掛職點工作總結多篇

掛職點工作總結篇1

我這次是在xx社區進行掛職鍛鍊，這次掛職給了我一個展示自己的機會，通過這幾次去社區掛職鍛鍊，幫助社區做了一點事，但是仍然感覺自己做的很不夠，沒有完全體現出一個理工大學學生該有的品質，就這幾次掛職鍛鍊，我想談談我的一點想法。

首先，介紹一下社區黨員服務中心，xx社區黨員服務中心位於新省政府大院、xx區區治大院以東，電力路和劉家衝路交匯處東南角社區服務中心大樓內。有黨建活動室、市民學校、圖書閲覽室、健身娛樂室等活動場所，黨員服務中心堅持“服務黨建，面向羣眾”的宗旨，結合社區實際，建立、健全了系列服務中心規章制度，完善了整套台帳，實行分類管理，設立了“三室兩欄一網一線一窗口”，開闢了服務熱線，實行專人接待，設立了社區書記接待日。在中心，黨員關係接轉、黨務政策諮詢、黨員羣眾求助、社會業務代辦、黨員志願者活動等服務都實行快捷、方便的一站式服務。

我自己這幾次去掛職期間具體任務也沒有什麼，主要就是幫助他們整理一些資料來參加一些評選活動以此來增強社區的整體質量。當有羣眾來訪時也可以接待一下，雖然不能幫上很大的忙，但是至少為那些來訪羣眾留下一個好的印象，同時學會如何接待來訪者。

整理資料期間，第一次我整理的是介紹社區部分幹部的資料，通過那些資料大致瞭解了社區的主要幹部和一些工作，上次去的時候整理殘疾人的資料，主要是上級領導來檢查社區對待殘疾人的政策，來評選四星級的優秀殘疾人，而我上次則主要是抄寫一些殘疾人的基本資料，這些工作重在細心，只有具備耐心認真的態度才能幹好這份不起眼的工作。

工作期間，沒有積極主動的去為他們社區提供一些好的想法，這不符合校訓拓新這一條，以後一定主動一點，爭取能為他們多提一點合理化建議，同時提高自己的能力。

掛職點工作總結篇2

農民説起眼前之急。路、水、電視是關注比較多的確，一般離不開“路”農村基礎設施落後是農民反映致富的主要障礙。認為當前電已經沒問題。路，1996年在潘副省長的支持下修建，由於長年失修，目前路況很差，多處路基塌方，窄的地方只能讓吉普車勉強透過，路面坑坑窪窪，只要略有小雨，就無法通行。説起農村基礎設施建設，一些出來長了見識的村民有自己的看法。深知基礎設施的重要性，村裏修路等他也願意出錢。但是他還是認為城鄉二元格局比較明顯，認為在城關，居民只有在自己住的巷子等硬化時才要出錢，道路建設等，全部由政府投入。也對近年政府加大對農村基礎設施建設的投入懷感激之情，但期望政府能對農村基礎設施建設再加大些投入，減少村裏自籌資金的比例。今年政府加大農村公路硬化和人飲工程建設力度，羣眾很歡迎，也正用心集資，準備將路基再整修一下，爭取明年硬化。

解狀況中。二怕野豬，村民還反映了三怕”一怕病災。三怕天災。確，此刻農村返貧的人口當中，大約有10%由於病災引起的而且由於此刻醫療比較昂貴，只要家庭中有一個人生一場大病，一般這個家庭就要返貧。羣眾認為這些人不是因為懶才窮，也就是不是認為“沒得救”人，很期望政府能有一些幫扶機制，讓他有重新發展的機會。對野豬，羣眾一般是恨，又無可奈何，此刻對野豬不允許隨便獵殺，農民也沒有槍。所以他只能寄期望於政府有關部門能統一組織一些獵殺行動，減少野豬數量，讓農業少受點損失。怕天災，不僅僅因為農業本身是一個抗自然災害潛力差的產業，而且因為此刻許多農村的農田水利設施毀壞嚴重，而包產到户後，組織農民興修農田水利比較困難，個性是外出人口多，組織起來更加困難。薄弱的農田水利設施進一步削弱了農業抗自然災害的潛力。除了三怕”還對農業結構調整也是充滿了迷茫。不知調什麼，即使明白調什麼，也不知如何調，就是當前大部分農村的狀況。幾年來，也嘗試了一些新品種，如花菇等，但都沒多少收益，或因市場、或因技術、或因沒人收購。很期望政府在農產品銷路是能有些更有力的服務。

學工程的畢業後從事的工作與農村的關係也不大。對“三農”工作沒怎樣瞭解。前幾年看到在給總理的信中説“農村真窮，平時除了聽同事、朋友説些農村見聞。農民真苦，農業真危險”倒是想了解了解“三農”工作的實際狀況。年，和團縣委的同志一同在“奔小康”對“三農”工作有了一些感性認識。今年，市裏決定在全市抽調青年幹部到基層掛職鍛鍊，又被抽調到城郊鄉村掛職，讓我有更好的機會了解“三農”工作。

掛職的村是鄉村。北與泰順交界，位於特哈縣西北部。個十分偏遠的山村。透過一段時間在村裏，與農民直接接觸後，對“三農”工作有了進一步瞭解，也更有感觸。

讓農民拿不起又放不下的農業

雖然我縣近年來工業得到長足發展。就應説主要還是一個農業縣。發展好農業帶頭佔全縣人口80%農民的富裕。從全國來説，但從人口和經濟的來説。全面建設小康社會，重點和難點在農村，對特哈來説更是如此。農業是一個特殊的產業，既是國計民生穩定的基礎產業，又是一個要應對諸多風險的產業，不僅僅要應對自然災害的風險，還要應對市場風險，而且由於生產週期長，應對的市場風險遠比工業產品要高得多。談起農業，大部分農民顯得無奈。縣是個山區縣，從農業的比較優勢來説，易於實現機械化作業，需要規模經濟的產業，劣勢，優勢就應在於勞動密集型的產業，如我大力發展的藥材、茶葉等。發展的方向就應説沒錯，但農民説起來，大部分歎道“賺不了多少錢”幾個農民給我算了一筆賬。一畝水稻，犁田要260元，稻種要30元，一年施的肥料要150元，農藥30元，除草劑10元，一般收割7—9擔稻穀，按此刻市場價是每擔103元，平均來説共800多元，一畝賺300多元。但這當中還沒計上人工費用，由於難以實現機械作業，耕田、插秧、割稻、拔草費的工很多，如果用僱工的方式，一天每人35元，更賺不了什麼錢。所以此刻農村一般用類似合作社的形式，互相幫工。

即使如此。摺合成人民幣，一年自己投入的工也要100天左右。一天僅3元。茶葉，一畝一年農藥、肥料要240元（按此刻農民常用的農藥、化肥）首春茶一般能夠摘10斤茶青，一斤10元，二春茶摘30斤，一斤3—4元，三春茶摘40斤，一斤3—4元。如果一家的茶園面積不大，一般能夠自己採摘，如果要僱人採摘，一般摘一斤茶青工錢7—9角。如果不僱工，總的來算，一畝茶園一年也僅賺80元，還不算自己花的工。藥材以太子參為例，一畝種要100元，農藥、肥料40元，一般挖1擔，以此刻市場價600元/擔，一畝賺460元。這當中所花的人工都是自己的如果僱人挖太子參，一般一天35元，而太子參從挖地到挖太子參都十分費工，只虧不賺。從當前農村的這三種主要產業來看，似乎陷入了一個悖論，農業優勢產業就應是勞動密集型產業，而事實上這幾個產業如果超出自家勞動力所能承受的極限，要僱工的話，卻是規模越大越虧。也就是説從直觀的理解，勞動密集型產業上是處於劣勢。其中的關鍵，於自己投入勞力賺取的利潤（一天3—4元）與僱工工錢（一天35元）之間的巨大差距，而這差距能存在只能説明我農業的效益太低了

要提高農業的效益。農民自身如何發展這種高效農業而狀況就是由於這些有機、綠色食品農產品要求較高，只能是走乍洋有機茶葉那種高投入高產出的路子。但是沒有龍頭企業。品牌樹立不易，這些企業不會貿然擴大訂單農業規模。其實很多農村的農民也盼望着能發展訂單農業，但是卻很難很難。雖然難，這卻是特哈農業的發展方向，特哈農業的出路。

從村的農業來看。但是拋荒地與外出人口並不成比例，效益不高。大部分農民在農忙時會回到村裏種上糧食。之所以放不下這低效的農業，農民們談起了外出打工的艱辛。由於所受教育不高，大部分缺乏良好的勞動技能，只能是建築工地打打小工、踩三輪車，收入來源不穩定，要為自己留條後路。這也為我服務農民指出了方向。

村裏與農民接觸久了深感農民純樸、善良。原省政府副省長潘心城曾在村掛鈎幫扶了5年。還念着共產黨好。一位老大爺説起潘副省長，為村裏修通了公路。至今村裏的羣眾談起來。直念着“那是個好官哪，下着那麼大的雨，還跑了那麼遠的山路到村裏來。以前哪見過那麼大的官到村裏來，還到家裏去，還幫我建公路，好人哪！説到中央今年出台的一號文件，羣眾打心眼裏高興，都説黨對農民好。農民都説“自古沒有説還要交‘皇糧’此刻中央關心農村，連這都不用交了種糧還有補貼，還不會富裕，只能怪自己。今年，村裏的糧播面積擴大了60多畝。

村總共133户449人。一般狀況下住在村裏的只有5060人，其中109户346人外出經商、辦廠、打工。其實。最少的時候只有20多人。一些媒體以前形容偏遠的農村，留下的613899部隊，獨缺54部隊。其實在連6138部隊也沒有，留在村裏的用羣眾的話説，一類是老弱病殘，一類是沒本事的人。年青人不願留在村裏，也不願回到村裏，説的最現實的一件事是回到村裏連老婆也沒得娶。此刻最想的政府能有優惠政策讓他能在城關建房子。其實當前農村的這種狀況也是合理的勞動力優化配置的一種表現，也是推進城鎮化進程中必然出現的.能做的就是要如何引導好。

與農民接觸久了發現了一個農民看似矛盾的地方。地處偏遠。羣眾原先與外界接觸比較少，自然條件比較惡劣。受教育程度也不高，但是村民外出的很多，而且外出的102户中有41户在城關建了房子，説明他大部分在外面過得不錯。直覺上一般認為近郊的村子農民外出似乎更方便，但事實上近郊的如際頭、下村等村的外出人口比例並不算高。而英山偏遠的王社等村外出人口也很多。這隻能歸因於惡劣的自然環境。山區有個好處就是不容易餓死人，所以戰亂之時，大家喜歡往山區跑。而易受自然災害的地方，如浙南平陽等地的羣眾的憂患意識比較強。特哈人愛説“天下絕收，特哈半收”安穩於餓不死，缺乏雄心，受外界刺激比較少，更容易安於現狀。近郊村子的狀況就是這樣，自然、區位條件比較好，容易發點小財，也就更不願放棄農業，缺乏創業所必需的破釜沉舟的勇氣。而外出的人口中，有些自己搞剪刀廠，有些開店鋪，有些更是外地跑生意。雖然他由於素質與機遇所限，還沒產生什麼大富翁，但我不是就應從人身上學到點什麼。

掛職點工作總結篇3

按照組織部的安排，20xx年8月我到..鎮掛職，任副鎮長。一年的工作、生活實踐，給自己提供了一個體驗、感受和參與基層工作的機會。按照掛職鍛鍊要求，在鄉鎮掛職期間，我始終嚴格要求自己,認真學習黨的路線、方針、政策，深入開展基層調研，不斷積累基層工作經驗，認真抓好協管工作,在思想政治素質、組織領導能力、轉變工作作風等方面都得到了有效鍛鍊。現將思想、工作情況彙報如下。

在工作中我始終以“三個代表”重要思想、社會主義科學發展觀，以及構建社會主義和諧社會理論為指導，認真學習黨的路線方針政策，增強政治敏鋭性和鑑別力。認真參與縣委、縣政府及鎮委、鎮政府組織的各項政治理論學習培訓及解放思想大討論活動。針對基層工作需要，我還認真研讀了農村黨員幹部學習讀本，對鄉鎮工作的法律法規、基層民主制度、基層經濟工作制度、新農村建設要求等進行了系統學習。

在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認識到掛職鍛鍊是年輕幹部經受實踐磨鍊，切實增強解決實際問題能力的重要平台，明確熟悉瞭解基層、增進與羣眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。強化自律意識和責任意識，生活上注意發揚艱苦樸素的作風，向基層幹部看齊，工作上嚴格要求，不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利

益出發。在工作中，堅持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀律，注意維護班子的整體形象，維護班子成員的威信，對待同志不亂髮議論，不評頭論足，積極維護班子團結。

根據鎮委、鎮政府領導班子分工，2007年8月-12月,我擔任…鎮第三產業發展辦公室副主任。工作中，我擺正位置，立足本職，紮實工作，自己的工作能力有了一定提高。

1、積極開展調研工作，以最快的速度適應基層工作需要。鄉鎮政府一級是政府的最基層單位，我初到鄉鎮時，對政府的整個運作都比較生疏。掛職後，除了完成鎮黨委、政府交辦的具體工作外，我隨時向身邊的領導和同志學習請教，借鑑他們的工作經驗和方法，同時遇到問題積極思考，分析實際情況，尋找完成工作目標的最佳方案。為提高工作的針對性和有效性，我積極開展調研工作，深入農村、深入羣眾瞭解情況、聽取意見，掌握基層信息。通過幾個月的鍛鍊，我迅速適應了基層工作，也提高了自己分析解決實際問題的能力和組織協調能力。

2、擔任三產辦副主任期間，首先深入瞭解了全鎮第三產業的發展情況，尤其對重點旅遊資源的分佈、開發、建設狀況進行了重點摸查，掌握了一手資料。同時與旅遊、城建部門加強聯繫，做好與相關部門的交流配合。在此基礎上，積極協助分管領導完成各項工作，先後參與..路等路域的測量、遷佔，..小區的規劃研討等工作，積極為第三產業的發展出謀劃策。

3、協助領導包辦事處以來，對自己高標準、嚴要求，堅持把羣眾利益

放在首位，協助領導解決羣眾的實際困難，把自己置於人民羣眾的監督之中，使工作落到實處。..辦事處是..鎮比較大的辦事處之一，地處鎮駐地，工作多，難度大。包辦事處後，重點協助分管領導做好了辦事處8個村的村兩委換屆、人大換屆工作工作，辦事處及下屬村的年度考核及基層組織建設半年考核工作，以及各項日常管理工作。在鎮2007年度工作目標責任制管理考核中，辦事處有4個村受表彰。通過包辦工作，自己對農村工作有了進一步的瞭解，在工作能力和工作思路上也有了明顯改善和提高。

4、協助領導做好爭創省“旅遊強鄉（鎮）”工作。20xx年鎮黨委政府確定了“打造獨具魅力的辦公和旅遊度假區”的工作思路，並積極爭創省“旅遊強鄉（鎮）”。根據分工，我在今年上半年重點協助分管領導做好爭創活動的各項前期工作。本着下掛不斷上的原則，在工作中我主動與原工作單位（鄒平縣旅遊局）加強聯繫，及時瞭解爭創活動的標準、要求，並及時彙報鎮領導，積極促進雙方的交流，努力發揮橋樑紐帶作用。同時，蒐集整理全鎮的旅遊及三產資料，建立資料庫，為迎接好省旅遊局的評選做好準備。目前，該項工作正在有序進行中。

通過一年的掛職鍛鍊，我對工作有了幾點體會：一是掛職幹部要正確看待職責分工，擺正位置，做到既不越位不越權，又要實實在在的開展工作。在工作中要多學習借鑑基層領導的工作經驗，既要按照工作程序，聽取主管領導的意見和安排，又要在職責範圍內盡力為領導分擔急、難工作，積極想辦法、出對策。二是我瞭解到基層工作涉及面廣，工作量大，需要

較高的綜合處理問題的能力，並且要有靈活的工作方法。針對不同的工作，要採取不同的工作方法，既要保證工作速度，又要保證工作質量。三是在鄉鎮工作中，人人都要有大局意識，有團隊精神，互相配合、團結協作，只有這樣，才能各項工作順利開展。掛職幹部到基層的第一任務，就是要迅速地融入到集體之中，與班子成員打成一片，與基層羣眾增進了解，做到情感相融、同甘共苦。

在下一步的工作中，我會珍惜鍛鍊機會，以基層為家，積極工作，不斷總結經驗，增長才幹，不斷改進和提高自己的思想素質和工作能力。我有決心、有信心，以一個組織上下派掛職鍛鍊的黨員的身份，以高度的政治責任感和責任心，認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，聯繫實際，團結同志，努力工作，不辜負組織的培養和期望。

政府科技副鄉長職務，主抓xxxx的勞動力技能培訓工作。掛職兩年來，我努力學習理論知識、總結工作經驗，深入貫徹落實科學發展觀，堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的思路，改革創新，積極實踐，不斷提高綜合素質。工作中，我緊緊圍繞全區勞動力技能培訓工程，在區勞動力技能培訓中心的安排指導下，在xxxx黨委、政府的高度重視和正確領導下，以勞動力技能培訓為出發點，以提高農民科技素質為突破口，以產業結構調整為途徑，以發展經濟助農民增產增收為目的，在全鄉上下共同努力下，取得了良好的成績，為全鄉經濟健康、持續、快速的發展起到了有力的推動作用。現將我兩年來的掛職工作總結如下：

xxxx共有人口12971人、60000多畝耕地，勞動力8200人，轄12個行政村、82個合作社、3300户，希望參加培訓的農户3300户，其中區級276户、鄉級398户、村級2626户。

xxxx成立了由黨委書記明清秀任組長、本人任副組長，農、林、牧、水、電等站所負責人為成員的科技培訓領導小組，主要任務是組織安排各階段培訓計劃的實施。每年年初，

xxxx黨委、政府都多次專題研究、安排佈署培訓工作，制定培訓工作計劃和措施，主要領導培訓意識顯著增強，對培訓工作十分重視，積極支持。領導小組下設辦公室負責處理日常工作，按照計劃召開全鄉農村勞動力培訓工作動員大會，對全鄉農村勞動力培訓工作進行全面部署，明確各村全年的農村勞動力培訓的目標任務及考核細則，並對責任書細化職責，簽定責任書，列入年終考核目標。

把調動農民參訓的積極性作為搞好技能培訓的主要措施，精心確定培訓內容，全力營造培訓氛圍，深化農民參訓意識，進一步激發農民參訓的熱情。

一是因勢利導造氛圍，提高農民參訓的意識。堅持宣傳引導與培訓教育相結合，充分利用電視、報紙、網絡等各種媒體，通過設立科技講壇、製作培訓電教片、播放科技光盤、印發培訓材料、能人現身説教等形式，提高了農民羣眾的參訓意識，營造了全社會關注、支持、參與培訓工作的良好氛圍。

二是圍繞產業定內容，增強農民參訓的動力。圍繞制種玉米、肉牛養殖、加工馬鈴薯種植等主導產業和特色產業，通過入户走訪、發放問卷調查表、召開座談會等方式，研究制定《xxxx農村勞動力技能培訓工程工作計劃》，分村社、站所、培訓基地，精心制定培訓計劃進度表，統籌組織開展培訓和科技服務，使培訓內容與農民需求相融合、與產業發展相對接，充分調動了農民參訓的積極性。

緊緊圍繞農業產業發展、勞動力市場需求和農民意願，注重突出工作重點，創新培訓方式，從根本上解決勞動力培訓“消化不良”、內容與實際脱節、重培訓輕服務等問題。

一是實現由集中授課重理論向實踐操作重運用轉變。根據農時需求和技能培訓現狀，適當減少理論講授時間，擴大實習訓練、現場演示等內容，改變過去以集中授課為主的培訓方式，實現培訓重心向現場操作傾斜，進一步提高勞動力技能操作水平，增強了培訓的針對性。

二是實現由全員輪訓抓普及向骨幹調訓抓帶動轉變。圍繞發展思路、政策法規、技術技能三個方面的內容，充分發揮鄉培訓中心、村級陣地、遠程站點等主陣地作用，按照分級負責、分層培訓的原則，重點抓了科技示範户、農村創業人員、農村經紀人和農村專業合作組織領辦人及農村科技服務人員培訓，進一步提升了輻射、帶動、服務功能，發揮了示範帶動效應。

三是實現由單兵作戰抓輔導向集團作戰促落實轉變。為解決培訓工作針對性不強、效果不明顯等問題，對培訓服務體系和運作機制進行再整合再優化。按照專業對口、方便農民、服務生產的原則，鄉勞動力培訓辦公室從農、林、水、牧、農機等部門邀請專業技術精湛、政治素質過硬、理論水平較高的“內行專家”編列培訓“菜單”，積極提供產前、產中、產後的全程指導和科技服務。全鄉為技術骨幹製作“聯繫服務卡”1000多張發放到農民手中，搭建了為民服務的橋

樑和紐帶。有力地促進了各項工作任務的落實，實現了“兩不誤，兩促進”。

四是實現由行政服務抓培訓向市場訂單帶驅動轉變。遵循市場經濟學原理，充分發揮龍頭企業、專業合作組織、協會在培訓中的作用，大力推行“企業＋基地＋農户”、“支部+協會”、“專業合作社+農户”的產業化經營模式，積極開展委託培訓、定向培訓和訂單培訓，實現了多方聯動、互促共贏。

五是實現由培訓學習打基礎向彰顯技能促生產轉變。根據季節定內容，根據農活定時間，根據對象定方式，結合春耕備耕、勞務輸轉、畜禽疫病防治、反季節栽培等生產情況，培訓工作逐步由單純的培訓學習向培訓、實踐、提高相結合轉變，實現了全過程跟蹤、全方位服務。農業部門緊緊圍繞小麥良種補貼、馬鈴薯良種繁育、無公害農產品檢測、測土配方施肥等項目，進行種子精選、種子包衣、配套機具的安裝調試等現場培訓，建立科技示範户600多户。每年組織全鄉50多名幹部深入村社農户、田間地頭、場區棚室，面對面、手把手幫助指導抗旱保墒、良種選育、採收儲藏、農機推廣、疫病防治等技術服務工作，實現培訓與生產、輸轉與推廣的有效對接，有力地推動了農村經濟社會發展。

為了把農村勞動力技能培訓工程不斷引向深入，我們不斷健全工作機制、完善培訓體系、擴展培訓範圍，延伸培訓鏈條，強化政策措施，在深度和廣度上取得了新突破。

一是堅持服務產業，按需培訓。按照產業發展需求，勞動力市場需求和農民的現實需求，適時、適地、適才開展技術技能培訓。圍繞勞務產業，積極開展就業技能培訓。圍繞調整優化結構，開展以馬鈴薯良種繁育、測土配方施肥、種子精選、種子包衣、配套農機具的安裝調試等為主要內容的培訓工作。圍繞發展設施農業，大力開展高效節水、日光温室、鋼架大棚培訓。圍繞做強草畜產業，開展肉牛、肉羊舍飼育肥系列技術、畜禽疫病防治技術培訓和技術服務。

二是堅持分級負責，分層培訓。着眼於發揮村、站所和專業人才在培訓農民中的作用，培訓機構圍繞主導產業、優勢產業和發展前景好的產業，進行骨幹調訓；各站所依託示範基地、示範村和示範户，進行重點培訓；鄉根據羣眾需求，進行普及性培訓。

三是堅持資源優化，統籌培訓。按照分級負責、分層管理的原則，採取從外“聘”、內部“選”、村社“挑”等方式，分產業、分層次、分行業建立健全師資隊伍。統一規劃、統一安排，提高了項目資金使用的整體效益，構建各類培訓資源統一安排、統一管理、統一使用的農村勞動力技能培訓工程工作新格局。

四是堅持典型帶動，示範培訓。堅持典型引路，以點帶面，通過落實制定標準規範建、領導聯繫指導建、部門結對幫助建、加大投入保障建、評估驗收督促建“五建”措施，建立佈局合理、功能配套、具有示範帶動作用的培訓示範點。

掛職點工作總結篇4

通過這短暫的學習，我深深感受到大行的風範，他們擁有完備的制度，功能強大的業務處理系統，嚴格的內部控制機制，深入人心的風險防範意識，同時也深深體會到我們與專業銀行的差距，特別是面對××聯社這個重災區，深感擔子更重，責任更大。體會如下：

進行科學合理的勞動組合，有效的內部控制機制。按照效率和控制原則科學地設置崗位。根據工作需要×行營業網點崗位設置為網點主任，總會計，營業經理，業務主辦，業務經辦，客户經理及大堂經理等崗位，崗位設置上堅持業務分離原則：

【一】是業務操作人員與市場營銷人員分離。

凡從事產品營銷、業務拓展、客户外勤服務等市場營銷和諮詢營銷的人員不得直接代為客户辦理憑證傳遞、賬務記載、對賬等具體櫃面業務。

【二】是重要業務崗位分離。

資金匯劃、轄內往來、人行電子聯行往賬業務的錄入及賬務記載櫃員與複核櫃員兩分離;票據交換傳遞人員、記賬、複核人員三分離;構成有效支付要素的印、押、證分離。如：匯票專用章、銀行匯票、密押(壓數機)，匯票專用章、銀行承兑匯票，轄內往來專用章、轄內往來報單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業務公章、單位定期(通知)存款證實書(包括存單)，業務公章、協議存款通知書，業務公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用;電傳、密押、業務櫃員三分離;金庫管庫員與櫃面業務相分離等。

【三】是操作與授權分離。

嚴格按照事權劃分原則辦理業務。所有業務先由業務經辦處理，重要業務由業務主辦、(營業經理)業務主管按規定權限進行授權，業務經辦、業務主辦、業務主管不得相互兼職。特殊情況需業務主辦、業務主管具體辦理業務或頂崗替班的，本人不可為經辦的業務授權(包括手工處理的籤批業務)。落實崗位責任制，建立崗位責任制度，明確每個崗位人員所在崗工作內容、工作職責，責任落實到人。各崗位之間職責分明，權限明確，有所為而有所不為，建立起相互配合，內外聯動，相互制約，層次清晰這樣一個良好地事前和事中內部控制體系，有效地防範和控制了風險地發生。

掛職點工作總結篇5

根據銀監局的安排，我作為第一批農村信用社幹部於××月××日來到×行開始進行為期三個多月的掛職學習，在分行會計結算部掛副經理之職。在掛職期間得到×行領導的熱情接待，在學習和生活上得到×行領導及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環境下，快樂地學習。我如飢似渴汲取。大量閲讀×行在會計管理方面的規章制度，深入營業一線感受×行優良的企業文化，這三個月學習使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。現將這三個月的學習情況及幾點心得體會彙報如下：

一、廣泛閲讀，擴展思路，加強理論學習

為了解×行會計管理方面好的做法和先進的管理模式，在××月××日至××月××日這一個月的時間，我大量閲讀了×行自××年以來的會計規章制度，××年是×行推行股份制企業改革，按照責權明確的管理模式，建立規範高效的管理型會計組織體系，實行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出台了大量的業務規範整合，風險控制，業務流程再造等多項規章制度，其中諸如《關於構建管理型會計體系完善會計內控機制的實施意見》、《會計核算事權劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業務及重要會計事項風險點及防範措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑑價值。通過理論學習，對×行會計管理的基本構架，內部控制機制，風險防範體系有了一個初步的瞭解和宏觀上的認識。結合當前農村信用社體制改革和實際，給我很多地啟發，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學合理的內部控制機制是一個企業良好運營，發展壯大的基礎。

二、理論聯繫實際，深入一線實地學習

為進一步地加深對制度的理解和更深入地學習內部風險控制好的做法和經驗，我及時與×行分管領導溝通，申請到×行營業部和會計管理部下設的“三大中心”實地學習。學習時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客户至上、崇尚信譽、追求卓越”的經營理念及“嚴格、規範、謹慎、誠信、創新”的行業風氣。員工甘於奉獻，朝氣煥發的精神面貌，如沐春風的人性化服務，嚴格規範的業務操作，一絲不苟的工作作風，深入人心的風險防範意識都給我留下很深的印象。

掛職點工作總結篇6

一所學校，要想在激烈的社會競爭中立足、生存、發展，必須形成自己的特色，打造自己的品牌。在求是一週的學習，深刻感受到求是在管理、教師、學生等方面形成的特色。

1、管理有特色。

“求是”的管理特色概括為“文化引領，、管理優先、師資整合”這12個字。

（1）文化引領。沒有文化的引領，先導是難以對下屬的三個學校進行統一管理，均衡發展，“求是”是浙大附小，秉承了浙大包容博大的氣魄，以“把學校辦成少年兒童健康成長的樂園，讓更多的兒童享受求是優質教育”為教育目標（學校的顯示屏反覆播放），“改革、科學、奮鬥”的精神已無痕地滲入到每一位“求是”人的血液中，激勵廣大師生員工朝着共同的理想目標執着追求，形成了全面、和諧、求是、創新的校風，敬業愛生、精益求精的教風，樂學、會學、勤學的學風。下屬各國小實現均衡發展，連鎖辦學沒有沖淡“求是”這杯牛奶，是“改革、科學、奮鬥”精神使集團化辦學走向成功。

（2）管理優化。體現在管理的扁平化、制度化及網絡化管理。求是為提高管的效率，建立扁平化的管理機構，重心向年級組與教研組下移。各校副總校長參與校長會議的決策，在各校長辦公室的協助下負責並主持處理下屬某學校的日常行政事務，同時還負責學校某條線上的管理，對三校某方面的工作進行統一管理和決策。這種“條塊”結合的管理機構設置使學校決策層和執行層聯繫緊密、提高了管理效率。

（3）師資整合。“求是”是採用以老帶新、整合領導，如設正副教研組長、年級組長，由老學校教師擔任正職，新學校教師擔任副職，這種幫帶配置保證了教學與管理的質量，確保教學管理實施質量的一致，使新學校的管理力量在短時間內得到了培養和鍛鍊，併為集團化學校進一步發展打下基礎。

2、教師有特色。

“求是”教師的特色可歸納為“勤奮、敬業、自信、開拓”這8個字。

在“求是”教師這個團體中，有一句話是大家掛在嘴上的，哪就是“你想當校長很難，你想成為一名優秀的教師，只要你努力，一定能達到”。在“求是”，人人羨慕做一名優秀的教師，因為一名優秀的教師在政治地位以及獎金津貼等方面遠遠超過普通教師以及行政領導，“求是”的這一理念，支持着教師朝着既定的目標努力。“求是”提倡的是“輕負擔、高質量”的質量觀，這樣，相對教師而言，工作強度增大，但教師沒有怨言，化壓力為動力，自我加壓、自我實現。

3、學生有特色。

“健康、自信、求真、智慧”的特色在“求是”孩子們的身上得到充分凸顯，就説説學生每天的出操吧，每天清晨，在昂揚的樂曲中，高舉班級銘牌，跟着整齊的步伐，喊着響亮的口號，雄赳赳地走向操場，早操完畢，還是如此回教室，顯得格外精神，“求是”的孩子每天都是這樣開始新的一天的學習生活，直致影響他的一天的學習生活。

這次學習活動，既是學習的過程，也是我們回顧反思與整理的契機，儘管差異萬千，儘管差距萬千，但我們畢竟從事一樣的光榮使命，他們在教育教學及教學實踐中的先進經驗和方法，將為我們今後的工作起到揚帆引路的作用。相信有先哲們的教誨，有先輩們的指引，加上我們不斷努力，只要堅定信念，咬定青山，就會進步、就會發展。