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上半年工作總結精品【多篇】

上半年工作總結精品【多篇】

上半年工作總結精品【多篇】

上半年工作總結優秀範文1

20_年以來,本中心在局黨組及分管領導的正確領導下,一手抓“保先教育”的學習,一手抓工作,年初收儲中心人員作了部分調整,充實了力量,中心全體人員齊心合力,努力工作,在過去的半年裏,主要做了以下工作:

一、基礎性工作

為了掌握全縣各鄉鎮的閒置土地、空閒土地的數據,我中心抽調部分鄉鎮土管所人員與各股室人員密切配合,對全縣五個鄉鎮存量、閒置土地進行了摸底調查,並取得了第一手資料,具體數據有:閒置土地35宗,面積為84581.01㎡,空閒土地21宗,面積為158047.45㎡,為今後的收儲工作打下了良好的基礎。

二、協助S323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進行了公開掛牌出讓,面積為4230.3㎡,並以2.82萬元的價格掛牌成交。

三、經過全局各部門的支持和努力,在很短的時間裏,收回國有土地一宗,土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。

四、依法處理縣工行違規上市土地交易

為了規範土地市場,杜絕違規土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委託拍賣公司違規上市10宗土地,中心發現後,主動與市行、市拍賣公司進行交涉,多次上門宣傳有關法規政策,並做了大量的思想工作,並責令立即終止拍賣交易行為,要求補齊相關手續,並請示縣政府,經審核,縣政府批覆同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規交易土地的勢頭,規範了土地市場,確保了國有資產不流失。

五、另外,我中心及時與宣城拍賣公司交涉,成功制止了兩宗土地違規上市,規範了土地市場。

六、對我縣張家壩開發區進行了前期規劃,並委託宣城設計院對該開發區進行前期修編工作,為今後收儲運營提供參考。

下半年我中心計劃打算

一、通過小宗土地的收購及小宗土地拍賣的成功,尋找商機,符合收儲掛牌的土地進行收購出讓。

二、重點對張家壩開發區,委託宣城規劃院修編的規劃方案是否能收儲,進行專題討論,儘快落實。

三、通過交通局於我中心的交流及意向,力爭對交通局配載中心場地,交付我中心託管處置。

四、以及新村,免燒磚場場地,進行託管處置,做到規範土地市場,確保國有資產不流失,力爭雙贏的目的。

上半年工作總結優秀範文2

為認真總結全市20__年文化廣電新聞出版工作的成績和經驗,深入分析當前形勢,找出問題和差距,進一步理清思路,創新開展下半年工作,確保圓滿完成全年各項目標任務,現將有關事項通知如下:

一、材料內容:

各單位報送的材料應包括如下內容:20__年上半年的工作進展情況、成績、亮點,重點對當前工作形勢進行深入分析、判斷;當前工作存在的困難與問題;下半年面臨的形勢任務與工作思路、工作重點和工作措施;各縣(市)區應側重於本領域重點工作,尤其關涉文化民生工程等工作情況、成效和特點,突出重點、亮點、創新點,擺事實、列數據、講做法;局屬各單位應立足常規,突出亮點,注重特色,力求全面、系統和具體地反映本單位工作成效,分析困難和問題,創新性提出下半年工作舉措;機關各處室着重圍繞各自職責職能,以及相關的各項中心工作開展的情況、取得的經驗和下步努力方向。

二、有關要求:

一要高度重視。各單位領導要高度重視這項工作,安排人員認真研究和撰寫,各縣(市)區材料報出前應呈主要領導審閲,局屬各單位、機關各處室材料報出前應呈局分管領導審閲把關。

二要實事求是。總結工作要堅持從實際出發,實事求是地反映成績,找準問題;要注意用數據説明問題,包括上半年目標任務預計完成情況和增長情況等,數字要準確,內容要詳實,確保全面客觀地總結今年上半年以來各項工作的開展情況。

三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、文字簡練,要求有數字、有亮點,有特色。各單位的總結材料字數控制在3000字以內。

三、報送時間和方式:

於20__年6月20日上午下班前將總結材料電子文檔通過政務平台文件直傳或電子郵箱(____)報送局宣傳法規處,聯繫人:___)。

上半年工作總結優秀範文3

時光飛逝,轉眼之間,新的一學期即將過去,在這緊張有序的教學工作中,平心靜氣坐下來反思一學期的教學情況,有苦、有甜,而更多的是思考!不過在與學生們一起相處、教學相長過程中,也有不少的收穫,為使下一階段的工作更順利地開展,現對本學期的工作情況作出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,促進教學工作更上一層樓。

一、基本情況概述

這學期我擔任了一年級的數學課,共有學生56人。學生來自不同的家庭,家長的文化水平、道德素質等都存在着較大的差異。但是經過一學期多的努力,較好的完成了教學任務,使大部分學生已經掌握了所學的基本知識如:學會並比較熟練的計算20以內的加減法、會分類、會認物體、簡單統計、認識鐘錶等。但是也有個別學生由於基礎差,作業完不成,學習習慣差造成了成績較差的現象。

二、取得的成績

1、認真備課,不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,認真備好教案。每一課都做到有備而來,每堂課都在課前做好充分的準備,課後及時對該課作出總結。

2、加強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。

在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得儘量少,學生動口動手動腦儘量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高,

3、認真批改作業,佈置作業做到精讀精練。

有針對性,有層次性。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題作出分類總結,進行透切的評講,並針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

4、做好課後輔導工作,注意分層教學。

在課後,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了後進生的輔導力度。對後進生的輔導,並不限於學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高後進生的成績,首先要解決他們心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發興趣。要通過各種途徑激發他們的求知慾和上進心,讓他們意識到學習並不是一項任務,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的`。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,他們就會學得輕鬆,進步也快,興趣和求知慾也會隨之增加。

三、改進措施

1、狠抓學風。

我所教的這個班,上課的時候比較認真,大部分學生都能專心聽講,課後也能認真完成作業。但有個別的學生,學習上存在的問題不敢問老師,作業找別人的來抄,這樣就嚴重影響了成績的提高。對此,我狠抓學風,在班級裏提倡一種認真、求實的學風,嚴厲批評抄襲作業的行為。後進生基礎太差,如張雨鑫、童佳敏這兩位學生,考試成績都很差,我找來差生,瞭解原因,有些是不感興趣,有些是沒有努力去學,我提出批評以後再加以鼓勵,併為他們定下學習目標,時時督促他們,幫助他們,鼓勵他們不要害怕失敗,要給自己信心,並且要在平時多讀多練,多問幾個為什麼。同時,一有進步,即使很小,我也及時地表揚他們。養成勤學苦練的習慣,形成良好的學風。

2、一年級數學,在整個國小階段佔一定的重要位置。

本學期數學教學的指導思想是貫徹黨和國家的教育方針和新課標的精神,落實對兒童少年的素質教育,促進學生的全面發展。初步培養學生的抽象、概括能力;分析、綜合能力;判斷、推理能力和思維的靈活性、敏捷性等。在今後的教育教學中,我將正視自己的不足,給自己施壓,並化壓力為動力,嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改進不足,通過課堂教學主渠道去實施,以期為學生今後的發展服務。着眼於發展學生數學能力,通過讓學生多瞭解數學知識的來源和用途,培養學生良好的行為。

上半年工作總結優秀範文4

20__年上半年,我處在建設局的領導、支持下,按照建設局工作計劃安排,集中力量進行平陽路、濱河西路改造工程,經過全處職工共同努力,全面按時、按質、按量完成該項綜合改造工程建設及市政設施維護、管理任務。現將我處上半年工作情況總結如下:

一、市政工程建設

1、平陽路改造工程總造價:53萬元,工期僅一個月,我處通過努力,在不影響濱河路施工的情況下,僅用了二十二天完成任務。

1)、鋪設雨水管道262米;污水管道敷設262米;

2)、砌築雨污水井16座;窨井16座;

3)、土石方基層回填1365方;

4)、灰土基層320方;

5)、澆築水穩1834m2;

6)、鋪設瀝青路面1572m2;

7)、安裝12個景觀球;

2、濱河西路改造工程總造價:438萬元

1)、鋪設雨水管道890米;污水管道敷設445米;

2)、砌築雨污水井48座;窨井48座;

3)、土石方基層回填36000方;

4)、灰土基層1250方;

5)、澆築水穩6675m2;

6)、鋪設瀝青路面6230m2;

7)、鋪設麪包磚3400平方米;

8)、安裝路側石890米;

9)、安裝路平石890米。

濱河西路改造工程是今年政府的重點工程之一,工期緊迫,工程量大,施工難度大。因雨雪天氣春節後3月7日進場正式施工,我處在建設局領導安排下,全處職工日夜奮戰,不怕苦,不言累,為了不影響企業、住户出行,無論晴雨24小時連續施工,合理安排得到了沿途企業居民的好評,避免了矛盾的產生,奮力大幹按期、按質完成任務,為來城道路框架形成奠定了基礎。

二、預製構件生產

配合道路建設、市政設施維護,預製鋼纖維混凝土窨井蓋板、雨水篦400餘套、水穩拌合:2522m3、砼:336m3、砂漿:168m3.

三、市政設施管理、維護

我處在進行市政工程施工、生產的同時,加強市政設施維護管理工作。建立市政設施巡查制度,對管理人員實行分片負責,責任到人,制定了明確的獎懲措施,每天在責任範圍內巡查不少於兩次。對挖掘城市道路、排水設施及使用城市排水管網,實行嚴格申報制度。依法制止查處恣意挖掘、破壞城市道路、排水設施的行為6起。及時2發現並更換、修復損壞丟失的窨井蓋板、雨水篦的市政設施100餘套;有效地保障市政設施安全、正常運轉。

四、上半年施工任務重、工作時間緊的情況下,為提高專業能力和安全意識,對單位職工進行教育培訓、安全學習2次

五、下半年工作安排

根據建設局20__年城市建設安排,搞好下半年市政建設,提高工程質量。加強來城市政設施管理、維護工作,加大市政設施管理力度,對急需改造的巷道積極做好巷道維修、下水道改造等準備工作;進一步加大設備投入,因我單位為自收自支單位,在沒有政府資金支持的情況下,既要完成政府交辦的工作任務,又要自行積極參與市場競爭,多方面承攬業務。

上半年工作總結優秀範文5

(一)加強領導、積極推進醫藥衞生體制改革

如何使“人民羣眾得實惠,醫務人員受鼓舞,衞生事業大發展”的重要目標得以實現,我院全體班子成員認真研讀相關“醫改”配套文件,領會並把握“醫改”方向,認清並緊跟 “醫改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分的準備。

(二)成立組織機構、強化政策宣傳培訓

1、我院先後成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫改籌備領導小組和醫改崗位設置領導小組,確保醫改工作紮實穩步推進。

2、加大醫改宣傳氛圍,共出版2版醫改宣傳版報,大橫幅和小橫幅各1條,將“醫改100問”和其他有關醫改政策文件複印下發至班子成員、科室主任,做到人手一份,並在公示欄張貼便於職工隨時閲讀、學習文件,瞭解“醫改”政策。

(三)核對藥品價格、執行零差率銷售

1、嚴格執行國家基本藥物制度:自5月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,將國家基本藥物和廣西增補基本藥物目錄複印下發到各臨牀科室,通過學習培訓,並制定用藥制度,引導、改變醫生原來的用藥習慣。

3、通過計算機系統信息化的管理,核對藥品進貨發票價格,輸入微機管理系統,20__年5月1日起所有藥品全部按進貨價銷售,所有藥品均未超過國家指導價和自治區藥品招標採購價。

(四)、審核資質證件、摸清人員情況

(五)、設置擬定崗位、組織競聘上崗

依據核定我院的專業技術人員崗位編制77個,工勤技能崗位編制7個,擬定本單位崗位設置方案,做好競聘上崗的各項準備工作,堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調查研究,及時掌握工作動態,及時發現、解決競聘上崗工作中出現的新情況、新問題,重大問題及時向上級醫改領導小組報告,使競聘上崗工作在確保穩定的前提下圓滿完成。

上半年工作總結優秀範文6

在集團公司各級組織和辦公室領導的關心和幫助下、在分支機構的理解和支持下,物業科全體員工經過不懈的努力,盡職盡責完成了各項任務。現將物業科上半年工作總結及下半年工作計劃總結如下:

一、上半年完成主要工作:

1、配合工會完成了公司領導換屆選舉及年度工作勞模表彰大會、“三八”婦女節會議的後勤保障工作。

2、為了各處室財、物的安全,對新辦公樓的門卡密碼進行修改,使其正常運行。

調整公寓樓客房四間,並更換了門鎖,保證來客住宿的舒適。安排了南山職工宿舍。公寓樓、職工家屬樓進行了全面調整。

3、公司鍋爐房停止供暖後,鍋爐工開始對全公司花園內、道路兩旁死樹進行了更換、新栽,共計3590株,並對和盛家園小區栽植了爬山虎,對栽植的所有樹木及苗木花卉進行了日常養護,為創建和諧文明的辦公生活環境起到了推動作用。

4、針對南山、洗煤廠自來水管破裂現象,物業科人員及時組織相關人員進行了維修,隨後對公司上下供水系統進行了全方位的排查,保證了正常供水。

5、公司工會為了慶祝“五一”、“五四”兩節,組織開展了職工運動會活動,期間我們物業科人員全力以付協助活動做好了每項工作。

6、為了提高員工就餐生活條件,重新購置安裝了和麪機、壓面機等新設備,為了方便職工用餐,職工食堂採用了自助餐餐具,並由專人負責清洗工作,受到廣大員工的一致好評。

7、在孟子峪下組煤層鑽孔施工期間,為了保證鑽孔的設備正常運行,物業科配備專人專車,為施工隊進行送水。

8、在不影響正常工作開展的情況下,物業科人員積極參加公司組織的救火、威風鑼鼓等各項活動,共計出席20人次。

9、為了保證辦公樓電子門鎖以及電梯的安全使用,分別同必託必電子門鎖公司以及許昌西計電梯公司簽定了維保合同。

10、對各處室的電腦、網絡進行日常維護,尤其在南山煤業磅房的過磅系統進行了遷改,保障遷移新建磅房後,過磅系統工作能夠正常運行。

11、保潔員按時對辦公樓、公寓樓進行清掃,保證辦公、生活區域的清潔度。

12、對新建中院門廳進行了鋪設線路,確保送電後正常運行。

在夏季到來之際,根據時令情況,調整了路燈、景觀燈的照明時間。

13、物業科人員配合財務處資產科人員進行了上半年全公司上下資產的清查工作,保證了帳物相符。

14、積極完成了領導交辦的各項臨時性任務。

二、下半年工作計劃:

1、在雷雨季節來臨之前,做好場區周內的排洪、防雷電、防汛三防工作。

2、對場區所有景觀燈以及沿線路燈進行一次大排查,確保日常正常照明。

3、在供暖前,做好供暖管道系統以及鍋爐的維修與檢修工作,確保冬季正常供暖。

4、在冬季前期做好,綠化帶中的各種樹木、花卉的過冬保温工作,確保冬季成活率。

5、進一步做好財產台賬,並按規定合理調配,做到帳物相符。

6、所轄保潔員按時對辦公樓、公寓樓清掃,保證辦公生活區域衞生整潔,搞好公司區域環境衞生工作,不留死角。

7、按照統一購進的原則,保障全公司食品購進分配,保證價格合理、質量可靠、購進及時,提高食堂飯菜質量,做到飯菜花樣、可口。

8、進一步搞好網絡管理工作,後半年進行一次網絡系統的更新。

9、做好以上工作的同時,積極參與公司其他臨時性的任務。

上半年工作總結優秀範文7

週二的會議,的確不盡人意,從我個人的角度來説,對自己這半年的工作總結並不全面,下半年的工作計劃也並不清楚。藉此機會,再次審視自我,認清自我,同時確立自己明確的工作目標。

從12月底來公司到6月,這段時間的工作總結如下:

1.剛到公司,前兩個月比較茫然,但我一心想着把工作做好,進入工作狀態。

初來乍到,學習是非常重要的,當然外貿部優秀的同事給了我不少幫助,從熟悉產品到開發新客户,一步步走來,過程雖然艱辛,但結果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓,產品知識,到電話營銷,我知道了作為一個外貿業務員如何開始工作,進入狀態,取得訂單。開始的兩個月,沒有任何平台,這是公司對我的考驗,也是我自己對自己的考驗。就如野外拓展中的“空中抓槓”,只有克服自我,才能真正的成功。到第二個月,從網上大海撈針,到最後重點客户培養,最終出了樣品單,雖然金額不多,但是卻給了我信心。總結這一單,最重要的是客户積累,培養重點。這一點要得益於平時戴總讓我們做客户檔案,分析客户,並保持和客户聯繫的狀態。只有這樣才清楚自己目前客户的聯繫狀態,進而掌握訂單的狀態。

2.從二月份拿到阿里賬號,我工作上了一個新的台階。

這裏想感謝公司給我這樣一個可利用的優質平台,讓我客户資源很快上升,並學會如何處理詢盤,跟蹤客户,並達成訂單。三月份太陽能熱水器客户開始積累,並取得南非客户的樣品單,目前對方還在測試階段,訂單大概要8月份才能確定。總結這一單,並沒有什麼訣竅可言,最重要的是跟緊客户。雖然只是幾百美金的樣品單,但是在這個客户身上花了很大心血,記得2月底至3月份每天晚上都會和客户聊天聊到很晚,一般是客户提醒我該休息了,我才下線......正因為如此,客户才如期參觀工廠,並順利下樣品單。總而言之,跟客户的感情是需要長期培養,關係好了,機會自然就多了。

4.6月份,詢盤很少,新客户的開發也就比較少,有兩三個客户可能會下樣品單。

同時,跟老客户保持着緊密聯繫,尤其是出過樣品單的客户。可以説,經過半年,我工作進入狀態了,老客户差不多積累起來了,只是需要維護好,讓樣品單客户儘快翻單。同時,客户訂單下了之後,配合其他部門,將客户要求反饋給採購部,生產部,以確保訂單準時並無差錯,贏得客户!

上半年的工作總結大致如綜上所述,雖然上半年總的銷售額並不理想,主要是因為我客户資源有限,很多客户還處於培養階段,而下單的客户也都是樣品單,樣品單金額一般都比較低,這就導致銷售額比較低。對於下半年的工作我很有信心,也希望公司對我有信心。

會上我也給自己定了目標,這個目標是要用行動去實現的,而不是空談。下半年總目標是12萬美金。很難細化,每個月能做多少,但是我相信,如果樣品單客户維護好,繼續翻單,這個任務並不難,甚至可以做得更好。

就目前客户的跟蹤情況,7月份的工作目標和計劃如下:

1.順利處理美國客户訂單,70%餘款收回,這樣7月份至少可以完成3萬多美金。

當然不能只盯着一個客户。墨西哥客户太陽能電池板樣品測試已成功,客户也比較滿意,目前正在談一個小櫃的訂單,根據和客户的聯繫情況,以及私人關係,目標7月份拿下訂單。對於這樣的客户,當然是要像貓盯着老鼠那樣,抓緊,不放鬆,有望7月中旬收到定金。所以給自己7月份的目標是5萬美金。

2.其餘每個月的任務,很難細分,因為和客户的進展是在變化的。

希望每月的任務能提前一個月定下來。

3.還有一個主要的任務,幫助新業務員適應公司,儘早做出業務。

目前,只有鄭蓉是我負責,我會耐心為她解答工作中遇到的困難,並給予適當的指導,幫助她早日為我們公司外貿業務作出成績。

我知道,對於工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便籤紙上面,每一天的計劃,都一條條寫下來了,每天的計劃我相信是為我大的目標服務的,所以會腳踏實地做好。

上半年工作總結優秀範文8

20__年,是公司“夯實基礎、穩步發展”的起步之年,也是向“專業化、精細化”管理邁進的關鍵一年。年初以來,圍繞公司制定的“半年打基礎,一年上水平”工作方針,以“源頭回溯機制”為抓手,以創建規範化、專業化管理模式為目標,鋭意進取、攻堅克難,設備管理工作取得了較好的成績。

上半年設備運行情況良好,共計完成作業量5萬噸,完好率為5%,利用率為5%,台時產量為5噸,有力地保障了港口生產。

一、主要工作完成情況

1、立足規範管理,夯實運行基礎。

緊緊圍繞“保持設備完好,保障安全生產”的目標任務,進一步強化了設備運行管理工作。

一是加強組織調度,通過調整每日調度會時間,緊密銜接生產實際,進一步增強設備了設備統籌調度能力;

二是加強基層管理,通過充實機械隊設備技術管理人員,並結合實際合理劃分職責分工,進一步規範了基層的技術管理工作。

三是加強運行管理,通過強化溝通協調,嚴格落實規章制度要求,保證了設備出勤保障機制高效運轉。

安調室積極溝通聯繫生產調度部門,協調設備檢修、維護保養時間,保證了計劃順利實施;機械隊認真落實“一班三檢”和日常維護保養工作,堅持規範操作,保證了設備正常運行;維修隊克服天氣和場地的不利影響,加強維修組織,及時地修復了VOLVO裝載機的車架鉸接鬆曠、臂架系統鬆曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損、7#龍門吊小車行走聯軸節斷裂等設備故障,有力地保障了設備完好。

2、創新管理手段,提升專業品質。

參照TnPM(全面規範化生產維護)體系標準要求,創新管理舉措,努力打造專業化品質。

一是建立起油品檢測機制,通過與安智化工簽訂合作協議,制定並組織實施《油品檢測管理辦法》,進行了四個批次42個油樣的專業檢測,根據分析報告,準確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢,及時安排了檢修,避免了設備故障擴大,並重新調整了叉車、輪胎吊的油品更換週期,設備狀態監測工作的順利開展,為實施設備狀態維修提供了更加可靠的專業技術支持。

二是建立起源頭回溯機制,通過制定並持續完善制度規定,組建了全員參與的公司、室隊、班組三級工作組,回溯分析設備管理工作中存在問題的事件和故障,完成了10餘項公司級立項及80餘份分析工作單,全面系統地回溯了技術原因、人為影響因素、管理問題,確定了導致事件發生的根源,明確了根除措施,避免了事件的重複發生,促進了設備管理專業化水平的快速提升。

三是開展了以“6S”管理為核心的“設備管理季”活動,通過培訓交流、實例講解、影像展示,充分調動起廣大員工建設安全、高效、舒適工作環境的積極性。機械隊以“使用、檢查、保養”為核心任務,在整理基礎上,實施以“定置、定容、定法”為標準的目視化管理,構建了生產設備自主維保模式,機容機貌煥然一新;維修隊結合工作實際,按功能重新規劃了維修區域,統一標識、塗飾,展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

3、推行全員培訓,提高專業素養。

在教育培訓方面:

一是根據總公司對TnPM體系推廣的相關要求,組織了7次TnPM知識專題培訓,結合源頭回溯、狀態維修等實際工作的推進,加深了廣大員工對全面規範化生產維護體系的認識。

二是制定並下發了設備《操作手冊》培訓計劃,並建議上級部門在職業資格等級鑑定考核中增添了相關內容,充分調動起設備操作、維修人員的學習積極性,切實提高了員工的“三好”、“四會”能力,穩步提升了員工的專業素質。

三是多次組織生產技術人員召開源頭回溯、油品檢測、6S管理等專題研討會,學習交流工作體會,共同探討,增進認識,營造了思想統一、責任明確、齊心協力、專業規範的良好氛圍。

在科技創新方面,一是修訂了《科技創新管理辦法》,鼓勵員工在經濟技術創新、管理機制創新方面建言獻策,為廣大員工搭建起科技創新的平台;二是組織開展了“知識產權宣傳週”、“科技活動周”等活動,積極營造創新驅動發展的濃厚氛圍;三是科技創新能力進一步提升,共徵集上報小改小革和合理化建議75項,“VOLVO裝載機變速箱二檔過油管路改造”項目獲得集團公司“青年創意匯”活動二等獎,“7#、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置”“VOLVO裝載機輪胎快速充氣接頭”等6項獲得“實用新型”專利授權。

4、倡導節能降耗,降低生產成本。

一是根據總公司下達的成本控制、物資定額、節能減排等相關指標,制定下發了能耗定額、物資定額,建立健全了室隊班組、單台設備的責任制考核指標,有效地降低了生產成本。

二是建立了修舊利廢實驗室,分類梳理廢舊物資,確定了再利用舊零部件20多個類別,節約了維修材料費用。

三是規範物資管理,強化申報、核對、驗收、領用環節控制,逐步消除了物資浪費。

二、存在的問題

1、專業技術管理人員匱乏,制度標準不細緻、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環節,與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。

2、設備管理工作的激勵機制尚不健全,制約了管理水平的進一步提升。

三、下半年重點工作

下半年,我們將在總結上半年工作經驗的基礎上,繼續提高生產保障能力,進一步深化管理創新,穩步推進設備管理規範化、專業化建設。

1、繼續深入開展源頭回溯工作,持續改進基礎管理,奠定公司發展根基。

2、借鑑TnPM體系模式,健全設備管理工作的激勵機制,進一步提高管理水平。

3、繼續開展6S管理活動,在整理、整頓、清掃的形式化基礎上,持續改進,實現習慣化、品格化轉變,全面提升員工的素養。

4、做好15台新裝載機的接收、輔助設施配套、磨合期維護保養等工作,確保新設備順利投產。

5、做好成本控制工作,重點加強水電油管理和修舊利廢工作。

6、繼續做好科技創新相關工作。

7、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理樣板培育工作。

8、做好員工專業技能培訓工作,持續完善立體化培訓機制。

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