倉庫管理工作總結（精品多篇）

庫房管理工作總結 篇一

時光飛逝，彈指之間20xx年已接近尾聲、回首過去的一年、內心不禁感慨萬千……時間如梭、又將跨過一個年度之坎。

作為製造行業、成本是公司的關鍵之一、對成本管理水平的要求應不斷提升、對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年、在公司領導的正確領導下、我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上、緊緊圍繞公司提出的重點展開工作、緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

透視昨天、工作的風風雨雨時時在眼前隱現、但我們卻必須面對現實、不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作、還要能在回過頭的時候、對工作的每一個細節進行檢查核對、對工作的經驗進行總結分析、從怎樣節約時間、如何提高效率、儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺杆頭、更進一步、達到新層次、進入新境界、開創新篇章為了更好地做好今後的工作、總結經驗、吸取教訓、必將有利於自己的前行。

回首過去、是為了更好地面向未來。為了總結經驗、發揚成績、克服不足、現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

一、回首20xx

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節、每個人既是享受服務的“客户”、又是為“客户”提供服務的個體。正因如此、我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心、來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念、盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往、無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴格執行公司庫房保管制度、防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳、手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨、特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重、愛護公司財產、不監守自盜。

不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了、卻對生產部門領料沒有把好關；ERP錄入不夠及時、爭取20xx年改進這一現狀。

3、合理安排材料在庫房內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼、不得混和亂堆、保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程、同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

不足之處：庫房規劃不夠合理、20xx年將重新進行規劃。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對庫房產品盤點清倉、做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好庫房

庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作、保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

不足之處：盤點速度較慢、提供物料數據速度有待提高。 每天的工作中都有很多問題發生、我們有必要做到要善於發現問題、把握問題、並在第一時間去解決、來提升自身的業務能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外、爭取在20xx年能改善去年的不足、使工作再上一個新的台階、特在此列出如下的庫房20xx年工作計劃和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理。

⑴、規範庫存材料的核算管理、嚴格控制材料庫存的合理儲備、減少資金佔用。建立材料領用制度、改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少、都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

⑵、在原來的基礎上細劃物料成本的管理、加強對各部門物料使用管理、實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法、進一步對各部門成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核、杜絕亂使用浪費等現象。

2、加強控制基礎工作。

⑴、本人從事製造行業也有數年時間、但未真正瞭解成本核算工作、但我堅信只要大家共同努力、肯定可以把公司成本降到最低點、給公司創造更大的效益。

⑵、按規定時間對各部門物料進行盤點、及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象、積極配合各部門查找分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。

3、加強每月核算與日常管理工作。

⑴、強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核、參照相應的規定製度。統一正常使用各項物料、日常工作中、節約使用、並時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象、一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

⑵、每月統計出各部門使用物料數據、一經發現有超標現象，及時查找原因、使用是否合理，及時發現存在問題並予以改正、保持降低成本意識、爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之餘、加強團隊建設，打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者、對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質、樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者、我充分認識到自己既是一個管理者、更是一個執行者。要想真正把公司成本降低、除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外、還需要認真實在培訓員工、首先要以身作則、這樣才能讓自己的下屬有榜樣看、大家都能夠主動形成節約意識。

4、在庫房管理及數據管理能力上有待提高。

⑴、為提高物料的管理、對所有進出倉物料儘可能按<庫房管理制度>執行、對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況、對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料、確保數據的準確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習、真正掌握物料進、出、存的工作流程、使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用，使物品能起到物流順利週轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用、使其庫房管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部、對庫存呆滯物品的積壓進行整改、避免原材物料的浪費、節約原材料、處理部分呆滯物品、並改善庫房物品和堆放的緊缺現象、還給生產週轉提供了合理空間。 ⑶、重新對庫房庫位進行有效的規劃、使物料擺放更加合理、盤點更加方便。

三、庫房提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑、衝牀、保護焊、機加車間等）統計人員的一點建議：

目前車間統計員所統計的物料數據、如車間製成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看、只是僅僅為其車間提供的、而他們的工作範圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們庫房、直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據、這樣的話、即減少不必要的工作流程、又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性、還能為財務、採購等部門提供更及時的物料信息。當然、這並不影響給生產車間提供生產進度所用的數據。這個建議並不是説統計人員歸庫房管理、只是互相配合、因為大家都是為生產而服務、為公司而服務！ 如果公司採取這條建議的話、我會對他們進行一個培訓、讓其瞭解物料進出的流程及其如何規範。

2、對生產車間的建議：

希望公司領導能夠重視這條建議。

⑴、因為我們公司庫房場地有限、所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因、車間領料人員（比如總裝車間）到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據（物料上基本有標識卡）及時報給我們？

⑵、對於車間用低值易耗品、望生產部領導給予一個硬性規定、我們將按此規定去實施進出倉手續。

總之、庫房能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合、在揮手昨天的時刻、我們將迎來新的一年、對過去取得的成績、將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印走下去、對過去的不足、將不懈的努力爭取做到最好、我們將會用行動來證明我們的努力、我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大、並躋身於國內先進企業行列、讓我們攜手合作、創造出輝煌的明天！20xx年、是全新的一年、也是自我挑戰的一年、我們將努力改正過去一年工作中的不足、把新一年的工作做的更好、為公司的發展前景盡一份力。

倉庫管理工作總結 篇二

一、工作回顧

（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪製；組織員工進行馬士基系統培訓；完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異；繪製三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客户協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

（二）對本職工作的認識

1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程；QC流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；

3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區規劃；貨品擺放；成本節約；人員安排等；

4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

二、幾點粗淺體會

（一）高效服務，全力做好客户服務工作我們的工作本職是服務，服務客户是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客户服務，得到了客户的認可。客户才會真正地認同我們。能做到高效服務，對於客户的電話諮詢，我都耐心解釋並給予解決，客户提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

（二）專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後，那麼我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

倉庫年終工作總結 篇三

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悦，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉庫整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以後的工作做好更充分的計劃準備。

一、工作回顧及感想

本人做為一個倉庫管理人員，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發交易後結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，並在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃的不明確，做一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位定時更新，

5、在與採購的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制。以更準確的將物料發到車間，讓車間可以在最短的時間完成工作。

6、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗户1米的距離存放，下班後值日倉管員必須檢查所有的電、門、窗關好後方可下班。

7、11月公司對倉儲進行年終物料盤查，為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查。

三、工作當中的不足之處示例如下

1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，説話聲音太大，不夠委婉。

2、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，K3錄入不及時，倉管員發料後沒有及時審單。

3、盤點速度較慢，提供物料數據有待提高。

每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要善於發現問題，把握問題，及時反應問題，爭取在第一時間內去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

四、20xx年工作計劃及達成目標

1、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

3、完成20xx年年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用，使物品能起到物流順利週轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產週轉提供了合理空間。

4、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

5、物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理。

6、時時做好倉庫的工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

7、當天的帳（存卡帳及電腦K3帳審單）及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料儘可能按執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況，對K3數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。

8、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作。

五、20xx年工作當中需其它部門配合改進的有效建議

1、生產車間退料不及時，每做完一批櫃都不及時把物料退回倉庫，每次都積了半年的物料，才退回倉庫，而且還不知道哪個物料是什麼工號退回來的，物料是哪個工號的都模糊不清。

2、管理人員沒有把相關制度與流程落實下去，沒有對核實物料有沒有發下去，物料發下去之後，胡亂堆放，物料不見了，就過來指責我們沒有發夠所需的物料，誰領了物料也不知道，重複領料之後，沒有反省自己部門的員工的錯誤，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。

希望車間在20xx年中能得到改善，不要由於自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3、對於車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。節省一些不必要的浪費。

4、針對一個月中供應商所出現的問題，採購要做一個小計，一個季度做一個大計，應用郵件與其它聯絡方式通知供應商，加以改進，規定供應商在我司要求的時間內，及時把需求的物料送達。材料要按照我們所定購，所需要的發到我們公司。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

為了公司發展得更加壯大，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

倉庫管理工作總結 篇四

20xx年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悦，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗，為以後的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:

一、工作回顧及感想：

自今年4月份調入原材料以來，在公司擔任保管員工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和入庫、出庫數目清晰準確。保障了賬物卡的一致。基於這項工作的完成，在生產車間和採購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。認真細緻的做好皮皮料的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。經過這幾個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤，做好了對財務隨時抽查準備工作。

六、存在的不足

1、由於剛接手工作不到一年，很多地方瞭解不夠深入細緻，需要繼續努力。

2、車型種類繁多，對各種套件上把握不是容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在入庫和出庫都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、20xx年工作計劃

1、繼續加強學習，增強對本職工作的瞭解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在ERP系統的配合下，準確把握庫存和出庫入庫的情況。更加全面的瞭解明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在出庫入庫高峯期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展作出自己應有的努力。

倉庫管理工作總結 篇五

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在xxxx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感歎，想説的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創歷史新高。

走過了xxxx，踏過了xxxx，我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊。回顧xxxx年所經歷的風風雨雨，現對我xxxx年的工作做如下的總結。

xxxx看似平凡之中卻透着不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每一天將自我該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每一天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量，確保數據的及時性、準確地，以便於採購及時瞭解車間的領用和倉庫的庫存情景，方便採購及時採貨、作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記並籤，避免重複出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，可是都能及時的調整過來。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之後，按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖説是輔助材料，但也佔着舉足輕重的位置，沒它不行。我每一天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給採購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成剩餘材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規格和數量，入庫並分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發放到各車間，以便於產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發情景發生，異常是之後將包裝物倉庫轉移到了五樓之後，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。xxxx年紙箱紙盒累計收貨xx只，xx年收貨2xx只，較之前增加了2xx%；xxxx年泡沫累計收貨328209只，xxxx年累計收貨387221只，較上年增加了xx%。工作雖然增加了一些難度，可是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是儘量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，儘自我最大的力量去做。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度係數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合採購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外，報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月xx號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量，金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表，並與車間的統計情景比較，確保領用數據無差異。除此之外，還要統計各廠家每月供貨的品種、規格，數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情景，並以報表的形式進行彙總。

雖説沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產與個人利益發生衝突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，可是我堅持了下來。

倉庫年終工作總結 篇六

與此同時，在去年的基礎上，對台帳進行了更進一步的細化，還對庫區環境進行了改造，倉庫分區、貨物分類、台帳、標識等工作嚴格按照倉儲管理標準化，科學化理念實施。貨物的收、發、存管理工作，伴隨着崗位責任分工的落實，得到了全面提升。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合採購部、質量部完成貨物進入庫驗收工作，積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性；

工作態度也有了提升。同志的勤勞好學，周到細緻。同志的認真負責，任勞任怨，同志的敬崗愛業，默默奉獻，都為即將過去的xxxxx年的倉庫管理工作作出了努力。倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤，前半年因沒有建立有關生產領用原料方面的及時有效的領料記錄清單，未能實現當天庫據結算，在缺乏和其它部門的溝通下，照成帳物對應數據不符；下半年在有關領導的幫助支持下，倉庫對這項工作進行了改進，建立了生產和領用帳目，實現了當天領用當天知，當天領用當天結的工作制度。通過幾個月來的實踐證明其對倉庫管理的規範是明顯、積極、有效的。

隨着D型磚生產任務的完成和公司辦公樓的新遷，大量的生產模具及物品擁入倉庫，使庫區顯得有些髒亂。標識卡片也待更進一步完善。許多工作也待於加強、落實。可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的。

1、要繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。

2、加大對庫容庫貌、現場管理的整理力度，使倉庫變成清潔，整齊之地。

3、認真完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報，為企業經營提供必要的決策依據。

4、強化有效溝通意識。認真聽取意見，克服本位思想，做好服務，創建和諧。

總結的目的是為了更好的工作，因此，在今後的工作中，要對公司規定的各項制度無條件執行，並善於繼承對經過實踐檢驗、符合工作實際的經驗一以貫之的堅持。學習業務知識、提高業務水準。加大對所轄區域的現場管理，一步一個腳印，紮紮實實的做好各項服務，努力使工作再上一個新台階。

建議：

1、重啟總經理信箱或稱建議箱，以便和員工進一步溝通。

2、對倉庫現有模具進行一次評、鑑定，對廢舊模具進行處理。一可以增加庫容，二可以變廢為寶。