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區政務服務中心2022年度上半年工作總結及下半年工作思路

區政務服務中心2022年度上半年工作總結及下半年工作思路

【概述】

區政務服務中心2022年度上半年工作總結及下半年工作思路

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【正文】區政務服務中心2022年度上半年工作總結及下半年工作思路

2022年上半年,温州市洞頭區政務服務中心強化黨建引領,借力數字化改革,推動政務服務高質量發展,持續打造便民高效服務平台。截至目前,共受理各類審批事項109583件,2.0事項辦件數78135件,2.0事項一網通辦率97.83%;完成各類交易77項,總交易金額3.82億元。

一、上半年亮點工作

(一)依託“三化”建設,構建政務服務新體系。

一是標準化建設夯實基礎。出台《關於加強政務服務中心建設的實施方案》,統一規範全區政務服務場所名稱,已規範村社名稱83個;推進政務服務事項“只進一扇門”,推行“一站式”服務,87個高頻政務服務2.0事項進入鄉鎮、村社、網點代收代辦體系。提前梳理“五張清單”,在省市清單目錄下發前,梳理區本級政務服務事項清單,聯動核對行政許可事項、容缺受理、告知承諾清單。二是規範化建設提質增效。推動辦事區域分佈合理化,深化“受辦分離”模式,打造“四區一中心”,依託政務中台,打通“政務網”“浙裏辦”及2.0大廳工作台,實現全省統一辦、網上一站辦,今年全區2.0事項“一網通辦”率達97.83%。三是便利化建設破解難題。優化便民服務模式,實行錯時延時、節假日“不打烊”等服務,實現政務服務不斷檔。設置特殊辦事羣體“綠色通道”,為殘疾人、老年人等羣體打造無障礙環境。推行“不見面、一鍵達”“跨省通辦”“就近辦”,已辦不見面573件。

(二)堅守服務初心,打造政務服務新局面。

一是推進極速審批模式。優化線上辦理,實現政務服務事項網辦率81.92%;普及無感辦事,已開展“刷臉辦”3227件,“秒辦”24866件,“無感智辦”18861件;升級幫辦機制,推出重大項目領導領辦制,創新“當一日代辦員”載體,實行“三幫”管理,領導幹部帶頭代辦27個項目。二是推進政務服務2.0建設。加強政務服務2.0平台推廣力度,覆蓋鄉鎮、村社、網點共61個點位,結合全球通(政務通)遠程辦事22件,“政銀合作”方式收件12608件,全域通辦44件。三是推進公共資源交易改革。全面提升“不見面”開標系統,實現“不見面”開標除特殊項目(如設計、EPC項目)外全覆蓋,“不見面”開標率85.71%;大力推廣電子保險保函、銀行保函、擔保保函,創新工程建設項目投標保證金擔保方式;率全市之先建成小額電子化交易平台,實現投標人“一次都不跑”,開啟小額工程“雲交易”,我區工程類招投標“電子化”全覆蓋,截至6月份已完成小額工程全流程電子化交易項目32個,投資額3529萬元。相關做法被區主要領導批示肯定。

(三)探索審批改革,開創政務服務新速度。

一是“清廉審批”落地有實效。深化“信用+審批”模式,擴大信用應用場景,截至6月累計辦件3222件;破解離島辦事難,精準攻堅、特定研判,優化遠程在線、實時處理功能,實現事項不出島;探索政務服務進“菜場”,創造性將政務服務送進農貿市場等高人流量場所。清廉審批做法信息被市委辦錄用、被省紀委網站刊發報道。二是創新啟動“清廉交易”。以“嚴把標前審查、嚴管標中行為、嚴查標後履約”為抓手,擬定主體責任清單、實施“打招呼”登記政策、建立標前約談機制等具有洞頭特色的舉措,確保公共資源交易活動在“公優廉”軌道上運行。率全市之先編制政府採購合同範本,推進集中採購標準化、規範化建設,助力打造“一流營商環境”。三是深度構建“無證明區”。鞏固“無證明區”創建實效,進一步梳理各類社會證明需求,督查基層開具證明情況,探索數字化手段,解決基層證明多、證明雜等問題,破解掌上開具證明辦法,借力信息技術打造基層電子證明新模式。目前已梳理摸排9村223份證明蓋章材料。

(四)堅持紅色領航,推進政務服務新發展。

一是打響紅色代辦品牌。聚焦羣眾和企業關切熱點,發動中心及窗口全員,參與常態化、全業務、全過程“幫代辦”集中檢視政務服務活動,做強“洞(都)好辦”政務品牌,深入推進政務服務從“集中能辦”向“怎樣都好辦”轉變,已代辦2386件,其中企業全流程代辦項目7個。二是營造為民服務氛圍。圍繞“新政務·心服務”黨建品牌,黨建與政務服務深度融合,全面推進政務大廳向“政務客廳”轉型,建成紅色驛站、黨羣微家、精品書苑,打造全區首個智能黨建書櫃,被浙江衞視新聞聯播地方頭條宣傳報道。三是鍛造政務鐵軍隊伍。持續推行“三比三亮三評”,每月評選紅旗窗口、黨員先鋒崗,每季度評選最美服務之星,挖掘錦旗背後的故事。截至目前,共評出15個(次)紅旗窗口,15人(次)黨員先鋒崗,挖掘6期錦旗背後的故事,6位最美服務之星,最美服務之星個人事蹟在洞頭新聞開設專欄。

(五)加大監督力度,鞏固政務服務新成果。

一是完善考核機制。修訂窗口考評辦法,將代辦服務、全球通、跨省通辦等納入窗口考核內容,提升窗口為民服務質效。強化窗口作風建設,執行每日大廳經理坐班制,加強窗口日常督查巡查,已出督查通報7期,作風效能督查提醒談話14人,糾正不規範行為33人次。積極開展審批窗口類行風政風雙評議活動,將人員月考核同年度評議相掛鈎,進一步增強窗口日常管理。二是強化辦件督查。主動開展檔案內審,及時發現問題並落實整改,加強同區紀委監委聯動,重點對涉企審批事項的辦件進行抽查,未發現不規範辦件。每月對省網辦件庫開展檢查,定期收集羣眾線下投訴和“好差評”系統評價意見,開展電話回訪,好差評平台好評率100%,回訪好評率100%。三是規範交易行為。持續開展工程招投標領域專項整治,聯合職能部門開展標後履約檢查,持續推行“四查機制”,及時掌握市場主體違法違規苗頭傾向。加強政府採購網上商品價格監測,確保政府採購領域規模採購價格優勢,已巡檢5次,共監測259家748個商品,處理3家網超供應商,並對商品信息不全、價格偏高的商品要求立即整改並建立長效機制,堅決杜絕違規行為再次發生。

二、下半年工作思路

下半年,中心將切實貫徹落實省第十五次黨代會精神,聚力區委區政府年度中心任務,緊扣企業羣眾需求,提高政治站位、凝聚改革共識,合力打響“清廉審批”“清廉交易”等政務服務品牌,不斷提升為民辦事質效,共建共同富裕海上花園,以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開。

(一)抓“三化建設”,升級政務大廳服務功能。加快推進政務服務保準化、規範化、便利化。建立政務服務事項動態管理機制,建立進駐區中心例外事項清單,以單設分中心、窗口的形式實行“一站式”服務;規範審批服務、辦事場所、網上辦事、線上線下融合發展,推進政務服務事項“只進一扇門”,推動辦事區域分佈合理化,着力打造“四區一中心”功能佈局,實現政務大廳向“政務客廳”轉型,讓羣眾“問一次、一口清、一鍵達”;推進集約化辦事、智慧化服務,推行“免證辦”“就近辦”“網辦掌辦”等模式,升級便民服務站、甌e辦、政銀合作,實現村社代辦服務全覆蓋,促進基層政務服務普惠化、均等化。

(二)抓“清廉審批”,擦亮政務服務為民底色。堅決貫徹落實“真誠服務、高效便民、讓羣眾滿意”,推進政務服務事項由可辦轉向“好辦易辦”,加碼打造具有洞頭特色的“清廉審批”模板。深入推進“信易批”“最多評一次”“審批承諾制”“無證明區”“辦事不出島”等重點改革,有效實施“紅色代辦”、政務服務進“菜場”等創新載體,探索“拿地即開工”單體制造業項目審批模式,加速推進低風險小型項目最多15天突破,推進投資項目“最多70天”改革。

(三)抓“清廉交易”,構建“公優廉”一體化平台。不斷升級“陽光e網”軟件系統,推進公共資源交易“一張網”建設,推進市縣一體化公共資源交易平台建設,構築全市統一、規範的公共資源交易平台,持續打造陽光交易。推進遠程異地評標室改造、監控子系統改建、評標子系統改建以及協調系統對接接口改造等,積極對接、主動作為,助推全省評標專家資源共享、專家就近異地評標,切實提升遠程異地評標質量。

(四)抓“模範機關”,提升政務服務黨建質量。聚焦“紅色領航、雙強爭創”,做好政務服務與黨建、政務服務與共同富裕等重點工作的融合文章,鞏固“最強支部”“模範機關”等創建成果,完善黨史學習教育常態化機制,增強黨員幹部黨性教育;提升紅色驛站、黨羣微家等陣地功能,優化紅色代辦機制,創成四星級清廉機關;深化“新政務、心服務”黨建品牌,主動挖掘特色載體,高質量出品書記領辦項目、主題黨日晾曬項目等。

温州市洞頭區政務服務中心

2022年7月1日

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