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2023年供應室護士工作總結多篇

2023年供應室護士工作總結多篇

2023年供應室護士工作總結多篇

2023年供應室護士工作總結篇1

在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示範工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫院供應室消毒工作的質量,積極開展各項工作。

一、認真組織學習衞生部發布《醫院消毒供應中心管理規範》及雲南省衞生廳發佈《供應室管理及消毒技術規範》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習二甲綜合醫院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衞生部關於在全國開展“優質護理服務示範”工程,活動主題精神,要求、進行了學習,並參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

二、供應室作為整個醫院的消毒供應部門。能圍繞醫院的中心工作,完成醫院及護理部佈置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協調管理並滿足臨牀各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門佈置的各項工作任務,按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質量,規範完成消毒工作。

三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發放工作:

一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨牀科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

四、認真組織開展優質護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,並對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續改進

五、供應室存在的問題

1、供應室區域設置流程不符合規範要求,滅菌間不符合規範,設置不合理。

2、清潔區和污染區劃分不符合相關規定

3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合

4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規範

5、設備單一,消毒鍋只有一台,經幢出現故障。造成很大的安全隱患

6、人員素質低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規範化管理措施難以落實。

2023年供應室護士工作總結篇2

時光荏苒,20xx年就要過去了。回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰績,但也經歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務,在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現。在這更年交替的時節,現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下:

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業,積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質量標準為核心,保證手術器械等消毒滅菌質量,牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態度方面

作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術規範操作,做好供應室無菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。

三、培訓學習方面

過去的一年裏,我參加了醫院的很多方面的培訓學習,整形美容技術相關知識,職業化團隊的管理溝通相關知識,還有醫院相關產品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平台上分享的心得體會等,讓我在學習專業知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。

四、20xx年度展望

20xx年,我將參加全國護士職稱考試,我會利用業餘時間認真複習,爭取一次通過。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、見識上不落人後。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果説昨天的我還有些浮躁,那麼今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節。感謝我的領導,給了我前進的方向;感謝我的同事,我們共同戰鬥在一線,度過了無數個開心的工作日。其實不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們仍然攜手並進,為達到我們心中的目標共同努力。

2023年供應室護士工作總結篇3

供應室護士長工作總結很榮幸能成為您們中的.一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格複審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衞生部頒佈的醫院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業標準中已將供應室從後勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什麼國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下03年的非典,如果當時院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下,近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經濟損失,也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衞生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任後,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予儘可能的提升,具體做到:

一·重新劃分工作區域:分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨牀科室送入本科的污染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料製作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,***室。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建築佈局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二·重新排班:供應室排班不同於臨牀科室,是遵循《消毒技術規範》,《手衞生規範》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由註冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班後為了使本科人員能夠儘快適應並理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,並要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規範。

三·認真查閲了以前的供應室規章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,並陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

四·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規範化操作,把好質量監測關,對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監記測,每包化學監測,每週生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都註明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息並存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自於設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建築限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨牀科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

五·建立每月一次與臨牀科室滿意度調查,做好與臨牀科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

以上工作無非就是為臨牀提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術操作規範。否則,供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。 概括了20xx年供應室工作進展情況,接下來對20xx年供應室的未來簡單地做一下展望。

一·建築要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的佈局,並通過省重點部門衞生學審核專家組審核論證。

二·設備及設施配備:可根據本院情況而定。具體內容我已於8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告,題目是《關於cssd驗收標準如何落實到我院實際規劃中》,在此就不重複説明了。

三·管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地説應是cssd集中式管理模式。也就是説,供應室要承擔院內各科室所有重複使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程,以達到控制院內感染,保障醫療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的技術水品,供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

四。人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養專業的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

五·隨後制定了一份20xx年度供應室護理工作計劃。

説了這麼多隻是我個人的設想,也是依據行業標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發言完了,最後祝大家在新的一年裏身體健康,心想事成!謝謝大家!

2023年供應室護士工作總結篇4

很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20××年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格複審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的'重要性。在20××年4月衞生部頒佈的醫院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業標準中已將供應室從後勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什麼國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下××年的非典,如果當時院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下,近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經濟損失,也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衞生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任後,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予儘可能的提升,具體做到:

一、重新劃分工作區域:

分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨牀科室送入本科的污染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料製作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,***室。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建築佈局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二、重新排班:

供應室排班不同於臨牀科室,是遵循《消毒技術規範》,《手衞生規範》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由註冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班後為了使本科人員能夠儘快適應並理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,並要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規範。

三、認真查閲了以前的供應室規章制度和崗位職責。

保留了符合醫院要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,並陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規範化操作,把好質量監測關。

對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監記測,每包化學監測,每週生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都註明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息並存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自於設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建築限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨牀科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

五、建立每月一次與臨牀科室滿意度調查,做好與臨牀科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

2023年供應室護士工作總結篇5

來門診工作前,每天上下班從門診入口經過,看到預檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺這個工作應該不難。但當我真正站到門診預檢分診崗位上,才深深體會到這份工作的辛苦。

還記得第一天到門診工作,護士長再三叮囑一定做好防護,門診就診人員複雜,預檢分診工作人員要嚴格篩查,把好分診就診第一關。通過護士長和各位老師耐心細緻地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。

門診預檢分診台設在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進入門診的人員測體温,指導患者及家屬正確佩戴口罩,詢問流行病學史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,並做好登記工作。預檢分診人員需及時將有發熱合併呼吸道症狀、有密切接觸史的患者引導至發熱門診診治。

門診預檢分診工作看似簡單,但實際上困難重重。疫情期間北京市實行二級以上醫院非急診全面預約掛號,預檢分診人員需要與已來院的患者不停地解釋需要提前預約掛號,還要回答患者及家屬的諮詢。大多數患者可以理解並配合,但仍有個別不接受不理解的情況發生,甚至對工作人員進行辱罵。

工作一天下來口乾舌燥,非常辛苦,還會有委屈的時候,但門診預檢分診的老師們仍然堅守崗位,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實際問題。工作雖然很辛苦,收穫卻很大,通過一段時間的預檢分診工作,使我遇到了各類患者及家屬,學會了理解和包容。同時也要感謝護士長和各位老師們的幫助和指導,從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來的工作中,我會和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預檢分診這一關。

2023年供應室護士工作總結篇6

一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立一切為病員服務的理念,加強醫患溝通,用八榮八恥的標準規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫藥回扣現象發生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。按照三級甲等中醫院的要求完成各項臨牀工作,並高質量完成各種軟件、台帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,並嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習三基並開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行三合理規範,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金髮放不與經濟掛鈎,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、總量控制、結構調整。科室內部積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣眾的負擔。

四、積極引進和運用新技術,今年加大了對pph手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨牀經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專併名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的.要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年裏,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。春秋輪迴,光陰如梭,回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴感慨萬千這些年使我深深地到:護理工作再苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我看見那些患者把生命託付給我的無助的眼神,當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,面對那些失而復得的生命,那些來之不易的歡笑,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔。天使是傳説中神仙的使者,是幸福和温暖的象徵。我們的職業被譽為白衣天使,是人們對護士形象美和內在美的深情讚譽。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別緻的燕尾帽,是一項守護生命的重任。無數個陽光燦爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協奏曲;無數個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。

我們的工作不驚天動地,但是我們是春天的滴滴細雨,讓生命的原野再現新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續與病人的生命同行,讓病人因我們的護理而減少痛苦,因我們的健康指導而有所收穫,因我們的安慰而樹立信心。

在骨科,非常感謝科護士長對我的循循教導,充分讓我感受到臨牀工作與人交往的重要性,溝通的技巧並非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨牀經驗積累的結果。讓我漸漸明白我們的工作不是職業,而是事業,使我在今後工作中不管遇到什麼問題,都能保持着一份積極向上的心。

骨科是一個非常團結的科室團隊,不僅體現在同事間親如一家,對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的護理、健康教育、規範化服務,密切護患關係,增加病人對護理工作的滿意率,這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛鍊的機會,提升護士在病人康復過程中所起的作用,增強護士的自我價值感和學習知識的積極性。我們骨科每個人的分工不同,但目的都是為了骨科這個家的發展,讓病人更好更快的康復,提高他們的生活質量,維護社會的和諧與發展。

今天,面對又一輪全新的醫療護理改革,需要我們每一個醫務工作者保持良好的精神狀態,展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫務工作者發揚以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫務工作者緊跟時代勇於創新。

我們醫務人員肩負救死扶傷的重任,承載着國家、社會、人民的重託,懸壺濟世。因此我作為一名醫務工作者我感到無比的光榮,這將永遠鼓勵着我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。

讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院,把追求的信念放在醫院,把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裏。

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