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勤工助學工作總結新版多篇

勤工助學工作總結新版多篇

勤工助學工作總結新版多篇

勤工助學工作總結 篇一

不知不覺一個學期又已經結束,回望這個學期我們,我教學樓在物管部統一規劃指導下,並結合自己的優良管理特色和實際情況,開展了各項工作。20_年三月,西南大學學生處勤工助學中心召開了勤工助學雙選會,我教學樓身為後勤集團一份子,積極參與,並順利接收雙選會雙選結果人員,並及時對他們進行培訓和合理分配工作,及教育和管理。本學期各教學樓又進駐小記者,我教學樓積極參與。總之,我們不斷對工作進行反思,並接收有益於教學樓建設的各方建議及意見,綜合考慮分析,不斷改善管理,提高教學樓自身綜合素質。現我將本學期工作總結如下:

一、管理方面

本學期管理人員(管理員、班組長)的管理方式,我們繼承發展了以往優秀的管理方案,同時也在工作中不斷思考解決新問題的方法,相對於以往的管理而言,有了明顯的改進,主要體現在一下幾方面:

1、物管部統一規劃,各教學樓自主管理。經過長時間的摸索和經驗積累,物管部相信各教學樓已經能樓進行自主管理,因而本學期實行‘物管部統一規劃,教學樓自主管理’本學期我們能明顯感覺到教學樓自主管理的優勢,我們認為這樣的管理更利於各教學樓根據實際情況和自身特徵調整工作。所謂“將在外,君命有所不受”便從某一方面也説明了靈活自主決策的現實重要性,只有符合現實狀況的方法才是好方法。惟命是從,按部就班是教條,當今社會發展如此之快,需隨時隨地靈活變通,才能適應,當然作為勤工助學工作,在這方面也很重要,所以我建議下學期仍然實行這一政策,

2、提倡不斷學習。我們雖來自不同地方,但大多有着相似的家庭背景,所謂“同是勤工助學人,相逢好似曾相識”因為我們需要,所以我們因緣相聚於此,我們彼此關心,相互理解,相互學習。在這裏,我們賺的薪水,只是其一;在這裏,我們收穫友誼,學的技能,積累經驗,增長閲歷。也許我們中的部分人員在這裏僅呆幾個月,但就這幾個月,也許會成為他人生永久的回憶。

3、促進溝通交流。作為班組長,重要的作用不僅是把工作做好,還要在老師和同學之間起到橋樑作用,及時反映同學們的建議,並傳達管理老師的安排。在本學期的工作中,班組長及時傳達物管部和管理員老師下達的各項工作任務,同時,管理老師,班組長主動找組員們談心,瞭解他們的想法、意見及建議。另外,我們也想辦法促進組員們之間的交流,由於本學期進行了勤工助學雙選會,而本次雙選會是第一屆,我教學樓中有三分之二以上人員是新人員,交流溝通是增強管理的有效途徑,基於在日常工作中,組員們之間交流的機會有限,我們就在開樓層例會時讓組員們作自我介紹,並暢談自己做勤工助學的感受,及對勤工助學工作的建議,促進組員們之間的交流認識。同時也間接地提高了組員們的人際交往能力。班組長與管理老師不定期進行交流探討,總結工作,解決問題,規劃工作,總而言之,我們的交流溝通方式是多樣的。

4、增強團隊意識。這個管理團隊良好運行,需要管理老師和班組長之間的緊密配合。在本學期中我們一如既往,保持着管理員老師和班、組長之間的良好積極的交流,及班組長們之間的交流,組員與班組長之間的交流,我們始終牢記我們是一個整體,是一個大家庭,是一個團隊,不管哪一方面做的不夠格,都會影響這個整體,每月的樓層理會,及班組長例會無疑成為一個很好的平台。通過這樣的形式,我們增強了各自的團隊意識。如今管理員老師和班組長已然成為團體意識較強的團隊,遇到決策的決定,班組長與管理老師共同商量,各自發表意見,最後由管理老師做出決策,有困難,大家相互幫助,為工作上取得成績提供了堅實的保障。

5、提倡人性化的管理。我們首先制定基本的工作計劃,然後結合實際情況,在工作安排上做相應的靈活調整。調整工作由管理老師安排,班組長負責執行,使得班組長有更多的權利順利地開展工作,免除了很多不必要的程序,使得工作更加高效,在三月份雙選會的新人員分配中我們儘量安排大教室新老人員搭配。另一方面,我們要求組長在出勤方面及時聯繫沒有按時簽到或到崗人員,瞭解其詳情,在工作中做出合理調整,檢查時、提要求時,要求班組長注意語氣,儘量用平和的語氣巧妙地將工作安排到位。

6、培養創新精神。在本教_辦公室門口裝有信箱,鑑於部分人員不敢當面給班組長及管理老師提建議或意見,提倡同學們將信稿投到信箱,不限方式,可實名亦可匿名,在以前的工作中,有些人可能只是抱着“不出事”的心態進行工作,得過且過混日子。而如今,我們要求我們的管理團隊和勤工助學學生要多思考如何調動大家的工作積極性,如何把工作做得更好。例如對於身高較矮的同學擦不到黑板上方的問題我們就很好發揮了的創新精神使這一問題得到很好解決。

7、管理工作的規範化、制度化。本教學樓一直以《x教學樓勤工助學管理細則》執行制度,在三月底接收雙選會新人員會議上我們就組織同學們認真學習了細則,並將其在每個工具房貼有一份,而在實際中由於種。種原因,使管理細則發揮作用不夠理想。本學期我們加大了對管理細則的執行力度,對組員進行嚴格考察,每月班組長對組員的平時工作進行評分考核,學期末對每位人員進行綜合考評,評定優差,管理老師對考核結果進行監督,我們不斷使本教的勤工助學工作更加規範化、制度化。

二、例會方面:

為了使我們的工作任務更加有效的完成,使得管理制度更加完善、合理、人性化,我們一如既往,秉承我教學樓的傳統會議形式,會議的形式分為三種:各樓層例會,班組長例會及教學樓全體人員會議,樓層例會和班組長例會每月舉行一次例會,主要是解決26教學樓日常工作中存在和發現的問題,及時瞭解組員們的動態,促進人員的相互交流,以使我們的工作更加優質。教學樓全體人員會議是針對所有人比較重要的會議,一般是根據物管部統一規劃,開展總結、安排、培訓、教育等會議。

1、各樓層例會:每月第三週,各層樓的組長組織本樓層組員召開例會,會議主要內容是:聽取同學們在工作中存在的問題以及對工作上的建議或意見;組長分析一個月

以來工作所取得的成績以及工作中存在的不足;組長安排下個月的工作計劃並提出工作要求;會議內容要求記錄上交。在此基礎上,在樓層會議中,我們增加了要求所有參會人員都必須發言,可以談自己對勤工助學的感受,對勤工助學的建議,意見,以及自己在工作過程中的得到的清潔技巧等,這保證了我們及時瞭解到每位組員的動態。並且不斷改進工作,這是我們的優良,我們一直保持着。

2、班組長例會:每月第三週週六晚上,由郭老師組織班組長召開,會議的主要內容為:總結各層樓的例會中提出的問題;總結班組長在檢查中發現存在的問題;分析組員們們提出的意見或要求並商討制定出解決辦法;安排制定下個月的工作並提出要求。 例會制度的確定使得我們在工作中能夠正確地認清楚當前的形勢,為下一步的工作方向提供參考方向。明白同學們的要求,發現工作中需要改進的地方,在保障工作質量的條件下爭取同學們的最大利益,能夠更好地為同學們服務,能夠更好的有效地完成每日的工作,這也是我們的良好傳統,我們也一直秉承着。

3、教學樓全體人員例會: 這樣的例會,是針對對全體人員進行的,一般是根據後勤集團物管部要求進行的,如對人員(尤其是新上崗人員)進行技能培訓,安全教育,工作規劃,總做總結等,本學期我教學樓共開展了六次這樣的會議。

三、衞生方面:

開學初,本教學樓一直缺人,基本上是每個人做一份半的工作量,到3月24日,新人員到後,開始按人員均分工作量,由於新人員剛,開始時工作質量好,效率也不夠高,但經過一段時間後,有了明顯的提高,繼而一切恢復正常。另一方面,對本教而言,作為北區一幢重要的教學樓,在衞生上,不敢保證做到了萬無一失,但可以肯定的是同學們盡了自己最大的努力。每天晚上的平均工作時間基本上都超過了四十分鐘,對於班組長提出工作中存在的問題,同學們也是在第一時間解決。所以26教大部分時間的衞生情況都是非常好的,例如:我們要求教室講台及其周圍每天都拖,以保證第二天上課的乾淨;在工具房和教室的衞生以及粉筆板擦的添換就表現非常良好。工具房衞生主要由組長完成。組長在完成自己的本職工作的情況下,堅持做到最後一個走。每個組長都完成了自己應盡的義務,使得衞生工作的順利完成的主要保障。教室的衞生基本上都達到了要求,而且對於大教室的台階間的灰塵、教室前三排粉筆灰較多、開關盒上灰塵較多等情況都得到了較好的解決。粉筆板擦的添換工作一般由教室清潔負責人完成,保證了每天每間教室耗損粉筆板擦得到及時添換,為了本教更加整潔,我們還要求拖把擺放整齊,組長每天仔細檢查每間教室,班長對各教室進行抽查,及檢查工具房衞生,託把擺放等。

衞生方面上的良好表現,得益於同學們的努力和團結,也得益於各種更加合理化、人性化的制度的執行。相信在老師的關照下和同學們的共同努力下,本教的衞生情況將會越來越好,為師生提供更加優質的服務。我們時刻準備着,時刻努力着。

四、考勤方面:

本學期我們實行由管理員監督,由教學樓班長實施的考勤制度,考勤時間:中午12:10——12:50(週一、週二、週三、週四、),一般由中午值班人員負責簽到; 晚上21:20——21:40,由班長負責。

考勤要求:

1、教學樓班長每天要檢查考勤記錄本,對於遲到、早退、曠工做好記錄,並簽字。

2、中午、晚上做清潔的要求本人按時簽到,不準代簽,若發現代簽,代簽者和被代簽者均要受到處罰;若發現簽到後不認真做清潔者或不做清潔者按曠工一次處理,批評教育。嚴禁任何人私自找不是勤工助學人員代替自己做清潔或值班。

5、有事不能正常做清潔者,必須向班長或組長請假,本學期26教制繼續按本教學樓的規範請假條執行,請假者必須填寫,電話請假必須本人親自打電話請假,請假者必須填寫“二十六教勤工助學人員請假審批表”,人返回後必須銷假,有急事電話請假的人返回後必須進行補假。而且請假者必須找勤工助學的同學幫忙代做清潔。

6、請假審批:一天,組長批;兩天,班長批;三天及三天以上者,需學院蓋章,由管理老師批准。

7、特殊情況如生病住院的請假要出示醫院病歷,請假時間較長超過三天的要出示學院證明。

五、安全方面:

26教勤工助學工作一直把安全工作擺在第一位,每次個樓層例會,班組長例會,都會強調安全問題,安全能繼續更好工作的基本保障。總結本學期的工作,沒有出現大的安全事故,在這一方面做得比較好,有待繼續保持。但是有時候還是發生一些小問題,比如説因為設備問題或者工作時不小心導致同學腿被椅子翻版碰撞,拿拖把時不小心滑倒等,因此在這方面還得加強。主要存在以下一些安全隱患:

1、地面滑的安全問題:由於教室、大廳。衞生間等在拖地之後比較滑,所以走路不小心的時 候很容易摔倒。每次的例會中,在班組長的再三強調下,才沒有出現摔傷事故,但是這也一直是同學們提高工作效率的阻礙因素。

2、設備上安全問題:由於有很多桌椅內有釘子等硬物,有的桌子側邊帶刺,同學們在擦桌椅的時候要十分小心,很容易劃傷手。有時,部分學生擦桌椅時,易被桌板撞到腿,班組長經常提醒組員(尤其是新到人員,對清潔中需注意的事項瞭解較少)小心。

3、樓道上的安全問題:每天晚上樓梯上的燈由每層樓的組長負責關閉,但經常發生上面的人還沒有下來,下面的燈就已經關完了,這樣導致上面的人下樓梯的時候經常要在黑暗中下來,這是需要班組長解決的問題。

4、路途安全問題:因為每天晚上工作結束晚的到22:20左右,比較晚,尤其對於路途較遠的女同學。因此我們在人員上也做了調整,以保證每個同學都可以結伴而回。同時也使組長加大安全意識宣傳,防患於未然。

六、人員調動:

在本學期,針對本教學樓一樓工作任務相對較重而四、五樓的工作量相對較輕,很多同學反映有失公平,因此在徵得管理員老師、班組長和大多數勤工助學同學的意見的基礎上,對在各樓層之間進行了樓層人員整體輪換措施,同時也儘量做到了相對公平,提高了同學工作積極性,這學期,我們按照每月輪換一次,基本上一個學期下來剛好剛好輪了一輪。

另一方面,本學期本教人員變動較大,三月初本教學樓,有人員X多人,經三月中下旬的雙選會,老成員保留了三十人左右,這樣新成員有六十多人。之後,中途又有部分人員中途辭職,但均能及時添置新人員,期末將至,對下學期願意繼續參加勤工助學工作的同學進行了統計,現將本教學樓人員基本統計信息如下:

X教和巡查組勤工助學工作總共需要X名人員,其中X教X人,巡查組X人。下學期願意繼續參加勤工助學工作的同學有X人(含巡查組)名,因此仍有X人的差額需要下學期進行補充。

七、文化建設:

1、《熱地》文化方面:這一學年裏,我們本教學樓仍然很重視文化建設,鼓勵同學們積極向熱地《投稿》,把勤工助學的感受,和發現勤工助學中的真、善、美挖掘出來。在《青春禮讚》徵文,我教學樓李連南獲優秀獎,在20_年6月的《熱地》雜誌上有本教多位同學的投稿文章,通過多種形式,讓同學們體會到勤工助學的樂趣,使每一個同學都在這裏健康、快樂的成長。我們爭取使本教學樓在文化建設這一方面有進一步的提高。

2、小記者進駐教學樓:本學期,在物管部規劃下,教學樓進駐了小記者,我教學樓三人蔘加選拔,通過培訓,選拔,最終兩人獲選,分別成為本教(_)、X教(_)教學樓小記者,他們主要記錄些教學樓的會議,師生感人事蹟,教學樓建史等,

3、促進交流,增進友誼:為了增加各位同學之間的交流,我教學樓於_年X月X日晚,在X教_舉行了_教第三屆聯歡晚會,同學們多才多藝,盡情展現自己的才藝,十多個節目盡情上演。使同學們認識了_教作為一個團體的重要性,促進了同學沒之間的交流。

八、存在的問題:

雖然本學期的工作總體上順利完成,但是還是存在着一些不足,主要體現在以下幾個方面:

1、工作效率有待提高。在每天晚上的工作中,部分組員工作速度較慢,班長離開教學樓的時間基本上都是在10:20之後,在保障了工作質量的時候,工作效率卻沒有同步跟上。這是我們管理層在下學期的工作中亟需解決的問題。

2、部分組員工作積極性不高。雖然我們採取了很多激勵同學工作積極性的方式方法,但仍有部分同學工作積極性不高,這就説明我們的工作方式方法仍存在不足,不能夠照顧到全部同學,因此我們在提高同學積極性上必須加大工作力度,瞭解同學需求和想法,切實提高同學工作積極性,提高我們的工作質量。

3、工資發放問題。本學期,不少同學反應,工資不能按時發放,我們也清楚咱們部門已盡力,然學生處負責部門太多,協調中有困難,我們建議我們做工資表再提前幾天,這樣希望能夠在月底順利發放。

4、人員配備問題:有部分學生辭職時,新人員未能按時到崗,這為工作中帶來了一些不便,使得部分學生需做雙份工作量。

以上即是本教學樓本學期的相關工作總結。由於各方面的原因,總結報告寫得遠不夠,還有很多方面沒有涉及到,也還存在一些問題,請指正。

九、失物招領:本學期本教撿到的貴重物品有錢包9個,手機11部,相機1部,MP3—2個,MP4—3,這些已被全部領走。

大學生勤工助學工作總結 篇二

只能説我進入了勤工助學部,是因為我們很有緣。當初選擇學生會部門,事實上我對各種部門的工作的瞭解不多,只覺得進入學生會肯定有用,對自己會有很大的幫助,可以提升自我工作能力。

記得剛開學第一天,學生會的學姐學長們辛勤忙碌的背影是多麼地令我感動,同時我也心生嚮往,我覺得這種精神是偉大無私的,基於這樣的崇拜我更堅定了要加入這個大家庭的決心,最終我被勤工部看中了。

第一次開會,讓我有點迷惑,學長告訴我們勤工外聯不分家,也就是説其實勤工部相當於外聯部,而外聯部又相當於勤工部,所以我們的成員有很多,也因為是試用期一共有五十多人,人數之多令人歎為觀止。

第二次開會,我才真正地明確地知道本部門是幹什麼的,拉贊助+找勤工崗位,事實上據我所知,是一拉贊助為主的,聽到拉贊助,我當時的心情是既期待有恐慌的,因為曾經我認為拉贊助是一件極其光榮的事兒。但其實不然。

第三次開會,部長副部長們對我們進行拉贊助培訓,所謂的培訓是告訴我們一般去哪裏找商家,可以幫商家做什麼什麼,要收多少錢等等。因為即將要開展校運動會,時間很緊急,於是我們就邊幹邊學習。學姐學長們希望我們能夠多多得到鍛鍊,自己成長,所以決定讓我們自己出馬,然後又不懂的再向他們請教學習。

第一次進到店裏,我不是主要説話的那位,但也生澀地插上那麼幾句話,也説得有頭有尾,表面上很鎮定,慢慢地也習慣了的。店家們也總是很聰明地一眼就看清我們的來意,他們最關心的是價格,這點是最重要的,很多時候他們需要考慮,一考慮就是幾天,實在很折磨人,更讓人討厭的是要寫策劃書。

第一次寫策劃書。以前從來沒有見過,也不知道怎麼寫,當時因為時間很緊急,就拿了學姐以前做的策劃直接把商家名稱給改掉,因為不是自己寫的所以最後做出來也沒多大成就感了,但也花了一晚上,真要命。第一次親自寫一份策劃書花了我兩天的時間,什麼可行性分析,活動方案,預算方案,我使勁地想,拼命地想,花了我多少腦細胞呀,最後商家只看了一眼只説了其中的一項,主要的還是價錢問題,這讓我極其地反感,她不知道我花費了多少心血在裏面,最終歎了很久之後還是以失敗告終了,不過這也是很正常的事兒,通常對這樣的失敗會感到失望和無奈。自從那次之後我就很害怕寫策劃書,一聽到要寫着東西我心裏就極其恐懼,因為寫着東西不容易啊,而且沒有百分之百的合作肯定,那隻會浪費心血,所以我極其痛恨那些要看策劃書的商家。另外有一些商家是不忍心拒絕我們説以策劃書來拖延時間,有一些則是説會考慮一下過後答覆,但幾天後就一口回絕里人家,他們不知道這樣會更殘忍。一旦被拒絕多了就習以為常了,沒什麼打擊不打擊的,都知道這是必然的。

很多事情不是我們可以決定的,所以每次商家要求要這樣那樣的時候,我們都會先説商量一下,回去跟部長副部門上報。我們就是這樣子兩邊跑,“左右為難”。工作這麼久以來,讓我深有體會的一點就是不能讓自己的情緒影響工作,沉悶的心情讓人沒有辦法投入過多的熱情到工作當中,這樣我會越做越心煩,在我們這行的要越挫越勇,絕對瘋狂絕對堅持絕對執着。

在這個部門真的學到了很多東西,經理我以前從未有過的事兒,瑜姐教會了我很多,她對部門的熱愛和執着都讓我心生敬佩,她所説的每一句話都很有道理,我都偷偷地記下來了,不斷激勵我熱心投入工作。同時還有副部們,因為他們一直以來對我們的幫助和支持,讓我在工作中取得進步和成功,他們的無私和關心也讓我很感動呢,感謝他們咯,謝謝哈!

勤工助學工作總結 篇三

一轉眼,又一個學期過去了,學生會所有部門的活動也告一段落,我部的工作也進入收尾階段。在這期間我們學到了很多,可以説我們的經驗已經有了很多。在這期的時間裏我部的部員積極工作,使得各種工作都得以展開。本期的工作基本上達到了預期的目標,完成了預定的任務,但其中肯定還會有不足的地方,這需要我們積極發現積極改進。在此,我部對這一學期的工作進行總結。提取經驗,為將來的工作順利開展提供必要的借鑑。

本期的工作重點放在了對於新的勤工助學成員名單的重新統計上,且已完成了成員名單的電子表格。經統計,全校共有成員700人,其中初等教育部395人,職教部60人,學前教育部245人;內容包括了姓名、班級、性別、年齡、電話以及空餘時間。使之後的工作方便了許多。計劃以後每年新生入校時都要吸收新的面孔,並及時更新成員名單與電子表格,更好的為同學服務。

在兼職方面,本期成績不大。在國慶節期間,為初教1004班的沈少凱同學推薦了兼職家教,後來因為其他客觀原因,沒能成為長期兼職家教。在十一月份,為我校三名同學獲得了校園代理的工作,為步行街一diy水晶玻璃杯代理杯子的銷售並獲得提成。分別是初等教育部0901班王琛榮、職教部酒店1202班楊夢雨、學前教育部學前1101班王思文。元旦期間,因為住宿問題無法解決,只有初教1001覃曉玲同學做了一份移動促銷的兼職。這一學期中,我們也積極思考,謀求勤工助學部更深一步的發展。在做好本職工作同時也努力使同學們對勤工助學有更深的瞭解和認識。總的來説,本學期的工作順利完成,但是在兼職數量方面仍有缺陷,我們會常思考我們工作的不足之處,逐步完善我們的工作,繼續以極大的熱忱為同學們提供更多的工作機會而努力。

大學生勤工助學工作總結 篇四

在學工處、校團委老師、主席團的監督指導下,勤工助學中心的全體成員的共同努力下,我們在本學期的工作活動中取得了一定的成績併為下學期的發展打下了一定的基礎。隨着時間流逝,本學期的工作到了尾聲。在此,我對本中心這半年的工作做以下總結,希望從中能找出優點和缺點,從此做參考,以便於以後更好的發展。

一.隨着校團委的調整,我中心需要增補了新成員,莫迪,鄧宛宜封櫻子杉、袁曉雅、首先由我和副主任及老成員對其進行了思想工作,明確了本中心的宗旨是“全心全意為同學服務”而且他們收穫也很對,明確了自己的目標,為今後中心的工作打下了堅實的精神基礎。

二.中心的內部建設。在本中心迎來了全面的改革,中心以“服務同學、鍛鍊自我、奉獻社會”為宗旨,以中心來建設,分別為以下幾個部門;辦公室、祕書部、宣傳部、外聯實踐部、勤工管理部、綜合服務部。明確了中心及各部門的職責,擺脱“空有其名”的帽子,因此,內部建設是重中之重。

三.校內的工作,資助勤工助學這塊的我們的重點工作。目前平果校區的勤工助學的部門有;閲覽室、琴房、機房、各辦公室助理、及我們的生活超市。中心本着幫助家庭貧困的學生,組織自願參加面試、考核、給以安排上崗工作。對於發放補貼這塊、由於各種原因導致了發錢的速度。因這邊的形勢有些不一樣我們正在做詳細的調整、改善、改革。

四.綜合服務部的售水工作,我們與外企合作,本中心成員本着服務同學,鍛鍊自我的宗旨。持着認真、任勞任怨的工作態度。為同學們,讓同學們的消費得到更多的實惠。

五.資助交流會:在四月份的時候我們本中心組織獲國家助學金、獎學金、及貸款的同學進行了一個交流會。並請資助中心的樑春苗老師和劉美林老師介紹了關於國家助學政策的類型,使同學們進一步瞭解瞭解國家的助學政策之路。

六.中心對外工作:本着全心全意我同學們服務的宗旨,我們與平果縣晶名眼鏡店合作,為我校的一些近視眼的同學爭取40多個名額。我們會積極的多餘外企聯繫,更多的為同學們服務。相信下學期我們會有更好的發展。

勤工助學中心在工作中致認真、任勞任怨的態度,吃苦耐勞的精神。實事求是的工作作風的基礎上,我們積極創新工作形式上和工作方法。將進一步提高工作質量。在新學期到來我們將籌備人才庫,並對其進行統籌的管理。同時,本中心加大在校內外的影響力,我們將從宣傳的方面入手,爭取宣傳到校外的大小企業和用人單位、合作、吧工作做大、做好。

大學生勤工助學工作總結 篇五

有時看到同學們成羣結隊的出去玩,而自己為了工作不能去,難免會感到心情不好,可是一想到自己平時空閒時間會過得很充實,不好的心情就會煙消雲散。在機房工作的這段時間,兩位老師對我們大家都很照顧,不時的給我們鼓勵,當我們工作出現紕漏時及時的給予提醒讓我們認識到了自己在工作中的缺點和不足。

回顧這一年的工作,其中有喜也有悲,我認為可以從以下幾個方面提高工作水平:

一、服務方面:

1、不管任何情況,都應該以良好的態度對待同學們,服務同學們。

2、儘自己的能力幫助同學們解決在上機時遇到的各方面的問題。

3、按時打掃衞生。衞生安排是每天打掃一次,第一天掃地,第二天拖地,保證一天打掃一次,保持機房衞生乾淨。

4、為了更好的服務於同學,3個機房都設有意見留言薄,同學們可以把對機房管理與服務方面的意見寫在裏面。

5、夏天到來,機房很熱,老師們就給各個機房裝了電扇,給大家提供一個良好的、寬鬆的學習環境。

二、管理方面:

1、基本保證每天規定的開放時間,按時開門、關門。(有特殊情況需要向老師請假)

2、在同學們業餘上機時如果遇到自己解決不了的問題,及時和老師聯繫。

3、如果發現哪台計算機出現故障,無法正常使用,要記錄下來,第二天及時向老師反映進行維修。

三、有關機房管理的建議

1、機房本着為學生提供良好的學習環境而對外開放,就應該儘量以滿足學生學習為目標,多裝一些與學習有關的軟件。

2、有時候機房會出現網速慢的現象,對於這種現象,老師應該做到及時對系統進行更新升級。

在機房工作的這一年中,不論是在工作方面還是在學習方面都很愉快。它讓我意識到了在以後的工作和學習中,合作的重要性,一個人的力量是有限的,很多時候需要的是合作,而不是單打獨鬥。學會了工作與學習並不矛盾,大多數人都認為兼職會影響學習。可是事實證明了,他們的這種説法是不合理的,在這一年的工作中,我的學習也沒有因此而耽誤或者下降。相反,它給我帶來了很多好處,讓我學會了怎樣才能服務好、做好服務這一行業,怎樣適應社會,怎樣學着長大…

勤工助學工作總結 篇六

一年來,我部一切聽從學校、學院的指示,在做好本質工作的同時,積極配合學院一學生會的工作,這其中有成功的經驗,也有許多不足之處。我們總結經驗,找出不足,以利於下學年新工作的開展,各項工作的圓滿成功。上一學年勤工助學部將工作重心放在了勤工助學崗位的管理和監督以及助學貸款的工作上,下面將我部上一學年的工作做如下總結:

提供勤工助學崗位,畢竟是學生組織,大家都要學習,不可能完全把精力用在工作上。但我們仍積極和社會上聯繫,取得他們的支持,得到了部分勤工助學的崗位。但崗位人是非有限,並不能從根本上解決貧困生的問題。但付出終有收穫,。我們不僅有幫助貧困生意識,而且我們也坐在了實際行動中。達到了思想和行動的完美結合,形成了一個有機整體。

通過開展勤工助學活動,一來幫助了大學生進一步瞭解國情,瞭解改革開放取得的偉大成就,增強社會責任感,加深對黨的大政方針的理解,更加自覺地跟黨走中國特色社會主義道路。二來能夠有效地幫助大學生培養勞動觀念和職業道德,鍛鍊品格毅力,全面提高“知識能力素質”相結合的綜合素質,實現德智體美全面發展。為將來參加工作,積極適應社會生活打下堅實的基礎。再者有助於貧困家庭學生獲得一定經濟收入、緩解經濟困難,幫助他們自立自強,體現了思想政治教育“堅持解決思想問題與解決實際問題相結合”的原則,是關心和服務貧困家庭學生的有效途徑,對促進社會公平和正義、構建和諧校園都具有重要作用

還有一項重要的活動,就是貧困生的貸款,為了做好學生的思想工作,我部加大了對學生的貸款的限制,比如在學生的誠信方面、學生的日常生活的調查以及通過談心瞭解學生的心裏,使得貸款順利的結束。

在上一學期的工作中,我部上下團結一致,盡職盡責,工作積極,幫助貧困學生解決了不少困難,與其他部聯合,使學院的各項工作取得圓滿成功,也幫助其他部做了不少工作。

勤工助學工作總結 篇七

本年度,我校勤工儉學工作在上級領導的正確領導和支持下,全體勤工儉學工作人員共同努力,認真完成上級交給的工作任務,在市場經濟大潮中勇當弄潮兒,艱苦奮鬥,求得生存與發展,為服務教育教學工作作融了自己的努辦和貢獻,取得了較大的成績,回顧即將過去的一年,我們主要做了以下各項工作。

一、加強領導、周密安排

我們將勤工儉學工作作為學校日常工作的重要一環,給予高度重視,我們認為,勤工儉學工作不僅能為教育發展提供一定的資金,而且對於培養全面發展的高素質人才有着深遠的意義。學校領導十分關心、支持勤工儉學工作的開展,進行了正確有效的領導,將勤工儉學工作列入學校工作計劃,並進行具體的指導,指派了一名副校長負責勤工儉學日常工作,我們將勤工儉學各項工作任務分解到各班,勤工儉學的所有工作均有專職人員負責,做到了職責明確,工作落實,各項工作開展都比較順利,有計劃,有總結,取得了較大成績。

二、加大內部設施投入,增加固定資產

我校建立了一個標準化的幼兒園,為完成銜接做好了準備,它雖然投資很大,但是隨着教育的發展,是一項必須完成的工程,它也是學校的一項固定資產,每月也可以給學校帶來一定的收入。隨着信息技術的發展,我校的計算機也進行了升級和換代,雖然進行一定的投入,但符合教育的發展和學生的需要,提高了學生學習興趣,隨着人數的增加,收入也不斷的提高。

三、利用勤工儉學的收入,加大對教育的投入

隨着勤工儉學收入的增加,我校加大了對教育的投入,如;投入了近萬餘元給校長室、教導處、政教處配備了微機,又投入了兩萬餘元改善校園環境(硬化了教學樓前的地面、綠化了教學樓前的場地),與此同時又改善了教師的福利待遇和工作環境,如;購買大鍋爐燒水,保證教師的喝水,辦公室集體供暖,幾大節日都能讓教師滿意。

四、開拓進取、再創輝煌

我校在勤工儉學工作中,不斷向前進,不斷探索、拓寬路子。本年度我們與勤工儉學辦公室聯繫更為緊密,各項工作都有新的進展,並開闢了新的合作項目,在活動中,我們精心籌劃安排,認真組織,派出得力幹部和教師隨隊,圓滿完成任務。過去的一年,在上級領導的關心、支持和指導下,我校的勤工儉學工作不斷地開拓新的領域,作出了新的成績。這對於促進學校各項工作的開展,培養高素質全面發展的人才,都有着不可低估的意義。儘管仍面臨許多困難,但我們有信心,在新的一年中我們更多的付出、盡更大的努力使勤工儉學工作開展得更好。

大學生勤工助學工作總結 篇八

本學期新區勤工於3月初正式開展工作,同月中旬,新區勤工家教部也正式投入工作,並於3月28—31日招聘有償、愛心教員,為家教部本學期工作的開展繪上了濃墨重彩的一筆。為了提高教員的家教水平、講課技巧,提升其家教素質,家教部於4月6日在西樓115為教員進行了素質拓展培訓。

本培訓分為以下幾個部分:

一,教員的進場與登記,分發領取飲用水;

二,相關勤工兩位主任及家教部部長對家教部的介紹發言,解釋家教部的工作流程及工作性質,讓同學們更加深入的瞭解家教部,配合家教部工作;

三,由xx同學正式對教員們進行培訓,通過講述其家教的經歷與經驗,讓同學們瞭解家教的性質及責任,並着重強調家教過程中教員與家長、學生交流的態度、言行、穿着、責任、守時等幾大問題,講解了家教過程中可能遇到的突發性事件,並與大家探討了解決的方案;

四,讓教員們一起交流家教經驗,並探討家教過程中可能遇到的各式問題,集中給予建議與解決方法。

五,家教部成員與教員的互動,讓大家更好地相互瞭解,有利於工作的開展。

通過xx同學的親身經歷,同學們瞭解到了家教工作的艱難,同時也瞭解到家長對孩子們的殷切期待,幫助他們更好的瞭解到了自己工作的責任與義務,同時讓他們更多的理解家長,為工作時與家長的交流提供了好的基礎。並提醒同學們,家教過程中態度必要端正,要把定位好,做好老師的本分,做好老師的榜樣;穿着打扮要樸素整潔,避免給家長留下不好的印象,並叮囑大家家教過程中必須守時,如有特殊情況需要請假、早退等情況應及時跟家長聯繫反映。另外還有一些講課時的技巧問題,方便教員們能更好的表達自己,學生能更好的接受我們,勝任這份家教。

通過本次培訓,教員們對勤工與家教部有了一個全新的認識,並增強了他們的職業素質,講課技巧有所提升,充分開動了教員們的腦筋,調動教員的積極性,積極參與到討論中來,分享自己的經驗與問題,整合了教員們與家教部的凝合力,為日後的工作提供良好的工作氛圍。

不過,部分教員過於自我封閉,並未參與到討論中,無法反映出他們所存在的問題,日後的工作存在隱患,同時,教員與家教部成員的交流略顯不足,這就給日後帶教員帶來一定的麻煩,因為不瞭解,所以無法更好的對各類家教教員的聯繫提供依據。並且,培訓方式單一,光用講解來進行,教員接受的熱情似乎並不是很高。

為解決以上的問題,家教部還會陸續開展一些交流會,讓教員都參與其中,真正有所得,促進教員和工作人員的交流,為將來合作打好基礎。

勤工助學工作總結 篇九

外聯中心工作依然主要面向校外兼職的招聘和兼職學生的管理。本月在工作方面業績並不是很突出。

主要活動如下:

11月24號外聯籌備和舉辦了辦公室籃球賽,旨在加強辦公室各部門間的交流與友誼,本着友誼第一比賽第二的精神成功的完成了籃球賽的所有工作,可喜的是,外聯的孩子們經過努力取得了優異的成績。

11月28號帶領全體幹事參加了蘇州大學學生勤工助學辦公室第十三屆轉正大會。10月和11月例會如期召開,主要對前期工作的反思和對下月工作的計劃,同時副主任對幹事的工作做好評定與指導,多幹事進行評優工作做準備。

工作反思:

外聯值班制度有待加強和完善,幹事值班態度有待端正,同時在值班日誌方面要加強重視,前期這方面工作做得不是太好,副主任要反思。

下月工作計劃:

第一:加強外聯內部建設。強化外聯幹事值班和工作意識,值班按時到崗,不無故缺席和請假,在值班時認真書寫工作日誌。完善工作內容的記錄,以及對上幾個月工作的總結與回饋。

第二:面臨元旦的到來,做好元旦兼職招聘的工作準備。首先在值班時可以諮詢或查找那些學生願意做假期兼職,做好學生管理的籌備。再者,對户外拓展收集到的商家信息針對進行回訪,爭取抓好元旦提高業績的機會。

第三:馬上就是期末考試了,在鼓勵幹事做好期末複習的前提上,讓他們做一份學期工作總結以及對外聯工作的一些想法和看法,有利於加強外聯的內部與外部建設。副主任做好乾事工作的整理與回饋工作。

第三:強化幹事集體意識,辦公室一家親,一切以辦公室的建設為導向。

勤工助學工作總結 篇十

在20XX-20XX的一學年裏我們部門組織部門內的同學認真完成了部門內的任務,雖然收到的成果不太讓人滿意,但部門裏的每一個同學都盡力了。

在這一學年裏的主要工作有:

1、在我們部招新結束後就在找有關勤工助學的工作,先去圖書館落實工作我們小組有四個人先後去了五次圖書館,但裏邊的管理員總是説要招人的只是要過一段時間,我們過一久又去她又説同樣的話,最後説要去學校的勤工助學部問,我們又過去,學校那邊説要競聘叫我們等通知,後來我們也沒見過又通知,這件事就這樣的以失敗告終了。

2.部門內同學提議做幫別人洗鞋子這種工作以達到勤工助學的目的,我們也是一切工作都準備好了,烘乾機也有了,可就是找不到有生意上門,所以這件事也失敗了。

3、建立貧困同學信息庫,通過這種方法在有工做崗位的時候提供給這些家庭相對貧困需要幫助的同學,這件事只停留在了部長的層面,沒有很好的開展,所以信息庫沒有建起。

4、由我們部門組織弄的模擬招聘賽是在下學期,活動有點多我們部的時間一改再改都沒有定下,試卷的題目已經出好,但還是沒有開展,又臨近期末,這個比賽又被推到了下一學年。

5、我們部還配合學院裏統計了一次節水調查,幾乎部裏的每一個成員都加入到了其中。

在工作中的不足:

1、由於學校地理位置的原因我們部門裏的工作很難開展,所以同學們也就對在學校裏邊弄勤工助學的工作就失去了信心,大家也就失去了工作的積極性,在安排工作的時候就會有同學部太願意的情況。

2、很多工作都只停留在了部長的層面,成員就沒有很好的調動起來。

3、在做工作的時候效率不高,就像出模擬招聘賽的試卷,如果試卷早一點出好就不會託這麼就的時間,我們的比賽就有可能在上一個學期就進行。

4、部門內分工部明確是導致工作失敗的最主要原因。

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