東湖街道辦事處工作總結及工作計劃

街道辦事處工作總結及工作計劃

2018年，東湖街道黨工委、辦事處全面貫徹落實區委、區政府的決策部署，緊緊圍繞月湖區五化建設戰略佈局，突出重點工作，落實主體責任，強抓幹事創業作風，提升幹部工作效能，全力穩增長、惠民生、保穩定，各項工作取得新進展，東湖街道經濟社會事業持續向好。

現將有關工作彙報如下：

一、2018年工作開展情況

（一）以十九大精神為引領，推進各項黨務工作發展

1.落實責任，構建全域覆蓋的工作體系

建立街道黨工委—社區黨委—網格黨小組上下聯動、縱向到底的黨建分級負責制，即：在街道8個社區建立黨委，運行“一委一居一中心”工作體系，吸收轄區單位、掛點幫扶單位、非公經濟組織和社會組織黨組織等黨組織負責人及居民黨員代表擔任社區黨委兼職副書記，每個網格設立黨小組；社區黨委建立協商議事制度，每季度至少召開一次黨委會，遇有重大事項隨時召開，協調轄區單位“共駐共建”相關事宜，共商轄區發展的重要事務，研究討論解決區域內的社會性、羣眾性、公益性工作以及社區建設和管理中的重點、難點、熱點問題，加強資源整合力度，有效凝聚各類組織、羣體和資源，實現各級黨組織在本層級的領導核心功能。通過層級管理實現需求與民意自下而上傳遞，資源與力量自上而下彙集，確保街道黨建工作體系的有效運轉。

2.規範隊伍，增強基層黨組織政治功能

堅持把增強政治功能放在突出位置來抓，結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，從嚴落實從嚴治黨的責任。一是緊抓關鍵環節推進學習教育。紮實推進黨的十九大進機關、進農村、進社區、進企業、進學校、進軍營、進網絡活動。切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作；二是選好基層組織帶頭人。堅持“既選好人、又選能人”的鮮明選人導向，強化村居兩委換屆領導，選出了一批“有公心、闖勁足、敢擔當”的基層組織帶頭人；三是嚴把黨員發展入口關。嚴格按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的新要求，對發展黨員層層把關；四是嚴格幹部管理。強化對幹部特別是科級幹部的平時考核，及時瞭解幹部的日常工作、學習情況，建立了一把手綜合分析研判動態機制，開展非提拔任用幹部考察工作，尤其是加強對“一把手”隊伍培養選拔和儲備，為幹部調整配備、培養鍛鍊提供科學依據。

3.重點治理，提升基層組織組織力

以貫徹黨的十九大精神為主線，以提升組織力為着力點，一手抓軟弱渙散、一手抓黨建示範，形成了先進帶後進，後進追先進，先進後進促共進的局面。針對部分基層組織“班子軟、隊伍散、管理亂、發展慢”的問題，我們按照一個好班子、一條好思路、一套好制度、一批好黨員、一支好隊伍“五個一”的標準。強化“社區黨委”建設，創建2個社區先進基層黨組織，努力打造羣眾滿意的“新型社區、温馨家園”。按照“有專人、有專室、有制度、有標識、有活動”要求，搭建了“街道黨工委聯繫黨代表、黨代表聯繫黨員、黨員聯繫羣眾”的三級服務網絡。

（二）以城中村改造為重點，做好保障服務工作

1.“百日攻堅”，圓滿完成拆遷目標任務

2018年6月30日，街道克難攻堅全面完成白馬李家徵拆任務，扭轉了多年的拆遷困局，完成徵遷任務128户，約33000平方米。一是聚力到位，團隊合作堅強有力。力求組織領導到位、輿論宣傳到位、思想發動到位，把白馬李家項目列為街道的核心工作，組織強有力的班子、抽調最精幹的人員，實行組與組之間PK競爭。二是執行到位，堅守底線敢於亮劍。下大力氣拆除違章、拆除空心房、清表作業面，集中公安、城管、社區等各方面力量開展二十餘次拆除行動，大大促進了拆遷工作的順利推進。三是措施到位，認真研判謀劃周全。對於“釘子户”等重難點對象，進行分析研判，找準問題癥結，一户一策。同時，打好拆遷工作組合拳，充分發揮公安、紀檢、城管、計生等相關職能部門作用。

2.合力整治，改造提升陽光世紀小區

為順應小區整治的大環境，街道着力打造“陽關世紀小區”示範點。一是成立了陽光世紀小區改造工作領導小組。由區、街道、社區三級幹部組成，通過徵求業主意見、召開業主大會，張貼宣傳單，發放整改通知單等工作營造整治氛圍。二是成立小區黨小組和陽光世紀小區業主委員會。5月，小區選舉成立了以全國勞模楊茂林同志為主任的業主委員會。7月街道又召集小區33名黨員開會，成立了小區黨小組，切實為小區改造提供了支撐力量。三是制定小區改造方案。一方面，對小區道路、綠化等重新規劃設計。另一方面，辦事處多方籌措資金，平整場地、拆除違章搭建，做好前期準備工作。2018年7月13日，街道全面啟動小區提升改造工程。截止10月31日，房屋外牆刷新已完工；11座化糞池已全部清掏，污水管網全部疏通；雨水管網已完工，瀝青路面和停車位、非機動車位已完工。小區中心廣場目前正在鋪裝大理石板，迴廊正在粉刷；東邊圍牆正在粉刷及安裝圍牆頂蓋；76盞路燈及監控探頭、西大門門禁系統已經安裝完成。

3.“情+法”，治理碑東臨時菜場

為加快建設南站片區白馬李家農貿市場進度，切實解決白露港碑東臨時菜場的現狀，街道採取先集中整治後“情+法”治理的方式，拆除違章搭建92處，清除亂堆亂掛295處，清運陳年垃圾31車、生活垃圾52車，取締佔道經營125處。菜場的交通擁堵、污水橫流、菜葉滿地、佔道經營，私搭亂建、亂堆亂掛等現象得到了妥善治理，進一步規範了市場經營，還居民乾淨、舒適、通暢、安全、有序的生活環境。

4.全員參與，推動雙創工作

為紮實推動月湖區創建全省文明城區、貫徹落實鷹潭市“雙城”同創暨城區環境綜合整治三年行動工作的有力開展，東湖街道聯合市、區掛點單位迅速行動，把創建工作各環節，在持之以恆“長”抓和注重平時“常”抓上下功夫，在注重宣傳教育、創新創建載體、強力重點整治上見實效，確保創建工作達到預期目標。街道組織掛點單位、街道幹部、社區幹部、志願者、居民代表共計1000餘人，巡查清掃路段32000米左右，清除垃圾70車，整理亂停亂放車輛1000餘輛。此外，轄區共清理衞生死角109處，280余車拆除違章建築680平方米，拆除破損廣告牌720個，驅趕流動攤販500餘次，清除牛皮癬1000多處，發放宣傳單18000餘份，疏通化糞池96個，清除佔用綠化帶種菜15畝。

（三）務實創新，提升區域社會治理水平

1、網格化管理，加強智慧社區建設

利用上班巡查時間，通過專項排查和集中走訪的方式，掌握工作網格內各類社會服務管理對象的基本情況，對網格內人、地、物、事、組織情況做到底數清、情況明。對其變動情況，做到及時掌握，及時變更並且建立了信息檔案。同時，利用綜治平台、微信羣等網絡資源，及時通報情況，供各方共享，提出針對性措施，做到打防結合，多方聯動，進一步強化了轄區羣防羣治防控體系，維護轄區治安穩定。目前，街道三車防盜安裝共計354台，共設立兩個平安智慧小區：三角線南苑小區和水岸華府小區。

2、加大宣傳力度，廣闢掃黑除惡線索來源

一是在街道每個封閉式小區、村小組和人員密集場所製作永久性固定宣傳標語，共製作標語31條，張貼宣傳漫畫1000餘張，發放宣傳冊4260份，增設24個舉報箱。二是利用轄區內32處LED顯示屏滾動播放掃黑除惡宣傳標語。三是充分利用社區微信公眾號和社區科普大屏進行宣傳，同時結合“雙創”和第四次經濟普查工作上門入户進行宣傳發動。四是協同轄區單位共同開展了掃黑除惡專項鬥爭文藝演出，讓掃黑除惡工作家喻户曉、深入人心。

3、加強重點人員管控，維護轄區治安穩定

一是全面準確登記轄區實有人口，瞭解、掌握基本情況，熟悉可能違法犯罪的高危人羣，重點掌握列管人員和監外執行人員的現實表現。二是開展監督管理和幫教工作，落實工作措施，重點掌握出租房屋和暫住人口的動態情況，落實工作網格矯正、幫教工作任務，通過入户走訪的方式，對轄區內重點人員進行幫教管控。三是開展吸毒人員摸底管控行動暨“8.31工程”百日攻堅行動，目前，轄區吸毒在冊人員87人。

4、狠抓安全生產，維護羣眾安全

一是與各社區簽訂了《2018年度安全生產目標管理責任書》八份，同時與53家重點企業簽訂了《2018年度安全生產管理責任書》。二是組織企業經營人員參加了安全生產培訓5場，並在轄區內的學校組織消防演練及防空演練多次。同時，通過微信、短信、宣傳橫幅等方式積極宣傳安全生產相關法律法規，有效增強了居民的安全意識。三是積極開展隱患排查治理活動。對轄區內所有的煙花爆竹銷售網點進行了安全隱患排查，發現隱患18處，其中8處要求當場整改、10處定期整改。同時對轄區內的學校、超市、幼兒園、衞生院、養老院進行了重點排查。特別是對學校食堂衞生、樓道安全、消防安全等方面開展了拉網式安全排查，其中發現隱患13處並及時整改。

（四）以脱貧攻堅為支撐，加強民生工程建設

1、繼續打好脱貧攻堅戰

街道先後在街道本級和高橋社區召開“春季行動”、“夏季整改”、“秋冬會戰”工作推進會，明確責任、落實措施、提升實效。同時，開展“扶貧共濟與愛同行”扶貧日黨員活動日等活動。此外，街道着力於落實扶貧户健康扶貧政策，共計4户11人次住院治療，受益金額137708.34元，個人自付9193.97元，自付率6.25%。同時，街道為8户19人建立健康檔案，3户3人辦理江西重大疾病付費標準，3人辦理門診慢性特殊病。

2、不斷推進衞計工作

着力強化均等化服務，夯實計生工作羣眾基礎。一是開展孕前優生健康檢查，提高出生人口素質。二是完善藥具網點，規範藥具管理。按要求及時完善藥具發放情況，信息及時錄入系統，積極組織社區的計生工作人員參與藥具崗位的培訓，提升整體計生隊伍素質。三是落實獎扶政策，健全利益導向機制。認真統計轄區內獨生子女父母、失獨家庭，做好信息的收集與存檔、報送。全年完成獨生子女父母獎勵金額發放壹佰萬元整。

3、全力做好就業、再就業工作

一是通過鼓勵企業穩定就業崗位、充分吸納就業、促進勞動者自主創業、加強職業技能培訓等政策的實施，充分發揮促進就業的政策效應。2018年新增就業470人，就業困難人員再就業59人，無零就業家庭，城鎮登記失業率控制在4.5%。 二是及時更新勞動力信息。今年，共錄入15882名勞動力信息,併為561人有就業意向的勞動力專門建立了信息台賬，為月湖區企業招工提供了用人信息。三是對轄區45名2018年高校畢業生進行實名登記管理，對未就業的高校畢業生實行跟蹤服務，動態管理。

4、紮實推進民政工作

認真做好低保户的認定、審批、管理工作。按照低保户申報程序嚴把質量關，搞好擬保對象的認定，將符合低保條件的困難居民全部納入保障範圍做到應保盡保。同時，按照《鷹潭市城鄉低保清查整治工作實施方案》要求，對轄區所有低保户進行重新審核、重新換表填報工作。今年共新增城市低保11户13人、金額共計6220元，全年共取消城市低保210户、393人、金額共計110453元，取消農村低保4户、5人、金額共計1060元，截至目前我辦還有城市低保229户296人，農村低保14户16人。

二、2019年工作計劃

1.黨建方面。要脱虛轉實抓黨建、圍繞全局抓黨建、突出亮點抓黨建，全面打造街道社區黨羣服務中心，落實好居民各類需求，提升服務水平與品質。進一步做好區域化黨建工作，定期召開城市基層黨建聯席會議，協調解決城市“雙創”、掃黑除惡、社區治理、基層黨建等工作中存在的重點、難點問題。

2.城市“雙創”方面。以環境治理為突破口做好城區市容環境建設，提高居民知曉度；配齊配強“四有”理事長（有愛心、有擔當、有思路、有恆心），積極調動理事長作用，積極發動居民羣眾進行自我監督、自我引導、自我約束，廣泛動員社會力量共同參與；重點做好小區、商鋪、街道路面“門前三包”的宣傳發動、文明勸導等工作，加大處罰執法力度。

3.進一步健全街道績效考核制度。堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束並重，轉變工作作風，提高工作效率，切實解決干與不幹、幹多與幹少、幹好與幹壞的問題，以鮮明的導向激勵幹部幹事創業的潛能和激情。

4.紮實做好環保工作。加強水資源保護，有效推進水環境綜合治理，切實提升轄區河道生態環境質量。對轄區東川河、白露河進行實地查看，從源頭抓起，維護好河道生態環境，確保水清岸美。

5.着力整頓羣眾反映強烈的封閉式小區環境，改善居民的生活環境，建立健全長效保潔機制，提高居民的幸福感和滿意度。同時，繼續做好陽光世紀小區治理工作。

6.做好白馬李家城中村改造安置規劃和改造施工保障。

7.繼續做好三供一業移交工作。