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個人客服工作總結新版多篇

個人客服工作總結新版多篇

個人客服工作總結新版多篇由本站會員“任性的女孩”投稿推薦,但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

個人客服工作總結新版多篇

這個需要自己在工作中不斷往學習進步自己溝通能力。作別步驟也必不可少,不管是成交或沒有成交都要保持同一的熱忱態度往對待每位客人。共同閲讀個人客服工作總結最新精選5篇,請您閲讀!

個人客服工作總結1

今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理並重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客户服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客户為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客户價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客户服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

一、在制度建設方面,繼續加強客户服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度

1、主要從“內強素質、外樹形象”着手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。

一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部着重從完善制度着手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。

針對我司部分櫃員在櫃面服務禮儀方面尚存在不規範現象的問題,我司客户服務部着力抓好全體客户服務人員的服務規範性,並從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客户服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,並予以相應處罰。通過一系列的措施,使櫃麪人員加大了操作的規範性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

20__年6月,總公司舉行了全國櫃麪人員上崗資格考試,我部全體人員13人蔘加,合格9人,持證率達7%。此次全國系統的櫃麪人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客户服務部的服務質量。

二、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展

為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客户服務部對於分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及彙集,並制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相合

我司按照上級公司文件精神,面向所有客户推出國壽“1+n”服務計劃。旨在通過舉辦客户服務活動,不斷密切公司與客户的關係,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,並加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實並有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客户忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客户權益,樹立了公司良好社會形象。並通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關係起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客户關係、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發,“一切為了客户着想”,不斷創新服務內容

1、積極配合分公司做好vip客户工作

為了進一步構建公司vip客户服務體系,為vip客户提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區vip客户提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。

繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總的同時,要不斷改進,現就不足與差距合29年的工作如何進行改進做如下安排:

一、抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客户服務?a href="" target='_blank'>咳嗽碧乇鶚切氯説淖ㄒ抵都凹寄艿吶嘌?提高服務人員的整體綜合素質。

針對客户服務部今年以來人員調整的客觀原因,客户服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,29年,我部將繼續採取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對於相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對於分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合櫃員制,更好的為客户服務。

二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及後援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。

三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作緊密合,全面詮釋國壽“1+n”服務內涵

1、配合分公司在全區範圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。

2、保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客户,有效整合客户資源,做好客户的二次開發,努力促進轉保,為29年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客户對公司的滿意度。

3、進一步加強櫃面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

總之,客户服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強櫃面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為後盾,以教育訓練為基礎,積極推進櫃面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客户滿意度,提升櫃面運營能力,防範經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使櫃面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

客户服務工作是一項長期的工作,如何在激烈的服務競爭中處於不敗之地,真正把對客户的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,並非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客户服務鏈的一個關鍵環節,我們只有把客户服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作合起來,全員服務,營造良好的服務氛圍,

國壽“1+n”服務需要我們每一個客户服務人員去全面詮釋,良好的`客户關係需要我們每一個國壽員工去共同增進,客户的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!

記得有一位實戰培訓專家曾説過,“簡單的事情重複做,你就是專家;重複的事情快樂做,你就是羸家”。客户服務工作是一項長期的、較為複雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務意識,營造全員為客户服務的氛圍,將簡單的工作做成不簡單的事,達到客户、公司、自我的三嬴。

個人客服工作總結2

20__年新的一年,對剛成立二年多的__電氣設備有限公司__分公司來講,是一個佈滿挑戰、機遇與壓力並存的一年,在這二年時間裏,由於上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客户服務各項工作已逐漸完善。為了能夠儘快贏得客户的認可,上風於其他廠商,提升公司在客户心中的服務形象,特制定20__年工作計劃,以下:

(一)創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客户溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客户,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節題目;對着裝、儀表、手勢等需嚴格留意,

(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客户提出的關於品質方面的各種題目,帶着“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深進到質量投訴的接收、與客户溝通、客户投訴的立即處理等各個工作中往,同時為客户提供質量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客户質量投訴,應立即處理,減少客户因我司質量題目,產生的抱怨感,儘可能減少沒必要要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內封閉客户的質量投訴題目。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,來更好的完本錢職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客户。

(四)每次接收到的客户投訴按客户質量投訴處理規定(wi-_g-s006),應即時反應給相干的製作部分(責任部分),同時並填寫客户投訴處理報告,針對質量投訴,制定糾正預防措施。每週對客户投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量題目的所在。每月月底將客户投訴以月報情勢上報給上級領導,並送相干部分。(此段可納為工作總結)

以上,是我對20__年客服工作的計劃,可能還有很多不清楚,不明白的地方,希看領導、同事們多多給予支持與幫助。展看20__年,我會更加努力、認真負責的往對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,建立公司在客户心目中光輝形象。

個人客服工作總結3

首先是知道了做事一定要有認真的態度,要不然讓你再多做一秒也覺得是種折磨。其次,説話一定要很小心謹慎,什麼叫做禍從口出,做客服就是禍從手出,如果是你不確定的事情一定不能貿貿然的回答顧客,更不能給顧客任何承諾,也不能按照自己的主觀判斷來告訴顧客一些事情,比如產品的顏色等敏感問題,這些看似很小的問題,往往就是鑄成大錯的細節,很多顧客或許就會因為你的一句不怎麼明白的話語和售後或者其他客服糾結很久。

最後僵持不下給公司造成一定的損失,因為旺旺上一直都是有聊天記錄的,每個人都有自己的客服號,所以責任都是精細到了個人,是誰出的錯都是有據可查的,我對自己的要求不高,起碼要做到當顧客和我們的工作人員的糾結問題的時候不會説是我告訴了他可以怎麼樣怎麼樣,除非是在查聊天記錄的時候是我出了錯,經過這麼長時間了,回答客服問題我也是很謹慎的。不希望顧客在評價的時候説客服的態度不好,只求自己不要犯錯,不給公司帶來影響。在顧客面前沒有丟公司的臉。

在網上經常會遇到很無聊的顧客,經常會被問到一些很白痴或者不屬於我們能夠解答的問題,但是顧客就是上帝,這真的是很真實的體驗。在網上,因為不是面對面的交流,購買過程中就增加了一定的難度,所以我們的語氣一定要非常誠懇非常禮貌,無論顧客怎麼説,怎麼問,問什麼,我們都要以百分之兩百的耐心和良好的服務態度讓他們感到有種當上帝的感覺,我不知道被我服務過的顧客對我的印象是怎麼樣的?

是否覺得我是一個合格的客服人員,但是就我自己來説,我將我的熱情都投入到了上面,即使線上我受了委屈還在不停的給顧客解釋和道歉,哪怕造成他生氣的原因並不在於我,線下也很沒品的和同事們一起罵顧客的刁難和白痴等,我想説的是儘管這樣,但是我仍然還是拿出了我所以的耐心為每一位顧客解答和推薦,既然是想來學習的,我想端正態度,磨練毅力是相當重要的。

每天上班的內容單調,重複性很強,特別是剛來的後幾天,基本上接待的幾位顧客都是詢問發貨問題、退貨問題、發錯貨問題、退款問題等等,都是有點來找麻煩的感覺,其實也不能怪別人找麻煩,確實是我們做得不到位,這也是沒有辦法的,換位思考一切都迎刃而解了,我們做客服的都設置了很多的快捷回覆語,當顧客詢問的時候除了要第一時間回覆時外,還要了解到他到底是問什麼?

後期的顧客基本上都是問發貨問題,所以第一時間瞭解到他的貨我們有沒有發出,然後就是準備回答他是由於什麼原因我們沒有及時發貨,並且道歉,由於我們的工作不到位給顧客造成的失誤等,其實有時候根本不是我們的原因,但是道歉也是必須的.只有你首先承認了錯誤後,顧客他就會覺得你的態度讓他滿意,如果還繼續找麻煩就是自己的不對了。

還有發現的一個工作技巧就是轉移顧客的注意力,本來他是來質問你為什麼還沒有發貨,因為他寶寶要急着穿,急着用或者什麼原因很生氣的時候,我們就可以緊緊抓住他所透露出來的信息,比如恭喜他寶寶生日快樂呀~~祝她寶寶健康平安,或者説他寶寶肯定非常非常可愛等所謂的好話的時候,無論他是爸爸還是媽媽,當有人誇他孩子的時候所流露出來的真情和包容都是肯定的,再加上在誇獎後的一番道歉的語句,他肯定就會放鬆剛開始來的目的,繼而轉變為再等等吧之類的,我使這招真的是屢試不敗呀!非常奏效,還有就是給顧客道歉時語句中表現出來的真誠也往往是最能打動顧客的,當你感謝他的諒解時送上一個玫瑰花的表情,顧客的心情也會一下子變好,所以問題也很好解決了。

但是這始終是治標不治本的,最終的問題得不到解決我們客服無論怎麼道歉怎麼拖住顧客寬限時間都是多餘的,一次兩次還可以,但是多次的話任何一個人都沒有耐心了,所以任何一個環節都不能出錯,必須都連貫起來才會有成功。做客服銷售工作,首先要了解顧客的需求,知道他們在想些什麼

一、客服人員要求

1.心理定位好,明白自己的工作性質,對待客户的態度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力;

2.對網店的經營管理各個環節要清楚(寶貝編輯商家,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等),

3.熟悉本店的寶貝,才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。

比如説小店是專賣男童女童款式的服裝,客服就要了解一下內容:店內商品的分類,熟悉各個款式的衣服的面料,尺寸,號碼等,比如説顧客發了張圖片給你,你就應該很快的反應過來,該寶貝在哪個欄目裏面,打開寶貝,查看相關信息,等待顧客的提問;

4.勤快,細心,養成做筆記的習慣。

計劃

淘寶每天生意,貴在堅持。不要抱怨,不要心急。做好客服工作,要腳踏實地。心態要好。要有信心。”生意不好不是你的錯,你閒着就是你的不對“,一下是自己的一點點建議:

每天至少花半個小時的時間檢查一下自己的網店,多看看,多瞧瞧,看看店鋪還有哪些不足,還有哪些需要修改,看看有沒有漏掉的沒有發貨的訂單是否還有拍了沒付款的買家,主動的摧一摧人家。這些工作看上去很小,等你生意忙的時候會給你減輕負擔,到時候不至於手忙腳亂

每天至少花一個半的時候去淘寶社區看看,學習學習,交流交流心得,

在工作期間,我也發現了不少問題:

1.對於網購部來説,我個人認為物流原因是最重要也最亟待解決的問題,因為承諾了3-5天內到貨的,但是居然也有超過5天還沒有到貨的,很多顧客都是因為很久不發貨而要求申請退款等等問題;

2.做活動的時候顧客買後就降價的問題,很多顧客在寫評語的時候就會提到,訴説自己的不滿,這對企業的形象也是會打折扣的;

3.對於圖片色差問題,雖然問題不嚴重,但是仍然存在;

4.產品的包裝問題,很多顧客買東西就是為了送人,我們在這方面有禮品袋可以送,但是也有可能是有限的,這要看店長的意思了,送完了是不是還可以進呢,我覺得這個禮品價格不貴,使用,包快遞的時候不會讓物品丟失,送人也是很好的選擇。

5.庫房部和店長的溝通太少,就很多產品來説,倉庫裏面根本沒有,但是網上的訂單仍然照下,這就嚴重的延長了發貨的時間,同時也給店鋪帶來不好的影響。

針對上述問題,作為客服我覺得我應該這樣來完善:

1.打開電腦,登入旺旺,打開淘寶後台,需查看一下內容:後台有沒有有問題的訂單,是否有買家未付款或者未發貨的等記錄,若出現還未解決的應該及時解決;查看昨天的交易記錄和要處理的情況,對特殊情況作出緊急處理,比如説有訂單沒貨、客人的地址快遞不到需要補運費之類的就應該及時查處問題,解決問題;

2.查閲交接班記錄本,看看是否有顧客前天有意向,但還沒達成交易的,應該及時跟進,諮詢下買家,這個時候往往能收到意想不到的效果;

如有做代購代拍的,需要跟家注意跟進,及時準確的瞭解所拍的寶貝的動態。

3.記錄每天的銷售情況,跟進每一個自己負責的客人,總結出要處理的問題。

4.做好這些工作以後,客服人員就可以開始專心的做好客户的接待工作了。

在工作中達成的交易要及時下單,填寫經銷存系統,及時更新庫存

5.要及時進行工作總結

在接待顧客,解答疑問的時候,也要學會一些技巧,很多時候需要學會換位思考,瞭解顧客的心理,站在顧客的角度上,真誠的為顧客着想(當然,前提是不能損害公司的利益)下面我就舉一些實例來説明下。利用“怕買不到”的心理人們常對越是得不到、買不到的東西,越想得到它、買到它。可利用這種“怕買不到”的心理,來促成訂單。譬如,可對準顧客説:“這款衣服只剩最後一件了,短期內不再進貨,你不買就沒有了。”或説:“今天是優惠價的截止日,請把握良機,明天你就買不到這種折扣價了。”

拜師學藝,態度謙虛在費盡口舌,使出渾身解數都無效,眼看這筆生意做不成時,不妨試試這個方法。譬如説:“某某,雖然我知道我們衣服絕對適合您,可我的能力太差了,無法説服您,我認輸了。不過,在告辭之前,請您指出我的不足,讓我有一個改進的機會好嗎?”像這種謙恭的話語,不但很容易滿足對方的虛榮心,而且會消除彼此之間的對抗情緒。他會一邊指點你,一邊鼓勵你,為了給你打氣,有時會給你一張意料之外的訂單。

我心中最理想的計劃是想把所以的都學會,我沒有接觸過的,還有很多很多我不知道的,或哪些地方我還要需要加強改進的,只要有用的我都希望我能把它們一個一個的學會,收為己用。

個人客服工作總結4

光陰似箭,不知不覺,自進職以來至今,已有半個月了。回顧這半個月,在領導和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責及內容有了較好了解和基本把握,並已開始正式上崗。現就工作學習心得,工作的內容要點及工作中出現的題目作一個階段性的總結,以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和預備。淘寶客服作為網店的一個重要組成部份。其重要性不可忽視。

首先它是店展和顧客之間的紐帶和橋樑,一位合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱忱的往接待每位顧客。其次是要有良好的語言溝通技能,這樣可讓客户接受你的產品,終究達成交易。再次,作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的瞭解和熟悉,這樣才可以給客户提供更多的購物建議,更完善的解答客户的疑問。

本人在這半個月的工作已清楚的熟悉到自己工作的職責及其重要性,工作中也在不斷學習如何進步自己工作的技能,固然此前沒有相干工作經驗但希看能從零學起,爭取早日成為一位合格的淘寶客服。下面就本人售前導購,售中客服,還有售後服務工作進行初步解析。

首先是售前導購。售前導購的重要必不但在於它可以為顧客答疑解惑,更在於它可以引導顧客購買,促進交易,進步客單價。

在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、作別等這幾個方面。在打招呼方面,不管旺旺是在線或都其它狀態,自動回覆這項必不可少。自動回覆可讓我們做到及時快速回復,讓顧客第一時間感遭到我們的熱忱,同時自動回覆裏附加有我們店名可以強化顧客的印象。除自動回覆,自己也要在第一時間回覆詢問顧客有甚麼需要幫助的。

在詢問答疑方面,不管是甚麼情況都銘記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店裏的哪款包包,打開相應的頁面,時刻預備着回答親們提出的任何諮詢。

在議價環節則非常考驗一個人的溝通水平和談判能力,何如才能做到奇妙的跟客人周旋,既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降,這個需要自己在工作中不斷往學習進步自己溝通能力。作別步驟也必不可少,不管是成交或沒有成交都要保持同一的熱忱態度往對待每位客人。

個人客服工作總結5

一、基本情況介紹

1、執行時間:20__年7月16日(週六)下午3;30-6:302、執行地點:開發區及金州市區範圍內21個點位(執行計劃中列入25個點位,實際執行中撤掉4個點位),具體點位見(附表1)

3、派發總量:實際派發4.5萬(計劃總量6萬,剩餘1.5萬份左右派單)

二、派發執行情況

1、人流量:各區域整體情況基本相似,人流較密集,時間段集中。

其中開發區農副產品批發市場人流最散,其他各區域基本持平。

2、接單率:50%-80%,平均在70%左右。

其中開發區農副產品批發市場、紅梅市場、快軌站、接單率較低,金州大商新瑪特、蘇寧電器、嚮應廣場接單率高。

三、諮詢情況及反饋

1、現場諮詢率:

派發接觸的客羣中,現場諮詢的比例約為15%。現場諮詢問題較集中的如下:(注:按諮詢數量的多少從高到低依次排列)

1.單價是多少?

2.期房還是現房?

3.什麼時候開盤?

4.位置在哪?

5.均價多少?

2、售樓處來電量:

派發當日(週六)售樓處來電34組,次日(週日)又有20多組。

3、客户信息收集:

派發現場收集到4個購房意願很濃的顧客的手機號碼。

四、執行中出現的問題

1、人員問題

由於同步幾個地產商家在搞活動,人員調配產生困難,所以啟用了部分新人。但由於新人的經驗及素質參差不齊,致使部分點位派發速度較慢,並有7人表現不好,被當場開除。

2、派發量不足的問題

開除上述7人直接致使開發區鬧市區比計劃中少派發了11000份。最終開發區、金州共剩餘15000份派單。

五、下一階段執行計劃

首先,針對7月16日派發剩餘的15000份左右單子指定補充計劃(詳見附表2),再根據兩次派發的情況推進下一階段的執行方案。

六、下一階段派發建議及注意事項

1、建議:

開發區農副產品批發市場人員主要集中在上午,所以此點位的派發建議在上午執行,另外此點位中商鋪具有購買潛力,建議在商鋪中進行派單鋪設。2、注意事項:

(1)強化人員選拔及培訓

優先選用有經驗的發行人員,並且根據每一次執行後的人員評估決定下一階段的人員選用情況;另外,特別加強對新人的選拔,嚴格把關,加強培訓。

(2)繼續加強現場監督並提前準備好備案

在發行過程中繼續發揮監督作用,果斷採取措施,並對可能產生的人員調整作好提前的備案。

金潤3期補充派單計劃

1、數量:15000份

2、時間:7月21日

15:30-18:30 3、地點:開發區(具體點位見表)

4、派發人員:共10人

5、車輛保障:本公司麪包車全程執行派發工作供應

6、注意事項:

(1)培訓:對派發人員進行提前選拔及基本培訓,保證派發過程中的專業性。

(2)監督:委派專人進行全程監督,具體負責人:

標籤: 多篇 新版 客服
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