監理安全活動生產月總結多篇

監理安全活動生產月總結篇1

按照杭州市關於開展“以強化安全基礎、推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動的安排，監理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監理人員參加的安全生產會議，成立了領導小組，制定了6月份的工作計劃，並加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大，違章作業現象明顯減少，沒有發生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經樹立了“人人關心安全”、“安全事關大局”的意識。現將監理部開展“安全生產月”活動的情況總結如下：

一、領導重視、健全組織

今年上半年以來，在全國範圍內出現了多起羣死羣傷的重特大安全事故，在工程建設領域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結構複雜、各種立體交叉作業留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環境，安全意識差，違章作業、不聽招呼時有發生，因此監理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初，即成立了領導小組，總監劉為為組長，總監代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監理工程師和各標段監理組長為組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。

二、完善制度、落實責任

監理部在承擔監理任務時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則》、《安全旁站監理控制要點》、《渣土車運輸管理規定》等管理文件，之後又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防颱風、防汛、防暑降温、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監理部領導層、專職安全監理工程師、標段監理組長和監理員各級的安全管理職責，要求各標段監理組每週召開一次安全生產形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施;總監辦每半月召開一次安全生產管理會議，每週開展一次安全生產綜合大檢查;安全監理工程師和標段監理組長每日都要對管轄範圍進行安全巡視，對違規行為實施處罰直到整改為止。

三、全面覆蓋、不留死角

安全管理工作歸根結底是“人”、“機”、“物”、“料”、“環境”的`安全管理，總監辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》，全面調動和提高監理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：

1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監理組長每週兩次參加所在工區的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續。

2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監理人員深入到項目部特種作業人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業人員採取了：證件查驗→分類登記→基本業務知識考核→發證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態管理。同時督促項目部為特種作業人員辦理人身傷害意外保險。

3、設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立“一機一檔”，報驗合格後掛牌作業，大型設備和小型機具根據市政質監站的要求分別設立管理台賬，做好保養維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業工程師準確掌握設備進出情況，定期審核上報，查驗使用設備人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。

監理安全活動生產月總結篇2

為認真貫徹落實國家、省、市《關於開展20xx年“全國安全生產月”活動方案的通知》精神，根據省市政府的統一部署，勃利縣政府於6月1日至6月30日，在全縣範圍內開展了“安全生產月”宣傳活動。此次活動在縣委、縣政府的統一指揮下，達到了預期效果。主要抓了以下幾方面工作:

一、高度重視，加強領導。縣政府十分重視此次安全生產月活動，由於今年防非典的特殊性，決定不在進行人員集中的大型宣傳活動，而採取多種靈活的方式開展宣傳教育。根據這一要求，縣安全辦下發了《關於開展20xx年安全生產月活動的通知》，成立了以縣委常委、副縣長聶清林同志為組長，縣安全、廣播電視、團委、消防等單位主管領導任副組長的領導小組，為此次活動的順利開展提供了強有力的組織保證。

二、周密部署，全局動員。縣安全辦於6月2日組織全縣各有關部門在電信局四樓收看了全省開展安全生產月活動電視電話會議，認真收聽了劉海生副省長的講話。會後緊接着就召開了全縣安全生產月活動動員會，會上安全辦主任張鳳德同志宣讀了勃利縣關於開展全縣安全生產月活動的通知，王成江副主任對宣傳日活動方案進行了部署。最後聶縣長作了重要講話，要求各部門和各單位要明確職責，加強領導，狠抓落實，注重實效，一定要把這次宣傳活動搞好。各部門和各單位都能按照動員會和文件的要求，專門召開會議認真研究部署此項工作，成立了單位主要領導任組長的活動月領導小組，制定活動月方案和內容，紮紮實實開展了宣傳教育活動。

三、深入開展宣傳活動。結合歷年來活動月的情況，在活動形式上突出抓了以下幾個方面：

一是活動日形式豐富多彩，深入人心。6月9日在縣安全辦的組織下，各部門積極參與，開展了多種形式的宣傳活動。設立了板報一條街活動，各基層團組織共出板報41塊，縣煤炭、交通、消防、技術監督等部門出宣傳掛圖30塊，出諮詢台4個，各部門派出安全知識諮詢員12人，發放宣傳單20xx餘張，各臨街單位懸掛安全宣傳橫幅26幅，市電視台還對我縣的活動情況進行了專題報道。宣傳日當天，縣委副書記張守忠，副縣長聶清林和人大、政協的領導親自參加了活動，縣石油公司、供電局、農行、工行、糧食局以及煤炭、交通、消防、技術監督等部門的主管領導都親自到現場參與宣傳活動。

二是充分發揮新聞媒體作用，報道先進典型。活動月期間，縣電視台播放了縣領導的電視講話及安全宣傳錄像片《人命關天》和《典型特大案例事故分析》。縣安全辦和電視台還對全縣安全工作先進典型單位進行了專題報道，先後對石油公司、供電局、勃農公司等單位多年來在安全工作中取得的成績和好經驗、好做法進行宣傳報道。從而擴大了宣傳面，受教育人數達3萬餘人。

監理安全活動生產月總結篇3

為貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將着重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結合行業特點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，採取靈活多樣的形式開展“安全生產月”活動。我們主要做了以下工作：

一、強化宣傳,強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動。

1.主題明確，計劃周密。6月4日，組織召開了“安全生產月”活動動員大會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與

響應、培訓與自查、總結與改進。

2.責任落實，強化領導。以成員企業、項目部領導一把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

3.全員參與，增強意識。按照“突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，並且正做安全員，組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產重要

性的認識，引導和啟發全體員工高度重視人的生命價值。二是創建安定和諧的社會環境為目標,重在全面加強安全隱患的管控，提升置業集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發生。

4.宣傳發動，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產條幅5幅;粘貼安全標語、圖畫5張;集中動員會2_次，內外部參會人員250_人;製作安全漫畫櫥窗;安全文化牆報6套;創建安全文化宣傳報刊。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、問題反思持續改進，檢討總結，強化措施，務實管理。

1.問題反思，形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據1-5月份發生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件，比去年下降;發生火災事故，比去年下降;發生非責任交通事故，比去年下降。總事故發生率比去年下降;今年經濟損失650，比去年下降94.。要求各單位以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保安全生產形勢穩定。

2.檢討反思，總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2_項，重點如下：

一是安全管理存在薄弱環節，制度體系尚不健全。由於幾年的發展戰略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態，管理標準、制度、流程不健全，不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

二是領導自駕車車輛管理存在盲區，日常管理與集團車輛管理脱鈎，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

三是在建項目安全管理有待加強，不規範，安全專業性不強。

四是安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業務素質不過硬。

五是三級教育、檢查、考核執行不規範，安全管理部門與成員企業銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

六是原建築物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。

針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執行、落實、整改，針對特性的，實施採取應急措施。

3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點，切實推進集團指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化。二是規範安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、強化多樣活動，大力宣灌安全知識，建立預控模式，促進生產安全運營。

1.活動形式多樣，落實三到位。開展安全活動如下：進行“安全知識競賽”;“應急演練”1_次。其中，與消防支隊共同大型演習;“安全題材演講”;“車場活動日”等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”

活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查，對發現的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂並完善措施，確保“安全生產月”活動有效的落實，為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

2.檢查到位，突出問題。首先本月落實安全管理人員深入一線現場安全檢查2_次;發現安全隱患10_處，監督現場整改9。其次，梳理安全管理制度、應急預案。其中，

(1)銷售公司：經過檢查，暴露出隱患20項(次)，各班組共組織班組級以上安全檢查7_次，共查出隱患61項(次)，已整改58項(次)，整改率達95，餘下3處隱患是因為需要審批未及時整改。

(2)在建項目：施工企業領導帶領參加檢查_次，施工企業安全部門組織專項檢查1，項目部自查3_次，活動期間共查出事故隱患2_條，隱患整改率達95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數3_次，被查單位2，排查出事故隱患和嚴重問題40條，截止7月3日經複查已整改40條，整改率達97.6。安全月檢查驗收組共檢查施工企業2，在建工地、單位工程3，總建築面積47887_米，簽發整改通知書8份，按最新安全生產月活動總結範本g最新安全生產月活動總結範本59-99《建築施工安全檢查標準》逐條評分考核，考核結果為：優良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。

(3)施工項目:共查工程10項(次)，簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

a.施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重複接地不規範，線路架設不規範，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》(jgj130-20__)，存在立杆間距不標準，掃地杆、剪刀撐、小橫杆設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

c.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衞管理較差，個別工地無門衞值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業;“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衞生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體;有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差;個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規範、標準瞭解不夠。

(4)物業公司：對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統、通風設施為、水池清洗消毒、配電室聯查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

(5)物業管理：對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查，發現20項安全隱患，整改率9，一項未整改(中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重，需要及時更換)。

(6)物業分司：檢查1_次，發現安全隱患48項，整改率9。

3.措施有效，保障安全。根據行業特點採取有效措施一是控制考核指標的核心意義在於遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是防範遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級幹部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現場會、督導會、監理會，定期教育，瞭解並掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。

四、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃。

1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，各成員企業、項目部進行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖鋭。分析問題過程細緻、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員企業針對此問題進行了電話溝通、諮詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，並通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。二是結合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。

五、針對問題採取措施，制定計劃，強化實施。

針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建築安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現場安全環境衞生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

監理安全活動生產月總結篇4

根據《國務院安委會辦公室關於開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(安委辦〔20xx〕15號，以下簡稱“通知”)要求，集團公司高度重視，認真學習文件精神，周密部署，深入開展“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動。

一、高度重視，精心組織

xx集團歷來高度重視“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，為確保活動紮實有效開展，集團總部成立了以分管安全生產的副總經理為組長，相關部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責集團層面“安全生產月”活動的組織部署。集團公司結合自身實際制定並下發了《xx集團20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案》，方案中對“安全生產月”的指導思想、活動主題、活動內容及要求進行了明確。集團公司所屬企業根據集團公司活動方案，結合企業自身生產經營特點制定了詳細、適用的本企業安全生產月活動方案，確保了安全生產月活動在整個集團系統的全面深入推進。

二、全員參與，廣泛宣傳

集團公司所屬企業根據自身生產經營特點，結合本次活動“全面落實企業安全生產主體責任”主題，充分採用網絡、宣傳展板、培訓等多種形式，大力宣傳《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》、《安全生產法》等法律法規和安全生產知識，提高職工安全意識、使其能自覺遵守安全規章制度並履行自身安全生產責任，形成了“安全生產，人人有責”、“堅守安全紅線，擔當安全責任”的安全生產良好氛圍。

集團所屬企業造紙院通過在人員流動較大的區域擺放《20xx年安全生產月主體宣傳招貼掛圖》及《全面落實企業安全生產主體責任主題掛圖》宣傳展板、電子屏幕循環播放《安全用電常識宣傳片》安全宣傳片、張貼安全宣傳標語等形式，廣泛宣傳安全生產月活動主題和安全生產知識，提高員工安全意識。

集團所屬企業股份為做好“安全生產月”活動宣傳工作，針對不同作業區域分別採取了有針對性的宣傳措施，取得了良好的活動效果。在辦公區域主要採用局域網、宣傳欄對安全生產月活動主題和相關安全生產知識進行深入宣傳;在施工現場則通過安全宣傳標語、安全生產知識競賽活動、安全生產事故案例分享專項班會等對職工開展宣傳教育。

集團所屬日化科技抓住第十六個安全生產月的有利時機，利用電子大屏每天滾動播放通俗形象的安全宣傳標語，時刻提醒職工繃緊安全思想這根弦不放鬆，做到人人講安全，時時講安全。同時，組織全體員工學習當前國家安全生產形勢政策和公司安全生產責任制度、觀看xx有限公司“6•5”爆炸事故安全警示教育片和上海市安全教育專題片等，進一步強化員工安全生產責任意識。

三、強化教育培訓，提高安全素質

安全月期間，集團各級企業積極組織員工開展安全生產教育培訓,通過安全生產知識培訓、競賽、事故案例視頻學習等多種方式普及安全知識，提高全員安全素質。

集團所屬造紙院6月26日組織開展安全教育培訓答題活動，活動範圍包括全院在職人員，既促進安全知識的普及，又提高了員工的安全知識水平。6月28日組織院屬安全生產管理人員共40餘人參觀中國消防博物館(包括體驗館)，通過參觀及實景互動體驗增強安全人員責任意識，提高其應對突發事件的避險、逃生能力，為進一步做好企業安全生產工作奠定了堅實基礎。

集團所屬股份安全生產月期間組織職工開展了安全生產只是競賽和事故案例專項教育，累計培訓2315人次。主要有本部xx項目現場安全知識競賽，xx公司文化創意館項目安全體驗式教育和安全知識競賽，建設《生命的紅線》視頻警示教育及安全知識競賽等。通過多種形式教育培訓，進一步提高了一線作業人員安全意識及安全知識，推動了股份“安全生產月”活動的順利開展。

集團所屬控股聯和聯公司根據“安全生產月”活動要求，進一步完善為當地員工專門制定的培訓計劃，從守紀律、聽指揮抓起，重點培訓操作規程、用電安全、防火安全等，着力提高其安全意識及操作技能，達到了較好的培訓效果。

集團所屬造紙裝備公司結合生產實際情況，通過組織職工觀看事故案例視頻警示、開展操作規程考試、組織生產製造中心三個車間、設備處和信息物流部等五個部門開展安全生產知識競賽等教育培訓活動，提升了職工安全素質，促進了公司安全生產工作的順利開展。

監理安全活動生產月總結篇5

為全面落實集團公司“關於開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動。響應安全宣傳月主題：_。東方君座項目部領導以很高的態勢統一戰略思想，並建立安全月領導小組進行全員參與安全程序的運行，紮實的開展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大於天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎。

一、統一思想，明確要求，突出主題。

在公司組織統一開展安全月活動伊始，公司副總經理z和項目黨委書記z、常務副經理z領導班子非常重視，專門召開了黨委會議，成立了項目安全月領導班子和組成成員，形成了安全月堅實的領導力量。明確了各職能部門的安全職責。通過傳達動員大會和黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學組織、規範施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、後要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。

二、加強組織領導，充分籌劃準備，確保活動實施。

在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學習時刻沒有放鬆，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發言、深刻認識安全生產的重要性。並利用工餘時間進行了《安全發展、預防為主》系列光盤的觀看，並要求全體人員寫了自己的認識體會，有的員工深刻的感受到了領導們努力營造的項目安全氛圍的力量。説道：領導身先力行，我們更應該全力以赴。在現場管理規定執行中，同志們都把安全帽帶好後，把煙放辦公室後才去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹立鐵軍內部管理軍事化的形象。

三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。

在進入安全管理月的同時，我們內蒙項目也正是主體裝修的時候，在大風乾燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜裏值班的安保人員，都沒有説過一聲苦。工地顯得比較大，分包隊伍多，進場材料多，施工人員複雜，交叉作業，通過項目部的大力投資和人力整改，現場大有改觀，為我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業內先進管理模式的基礎。並迎接了光大銀行和浦發銀行的檢查。對現場的宣傳進行操作規程、安全技術交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。

四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。

今年的安全月主題是：安_。在我項目部的落實情況是我們由常務經理組織，生產經理和主要人員對現階段的施工情況進行了安全大檢查，並通報了隱患，制定了整改責任人和整改時間，在外牆轉變向二次結構進攻的同時保證我們的安全發展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態發生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位。現場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍牆進行了防範、對外架也進行了規範管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規範、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規定並對現場木料的碼放進行要求和消防防範、對項目部和在建項目生活區進行消防佈置。在項目開始進行了危險源的辨識，並公佈了場內的危險源進行預控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產順暢，確保了安全狀態的順利運行。

監理安全活動生產月總結篇6

根據省公司《關於開展“安全生產月活動”的通知》要求，和《山東省“安全生產月活動”實施方案》的文件精神，威海配送中心，緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題，積極開展活動，現總結如下：

一、領導重視，精心安排

為確保“安全生產月”活動紮實有效的開展，6月3日上午及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，並行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，召開座談會，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。配送中心要求主管和各崗位班組長，從自身做起，進一步強化“安全生產”這一責任主體的落實，督促員工在自己的崗位上各司其職、各負其責，嚴格遵守安全生產規章制度，強化勞動紀律，克服在生產過程中產生的麻痺鬆懈思想和僥倖心理，認真排除事故隱患，做到警鐘長鳴，並且加強安全法律法規的宣傳工作，在整個配送中心中營造一種安全生產的良好氛圍。

二、大造聲勢

在20__年安全月活動基礎上，進一步做好宣傳工作，製作了“安全活動月”橫幅，結合“交通安全宣傳”在庫區門口位置懸掛宣傳標語“安全路上六個一”標識牌，使每位員工每次進入油庫都能看到，為司機發放交通安全宣傳材料。在活動的初、中、後期各出黑板報一期，利用“我要安全”活動專欄，張貼以“關愛生命、安全出行”為主題的宣傳畫，大力開展宣傳、落實。及時採取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的安全生產月活動的氛圍，提高全體員工對安全生產月的認識，激發了大家參與安全生產月活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。