的**變、**變；***鋼廠的**1變、**2變；***變），**變、***變、**變、**變、**變和**變為系統公用變電站。13座110kV變電站的電源分別來自***新電廠、220kV**變和新近投運的220kV**變電站。隨着220kV**的建成，***的110kV公用變電站與系統聯繫更加緊密，除110kV**變、**變外，均具有兩回110kV電源線，但110kV電網並沒有形成聯繫緊密的環網結構，互供能力差，供電可靠性較低。東部主要為35kV變電站供電，受35kV變電容量的限制，有供電“卡脖子”的現象，網絡結構不盡合理，今後可以積極發展110kV電網，逐步取消35kV電壓等級的公用電網，改善現有供電狀況。

***供電區220kV變電站負荷分配不均，變電站部分設備老化嚴重。

**：220kV苗店變電站110kV母線分裂運行，#3主變僅供電鐵牽引站負荷，20xx年#3主變最大負荷為46MW，容載比為2.61，略高。而#1、#2主變供地方負荷，20xx年最大負荷為152MW，容載比為1.58。苗店變#1主變雖然投運不久，但#1主變為其他變電站退出運行的舊變壓器，該主變為自耦式變壓器，設備非常陳舊。

**變：由於近兩年來531軍工企業生產規模有了較大的發展，且西部山區經濟建設也逐漸加快，20xx年該站最大負荷已達到61MW，變電容載比為2.30。但**變電站建站時間較早，#3主變為1979年投運的設備，為省網現存僅有兩台此型號變壓器之一，現已運行25年，設備老化較為嚴重。正常方式下只有#1主變（90MVA）運行，若只考慮#1主變，則容載比為1.47。

**變：220kV荊華變為新建變電站，由於該站主供***市區西部工業負荷，負荷發展較快，且轉供了部分220kV**變負荷，隨着200*年**、**的擴建以及其他大工業項目的建設，360MVA的容量仍然偏低。

鑑於以上220kV電網存在的問題，建議20xx年開工建設220千伏濟東變電站，一方面可增加***供電區與省網的聯繫，另一方面可以緩解20xx年**百萬噸鋼擴建和20xx年**10萬噸電解鋅擴建帶來的供電壓力。

另外，20xx年建議開工建設110千伏**變（位於西部山區），該站的建設可緩解220千伏**變的供電壓力，解決**變設備陳舊所帶來的供電問題，提高西部山區的供電可靠性，推動該區的經濟負荷的進一步發展。

至20xx年11月，***電網擁有110kV變電站13座，變電容量為818.5MVA，110kV線路22條，共計270.1公里，其中公用變電站6座，變電容量為334.5MVA（不含電鐵牽引站容量），110kV公用線路16條，共計110.2公里。***電網擁有35kV公用變電站11座，變電容量為109.6MVA，35kV公用線路19條，共計143.1公里。35kV用户變電站12座，變電容量為157.05MVA。

***供電區110kV變電站主要位於***市四周，已經形成****星光變，經**線到**變的簡單環網結構。東部**變為兼顧東部鄉鎮負荷供電，離市區較遠，且為**變單電源供電。**變主供北部煤礦的負荷。***變主供城區負荷，為**變雙電源供電。**變主供城區西部工業負荷。

***西部35kV電網主要以**變為電源點，呈輻射狀供電。***中、東部35kV電網以110kV公用變電站和***電廠為電源，與110kV公用變電站同時向***城網及東部10kV中壓配電網供電。**變、**變主供***東

部**鎮、**鎮和**的部分負荷。**變向城網和**鎮的負荷供電。**變兼顧城網和**鄉的負荷。**變主供城網負荷。由於***市城區近年來向東部、南部發展，城市東南部負荷發展較快，則**變、**變和**變負荷較重，主變經常處於滿載甚至過載狀態。

***供電區電網的電壓等級較多，為220/110/35/10/6/0.4kV（6kV多為煤礦和企業自備用電的電壓），35kV電網還佔有很大比重，供電分區不明確，不利於運行治理。

由於***電網是由過去的縣級電網發展而來，城區35kV變電站還佔有很大比重，市中心區域負荷還有很大部分由35kV電網供電，重複降壓，運行損耗大，且35kV設備老舊，一些線路也不在規劃道路上，影響市政建設

***市110kV電網為簡單的單環網結構，且環網結構中還利用了石河電鐵牽引站專用電源線，既影響了電鐵牽引站一類負荷的供電可靠性，又不能完全滿足環網供電可靠性的要求，轉供能力差。110kV9**變和**變均為單電源，無法滿足“N-1”要求；***變兩回電源線均從**變出線，若**變110kV母線故障，可導致***變供電範圍內大面積壓限負荷；**變雖為雙電源，但一回電源為T接Ⅰ苗石線，從計量、保護等方面來考慮，均不適於長期運行。

110kV變電站互供能力較差，35kV變電站多為單電源，部分站為T接電源線，供電可靠性較低。

二、堅持科技創新，工程建設水平邁上新台階

利用調度上DTS系統（調度員仿真系統），對我部電力專工及相關技術人員進行培訓，加強電網的宏觀概念，理解電網潮流計算，提高對短路電流計算應用水平，通過短路電流計算，為規劃人員進行設備選型提供理論依據，如選擇開關的3S熱穩定電流、動穩定電流、開斷電流、關合電流、極限電流等。

新建**110KV變電站採用全室內設計，計算機自動化監控裝置、無人值班設計，同時也是我公司第一座全室內封閉式110千伏變電站，大大降低了佔地面積和建築面積。土建工程嚴格按照國網公司的典型設計進行施工。運用先進的P3E/C工程項目治理軟件，對在建輸變電工程建設進度、質量、安全和投資動態實施監控，提高了工作效率，有效促進並推動治理創新和治理現代化。

三、入現場、切實解決技術難題

工程建設部每年工程項目多，已經形成去現場切實解決實際問題的良好風氣。我公司220KV**變二期擴建工程期間，由於某個環節的一個小紕漏，造成220KV側保護P級的CT少一組，我深入現場，結合當時實際情況，通過查閲相關二次圖紙，並與設計及保護施工負責人協商，最終選擇合理方案，保證220KV側第二套母差不與別的保護共用一組CT，基本符合二十五基反措的要求，把大的施工隱患消除在萌芽狀態。

針對本專業存在的重大技術疑難問題，提出相應的主攻方向或措施。220KV**去年兩次跳閘，自己到事故現場和運行人員一起收集現場數據，察看更換下來的合成絕緣子污穢情況，經過認真分析和研究，認為是泄糞類鳥害故障，建議有關部門採取防範措施，加裝防鳥刺，起到了很好的效果；**變2號變壓力釋放閥異常漏油，經過分析原因，判定是變壓器壓力釋放閥升高座法蘭墊損傷，通過廠家及時處理，解決了異常漏油問題；及時處理**變主變乙炔超標問題，處理後正常。

四、人才培養、帶動規劃向前發展

作為***供電公司的副總工程師，我深知人才儲備及人才培養的重要性，因此每項重大工程的具體實施，一般都交給我部門的專工負責，通過工程來鍛鍊專工的各方面的協調能力以及專業技術水平，使他們不斷提升自己，最終給規劃部帶來不斷前進的動力及活力。

選擇2名後備帶頭人作為培養對象，進行指導幫助，促其早日成才。

根據工作實際內容，選擇“電網規劃”和“工程治理”兩方面內容培養人才。**（規劃專責）已圓滿完成“***供電區十一五電網規劃”，該“規劃”首批通過省公司審查，並榮獲省公司一等獎，**獲得省公司電網規劃規劃先進個人；**（項目經理）擔當了兩個110KV變電站和一條220KV線路工程的項目經理，110KV**變獲得省優質工程，**個人獲工程治理優秀個人，近期提拔為我公司中層幹部。

五、工作完成情況

一是全面完成20xx年電力建設任務。20xx年全年共完成電力基建任務3項，用户工程1項，小型基建工程1項。包括220KV**變二期擴建工程、220KV**線輸電工程、**110千伏輸變電工程、用户委託建設的**110千伏輸變電工程和**電管站建設工作20xx年共建成投運220KV輸電線路24.1公里，110KV輸電線路7公里，新增變電容量220兆伏安，共完成電網建投資7909.67萬元。

220KV**輸電線路，是省公司首次委託我公司建設治理的220KV線路工程，該工程的順利投運對於改善***電網薄弱狀況至關重要。工程伊始我們就認真履行建設單位職責，嚴格按照規定的工期，優化網絡進度計劃，成了工程項目部和安委會，建立完善的治理制度。工程建設期間，省公司領導多次到工地視察工作，公司領導經常深入一線指導和解決施工中碰到的困難。經過艱苦努力，克服了建設治理經驗不足、施工難度大、通道協調難度大等諸多困難，在確保安全和質量的前提下，按省公司下達的計劃目標完成了任務。

110KV**變電站擔負着市委、政府行政區以及世紀廣場、籃球城、居民生活區的供電任務，也是***市今年迎峯度夏工程。為加快該工程建設，***部成立了工程項目部和安委會，明確專人負責，並編制了建設治理大綱，工程建設網絡進度計劃及技術、質量、安全等一系列治理制度和措施。目前該工程已順利通過驗收，並於6月22日送電投入運行，在今年夏季用電高峯到來之前圓滿完成了任務。

220KV**變二期工程，是我公司首次做為建設單位的變電項目，工程於11月28日投入運行，該工程的投運，極大的提高了**變的供電可靠性和***電網的容載比，併為***的工業發展提供了充足的電力保障。

110KV**變電站，由**有限公司委託我公司承建，從工程伊始，我公司就高度重視，抽調各方技術和施工人員，加班加點，保障了聯創化工的順利投產，併為我公司取得了良好的經濟效益。

電力小區三期工程共有住宅樓四棟，工程資金來源為職工集資。受公司班子委託，我部門負責該工程的建設治理工作。在工程建設中，我部門在質量治理上狠抓通病防治，全面加強工程的“三控制三治理一協調”，目前，工程已施工到主體四層，預計年底前可完成主體封頂。

在小型基建方面，我部門完成了公司生產樓的可研編制工作並於20xx年9月13日通過了省公司的審查。目前，該工程正處於方案設計階段，預計明年年初可開工建設。

另外，我部門組織完成了220KV**變三期，110KV**變、**變和35KV**變的可研審查工作，**變和**變都已經省公司批覆，目前正在開展施工的前期工作，**變三期和**變可研審查已結束，目前正在批覆中。

二是強化安全文明施工治理，保持了較好的安全局面。基建安全工作重點要抓好“責任制、標準化、執行力”三個着力點。每個項目要成立相應安全治理機構，明確職責，專人負責，責任到人。從思想上重視基建安全，從行動上落實各項措施。認真落實了《省公司輸變電工程安全文明施工標準化治理實施細則》；強化了對大型施工機械、電力線路工程、大型變電設備安裝、帶電作業等重大危險點和危險源的分析和控制。對所有在建設電力工程安全隱患進行全面徹底的檢查。截止目前，未發生人身死亡事故、重大機械設備事故和重大火災事故。

200*年，我部門深入開展了“愛心活動”、實施“平安工程”活動，成立了基建擴能平安領導小組並編制落實了基建擴能方案。深入紮實的開展了“送知識到班組、送關懷到工地、送暖和到家庭”的“三送”活動。全面推行工程安全文明施工標準化和安全健康環境評價工作。創造穩定和諧的工程建設環境，全面完成基建任務，確保基建安全長週期的穩定局面。

三是狠抓工程質量治理，進一步提高基建移交生產質量水平。電網建設質量直接關係到工程投產後運行效益。儘管今年基建任務非常繁重，但絕沒有因進度等原因而忽視安全和質量治理。要狠抓施工質量控制，現場監理要加強對隱蔽工程和重點節點的旁站監督，健全三級質量驗收制度，加大對質量通病的處理和研究。嚴格執行國家電網公司輸變電工程達標投產考核新標準。110KV**輸變電工程不在省公司達標投產範圍（220KV及以上才達標），但我們要參照省公司的標準認真做好達標投產驗收工作。在施工過程中，嚴格按照省公司優質工程標準進行治理，目前正在做報優的前期預備工作。

四是完善基建治理制度，增強各部門責任心。我公司電網建設起步較晚，缺乏經驗，近幾年才有了一些220KV項目，過去工程建設一直停留在縣級水平，從設計、施工、驗收、運行各個環節都有疏漏，所以一個工程運行後，總有這樣那樣的缺陷，有些問題還較為嚴重。為此，我部制定了《***供電公司輸變電工程建設治理辦法》，從工程勘察、設計開工到最後竣工投運，要層層把關，責任到部門具體到人。設計方面要規範設計，開展模塊化設計，設計人員要廣泛徵求規劃、生產、運行、調度、施工等各方面意見，將各部門提出的問題解決在施工圖會審階段，減少設計變更，採取有效措施消除設計質量通病。各個部門在圖紙會審時，要認真對待，不能敷衍了事。在圖紙會審時要求各部門負責人和相關專責都要簽字，採取這種方式主要是為了增強大家的責任心，對工程建設層層把關，提高工程設計治理運行水平。

抓設備質量和竣工移交，通過招標擇優選擇質量優良設備，加強對設備質量監造，密切跟蹤投運後設備質量，為招投標決策提供依據。同時移交生產的工程必須將遺留尾工處理完畢，確保安全運行。設備廠家的質保金今後由生產運行部門簽字後方可支付。

五是加強工程建設招投標治理，合理工程造價控制。嚴格按照省公司的招投標治理辦法對每項電力建設工程進行招投標。制定下發了《***供電公司招投標治理辦法》，成立了***供電公司招投標領導小組以及***市供電公司招投標治理辦公室，進一步規範了我公司的基建招投標治理行為，加大了我公司招投標治理工作的力度。以強化招投標治理為手段，建立有效的市場機制，培育公平競爭、規範有序的市場。大力實行“陽光工程”，果斷糾正違反法定招投標程序行為，杜絕暗箱操作、虛假或規避招標等現象，主動接受紀檢監察和審計部門監督。嚴格對各項電力工程概預算的審核，合理地控制了工程造價。

六是堅持科技創新和治理創新，工程建設治理水平邁上新台階。新建**110KV變電站採用全室內設計，計算機自動化監控裝置、無人值班設計，同時也是我公司第一座全室內封閉式110千伏變電站，大大降低了佔地面積和建築面積。土建工程嚴格按照國網公司的典型設計進行施工。運用先進的P3E/C工程項目治理軟件，對在建輸變電工程建設進度、質量、安全和投資動態實施監控，提高了工作效率，有效促進並推動治理創新和治理現代化。

篇6：技術工程師工作總結

本人自一九八五年至今一直從事給排水專業的技術管理和工程施工等工作，非常熱愛本專業工作。特別是在一九九七年以後，隨着適應現代化科學技術的飛速發展，不斷學習新技術、新理論，並用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：

一、專業理論知識

近幾年自己堅實的學習專業理論基礎和專業知識，對新理論、新技術等科技發展速度同時，在工程質量管理中，系統地學習ISO9000系列標準體系，對國內外給排水專業工程管理髮展動態進一步的學習和研究，充分運用專業理論在給排水工藝的發展趨勢及供水系統設備節能技術應用中起到了一定的經濟效果。在一九九七年十月本人蔘加全國給排水協會主辦的給水水質深度處理研究會第三屆學術交流會，對飲用水質深度處理技術理論進行了探討和研究。一九九八年國家計委和建設部主辦的《給排水管道工程施工及驗收規範》培訓班脱產學習，對熟悉本專業或相關專業技術規範、規程、法規、條例及相關專業的國際標準都有不同程度提高。在堅持專業理論學習和技術知識的掌握不斷提高。在一九九九年秋參加討論“黑龍江省估價表”（市政工程部分）編制方案討論工作，對我省市政工程定額編制和完善起到了一定作用，特別是對給排水管道施工分類進行明確，施工界限清楚。在二○○一年參加了“繼續教育培訓證書”的五個月理論基礎學習。在以後工作還要努力學習專業理論知識，不斷提高協調各專業技術難題的能力，貫徹執行國家有關科技工作的方針、政策和規定。

二、工作經歷和能力

一九九七年三月份起，負責哈爾濱市重點工程項目之一的哈爾濱經濟技術開發區供水量8萬噸/日的供水加壓站工程。其中：水庫工藝、泵站工藝、加氯間工藝、廠區給排水及熱力管道工程施工現場技術、質量的管理工作，完善了各項工程內業，報建手續等資料。獨立完成各項工程決算的審核工作，並協調該項目相關專業決算的彙總工作，把工程投資額度控制在8400萬元的市政府計劃指標內，在市政府投資缺少3300萬元的情況下，組織各施工單位完成了供水加壓站全部建設工程任務，現已達到設計供水8萬噸/日的能力，並通過了有關部門進行的工程預驗收和試運行階段。 一九九七年八月在有關部門配合下對集團公司新陽路辦公用房改為職工住宅工程，本人承擔全部土建、室內外給排水及採暖工程。從方案討論到技術論證及施工技術管理工作，都起到了關鍵作用。特別是在間牆上，採用了新技術、新材料，減少建築材料自重荷載，滿足了設計要求，使這項改造工程節省資金30萬元，受到主管領導的好評。

一九九七年十月我集團公司承建黑龍江省延壽縣自來水公司淨水廠和給水管道DN500全長20公里工程的現場技術負責工作，在短短的二個月時間全部竣工，並在年底達到送水2萬噸/日的能力，解決了延壽縣吃水難的問題，為集團公司圓滿地完成了各項施工任務。

一九九八年四月為配合哈爾濱市路橋改造重點工程，組織各施工單位在時間緊、任務重、保質量、資金緊的情況下，完成了DN200~DN900的給水管線1500米施工任務，提前工期十五天，工程總造價700萬元，為新建路橋工程提前順利開工創造了必要條件，受到了哈市路橋指揮部及領導的表揚。在一九九八年五月完成了黑龍江省延壽縣自來水公司淨水廠土建及工藝管道收尾工程和內業資料整理驗收及決算審定工作。一九九八年六月先後負責外資企業哈爾濱香格里拉大酒店專用給水管線DN300全長20xx米及專用煤氣管線φ300全長2200米現場技術管理工作。為哈市招商引資做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龍江高速公路管理局京哈公路指揮部改造給水管線DN1000,全長6公里，投資1300萬元的施工、技術方案論證、現場技術指導工作。在一九九八年九月被列為國家重點項目，省、市重點工程之一的哈爾濱市城市管網改造工程，該項工程總投資1.8億元，改造、新建給水管線DN200~DN1000的30公里施工技術、質量管理，解決技術難題20處，如過排水方渠、鐵路道口、地下水位太高等。改進和採用新的施工方法7處，處理現場各種管線、電纜交叉點無數處。保證了工程質量、進度、投資三大控制的力度，有部分工程達到優質工程，使該項工程達到預期目標，改善了城市供水管網條件，順利地通過有關部門驗收和交付生產部門使用，為我市供水事業做出了貢獻。

一九九八年十月被哈市公用事業職工中等專業學校聘為給排水專業教師。

一九九九年四月至十二月承擔國家債券投資1.3億元，完成城市給水管線19公里，配合哈市路橋重點工程，先後負責道里區新陽路給水管線DN600,全長2公里；道外區北環路給水管線DN500,全長2.4公里；南崗區建設街給水管線DN700,全長600米；花園街給水管線DN300,全長1.1公里。為市政路橋工程順利進行提供了條件，部分工程被質檢部門評為優質工程。

三、業績與成果

一九九九年三月在黑龍江省給排水技術交流會上“淺談不斷水施工技術應用”論文被評為省級優秀論文。同年刊登在“黑龍江土木建築”雜誌上發表，舉辦單位是黑龍江省給排水情報網。

一九九九年七月被評為哈爾濱市市政公用建設管理局科技工作先進個人。

一九九九年十月“提高鑄件工藝出品率，降低防寒井蓋成本課題”被評為哈爾濱市優秀QC成果證書。 二○○○年三月黑龍江人民出版社的《城鎮供水技術》一書中編寫在“聚合鐵鋁與其它淨水劑淨水效果比較”第一章中的第九節。

二○○一年二月研製“卡子三通”給水管件獲哈爾濱市科技成果證書。

二○○一年四月，於哈爾濱工業大學編制哈爾濱市應急供水工程環評報告，主要負責原始資料調查，技術數據提供，現場技術情況勘察等技術工作。

二○○一年十二月撰寫的論文“有關含鐵地下取水構築物問題分析”在二○○二年《黑龍江水利科技》雜誌第一期發表。

二○○一年十二月于吉林大學化學學院合作論文“環境水樣中砷的化學形態分析”在二○○二年《吉林大學》（地球科學板）雜誌第二期發表。

二○○二年一月參加哈爾濱市QC成果發佈大會上宣讀“降低哈爾濱市應急供水工程造價QC成果報告”課題被評為哈市優秀QC成果獎。

二○○二年三月撰寫的論文“石灰鹼化法在除鐵錳降低水的總硬度中的應用”一文，在《黑龍江地質》雜誌第一期發表。

四、其它

二○○○年七月被評為中共哈爾濱自來水集團有限責任公司委員會優秀中國共產黨黨員。

二○○一年六月被評為中共哈爾濱市市政公用建設管理局委員會優秀中國共產黨員。

二○○二年七月被評為中共哈爾濱自來水集團有限責任公司委員會優秀中國共產黨黨員。

為了更快、更好地提高管理水平，技術水平及業務能力，適應現代科學技術的發展，使自己在各方面能力都有提高和進步，這就是近幾年來所做的專業技術工作的小結。今後，我要不斷地學習各方面專業知識，繼續開展給排水領域中的課題研究與探討，決心在今後工作中為供水事業作出更大的貢獻。

篇7：技術工程師工作總結

我於二xx年八月，經XX行署人事勞動局初級職務評委會認定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生產中，認真履行生產調度員職責，為05/06榨季生產的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產是分公司工作的集中體現，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現。作為一名生產調度員，我深知自己肩上的責任重大，如何協調好各生產部門的水、電、氣平衡，確保生產工作的順利進行，完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產指標，努力做到高能低耗，多產糖，產好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產的每一個環節進行全程關注和跟蹤，從大處着眼，從小處着手，不放過每一個細節，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環節發生問題或出現波動，我都會及時出現在現場，和操作人員一同採取措施處理，不能解決的向科長和主管領導報告，使問題得以及時解決，保證生產工作的順利進行和各項生產指標的實現。

二、參加榨前設備檢修技改工作，用自己所積累的經驗和專業技術知識指導和協助車間完成設備常規檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導並協助清淨車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統的改造，還參與糖漿上浮系統的安裝工作，20xx年度檢修期間，經公司批准同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩台電子電量包裝秤，分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計，並指導部門根據設計圖進行安裝，安裝和改造的設備經過一個榨季的使用，未出現異常情況，達到了預期目的。在20xx年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統的改造工作，並參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現使用效果良好。

三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內，還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務；同時也兼着分公司技術檔案的管理工作；也參與對購進物資的質量驗證；20xx年十一月，還參加了公司標準管理體系中技術標準體系的編寫工作。

在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發展。在工作過程中，我將不斷向有經驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，並學以至用，對生產過程中的一些信息也進行收集整理，轉化為資料以備所需；業餘時間翻看一些專業書籍，查看一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識；也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今後的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發展同步，以滿足工作的需要。 篇四：助理工程師個人工作總結

一、開拓，做好機械設備的綜合管理

隨着的發展和公路建設規模的擴大，工程施工機械化程度已經成為保證工程和進度的關鍵，同時機械設備的數量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術管理，實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本着客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養、維修、為一體的新體制。

（一）設備的購進

近幾年來，隨着工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產量、生產能力和工程適用範圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設備的必要性，預測回收的時間，以及它帶來的經濟效益；掌握同種設備的不同報價，貨比三家，使合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發展。如我局XX年購置穩定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為的電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日後高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前，我局機械設備資產總值已達到4000餘萬元，是20xx年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達100%。

（二）設備的使用

機械設備的正確合理使用是工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養費用成本，提高經濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超温、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現場機 械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學，充分發揮機械效能，保證作業質量，做好施工配合，對於施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協調到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監理制度，機械監理人員深入施工現場，監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質量。

在做好設備技術管理的同時，加強了對設備的經濟管理，堅持以設備經濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立、自負盈虧，按所擁有的設備資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈餘額為主要考核指標，與工資分配直接掛鈎，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式，克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業績不到人的諸多弊端，使每台機械的收入和支出明細化，並以此衡量經濟效益，考核駕駛操作人員的工作業績。通過單機單車核算的落實，充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢，提高了設備的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對內為主、對外為輔，先內後外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。根據單位的實際情況，我查尋了相關規定，制定了《內部台班費用定額》、《外部租賃台班費用定額》、《租金細則》、《租賃管理細則》等，繪製了設備租賃動態分佈圖、租賃經濟分佈圖等。對租賃期較長的給予一定優惠，並隨行就市及時調整租賃，使自己立於不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在65%以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400餘萬元。

（三）設備的保養，維修與改造

做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養和維修的經濟效果，於是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班後的日常保養工作，實行了日常保養狀況獎懲制度，設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態監測，視情維修。並積極探索新的維修方法，如：一台XX年購置的T―230推土機採用康明斯NT―855發動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張採用零件換位法，在缸套運行一段時間後轉動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。採用新的保修模式後，我局每年的維修費減少了15%―45%，故障發生率減少了65%，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設備的大修20餘台次，其中較大型技術改造4次。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎上製造加裝了水除塵系統，變燒柴油為燒重油，既節約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環境的污染問題，若按利用率60%計算，一年可節約資金5―6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近20xx年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉向為方向盤式轉向，變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱，節約資金1、8萬餘元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker―M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器後的電路中直接引出號，然後通過比例電路進入PLC（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調節數模比例。該系統改造後能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質量。該系統目前運行狀況良好。四是1998年對山東建築機械廠生產的WCQ200穩定土廠拌設備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統，加大了骨料供應量，使設備產量由200t/h增大到300t/h，同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，並且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用，收到了良好的經濟效益。

（四）機務統計工作

機務統計工作是從機械設備至報廢為止，貫穿設備壽命週期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統計台帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，為考核機械設備技術性能和效益提供了依據。通過對收集數據的歸納、分析和，及時發現設備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據。從而提高機械設備的完好率和利用率，進而提高機械設備的投資效益。

篇8：技術工程師工作總結

20XX年我加入XX置業發展公司，2年的風風雨雨過後，公司做大做強已更名為XX置業發展有限公司，我未能參與其成長，但我親見了公司的逐步強大。

來到公司依始，我便來到XX新城任職土建工程師，期間認真學習公司的每項規章制度並認真遵守。

在工作當中積極主動工作解決協調工作當中的各種問題，並在工作之餘認真研究圖集規範以便更好的為工作服務。

在工作中積極與各專業工程師配合，為工作服務，湖畔新城在三標段今年春季開始便經歷了更換二包隊伍、施工進度緩慢等各種困難，最後完成也給公司領導添了很多麻煩，但我積極參與其中，儘自己微薄之力最終也完成了預定目標。

十月份，接到公司給我的新任務—新城華庭項目建設，新的項目，新的挑戰到目前為止組織施工單位完成了土地平整、現場臨時路鋪設、圍擋施工、暫舍房屋搭建等工作，完成了預定目標。

在今後的工作中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工作遇到的困難和挫折，及時調整自己，並不斷總結經驗教訓，利用業餘時間加強專業知識學習，提高技能提高自己的工作能力，做一名優秀的土建工程師，為自己的發展盡最大的努力。

一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。

我作為冠隆集團的一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裏的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。

以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。

在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20XX年多加註意克服。

20XX年，對於我來説是探索、學習、進步的一年，面對着與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。

在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

篇9：技術工程師工作總結

20XX年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的`積極配合下，本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20XX年的監理工作彙報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。

在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

2、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

篇10：技術工程師年終工作總結

今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨於完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。