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機電工作年度總結多篇

機電工作年度總結多篇

機電工作年度總結多篇

機電工作年度總結篇1

時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年裏,我在厂部和科室的正確領導和關心支持下,本着積極的工作態度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現將半年來有關工作情況作工作總結

一、工作內容

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作

組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

2. 參與巡檢和重點維護、維修工作;

3. 負責機電組和變配電室的現場規範和管理;

科室工作

安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

2. 質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

3. 完成領導安排的其他工作;

二、主要成績

在機電組規範了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備;

5. 參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

6. 在q10機液位控制系統故障時,實現了q10機的液位控制系統的改造、並修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位後運行正常,至今無異常;

7. 參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

8. 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

9. 完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

三、經驗體會

塌實刻苦提高專業技能

作為一名技術人員,專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯繫實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業知識。

2. 努力鑽研提高管理能力

對於剛從事機電組管理工作的我來説,面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己,我經常用業餘時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3. 注重細節逐步成長

在工作中,任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節,一絲不苟的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,為今後學習和回顧提供材料和依據。

機電工作年度總結篇2

20xx年我隊認真貫徹執行礦領導指示精神,在各區隊的相互配合下,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,強化管理,狠抓落實,以人為本,全面提高勞動技能,杜絕了各事故的發生,取得了安全與生產雙豐收的可靠成績,現將一年來工作總結如下:

一、全面實施精細化管理,推動推動各項工作順利開展。

自年初以來,全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求,結合本隊實際,積極探索機電管理的新經驗,新方法,在機電隊管理方面全力推行“抓安全,鐵面無私、抓質量,細緻入微、抓消耗,斤斤計較、抓紀律,嚴謹不怠、抓生產,萬無一失、抓創建,持之以恆”並制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長帶頭示範作用,以及職工培訓,提高業務水平。由於工作的全面展開,促使機電管理工作走上了科學化、規範化的軌道,推動了精細化管理工作不斷深入完善。

二、隊伍管理

一個企業人才才是做好一切工作的'決定因素,高素質人才是企業發展的源動力,基於這種認識,我們主動發現人才,培養人才,充分發揮人才效益為宗旨,首先對全隊大中專學生摸底排查,瞭解他們所學的專業,針對他們的工作能力和技術能力,然後根據具體情況給預定崗、對於技術好,能力強的職工委予重任,由於機電設備不斷更新,年初經礦領導批准,我隊派出一批技術骨幹外出淮南廠家學習,新技術,使他們熟練掌握設備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進行技術比武,為廣大職工提供機會,搭建學習的平台。

以便相互交流學習,充分體現了人盡其才,物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質。隊部規定每月月末按時召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、影響時間、等十一項制度進行考核,先進者給與獎勵,落後者給予處罰,進一步激發了和班組之間的競爭意識調動了廣大職工積極性。

三、質量標準化

機電隊設備管理工作是安全生產的決定因素,是推動各項工作有點到面的整體推進的有效途徑,因此隊部成立了,以隊長xxx為組長、xxx、xxx為副組長的達標小組。嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。

1、推行設備包機制,隊部把井下機電設備全部統計後,按班組劃分,分片承包並掛牌落實到人,在正常檢修的基礎上,同時對日檢、月檢、季檢等巡迴檢查進行細化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度,增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉,組織職工學習質量標準化內容,讓質量標準化工作深入人心。

2、在質量達標中,我礦有些地方條件差,但標準不能降低,以高標準嚴要求,實行精細化管理,大到一台設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負責,以求做到精細化標準,不準絲毫馬虎,要求職工精心操作,認真維護設備。在公司質量標準化考核中機電設備綜合考核達到90.5.1標準。

3、由於措施得力,方法得當落實到位,標準嚴格,經全隊幹部職工的共同努力,成果喜人,全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶20xx餘米,敷設風水管路4000餘米。並且順利完成南翼變電所的搬遷任務。保證機電設備安全生產,完成全年原煤運輸任務。

4、春節期間工人利用放假休息時間更換了上倉主運輸皮帶,保證了xx年的生產任務的順利完成。

5、對副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500餘米,更換和安裝電器設備50餘台,011一、二聯巷各安裝乳化泵一台,011下順槽安裝臨時配電點一個,同時完成中央變電所至11011掘進工作面整個供電線路改造。保證了機電設備正常運行,順利完成了礦領導下達的上半年以來原煤運輸任務。為後來標準化礦井驗收打下良好基礎。

四、強化職工安全與技術培訓,進一步提高業務技能。

各種新技術的推廣應用,必須通過培訓來實現,強化職工培訓,進一步提高安全防範意識和業務水平是我們的必經之路,因此我們機電隊制定了長期培訓計劃和短期目標計劃。規定每週一、三、五對職工進行安全與技能培訓學習,並指定專人組織負責,為保證培訓效果,制定了《安全與技能培訓學習制度》,對無故不參加學習者實行扣分處罰,連續不參加停班,同時不定期進行考試,考核分數與工資掛鈎,全年來培訓學習100多期,達1000多餘人次,職工培訓率達到100%,通過強化培訓學習職工安全意識、業務水平有了明顯提高,有效的促進了安全生產。

五、堅持不懈反“三違”,保安全

在抓好職工安全培訓學習同時,我們機電隊借“全國安全月”活動東風,把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管,隊部給各班班長下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實,並規定連續違章發現第三次者,停班學習,寫保證書與工資掛鈎,月末評選優秀者給予獎勵,通過採取多種措施嚴加防範,杜絕了重大違章現象的發生,大大減少了事故的發生率,實現了全年度安全生產。

展望未來,任重道遠,我們機電隊在20xx年度工作中,雖然取得了一定成績,但有些事情還存在着不盡人意的地方,職工技術水平仍需提高,我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下,勤于思考、勇於創新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的台階。

在新的一年裏,我們要發揚成績,克服不足,做到質量標準化工作常抓不懈,持之以恆。提高職工的業務素質教育,完善各種管理制度,加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產,做出更大貢獻。

機電工作年度總結篇3

20xx年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領導的領導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統 設備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環境。雖然本部門對於公司並沒有什麼突出的貢獻,但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得 到了相應的充實和提高。現就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報。

本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

一、完善落實各項制度

公 司在去年已經通過了iso9000質量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規章制度。設備的運 行、操作、保養,遵守文件程序的要求:設備操作程序規範化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標 識;按時進行設備維護保養,並進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

二、系統基本運行情況

工 程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現 故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大。。所以我們時刻提高警惕, 不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規範進行操作,隨時巡視各設備,發現小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除, 儘可能防患於未然。。同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養,並將保養作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發生突發故障、事故,另一方 面延長了設備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發生任何突發停水、停電或其他大的事故,為整 個大樓提供了良好的工作環境。

三、系統設備完善及改造工作

整個大樓的各個系統設備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較 完善,經得起考驗。但是隨着時間推移加之發生的一些問題,我們發現有些系統由於設計不周全或其他原因,還是存在着極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控 制簡單不足、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿着電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造 成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,儘可能避免其失控情況出現,並給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在 水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下設備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由於受市網管道壓力高低的影 響,容易出現失靈現象,這樣一旦出現水溢流出來而值班人員沒有及時發現,即可在不長時間內流進高低壓配電室,那樣後將會導致整個大樓癱瘓,後果不堪設想。 就這個問題我們通過反覆研究商討後,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統,將兩路引至監控室,兩路引至電工值班室,於是在電磁閥失靈的情況下,電工值班 室、監控室值班人員,可以預先得到預警信息及時採取必要的措施,防止意外事故發生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達到了預期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作

在 公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之後公司今年又先後對9樓、8樓進行了裝修,在裝修工作中,我們除了監 督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造並加裝了電錶,這樣不但改變了大樓的環境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們全 體人員對已入住業主(租户)的服務也是盡心盡力,想業主之所想、急業主之所急,幫業主提供裝修技術支持、幫助業主進行套內小工程量的改造、聯繫電話、寬帶 開通……,讓業主切實體會到我們比較周到的服務,及完善的物業服務體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。

五、業務技能學習及培訓工作

在今年我們除了做好工作的同時,也不放鬆人員的業務技能學習培訓工作,我們在每週禮 拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業務方面的問題進行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使 這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識,增長了各自的業務知識。還有就是在日常工作中我們儘可能安排各工種搭配協調工作,使得各 工種間業務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之餘也在不斷學習深造,現今已形成一種良好的比拼學習,使得自身素質及業務水平不斷髮展、提高。

六、節流開源方面

在 節約能源方面我們也採取了相應的一些措施。首先、我們對於中央空調的用氣量進行人為控制,一般在使用空調的季節,天氣不太熱/冷的時候運行一台直燃機,在 負荷量較大的時候開兩台,在負荷下降時只運行一台,甚至在室外環境温度變化情況下儘可能避免開啟空調,而且在業主沒有要求情況下基本不燒衞生熱水;還有我 們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調的工作效能,節約了燃氣的使用。這樣在住户增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調檢修時間,在管理處領導的帶領下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養,這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節省 了一定的費用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查,在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。再次、對於損壞的設備或配件,我們 儘可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進行加工改造。當然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續努力,在以後的 工作中一定會大有改觀。

總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務,保障了大樓系統設備的正常運行,完善了部分系統/設備,增長 了工作經驗、業務水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進。但同時也發現我們工作有許多不足不到之處,如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司 紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業優秀單位和模範企業要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去,相信通過我們今後不斷的努力、繼往開來, 吸取以往的經驗教訓,不斷總結,將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發展做出我們應有的貢獻。

機電工作年度總結篇4

自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來,在籌備處的領導下,機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:

1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛,達到管路吊掛標準。

2、配合撤除主斜井模板車,協助施工單位小改小革,改變主斜井澆築混凝土運輸方式,加快了模板澆築速度。主斜井機電設備質量標準化工作,電纜吊掛、開關打完好、安設皮帶到照明。

3、施工井皮帶、軌道、管路質量標準化工作,使施工井機電設備完好率比以前有很大進步。

4、下發各種機電運輸安全、質量標準共12項,使施工單位在質量標準化工作方面有章可循,能夠按照質量標準化的要求去施工。

5、協助施工單位做好斜巷運輸能力核定,制定有關規定,確保斜巷運輸的安全。協助施工單位做好排水工作,安設第一聯絡川d85xx45x6水泵2台,提高了礦井排水能力。

6、在電氣方面,協助施工單位制作開關標誌牌,供電系統圖,根據施工單位供電的實際情況,調整供電方式,安設移變3台,鋪設高壓電纜1206米,使採區供電趨於合理,保證了安全供電。

7、做好機電科內業工作,共形成機電科各種內頁資料合計13項。

20xx年主要工作規劃

20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預計10月份投產,為保證到期順利投產,機電科在20xx年主要做好以下幾點工作:

1、抓好機電設備完好工作,保證礦建工作順利進行。

2、按照公司的要求,完善各種機電運輸設備資料,做好機電內頁管理工作。

3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。

4、做好機電設備的安裝驗收工作,保證投產後機電設備安全運轉。

5、協助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。

機電工作年度總結篇5

時間如流水一般,轉眼間20××年就成為了過去,回想這一年來的工作,有收穫和喜悦但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結:

一、生產調度室工作,短暫而又難忘

從綜採隊工作了一年後,讓我有了綜採工作面的實踐經驗和基本的專業技能,20××年11月份調到生產調度室工作,我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監控設備的維護和使用,以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等,同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陝西省煤炭信息工業數據統計分析平台,讓我對全省的煤炭系統有了一定的瞭解,熟練應用信息調度平台。生產調度室是礦井安全指揮中心,是礦長組織生產的代言人,是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,決定着自己必須熟知現場,具有沉着冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業務水平,嚴格按照程序化來處理日常生產和應急事故,是確保安全生產的重要途徑。

作為生產調度室工作的一員,時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作,讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思,説話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

二、機電技術部工作,摸索中邁進

20××年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作,主要負責全礦的供電,經過半個月對全礦供電系統的熟悉,認真向各位師傅請教,不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業理論知識,學起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時間學習,從電纜知識做起,高壓電路的原理、性能、整定計算做起,不斷提高自己的專業知識。

9月份開始着手設計15202工作面供電系統圖和設備佈置圖,經過和綜採隊技術員、隊長不斷研究,再加上自己經常下井到綜採工作面現場不斷考察,對每一處設計不斷優化,最終確定下來供電方案和設備佈置順序,為了綜採隊井下員工掛單軌吊方便,從控制枱到最後一個噴霧泵,每一個移變列車上方設計了頂棚,得到井下工人的稱讚。

同時負責全礦電費的結算,每月到月底及時抄電錶電量細心核算,並對各用電單位嚴格按照承包指標考核,節超獎罰。不斷結合實際制定管理制度,採取切實可行的節能降耗措施,實現降低成本控制。

三、20××年穩中求發展

20××年是我礦實現產能提升跨越發展的重要一年,也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會,充分利用這次機會,紮實學好供電設計,尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友,不斷充實自己,營造自我加壓的氛圍,不斷向個人追求的目標奮鬥。

標籤: 多篇 機電 年度
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