市場調查工作總結多篇

【第1篇】2022年市場調查員試用期轉正工作總結範文

從事物流工作已經有一年的時間了，通過這一年的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該説自畢業到現在付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度，綜合分析。現在就畢業以來的工作情況總結如下：

1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能

我是一名學市場營銷的應屆大學畢業生，當初公司為了運作涉及業務擴展物流中心，招聘我們，作為市場部人才儲備。但是，由於中心資質沒得以正常運轉，物流業務未開展，所學的專業無法應用，加之剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關係網絡，沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊幹，所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養，不斷培養自己在各個方面的知識和技能，儘快成為早日為公司創造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客户溝通技巧，對於日常的業務聯絡及市場拜訪工作，完全可以獨立完成。

2、由於公司業務方向定位的不確定，導致了很多時間和精力上的浪費

前期由於同事們的意見和思想不統一，業務還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想一致，有一個共同的目標。在以後這段時間以來，我想開展專業第三方物流業務，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成後，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收穫和最終的乞求。在此之前，幹自己所能幹，專心本公司擅長業務。

3、功能和服務內容單一，所供和所需的錯位

我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務，而且，我們的省際運費由於班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數有需求的客户就這麼失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如：xx公司和xx公司思想不一致，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業務，還有xx公司運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量，更能突出公司在業務經營上沒有形成服務職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源，無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失很多商機。解決的辦法是，總公司儘快實現各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整體操作水平，培養高端技能，利用自己高端的設施服務高端客户。

4、xx地區的商企對於現代物流缺乏應有的認知水平，對於物流成本的操控缺乏先進的認識，習慣用老的傳統的方式處理物流問題，從而對我們的服務內容不感興趣甚至採取粗暴野蠻的抵制態度

在我們的市場調查和走訪過程中，經常遇到這種情況：一是：自己有定時、定點的班線車，無需外租，有自己倉庫。成本低於外租成本，二是：對於物流降低成本的概念不接受，拒絕考慮我們對於物流降低企業成本的分析，三是：物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不願意改變沿襲了幾十年的老的做法，等等。

5、惡性競爭環境下的不公平現象也制約了我們業務的發展。我們最有賣點的是專業化、正規化、市場化，然而，其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。

【第2篇】6月份產品市場調查工作總結

一 對市場進行調查摸底

由於本人剛調到泰州，對市場的情況不太熟悉，用20天時間對市場情況進行一些初步調查。調查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個代理商、10個二批商、2個批發市場。分金亭表現為：三個零售店有50度特釀，其中有兩家是假酒，另一家的生產日期是xx年4月份;八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星，十二個零售店有塑包優曲，其中三個店同時有兩款產品。二批商積極性普遍不太高，批發市場有幾家有樣品，兩個代理商都比較熱情，通過交流也增強了信心，反映問題是沒有統一的明確的價格體系，姜堰竄貨砸價現象嚴重，降低了他們對終端的信譽度。競品表現為：5元價位的沱牌酒、3元價位的當地古糧酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優曲零售店90%都有，佔酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做牆體廣告的有梅蘭春、枝江大麴;做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。

二 對市場現狀進行分析

通過走訪並吸收經銷商意見，本人分析泰州市場有幾點沒有做到位：

1、缺少對消費者的情感維護，問幾個愛喝酒的人都説以前喝分金亭，現在不喝了，再問為什麼，他們也説不出，要麼説現在都喝洋河了。不難看出，洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費者，沱牌以“川酒”概念生存，而梅蘭春因“地產酒”、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費者，後來出現漲價、空瓶降價的情況，使對購買者的親和力打了折扣。

2、產品的換代定位工作沒有跟上，我們揚州市場、南通市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作，“得渠道者得天下”，通過經銷商及零售店的口碑和做為，實現產品的覆蓋、推銷，泰州市場雖然也做過工作，但力度不大，沒有延續性。

3、過分依賴經銷商，缺少對經銷商的督促、指導及必要協助，與經銷商簽好合同後如果認為萬事大吉了，肯定是錯誤的，除非經銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的代理商缺少積極主動性，缺少做市場的方法，由於二批商的不配合等原因，不能夠實現產品的廣泛的全面的覆蓋。

三 拿出啟動市場的方案

以“要做為、要覆蓋、要動銷”為啟動泰州市場的思路。以“集中有限資源做有效的事”，為啟動泰州市場的原則。利用邊際效應，把海陵區和高港區(口岸鎮)作為點，寺巷鎮、刁輔鎮、永安洲鎮為作線，然後帶動泰東鎮、九龍鎮、白馬鎮、徐鎮。又可以分為三個階段，第一階段為動銷階段，具體表現是吸引消費者提高覆蓋率，這一階段經銷商應讓利給業務人員;第二階段為增量階段，具體表現為加大促銷、增加新產品，這一階段經銷商應讓利給二批及零售店，設計10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調價階段，適當調價可以增加市場活力，提高可信度，減少惡性競爭，同時使經銷商獲得豐厚回報。

四 徵求領導及經銷商意見，拿出鋪市方案，做好個人工作總結報告。

經過領導同意並與經銷商達成一致意見，在5和5月進行泰州市場的首期鋪市活動。從而提高了經銷商的信心。

【第3篇】工作總結及市場調查報告

7月13日隨同朱會長及董事長crisanto先生一行出發拜訪xx重點客户。主要走訪了“天馬閥門”、“康發衞浴”、“新大地水暖”、“永德信”、“xx水暖”。在朱會長的帶領下，我們與“新大地”談判非常成功，當場就簽約。接下來的工作都按照合同條款正常進行。而後我每週也都會對這些重點客户進行維護。其中“天馬閥門”也採納了我們給與的意見，在“連法”開了2套模具，正在用手工試驗。而“康發”也以積極的態度來回應我們，到園區來參觀，還提出相關的意見與建議。對我們的鑄造機性能及價格都滿意，而電爐和砂芯機主要是價格問題。因為對其實施報價的公司都是國產的，價格與我們懸殊太大。提出：能否以國產配置來為其生產，並保證與其他國產設備的質量一樣。而“xx水暖”與“永德信”現還在觀望，新廠房要到明年才能投入使用，屆時來我公司參觀考察。

從7月14日至8月3日在xx獨立拜訪，主要是回訪以前的一些意向客户。主要有下面這些：

xx水暖器材有限公司

中小型企業，員工總數約100人。新建廠房，目前以生產軟管為主，計劃明年8月籌建重力鑄造項目。希望我方能附帶模具開發。目前公司主要生產軟管和一些水暖附件，有計劃明年上鑄造項目，開發龍頭新產品。現階段正在考察各方面的因素。其目前關注的是自身各方面條件是否能達到鑄造項目要求，以及我司的各方面服務。銷售措施：不間斷拜訪，及時解除客户各方面擔憂，為客户提供技術和工藝指導，幫助其成功籌建重鑄項目。

路達閥門有限公司

目前沒有具體計劃籌建重力鑄造項目，只是瞭解其工藝和技術要素。以後可能會向這方面發展。饒廠長對我們反映主要是價格太高。主要原因還是不瞭解鑄造。其新廠房在龍溪閥門工業區，有計劃投入鑄造這一塊。

依斯特閥門有限公司

目前還是在觀望階段，希望在xx看到我們的設備。然後再計劃籌備項目。現在公司主要生產閥門，順帶給客户做些龍頭，但反映較好。於是就計劃研發龍頭系列產品。研發已經開始，10月份的時侯會來我公司參觀考察。

凱達銅業有限公司

公司規模為中小型，員工總數200人左右。目前採用工藝為壓鑄和翻砂鑄造。有計劃更換電爐，但目前當地變電所輸送功率太小，無法滿足工廠用電，每週停電2次。主要生產鎖具配件和門把手等。現在正在跟其客户談一個新項目，本產品業務穩定，考慮明年上鑄造項目，現在用的是高壓鑄造，主要生產的是鎖具配件，但有加工其他銅產品。

鼎盛水暖器材有限公司

企業屬中小型，員工總數約200人。目前主要工藝為紅衝鍛壓，也有部分採用翻砂鑄造。（約佔15%）主要做貼牌加工，花樣多，批量少。受業務量限制，鑄造項目目前短期不列為日程計劃。現在考慮我們提供的方案，開模具手工澆鑄。因產品品種煩雜，量很少，且單一產品業務不穩定，所以現在只是等待。

浙江永和潔具有限公司（台州永和閥門有限公司）

大型集團公司，下設有：永和閥門、永和銅業、永和水暖三個廠。員工總數1000以上。以前有鑄造車間，所用設備是國產，因技術不完善而擱置，後來成本太高而放棄使用。現在所有鑄造產品都採用外加工。近1～2年不考慮上鑄造項目，因為目前應總主要關心的還是閥門這一塊，最近又在打開美國市場，無暇搞這些事。以前鑄造車間搞失敗了，所以不敢輕易再嘗試。主要也因為鑄造業務量小，產品不穩定。

恆達閥門廠

企業屬中小型，員工總數約200人。現採用翻砂工藝，廠房正在擴建。對我們設備和鑄造都有興趣，但目前因產品品種雜，量少，不穩定。所以項目暫時擱淺。項目啟動再到我公司考察。

愛迪西銅業

大型企業，員工總數約600人。廠房目前正在新建。在上海平湖區正投資建水龍頭生產基地。有計劃採用重力鑄造，但目前還處於觀望期。現有生產工藝主要是紅衝鍛壓。基本沒有用到重力鑄造。最近在搞一個軟管生產車間，平湖那邊的廠房還沒完工。那邊搞好了，需要我們重力鑄造設備時會具體考察我公司的。

浙江益明閥門有限公司

中型企業，員工總數300人左右。目前擁有1條重鑄生產線，全部是國產老式設備，大部分已經老化，有計劃增設和更換新設備。目前正在試驗階段，用手工硬模澆鑄。估計10月份左右就會有相關日程計劃。

雙林閥門製造廠

企業規模中小型，員工總數約200人。所有產品出口，擁有“雙林”品牌。對品質和公司形象非常關注，擁有良好的企業理念和企業文化。有計劃擴大規模。現在主要工藝是紅衝鍛壓。鑄造產品很少，一般採取外加工。短期內沒有日程計劃上鑄造項目，但對此項目很有興趣。因目前業務量不大，而且時機也未成熟。因今年在幹江工業區購得一塊地皮，明年計劃搬遷並擴大規模。屆時會考慮上鑄造項目。

xx東海岸金屬製品有限公司

目前採用手工硬模和翻砂鑄造，因這兩種方式對銅質要求不高。聽説其他公司上這個項目都不成功，於是目前不敢貿然上這個項目。主要考慮材料成本問題，現生產的產品主要是中低檔，材料是劣質鋅銅合金。業務來源oem。今年無計劃投入這項目。

康意潔具有限公司

現用一套“韓標”設備在生產，但目前只有部分產品能用設備生產，還有部分用手工硬模澆鑄。設備使用率很低。本來計劃今年8月新建廠房，擴大規模增添設備。後因某些原因推遲到明年。

勝泰五金衞材有限公司

之前與我們有過合作，但由於某些原因中途終止了，造成一定負面影響。不過他們採購經理劉勇先生對我們的設備還是很感興趣，再次與總經理磋商購買我們的設備。如果老闆同意，將直接按照以前的方案來完成交易。估計需要以下設備：鑄造機，砂芯機，切割機，混砂機。

世進法門有限公司

中型企業，員工總數約500人。目前主要採用紅衝鍛壓（約佔70％），鑄造少量（約30％）。鑄造採用的是翻砂鑄造。有計劃投資重力鑄造。現已對其保價，估計本週六或週日（8月11日）來我公司參觀考察。

xx主要走訪了集中在城關到清港路段的工業園區，其中具體包括有清港、楚門、機電工業園、汽摩工業園、坎門科技工業園等地，一共有142家企業。其中生產閥門的一共有86家；生產龍頭等潔具配件的企業一共有31家；生產其他銅鋁鋅等產品的有25家。大約比例為3：1：1。其中目前在生產工藝上主要採用紅衝鍛壓的有74家，主要採用鑄造工藝的有24家，外購毛坯只作金加工的有21家，其它生產工藝（如壓鑄和拉銅棒等）有23家。大約比例為7：3：2：2。其中有些企業的部分產品需要鑄造加工的有80家，約佔總數的56.3％，這其中有54家是外加工的，而只有26家是自己加工的，大約比例是2：1。這26家企業中擁有重力鑄造設備的僅10家，而採用翻砂鑄造的有6家，大約比例是2：1。也就是説還有87％市場在等待我們開發。綜合以上數據説明重力鑄造設備在xx的市場潛力是非常可觀的。

目前xx閥門生產廠家還是大多數，約佔整個水暖行業的90％。而閥門一般的外形比較簡單，所以引用紅衝鍛壓工藝的比較多。紅衝鍛壓只能對外形和構造上比較簡單的產品加工，但其優點主要在於效率高和產品加工強度高。而重力鑄造主要是針對外形和構造較複雜的產品加工，其優點在於表面光潔度和後續加工簡單，而且所需人力少，佔地面積小，綜合資源浪費較少，但對銅質原料要求較高。翻砂鑄造在工藝原理上和重力澆注大致一樣，其一次性投入不高，但其鑄造品質低，人力資源要求高，佔地面積大，綜合資源浪費較高，且污染環境。翻砂鑄造的成本：黃銅加工2000～5000元/噸，青銅加工6000～10000元/噸。

8月3日同侯科一起從xx出發去温州瑞安市，當天我們去拜訪“立信機電公司”的林總（侯科以前業務上朋友）。主要目的是希望通過林總的關係瞭解瑞安市場，以及合作開發市場。8月4日去龍灣區海城街道，有600多家水暖企業在此設立辦事處，已成為中國三大水暖潔具市場之一。現正在規劃興建大規模水暖潔具生產基地，佔地面積101.6公頃，預計明年正式建成投產。但是目前還是以手工作坊為主。我們走訪了有“温州市凱泰潔具有限公司”、“樂泰潔具有限公司”、“歐倫潔具有限公司”三家較具規模的企業。給我們帶來的信息也是明年在新工業區建成後，再考慮籌建重力鑄造項目。我們現在所需要做的工作就是大力宣傳鑄造工藝和我們的設備。

經過這二次的實際走訪，客户反映主要問題有以下幾點：

一、模具

相當一部分客户希望我們能為其提供模具，包括模具的設計方案和技術支持。因為重鑄工藝在xx僅少數幾家。真正能把重鑄操作好的更少。可以説它在xx是一種新型的生產工藝。然而模具直接嚴重影響生產效率和產品質量，進而也影響到我公司口碑。我們能否與xx當地“連法模具”公司合作，互相作為媒介宣傳，進而更深層次合作？

二、價格

據我調查得知，一般國產設備僅幾萬元，與我門的設備價格懸殊太大，讓客户望而卻步。在xx做的較好的有意大利“伊姆樂”、韓國“韓標”、比我們稍貴，其他的都比我們要便宜。以電爐為例：“伊姆樂”40萬左右，“韓標”35萬左右。而xx本地也有生產電爐的，例如：新穎牌。他們雖然公司不大，但在xx乃至台州地區都有很多客户在使用。其價格很便宜，低於8萬。而且還能承諾先使用3個月，再付款。保修期也是一年。

三、澆鑄技術支持和服務

雖然重力鑄造已經在歐洲普及，甚至已經革新到低壓鑄造了，但是在國內還仍有很多企業在沿用以前的翻砂工藝，根本不瞭解重力鑄造，甚至有些企業並不認同重力鑄造。客户不僅關注設備的操作與性能及維護上的技術支持，還希望我們為其提供鑄造工藝技術支持。客户購買設備目的是提高生產效率和產品質量，從而來獲得更多的經濟效益。但是自身沒有相關技術人才，導致有一部分公司買回的設備擱置，無法投入生產。因此，我們更重要的是推廣重力鑄造工藝。

四、市場策劃

客户經常會問我：有哪些公司在使用你們的設備。我們一直把“伊姆樂”看作競爭對手，可我們的設備卻根本沒有人知道。品牌宣傳不夠。目前還沒有一個具體的市場運作戰略。這是我們的一個致命弱點。“韓標”和“伊姆樂”能把市場做大，正因為他們有整體的戰略和詳細的市場策劃。我們銷售員需要一個具體的政策指引和戰略指導才能把工作做的更加完善。

【第4篇】投資專業人才市場調查工作總結-工作總結

投資專業人才市場調查工作總結-工作總結

知人者強，知己者勝：強人者智，強己者明，不求最好，但求更好。

作為一名學習金融學方面的學生來説，不及時瞭解金融市場的信息，你就不是一位出色的學生。作為一名將要就業的學生，不及時瞭解人才市場中本專業的供需，你就不能更好着眼將來的職業生涯。

為了能更好地瞭解我們投資理財專業的人才需求情況，為了以後就業作提前的瞭解，20xx年5月20號我們組一行5人去到了南方人才市場，去了解我們專業的人才需求、職業要求和其他要求等情況。

來到南方人才市場，我們組首先去到了二樓的人才招聘大廳，這裏聚集了上百家各種行業的人才招聘公司，其中包括管理行業、金融行業、製造行業、銷售行業、製衣行業、家電行業等等。看着這些琳琅滿目的行業，我不禁在想：現在大學生就業困難，畢業後難找工作，而現在有那麼多招聘公司在這裏招聘，不知道他們招聘要些什麼樣的條件？帶着這個問題我們來到一家招聘投資理財專業人才的公司，通過與招聘人員的瞭解：他説在國內主要是一些大專院校開設了投資理財專業，而一些大學的師資力量不是很好，再加上學生平時不努力，導致學生的基礎知識和市場信息把握度不是很理想，綜合能力不強也是一個弱點。他還説“像我們這些公司都喜歡有投資理財方面有經驗的招聘者，剛進公司工資底薪不高，還要從底層做起，如果想要拿高薪提成，拿就要看個人能力。”從他簡短的敍述中我得到一些重要信息，也是要求我們必須做好的：

1、在學校一定要學好專業知識，這是重中之重，如果能專業知識都沒學好，何談很好就業。

2、平時加強個人能力的綜合提升，作為一個投資理財專業的學生，我想internet是一個很好的信息來源，所以我們在大學期間要熟練掌握電腦網絡知識，平時記錄一些比較好的信息網址，以便於以後學習、工作的需要。

3、在大學我們要多參加社會實踐，及時瞭解各方面的信息。如果假期有空餘時間，就去參加實習，特別是專業實習（我準備在大二的暑假去銀行實習），這對我們也很中要。

然後我們來到了第二家招聘公司，他們主要招聘理財規劃師，投資顧問。從他們的招聘信息可以知道：招聘者的文憑必須是本科以上學歷，都要求有2—5年從業經驗，有理財規劃師證者優先。看了這個招聘信息，我不禁有些失落，雖然我的專業對口，但是我的大專生，又沒有工作經驗，以後像這種職位怕是應聘不上了。可是回來後仔細一想，我還是有機會的：

1、我現在正在考取自考本科文憑，已經通過兩科，按照我的計劃準備在大三畢業時候拿到自考本科文憑。

2、我準備在大學期間實習二次以上，為以後工作做鋪定。之後我們還去了幾家招聘公司，他們的.招聘條件都大同小異。結束了實踐調查，我陷入了綿綿思考之中。

後記：我們這次的專業實踐調查，不僅僅讓我們知道了當前我們專業的一些招聘要求和條件，更讓我們懂得如何根據社會的人才需求而學習，要緊跟時代的步伐，在學好專業的同時，多參加有益於自己的活動。加強個人的人際網絡，在當今這種政治經濟日趨發展、人才競爭激烈的社會，人際關係的作用是不可或缺的。努力學好專業知識，發揮自己的潛能爭取做到“人無我有，人有我優，人優我精，人精我變。”

【第5篇】市場調查工作2022年終總結範文

工作總結頻道為大家整理的市場調查工作2022年終總結範文，供大家閲讀參考

在總隊企業信息中心的正確領導和各縣級隊的支持配合下，xx年南平市產品市場佔有調查工作順利完成了各階段任務。一年來，我們堅持以提高調查數據質量為核心，主要加強了以下幾方面的工作：

一、夯實基礎，推進各項工作規範進行

1、依法管理和維護樣本，提高調查樣本的穩定性。樣本的代表性對抽樣調查數據質量有着關鍵的作用。我們十分重視對樣本框的維護和完善。在收到總隊下發的樣本框之後，對調查樣本逐一審核，對停產、倒閉、合併以及搬遷的企業按照同類型、同規模的原則及時上報請示進行替換。同時，依法確認樣本有效性，每季度都制發規範性文件和《統計事務告知書》，對樣本企業進行依法確認，做好調查報表和文件的籤領簽收。

2、加強樣本單位台賬建設工作。針對總隊信息中心“對主營業務收入三億元以上的企業要求建立台帳”的要求，我隊下發了規範性文件，明確要求主營業務三億元以上企業建立台帳，並對台帳的內容、格式作了詳細規定。針對主營業務收入在三億元以下的企業，我們要求將報表複印一份，作為台帳存檔。

3、做好調查表的審核和上報工作。每季我們都及時收回報表，同時也要求各縣(市、區)認真落實好相應工作，對不準時報送調查資料的企業實行依法催報。認真核對各地上報的調查單位數，對替換的企業或無法完成替換的企業都進行列表説明。同時認真審核報表，對錶頭、表間、表腳缺項的項目都經過電話核實後認真填寫，對調查表中指標數據波動較大的數據進行重新核實，並與相關數據進行比對。仔細填寫編報説明，並準時寄送調查報表。

4、修訂《數據質量全程控制辦法》，推進工作規範化。根據國家統計局和福建調查總隊的制度精神，結合南平調查工作實際，xx年我隊制定了《市場佔有專業調查數據質量全程控制辦法》，對調查樣本框的更新與維護、調查過程中的質量控制、調查表和數據質量的審核把關、報表編報説明和統計分析等全過程都作了規範性要求。我們堅持逐年完善，不斷延長質量控制鏈。xx年以來，我們在前面實施較好的基礎上，根據制度變化和實際執行中的問題，及時對《產品市場佔有調查數據質量全程控制辦法》進行了補充完善，並認真抓好貫徹落實，在提高統計工作制度化和規範化水平的同時，調查數據質量保障能力得到了有效提高。

5、定期做好自查和互查工作。根據總隊的統一要求，xx 年7月，市場佔有專業開展自查和互查工作。在各級調查隊內部，我們以《專業調查數據質量全程控制辦法》為依據，分專業細化設計了自查情況登記表。在此基礎上，市、縣兩級隊都普遍開展了交叉互查、領導抽查。

二、加強對基層指導與檢查，保障源頭數據質量

1、加強對基層統計人員的指導和培訓。我隊一直重視基層統計員指導和培訓。每年的年報會都會對統計員進行業務培訓，在其他季度報表中，也以電話溝通的形式進行指導。同時要求縣級調查隊加強與企業調查員的溝通和指導，並將此項工作列入年終考評。此外，按照總隊規定，要走訪6個縣的60家企業，今年我們走訪了浦城、政和、武夷山、建甌、邵武、建陽等6個縣，共75家企業，並對企業的統計員進行指導。

2、對縣市調查隊數據質量開展專業效能檢查。今年，我們設置了《市場佔有調查專業工作效能監督檢查記錄表》，針對內業檢查中存在的問題及時向基層隊反饋，同時提出具體的整改建議和要求。今年，我們對市本級、延平、建陽、邵武、武夷山、建甌、浦城和政和等地區的調查隊開展數據質量大檢查，共檢查了75家企業，針對基礎工作不夠規範、數據質量把關不嚴的調查隊提出整改意見，並以此作為專業考核和今後專業工作效能行政問責的依據。

3、以統計執法大檢查為契機，加強對基層數據的執法檢查。從xx年起，我隊把產品市場佔有調查專業列入執法檢查的重點專業之一，我們堅持以法律手段保障數據質量。今年我們對市本級、邵武市城、農調查隊、政和調查隊、建甌調查隊開展統計執法檢查。共抽查42家市場佔有調查企業，對4家企業下發了《責令改正通知書》，對違反《統計法》的3家企業進行處罰。通過執法檢查，提高了企業統計人員的填報水平，起到處罰一個，教育一片的目的。

4、加強對被處罰企業的後期跟蹤服務。我們建立了執法檢查後的回訪制度。即在每次執法檢查後的次年，都對被罰企業進行走訪，加強培訓指導，確保執法檢查取得實效。今年4月，我們對去年執法檢查中發現問題的兩家建陽的市場佔有調查企業進行了回訪，檢查今年的報表是否犯一樣的錯誤，並對存在的其他問題進行糾正，對企業統計員進行相應的指導。通過回訪，有效鞏固了執法檢查的成果。

三、開發統計數據，加強統計檢測工作

1、積極開展專業信息和分析工作。今年以來，我們注重結合當地實際，積極開發調查數據。年內已先後撰寫了xx年南平工業產品市場佔有分析和xx年上半年南平工業企業市場佔有分析等統計分析;編寫《上半年南平六成企業存在資金缺口，四成企業勞工需求不滿足》、《貿易壁壘、原材料漲價等因素影響出口企業效益》等統計信息，其中，信息《上半年南平六成企業存在資金缺口，四成企業勞工需求不滿足》被南平市“兩辦”刊物採用。

2、配合中心做好信息專報和臨時調查工作。完成總隊企業信息中心約稿十餘篇，其中，“關於省級勞模生活情況調查”、“歐洲債務危機對我省企業出口歐盟的影響”、“甲流對旅遊業影響”、“城市污水和垃圾處理設施建設情況”等多條信息被省兩辦採用，其中，“關於省級勞模生活情況調查”獲得省領導批示。另外，我們配合總隊企業中心完成一些臨時性調查任務，如空調高效節能補貼調查、規模以上分行業主要指標收集等。

四、大膽創新，先行先試

【第6篇】市場調查工作總結範文

在總隊企業信息中心的正確領導和各縣級隊的支持配合下，xx年南平市產品市場佔有調查工作順利完成了各階段任務。一年來，我們堅持以提高調查數據質量為核心，主要加強了以下幾方面的工作：

一、夯實基礎，推進各項工作規範進行

1、依法管理和維護樣本，提高調查樣本的穩定性。樣本的代表性對抽樣調查數據質量有着關鍵的作用。我們十分重視對樣本框的維護和完善。在收到總隊下發的樣本框之後，對調查樣本逐一審核，對停產、倒閉、合併以及搬遷的企業按照同類型、同規模的原則及時上報請示進行替換。同時，依法確認樣本有效性，每季度都制發規範性文件和《統計事務告知書》，對樣本企業進行依法確認，做好調查報表和文件的籤領簽收。

2、加強樣本單位台賬建設工作。針對總隊信息中心“對主營業務收入三億元以上的企業要求建立台帳”的要求，我隊下發了規範性文件，明確要求主營業務三億元以上企業建立台帳，並對台帳的內容、格式作了詳細規定。針對主營業務收入在三億元以下的企業，我們要求將報表複印一份，作為台帳存檔。

3、做好調查表的審核和上報工作。每季我們都及時收回報表，同時也要求各縣（市、區）認真落實好相應工作，對不準時報送調查資料的企業實行依法催報。認真核對各地上報的調查單位數，對替換的企業或無法完成替換的企業都進行列表説明。同時認真審核報表，對錶頭、表間、表腳缺項的項目都經過電話核實後認真填寫，對調查表中指標數據波動較大的數據進行重新核實，並與相關數據進行比對。仔細填寫編報説明，並準時寄送調查報表。

4、修訂《數據質量全程控制辦法》，推進工作規範化。根據國家統計局和福建調查總隊的制度精神，結合南平調查工作實際，xx年我隊制定了《市場佔有專業調查數據質量全程控制辦法》，對調查樣本框的更新與維護、調查過程中的質量控制、調查表和數據質量的審核把關、報表編報説明和統計分析等全過程都作了規範性要求。我們堅持逐年完善，不斷延長質量控制鏈。xx年以來，我們在前面實施較好的基礎上，根據制度變化和實際執行中的問題，及時對《產品市場佔有調查數據質量全程控制辦法》進行了補充完善，並認真抓好貫徹落實，在提高統計工作制度化和規範化水平的同時，調查數據質量保障能力得到了有效提高。

5、定期做好自查和互查工作。根據總隊的統一要求，xx 年7月，市場佔有專業開展自查和互查工作。在各級調查隊內部，我們以《專業調查數據質量全程控制辦法》為依據，分專業細化設計了自查情況登記表。在此基礎上，市、縣兩級隊都普遍開展了交叉互查、領導抽查。

二、加強對基層指導與檢查，保障源頭數據質量

1、加強對基層統計人員的指導和培訓。我隊一直重視基層統計員指導和培訓。每年的年報會都會對統計員進行業務培訓，在其他季度報表中，也以電話溝通的形式進行指導。同時要求縣級調查隊加強與企業調查員的溝通和指導，並將此項工作列入年終考評。此外，按照總隊規定，要走訪6個縣的60家企業，今年我們走訪了浦城、政和、武夷山、建甌、邵武、建陽等6個縣，共75家企業，並對企業的統計員進行指導。

2、對縣市調查隊數據質量開展專業效能檢查。今年，我們設置了《市場佔有調查專業工作效能監督檢查記錄表》，針對內業檢查中存在的問題及時向基層隊反饋，同時提出具體的整改建議和要求。今年，我們對市本級、延平、建陽、邵武、武夷山、建甌、浦城和政和等地區的調查隊開展數據質量大檢查，共檢查了75家企業，針對基礎工作不夠規範、數據質量把關不嚴的調查隊提出整改意見，並以此作為專業考核和今後專業工作效能行政問責的依據。3、以統計執法大檢查為契機，加強對基層數據的執法檢查。從xx年起，我隊把產品市場佔有調查專業列入執法檢查的重點專業之一，我們堅持以法律手段保障數據質量。今年我們對市本級、邵武市城、農調查隊、政和調查隊、建甌調查隊開展統計執法檢查。共抽查42家市場佔有調查企業，對4家企業下發了《責令改正通知書》，對違反《統計法》的3家企業進行處罰。通過執法檢查，提高了企業統計人員的填報水平，起到處罰一個，教育一片的目的。

4、加強對被處罰企業的後期跟蹤服務。我們建立了執法檢查後的回訪制度。即在每次執法檢查後的次年，都對被罰企業進行走訪，加強培訓指導，確保執法檢查取得實效。今年4月，我們對去年執法檢查中發現問題的兩家建陽的市場佔有調查企業進行了回訪，檢查今年的報表是否犯一樣的錯誤，並對存在的其他問題進行糾正，對企業統計員進行相應的指導。通過回訪，有效鞏固了執法檢查的成果。

三、開發統計數據，加強統計檢測工作

1、積極開展專業信息和分析工作。今年以來，我們注重結合當地實際，積極開發調查數據。年內已先後撰寫了xx年南平工業產品市場佔有分析和xx年上半年南平工業企業市場佔有分析等統計分析；編寫《上半年南平六成企業存在資金缺口，四成企業勞工需求不滿足》、《貿易壁壘、原材料漲價等因素影響出口企業效益》等統計信息，其中，信息《上半年南平六成企業存在資金缺口，四成企業勞工需求不滿足》被南平市“兩辦”刊物採用。

2、配合中心做好信息專報和臨時調查工作。完成總隊企業信息中心約稿十餘篇，其中，“關於省級勞模生活情況調查”、“歐洲債務危機對我省企業出口歐盟的影響”、“甲流對旅遊業影響”、“城市污水和垃圾處理設施建設情況”等多條信息被省兩辦採用，其中，“關於省級勞模生活情況調查”獲得省領導批示。另外，我們配合總隊企業中心完成一些臨時性調查任務，如空調高效節能補貼調查、規模以上分行業主要指標收集等。

四、大膽創新，先行先試

1、建立了告知、籤領、查詢制度。以規範性文件依法確認調查網點基礎上，制發《統計事務告知書》，明確了調查組織者和被調查者的法律地位，。結合報表的籤領簽收，書面告知被調查對象的統計權利、義務、違法責任以及報表上報時間、形式等具體要求。今年以來，我們共發放《統計事務告知書》近千份。並且由國家調查隊向地方調查隊全面推廣。目前，延平、邵武、建陽等城、農調隊已向重點調查對象發放《統計事務告知書》。統計事務告知制度的全面實施，有效解決了因基礎工作不紮實而可能導致的“不能執法”和“不敢執法”等問題，還廣泛深入地宣傳了統計法，為依法推進創造統計順利了條件。

2、建立專業效能檢查監督制度。根據我隊《專業調查數據質量全程控制辦法》的要求，我們設計了《市場佔有調查數據質量檢查情況表》和《市場佔有調查情況專業效能檢查監督記錄表》，對各專業進行數據質量檢查。主要內容包括：一是專業“雙基”和法制基礎工作。二是調查數據的及時性、準確性、全面性。通過檢查，規範了基礎工作，明確了專業人員職責，使工作更加有序、有效進行。五、下一階段工作安排

1、做好xx年報佈置和上報工作。首先要完成年報樣本的確認工作，將樣本分縣市進行核實，市本級的樣本通過統計局確認核實；第二是召開xx年報佈置會，結合佈置會對企業統計員進行一定的培訓；第三是認真做好報表上報工作，對報表進行認真審核，避免出現不必要的缺漏項和邏輯錯誤。

【第7篇】市場調查工作總結

在總隊企業信息中心的正確領導和各縣級隊的支持配合下，xx年南平市產品市場佔有調查工作順利完成了各階段任務。一年來，我們堅持以提高調查數據質量為核心，主要加強了以下幾方面的工作：

一、夯實基礎，推進各項工作規範進行

1、依法管理和維護樣本，提高調查樣本的穩定性。樣本的代表性對抽樣調查數據質量有着關鍵的作用。我們十分重視對樣本框的維護和完善。在收到總隊下發的樣本框之後，對調查樣本逐一審核，對停產、倒閉、合併以及搬遷的企業按照同類型、同規模的原則及時上報請示進行替換。同時，依法確認樣本有效性，每季度都制發規範性文件和《統計事務告知書》，對樣本企業進行依法確認，做好調查報表和文件的籤領簽收。

2、加強樣本單位台賬建設工作。針對總隊信息中心“對主營業務收入三億元以上的企業要求建立台帳”的要求，我隊下發了規範性文件，明確要求主營業務三億元以上企業建立台帳，並對台帳的內容、格式作了詳細規定。針對主營業務收入在三億元以下的企業，我們要求將報表複印一份，作為台帳存檔。

3、做好調查表的審核和上報工作。每季我們都及時收回報表，同時也要求各縣（市、區）認真落實好相應工作，對不準時報送調查資料的企業實行依法催報。認真核對各地上報的調查單位數，對替換的企業或無法完成替換的企業都進行列表説明。同時認真審核報表，對錶頭、表間、表腳缺項的項目都經過電話核實後認真填寫，對調查表中指標數據波動較大的數據進行重新核實，並與相關數據進行比對。仔細填寫編報説明，並準時寄送調查報表。

4、修訂《數據質量全程控制辦法》，推進工作規範化。根據國家統計局和福建調查總隊的制度精神，結合南平調查工作實際，xx年我隊制定了《市場佔有專業調查數據質量全程控制辦法》，對調查樣本框的更新與維護、調查過程中的質量控制、調查表和數據質量的審核把關、報表編報説明和統計分析等全過程都作了規範性要求。我們堅持逐年完善，不斷延長質量控制鏈。xx年以來，我們在前面實施較好的基礎上，根據制度變化和實際執行中的問題，及時對《產品市場佔有調查數據質量全程控制辦法》進行了補充完善，並認真抓好貫徹落實，在提高統計工作制度化和規範化水平的同時，調查數據質量保障能力得到了有效提高。

5、定期做好自查和互查工作。根據總隊的統一要求，xx 年7月，市場佔有專業開展自查和互查工作。在各級調查隊內部，我們以《專業調查數據質量全程控制辦法》為依據，分專業細化設計了自查情況登記表。在此基礎上，市、縣兩級隊都普遍開展了交叉互查、領導抽查。

二、加強對基層指導與檢查，保障源頭數據質量

1、加強對基層統計人員的指導和培訓。我隊一直重視基層統計員指導和培訓。每年的年報會都會對統計員進行業務培訓，在其他季度報表中，也以電話溝通的形式進行指導。同時要求縣級調查隊加強與企業調查員的溝通和指導，並將此項工作列入年終考評。此外，按照總隊規定，要走訪6個縣的60家企業，今年我們走訪了浦城、政和、武夷山、建甌、邵武、建陽等6個縣，共75家企業，並對企業的統計員進行指導。

2、對縣市調查隊數據質量開展專業效能檢查。今年，我們設置了《市場佔有調查專業工作效能監督檢查記錄表》，針對內業檢查中存在的問題及時向基層隊反饋，同時提出具體的整改建議和要求。今年，我們對市本級、延平、建陽、邵武、武夷山、建甌、浦城和政和等地區的調查隊開展數據質量大檢查，共檢查了75家企業，針對基礎工作不夠規範、數據質量把關不嚴的調查隊提出整改意見，並以此作為專業考核和今後專業工作效能行政問責的依據。3、以統計執法大檢查為契機，加強對基層數據的執法檢查。從xx年起，我隊把產品市場佔有調查專業列入執法檢查的重點專業之一，我們堅持以法律手段保障數據質量。今年我們對市本級、邵武市城、農調查隊、政和調查隊、建甌調查隊開展統計執法檢查。共抽查42家市場佔有調查企業，對4家企業下發了《責令改正通知書》，對違反《統計法》的3家企業進行處罰。通過執法檢查，提高了企業統計人員的填報水平，起到處罰一個，教育一片的目的。

4、加強對被處罰企業的後期跟蹤服務。我們建立了執法檢查後的回訪制度。即在每次執法檢查後的次年，都對被罰企業進行走訪，加強培訓指導，確保執法檢查取得實效。今年4月，我們對去年執法檢查中發現問題的兩家建陽的市場佔有調查企業進行了回訪，檢查今年的報表是否犯一樣的錯誤，並對存在的其他問題進行糾正，對企業統計員進行相應的指導。通過回訪，有效鞏固了執法檢查的成果。

三、開發統計數據，加強統計檢測工作

1、積極開展專業信息和分析工作。今年以來，我們注重結合當地實際，積極開發調查數據。年內已先後撰寫了xx年南平工業產品市場佔有分析和xx年上半年南平工業企業市場佔有分析等統計分析；編寫《上半年南平六成企業存在資金缺口，四成企業勞工需求不滿足》、《貿易壁壘、原材料漲價等因素影響出口企業效益》等統計信息，其中，信息《上半年南平六成企業存在資金缺口，四成企業勞工需求不滿足》被南平市“兩辦”刊物採用。

2、配合中心做好信息專報和臨時調查工作。完成總隊企業信息中心約稿十餘篇，其中，“關於省級勞模生活情況調查”、“歐洲債務危機對我省企業出口歐盟的影響”、“甲流對旅遊業影響”、“城市污水和垃圾處理設施建設情況”等多條信息被省兩辦採用，其中，“關於省級勞模生活情況調查”獲得省領導批示。另外，我們配合總隊企業中心完成一些臨時性調查任務，如空調高效節能補貼調查、規模以上分行業主要指標收集等。

四、大膽創新，先行先試

1、建立了告知、籤領、查詢制度。以規範性文件依法確認調查網點基礎上，制發《統計事務告知書》，明確了調查組織者和被調查者的法律地位，。結合報表的籤領簽收，書面告知被調查對象的統計權利、義務、違法責任以及報表上報時間、形式等具體要求。今年以來，我們共發放《統計事務告知書》近千份。並且由國家調查隊向地方調查隊全面推廣。目前，延平、邵武、建陽等城、農調隊已向重點調查對象發放《統計事務告知書》。統計事務告知制度的全面實施，有效解決了因基礎工作不紮實而可能導致的“不能執法”和“不敢執法”等問題，還廣泛深入地宣傳了統計法，為依法推進創造統計順利了條件。

2、建立專業效能檢查監督制度。根據我隊《專業調查數據質量全程控制辦法》的要求，我們設計了《市場佔有調查數據質量檢查情況表》和《市場佔有調查情況專業效能檢查監督記錄表》，對各專業進行數據質量檢查。主要內容包括：一是專業“雙基”和法制基礎工作。二是調查數據的及時性、準確性、全面性。通過檢查，規範了基礎工作，明確了專業人員職責，使工作更加有序、有效進行。五、下一階段工作安排

1、做好xx年報佈置和上報工作。首先要完成年報樣本的確認工作，將樣本分縣市進行核實，市本級的樣本通過統計局確認核實；第二是召開xx年報佈置會，結合佈置會對企業統計員進行一定的培訓；第三是認真做好報表上報工作，對報表進行認真審核，避免出現不必要的缺漏項和邏輯錯誤。

【第8篇】市場調查2022年度工作總結

在總隊企業信息中心的正確領導和各縣級隊的支持配合下，xx年南平市產品市場佔有調查工作順利完成了各階段任務。一年來，我們堅持以提高調查數據質量為核心，主要加強了以下幾方面的工作：

一、夯實基礎，推進各項工作規範進行

1、依法管理和維護樣本，提高調查樣本的穩定性。樣本的代表性對抽樣調查數據質量有着關鍵的作用。我們十分重視對樣本框的維護和完善。在收到總隊下發的樣本框之後，對調查樣本逐一審核，對停產、倒閉、合併以及搬遷的企業按照同類型、同規模的原則及時上報請示進行替換。同時，依法確認樣本有效性，每季度都制發規範性文件和《統計事務告知書》，對樣本企業進行依法確認，做好調查報表和文件的籤領簽收。

2、加強樣本單位台賬建設工作。針對總隊信息中心“對主營業務收入三億元以上的企業要求建立台帳”的要求，我隊下發了規範性文件，明確要求主營業務三億元以上企業建立台帳，並對台帳的內容、格式作了詳細規定。針對主營業務收入在三億元以下的企業，我們要求將報表複印一份，作為台帳存檔。

3、做好調查表的審核和上報工作。每季我們都及時收回報表，同時也要求各縣（市、區）認真落實好相應工作，對不準時報送調查資料的企業實行依法催報。認真核對各地上報的調查單位數，對替換的企業或無法完成替換的企業都進行列表説明。同時認真審核報表，對錶頭、表間、表腳缺項的項目都經過電話核實後認真填寫，對調查表中指標數據波動較大的數據進行重新核實，並與相關數據進行比對。仔細填寫編報説明，並準時寄送調查報表。

4、修訂《數據質量全程控制辦法》，推進工作規範化。根據國家統計局和福建調查總隊的制度精神，結合南平調查工作實際，xx年我隊制定了《市場佔有專業調查數據質量全程控制辦法》，對調查樣本框的更新與維護、調查過程中的質量控制、調查表和數據質量的審核把關、報表編報説明和統計分析等全過程都作了規範性要求。我們堅持逐年完善，不斷延長質量控制鏈。xx年以來，我們在前面實施較好的基礎上，根據制度變化和實際執行中的問題，及時對《產品市場佔有調查數據質量全程控制辦法》進行了補充完善，並認真抓好貫徹落實，在提高統計工作制度化和規範化水平的同時，調查數據質量保障能力得到了有效提高。

5、定期做好自查和互查工作。根據總隊的統一要求，xx 年7月，市場佔有專業開展自查和互查工作。在各級調查隊內部，我們以《專業調查數據質量全程控制辦法》為依據，分專業細化設計了自查情況登記表。在此基礎上，市、縣兩級隊都普遍開展了交叉互查、領導抽查。

二、加強對基層指導與檢查，保障源頭數據質量

1、加強對基層統計人員的指導和培訓。我隊一直重視基層統計員指導和培訓。每年的年報會都會對統計員進行業務培訓，在其他季度報表中，也以電話溝通的形式進行指導。同時要求縣級調查隊加強與企業調查員的溝通和指導，並將此項工作列入年終考評。此外，按照總隊規定，要走訪6個縣的60家企業，今年我們走訪了浦城、政和、武夷山、建甌、邵武、建陽等6個縣，共75家企業，並對企業的統計員進行指導。

2、對縣市調查隊數據質量開展專業效能檢查。今年，我們設置了《市場佔有調查專業工作效能監督檢查記錄表》，針對內業檢查中存在的問題及時向基層隊反饋，同時提出具體的整改建議和要求。今年，我們對市本級、延平、建陽、邵武、武夷山、建甌、浦城和政和等地區的調查隊開展數據質量大檢查，共檢查了75家企業，針對基礎工作不夠規範、數據質量把關不嚴的調查隊提出整改意見，並以此作為專業考核和今後專業工作效能行政問責的依據。