環保公司員工年終總結(精選多篇)

第一篇：2014年環保員工個人總結

2014年環保員工個人總結

年關在即，望着即將到來的兔年，自己對這一年的工作做了一些總結。

今年，二期處於閒置狀態，工業污水基本來於罐區切水；重油排水以及生活用水。

工作是一個讓自己成長成熟和豐富閲歷的過程。首先，自己在工作中最不能缺少的就是工作動力，也就是激情。自己剛開始進廠雖然毛手毛腳但卻幹勁十足。再看看現在，顯然已經不是那麼很投入的幹某一件事情了。有很多活，量不大，卻總有一股勁把自己按在凳子上，嘴也是不愛張開，不願意去管那閒事。這是個很不好的事情，也是一個壞苗頭，這種思想不知道影響了多少人，壞了多少事情，長此以往，自己的事業也會停滯不前，甚至自己也會精神萎靡，一蹶不振了。還好，我還有些自知之名，心中仍然是很向上的，這個毛病，一定要改。活是給自己乾的，和其他任何人或者是事情沒有一點關係，自己的事業自己打拼。

再就是心態。這就是另一個高度問題了。現在人多了，以前是大鍋飯似的工作。有活大家一起幹，多幹少乾沒關係，所以就有了攀伴兒。當然，這個問題人人多多少少都存在，但在自己身上還是少一些為好。現在自己也劃分責任區了，事情都好辦一些了，大家各安其職，管好自己的分內事就沒事了。衞生、休班以及其他責任區的工作，自己這方面做得還算可以，但可以並不是説就是沒問題了，仍然要時時保持警惕，好好的想想，然後再去做。

在一個要説的就是學習，或者説是進取的精神。要像在生活以及工作中不敗，這是個關鍵因素。現在都説積極進取，與時俱進。這就是我們不斷超越自己的助推器。工作環境安逸，競爭壓力小，生活負擔不大，給我們這些80、90後太多的負面影響。自己也明顯感到了自己的變化，這對於我而言是很壞的變化。出了有很棘手的活、考試或者車間評比時，自己經常看書的時間簡直少之又少。説沒有資料嗎？自己都覺得是很可笑的回答，網絡這麼發達，一切只要敲幾下鍵盤，問題就有些眉目了，事情就能順利解決。這一點一定要引起自己的注意，要格外警惕。

説到這，現場工作(感謝訪問本站)也是衡量我們自身技術水平高低的依據。粗心大意，不懂裝懂是經常犯的錯誤。有一次加藥，南北兩個藥罐來回跑，發開度一樣，但是水流量不一樣，自己沒有注意，結果冒池子了，浪費了公司的財產，給公司造成不必要的損失，同時也給班上其他同事帶來了不便。類似的錯誤還有很多，平時不注意，錯誤就會瘋狂而來。因此，下一步一定要緊身細緻一些，切不可馬虎大意，否則吃虧的是自己。

最後是紀律和勤快。很明顯，自己比剛進場時懶惰了，也鬆散了，不過還好不是那麼嚴重，自己也意識到了這些。只要是時刻刻想着這幾點，克服它們，自己就會慢慢的好起來。[蓮山 課件]

明年是一個有挑戰的一年，兔年我會更加努力，去完善自己，提高自己。

第二篇：公司環保工作總結2014

環保工作總結

2014年公司在上級環保部門的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

一、完善環保管理網絡，加強責任制建設

年初，根據上級環保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了2014年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構，配備了專職環保負責人，充實了各級兼職環管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系，完善各項環境衞生管理制度，認真強化從採購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防範和應急措施。

qhse體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環境管理法規》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度，並對公司範圍內的環境影響因素進行識別，共識別出環境影響因素24項，重大環境因素6項，同時逐項制定了控制措施。

三.加強宣傳、培訓工作，強化員工環保意識

2014年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳週為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，製作了環保宣傳站牌、利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳圖冊，強化員工的環境保護意識。

五、強化監管，認真組織各類專項行動

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規範化設置，公司現有環保處理設施運行正常，並有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求，結合公司《環境管理法規》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡，對已發現的不符合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作，2014年的問題整改率為100％。

3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件，提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造，在雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕，杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清淨下水的排放，實現源頭治理。組織環保應急預案演習活動，公司參演人員等共10人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛鍊了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求、按國家有關法律、法規、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。指定安全區域存放（防雨防曬防漏的安全區域）廢水均達標排放，2014年未發生違規現象。

七、 積極開展本企業污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，

對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記並上報，為公司的環境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10％，cod排放量同比下降12％。

九、2014年工作計劃

2014年，公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規範管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。

1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平台， 實現信息資源共享，提高依法實施環境監管的水平；

2、不斷完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強各級環保管理人員技能培訓，提高工作水平；

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小

常識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。

珠海裕鴻嘉五金製品有限公司

2014年12月30日

第三篇：2014年水泥公司環保總結

浙江xx水泥有限公司

2014年環保工作總結 2014年度，浙江xx水泥有限公司在上級環保部門的關心和指導下，在搞好生產建設的同時，按照節能減排的要求，認真貫徹執行可持續發展戰略，進一步完善和落實了各級環保生產責任制，嚴格各項環保管理制度，狠抓現場環保管理，不斷強化全體幹部職工的環保意識；結合公司實際，圍繞從源頭抓起，從“嚴、細、實”上下功夫，開展了新一輪的環保綜合整治活動。回顧一年來，主要做了以下工作：

一、全面落實環保生產責任制度

公司領導一貫重視環境保護工作，將環境保護作為對外工作的形象窗口，一直堅持清潔生產，發展循環經濟，走可持續發展道路，把環保工作列入企業生存和發展的頭等大事；為做好環保綜合整治工作，2014年，公司專門成立了環保綜合整治工作領導小組，任命生產副總裁為公司環保綜合整治工作領導小組組長；環保科長、機電設備運行主管為副組長，各車間主任、機電班組長為組員，負責環保整治方案的組織實施工作。

二、重視環保文化建設，抓好員工環保培訓工作

2014年，公司開展了一系列環保培訓工作，每月組織召開2 次以上班組長幹部會議，每月月中對環保工作進行總結，月度通報對各車間環保評比獎懲結果。通過召開動員會，學習上級部門下達的有關環保方面的文件精神，加強全體員工環保意識和素質，營造良好的環保綜合整治氛圍。期間主要工作利用環保宣傳圖片、黑板報和紅火報等宣傳媒體，向全體員工宣傳環保法律法規和基本常識，使員工充分認識環保工作的重要性和必要性，明確環保綜合治理是當前工作的重點和企業今後發展方向。通過宣傳提高了公司全體員工對環境綜合整治重大意義的認識，增強了大家的環保危機感、緊迫感和責任感，形成了廣泛參與、齊抓共管、 1

關愛環境的良好局面

三、制度有了新的突破

經過多年的實際運行，環保部逐漸建立了環保生產的制度化評價管理體系，《環境衞生綜合考核評比規則》，《“5s”現場管理勞動競賽考核標準》，《xx除塵設備運行情況考核細則》等制度得以有效運行。2014年10月份公司又頒佈了《清潔工現場衞生考核獎勵規則》，實施以來較大程度的調動了清潔工的工作積極性、主動性，環保工作得到了長足的進步。

四、加強了對廠區環境污染源的控制工作。

（1） 每月日常對車間巡查發現無組織排放，按公司有關制度、每場次處100一300元罰款

（2） 每月對廠區除塵設備平均查處600台次，發現有冒灰設備都得到及時有效的整改

（3） 每月對廠區4個垃圾池由環保科統一組織車輛全面清理2次,對垃圾統一填埋減少污染，同時督查各車間對廠區所有排水溝及沉澱池清理整治工作。

（4） 加強了對廠區花壇苗木的管理力度，督促後勤清潔組對廠區花木修剪工作，對車間花壇除雜草管理每月月度進行評比考核。

（5） 加強了對化驗室放射源分析儀儀器管理,經常抽查上崗員工對放射源使用管理情況，發現違章按公司制度罰款；根據上級環保部門淘汰使用放射源儀器的要求，6月份聯繫省、市輻射回收中心對最後一批放射源作了回收處理。

（6） 對廠區剷車、汽車搬運裝卸混合材過程中的撒料現象進行控制，減少了地面的粉塵污染。

（7） 對灑水車進行更加合理的安排利用，每天對廠區主要通道場地循環不停地灑水，減少地面揚塵排放污染。

（8） 對各車間清潔工清掃來的垃圾進行過磅，並結合平時巡查現場通道衞生進行了評分，採取了對清潔工的獎勵辦法，提高了清潔工的積極性，減少了廠 2

區各通道現場的飛沙揚塵。避免了無組織排放。

五、制定落實環保整治方案和整改後的驗收工作：

為做好2014年環境綜合整治工作，公司環保綜合整治領導小組組織召開《關於加強廠區及各車間環境綜合整治》的專題會議，指定各部門、車間主要領導為環保治理第一責任人；環保綜合整治領導小組配合車間全面展開對各車間有關揚塵點、污染源的大排查，確定了大小揚塵點、污染源共18處，組織召開各部門、車間負責人會議，制定落實各車間揚塵點、污染源整治相關工作，及時下發了《環境、職業健康》整改通知書，要求相關車間在規定時間內限期整改；各車間根據公司環保綜合整治領導小組的實施方案，結合車間生產實際情況，積極行動投入到整改創優工作中，投入資金172多萬元。

主要實施項目如下：

（1） 原料車間投入5萬多元對露天原煤堆場排水設施進行改造，杜絕因雨水沖刷造成原煤流失，影響環境。8月份投入3萬元對上庫石子皮帶底的揚塵進行全面的密封。

（2） 製造車間在3月份大檢修時投入15多萬元對損壞的電收塵極板、極線進行更換，8月份投入10萬元對2014t/d窯熟料庫頂增加了1台除塵器，增強除塵效果。

（3） 製成車間在4月份大檢修期間投入18多萬元對電收塵損壞的極板、極線及袋收塵器布袋進行更換，對風管進行改造，提高了收塵設備運轉率及收塵效果，杜絕了無組織排放現象， 8月份投入了43萬元新增了4台除塵設備，對所有除塵設備進行了風管整改及布袋更換，提高了除塵效果，確保了清潔生產。

（4） 水泥發貨車間投入7萬多元對鐵路、公路散裝發放及包裝線除塵器氣管及布袋進行更換，8月份投入5萬元對除塵器設備布袋進行了整改，提高了收塵效果

（5） 8月份公司環保部增加了一名專職除塵器的檢查人員，每天對除塵器 3

進行循環檢查，每月共查處除塵器達600多台次，對查處問題及時督促整改，取得了良好的效果。

（6） 對車間所有除塵器及皮帶天橋密封外殼進行了油漆共投入了16多萬元，美化了廠區的環境。

（7） 對二台淘汰放射源實行拆除，停止使用，並由浙江省輻射環境監測站全部收貯，項目總投資50萬元。有效的預防放射性廢物（源）的安全隱患。

各車間環保整治項目完成後，環保綜合整治領導小組及時組織相關人員對各整治項目進行驗收，通過整改基本達到了預期的目標。

儘管2014年公司對環保工作作出了不懈的努力，取得了較好的成績，全年沒有發生一起環保排放事故。但是我們也應該清醒的認識到工作中存在的薄弱環節，個別車間對環保工作長期性的認識還不夠，少數員工積極性還不高，對環境保護與職業健康的關係認識不足，超標排放的安全風險依舊存在，環保工作任重而道遠。我們會在明年的生產中繼續加強工作，完成各項環保目標。

浙江xx有限公司

2014年12月31日

第四篇：公司環保工作總結

環保工作總結

2014年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

一、完善環保管理網絡，加強責任制建設

年初，根據上級環保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了2014年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構，配備了專職環保負責人，充實了各級兼職環管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系，完善各項環境衞生管理制度，認真強化從採購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防範和應急措施，完成環境事故應急預案的編制並報市局備案。

qhse體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度，並對公司範圍內的環境影響因素進行識別，共識別出環境影響因素296項，重大環境因素24項，同時逐項制定了控制措施。

三、依法執行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環保有關法律法規要求，進行了環境影響評價，工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環保竣工驗收。

四、 加強宣傳、培訓工作，強化員工環保意識

2014年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減

排宣傳週為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，製作了環保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊，強化員工的環境保護意識。

五、強化監管，認真組織各類專項行動

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規範化設置，並已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環保監察部門指出，數據採集系統需要與太倉環保局同步升級，目前已完成數據採集系統的升級，公司現有環保處理設施運行正常，並有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求，結合公司《環境管理程序》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡，對已發現的不符合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作，2014年的問題整改率為100％。

3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件，提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕，杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清淨下水的排放，實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛鍊了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家

有關法律、法規、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，並已到***市環保局、***市環保局辦理專項審批手續，嚴格執行了轉移聯單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，2014年未發生違規現象。

七、 積極開展本企業污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記並上報，為公司的環境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10％，cod排放量同比下降12％。

九、2014年工作計劃

2014年，公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規範管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排

工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。

1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平台， 實現信息資源共享，提高依法實施環境監管的水平；

2、不斷完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強各級環保管理人員技能培訓，提高工作水平；

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小常識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。

第五篇：xx環保公司2014年上半年總結

某環保技術有限公司

2014年上半年工作總結和下半年工作思路

2014年上半年，對xx公司來説是一個具有戰略意義的半年，也是一個極具挑戰性的半年。在公司各股東和董事的正確領導和大力支持下，全公司緊緊圍繞公司年初制定的各項目標任務，一心一意謀求發展，千方百計抓好落實，全體員工攻難克艱、團結拼搏，順利實現了時間過半、任務過半的目標，穩健中逐步發展。隨着對緬甸項目的順利開展，下半年的工作也將全面展開。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，應對新形勢、新問題。以下為公司上半年的工作情況，及下半年的工作思路。

第一部分上半年各項工作完成情況

一、 公司整體運營良好，超額完成各項指標

2014年上半年各項工作運營良好，累計截止到2014年6月底，

華泰公司簽訂合同萬元，

完成產值萬元，

利潤萬元，

安全事故：0

二、項目承接完成情況

2014年上半年xx公司主要承接了建材除塵項目、緬甸糖

廠廢水處理項目、造紙廠除霧器改造等項目。在公司承接的這些項目中，每個項目我們都作好精心安排，派出精幹的技術隊伍，按照合同要求，爭取圓滿完成各項目任務，以過硬的技術及良好的服務贏得業主的好評。

二、團結一致，克服困難，謀求多元化發展，為下一步市場拓展夯實基礎。

2014年上半年，隨着環保產業市場競爭也愈演愈烈，處理技術要求的日益提高。xx公司在股東和董事會的領導下順利承接建材除塵項目和造紙廠除霧器改造項目。在 建材除塵項目開展過程中我們秉承以業主滿意為最高標準的精神為其度身定做了一個袋式除塵器技改方案。袋式除塵器以系統簡易、除塵效果好以及投資節約為主要特點，而這些特點滿足了業主的投資少、見效快的要求，其在實際運行過程中也得到了業主對我們的肯定。而 紙廠的除霧器項目雖然投資較小但是該項目對於我公司多元化發展有着舉足輕重的作用。

三、上下一心，凝心聚力，爭取拿下新項目，為下半年打好基礎。

造紙廠廢水處理系統深度處理項目是一個我們跟蹤了近

兩年的項目，在跟蹤過程中我們提交了很多方案並且進行了無數次的修改，跟業主進行了多次技術交流溝通，也跟其總部進行了多次會談。在公司股東和董事及全公司的共同努力下，業主已決定到技術合作方項目現場進行考察。

四、狠抓市場經營，加強信息溝通，充分利用一安客户網絡。

2014年5月通過股東公司我們承接到了緬甸糖廠廢水處理項目，該項目是我公司第一次承接國外項目。

五、挖潛增效，細化服務質量，全力以赴滿足客户需求

面對激烈的市場競爭，樹立“以客户為中心”的經營精神，提升技術服務質量，始終把技術、設備的質量及客户的需求視為重中之重，加強與客户的溝通。在老客户內部發掘新需求在紙業有限公司廢水處理技術諮詢項目中，我們充分發揮專業的技術水平，為業主提供周到而有效的技術諮詢指導獲得了業主的好評因此連續兩年獲得紙業有限公司聘請為其提供廢水系統運營技術諮詢服務。

六、與時俱進適應新形勢 ，管理工作再上新水平

發展的繼續，腳步的邁進，不僅檢驗公司的經營生產能力，而且對公司的管理也是個考驗，基於這種形勢，公司上半年重點做了以下幾方面工作：

1、安全教育工作常抓不懈。本着“安全第一，預防為主”的方針，從提高員工的安全意識入手，通過定期召開會議、崗前培訓及各種安全規定、制度和流程的學習，倡導安全文化，提高安全意識，確保安全生產，把安全知識與崗位操作要求結合起來，強化安全檢查，做到內化思想、外化行為，不斷提高員工的安全意識和安全責任。深入施工現場，排除隱患，根據安全檢查不合格部位情況，實施整改，半年沒有發生重大安全事故。

2．項目管理永不放鬆。項目管理方面，公司幾年來一直按照分解目標、落實責任、按合同施工的原則進行項目管，公司領導對照目標，把任務分解落實到每一個環節，從材料採購、土建施工、安裝施工、調試運行、驗收以及系統運營維護和設備保修，使項目的每一個環節環環相扣，有條不紊，並且都能

按照合同要求準確及時地落實執行。

七、學習新税收政策，尋求政策優惠，合理減輕公司税收負擔，税收工作成績顯著

在4、5月的税務抽查中，公司財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與税務稽查員進行事前溝通，做好帳務自查工作，認真對待税務人員的詢問，最終避免公司承擔一些不合理的税負，順利通過了税務檢查。

通過以上總結，我們可以看出公司上半年在上級領導班子的帶動下，在全體員工的共同努力下，公司攻堅克難、精誠合作，取得較好的成績，但我們必須時刻保持頭腦清醒，認真審視不足，在日益激烈市場競爭中贏得主動，贏得優勢。

第二部分發展當中存在的問題及原因

市場開發力度仍有待加強

2014年，我們的生產經營任務基本上是在老客户或關係户上得到的業務。在開發新市場方面，成效不大，開發市場的渠道也不多。而公司如果想要進一步擴大經營規模，提高利潤，就必須加強營銷隊伍的力量，加大市場開發的力度，並且集思廣益，解決市場開發中存在的問題，

針對以上問題，我們必須做好如下工作：

⑴、對於開發市場方面，我們管理層應傾進更多的努力，充分調動員工的積極性，發揮各股東的資源優勢。在這方面，我們沒做得很好，因此，在今後還需繼續努力，為公司的生存、發展傾注更多力量。

⑵、對於技術水平方面，我們必須掌握屬於自己的技術，

嘗試通過自主研發、合作研發及多渠道合作等形式來提高技術水平。

⑶、立足於公司的長遠發展，我們還應該關注高新技術在環保領域的運用，如鍋爐尾氣脱硫、除塵,造紙廢水深度處理技術等。我們已經通過與其他有技術的公司進行合作，引進他們的先進技術，利用股東公司及各分公司的資源優勢，擴大客户網絡。這必將成為一個我們公司新的經濟增長點。

第三部分下半年工作思路和主要舉措

下半年是公司全面完成全年各項經濟指標和任務的衝刺時刻。公司將在股東和董事們的的正確指導和支持下，認清形勢，堅定信心，把握髮展機遇，採取有效措施，保障公司健康、穩定、快速、可持續發展。

一、多方聯絡，積極尋找潛在客户，擴大客户網絡。

二、繼續加強對合同評審工作，加強風險意識，保障公司資金安全

三、多方招募人才，以“少而精”的標準配臵人才，制定合理的薪酬管理辦法，激勵人才

四、細化、規範公司各部門業務流程，完善部門制度，加強精細化管理力度

五、加大外部市場拓展力度，力爭將公司業務覆蓋到雲南，甚至是覆蓋到

總之，公司全體員工下半年將繼續“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越，提高效益”的創業精神，自強不息，凝心聚力，抓

近謀遠，做好資金、市場、生產、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務，切實增強工作的主動性、前瞻性和創造性，努力為明年和今後一個時期發展打好堅實基礎，為公司的興旺發達而努力奮鬥！

二○一一年六月