鄉衞生院半年工作總結(精選多篇)

第一篇：衞生院半年工作總結

上半年度以來，在衞生局和辦事處黨委的正確領導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇於創新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃紮實工作，各項工作發展勢頭良好，經濟效益和社會效益穩步提高，現總結如下：

一．繼續深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發展

在衞生局和辦事處黨委的領導下，在去年成功進行人事分配製度改革的基礎上，年初我院進行了新一輪人事分配製度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關心的問題，進一步穩定了職工思想，衞生院半年工作總結。加強了行政、財務、後勤、社區等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”；業務管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。並通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設，倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悦、友好相處，服務質量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二．堅持“科技興院、社區興院、專科興院”之路，促進了醫院業務技術提高

我院立足“科技興院、社區興院、專科興院”，選送業務骨幹到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進修學習，逐步提高我院職工的業務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發表專業論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元，半年工作總結《衞生院半年工作總結》。 同時，經醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫科等專業逐步形成了專業有特色、學科有帶頭的格局，並與知名醫院專家聯合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業務水平的提高；繼續堅持和鞏固開展的社區門診和社區服務項目，加強了社區門診的規範化建設，利用社區門診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務大平台；堅持發展專科，總結合作專科的成功經驗，鞏固成果，通過大力宣傳專科，提升了我院的知名度，也帶動了我院業務技術和業務收入的提高。

三．多方籌資改善就醫環境，多種形式樹立醫院形象

今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬元對門診樓進行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了羣眾就醫環境。投資30萬元用於擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利於羣眾。通過開展“深入開展優質服務，樹立全新形象”等活動，提高了的服務意識和服務質量，並通過組織村幹部查體、學生查體、進村義診等活動，提高了醫院在羣眾心目中的形象，塑造了醫院新形象。

四．全方位服務，促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來。我院開設了規範化社區門診八處，開展社區服務，每天送醫送藥上門服務，今年5月份對參合羣眾50週歲以上和未使用過合作醫療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序，方便羣眾就診報銷。通過一年來的實施，轄區內已有17518人次進行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合羣眾切實享受到了合作醫療帶來的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基矗

五．積極做好各項社會衞生工作，業務收入穩步提高

在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開發區為我縣的主戰場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業、學校等進行預防接種，累計達22648人次。同時選派專業技術人員在鄒魏工業園招工報名處進行長期預防接種。克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區內的計劃免疫、食品衞生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業務收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約着醫院的發展。2、隨着業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足開發區人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兑現，部分職工的養老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兑現，都是面臨的不安定因素。4、部分職工個人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發展。

七、下半年的打算和措施：

下半年，我院將按照年初計劃，進一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：1、做好新一輪農村合作醫療的實施工作，堅持做好社區服務工作，保障參合羣眾利益；2、年度內在上級部門的領導下，爭取政策支持，在轄區內率先實行鎮村衞生一體化管理，真正實現合作醫療、社區服務、一體化管理“三位一體”，加強對村衞生室的監管力度，為轄區羣眾提供安全、可靠、優質的醫療保障；3、籌集資金購買b超機、心電監護儀等設備，確保提高醫療水平，滿足羣眾就醫需求；4在縣局領導下，想方創收，努力改變經濟困難、技術落後的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專科興院”之路，咬定發展不放鬆，樹立轄區內醫院品牌形象；5、加強防保隊伍建設，做好公共衞生事件的應對工作。

回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，我們取得了一些成績和經驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距，相信在衞生局和辦事處的領導下，我院將繼續深化改革，努力向着一流鎮辦衞生院的目標全力奮進。

好生衞生院

2014年6月

第二篇：2014年衞生院半年工作總結範文

今年上半年以來，在鄉黨委、鄉人民政府及上級衞生主管部門的領導下，我院以“預防為主、治療為輔”的原則，大力推進醫療衞生服務體系、預防保健體系、衞生監督執法體系，狠抓黨風廉政建設及醫德醫風建設，加強內部管理、提高醫護質量，較好的完成了半年來的各項工作，現將衞生院上半年工作情況總結如下：

一、政治思想工作

以

病人為中心，創一流文明優質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質；以質量治理為核心，不但提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全。

二、疾病預防控制工作

半年來，我鄉共開展免疫工作4次，主要採取集中接種和上門接種兩種方式，並且在開展免疫活動前都要召集各村醫生到鄉衞生院進行業務培訓，認真嚴格按照接種規範性操作，做到各村醫生都能規範性操作，致使我鄉免疫工作取得了實效，現將上半年免疫工作情況總結如下：

（一）、常規免疫工作

******(數據省略)

（二）、慢性病防治工作

我鄉在4-6月期間共完成熱血片28張，28張鏡檢結果均為陰性；在碘缺乏病防治工作方面，我鄉己全面完成上級下達的任務，採樣32份民用食鹽送縣疾控中心檢驗，並在國小開展了碘缺乏病防治資識，加強艾滋病、麻風病的預防宣傳，加強慢性非傳染病的管理工作。

（三）、傳染病防治工作

半年來，我鄉共發生傳染病6例；其中肺結核5例，細菌行痢疾1例，均己上報。

三、婦幼工作

1.半年出生數共計91人,其中男孩45人,女孩46人,男女性別比為0.98,全部為活產,無一例死亡。

2.產婦總數為91人;其中建卡人數為91人,建卡率達100℅;產前檢查人數為91人,檢查率達100℅;早檢人數為69人,早檢率達75.8℅;孕產期無中重度缺鐵性貧血患者。

3.產後訪視數為71人,訪視率達78℅;產婦系統管理數為65人,管理率達71.4℅;住院分娩數為55人,分娩率達60.4℅;無剖宮產孕婦;其中非住院分娩中新法接生數為36人,非住院分娩中新法接生率為39.6℅;新法接生活產數91人,新法接生率高達100℅;全年無高危孕產婦及孕產婦死亡案例,無其它孕產婦內科合併症;無一例圍產兒死亡,包括其它異常;無新生兒破傷風發病數及死亡數。

4.7歲以下兒童保健工作情況∶〔1〕、上半年活產數為91人,其中男45人,女46人,男女性別比為0.98。〔2〕、兒童數∶7歲以下為1560人;5歲以下為1085人;3歲以下為649人。〔3〕、5歲以下兒童死亡1例,其死亡率為0,92‰;無嬰兒和新生兒死亡。〔4〕、6個月內母乳餵養情況∶調查人數73人,其母乳餵養71人,餵養率達97.3℅,純母乳餵養69人.餵養率達94.5℅.(5)、7歲以下兒童保健服務:新生兒訪視數73人,訪視率為80.2℅.保健覆蓋數1008人.覆蓋率64.6℅,3歲以下系統管理數403人,管理率62%.體重檢查,實查1027人.其中發現22例中重度營養不良患兒.其患病率為2.1℅以下。

5.婦女病普查情況:應查人數4711人,實查人數986人,檢查率20.9%,查出婦女病人數114人,患病率11.9%.其中患陰道炎人數88人,患病率8.9%.宮頸炎人數26人,患病率2.7%.無其它婦科病.

6.計劃生育服務總數120例,其中放置宮內節育器59例,比例49%.取出宮內節育器37例,比例31%.輸精管絕育2例,比例1.7%.輸卵管絕育4例,比例3.3%.負壓吸引術0例,比例0.鉗刮術5例,比例4.2%.中期引產1例,比例0.8%.放置皮下埋植3例,比例2.5%.取出皮下埋植2例,比例1.6%.無計劃生育併發症及死亡.

四、臨牀業務工作

（一）、醫療質量

1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。

2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鈎的治理模式。

3、進一步加強醫療文書的規範化書寫，努力提高醫療業務水平。

(1)、組織各醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規範化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫療文書質量。

(2)、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

（3）、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。

（4）、抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優質病歷評

選活動。

（5）、半年來我院共完成業務收入339332.69元，其中b超收入2580元，化驗收入1535元，住院人數251人，門診人數3456人，在半年工作中沒有出現任何醫療和責任事故;組織了臨牀人員集中學習並討論了6次;書寫了各種病歷251份。

（二）、護理質量

1、建立護理治理機構，加強護理

隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計劃，定期督導落實，不斷提高護理質量，總結經驗，對護理工作中出現的問題加以整改。

3、進一步規範各種護理文書，認真填寫五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫院輪訓學習，每季度開展業務學習以及“三基”考試。

5、嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

五、醫政、藥政管理

在縣衞生院監督所及縣藥監局的監督和指導下，為了淨化我鄉醫藥市場、杜絕無證行醫個體户到我鄉開展診療活動，院每逢趕場天組織人員到街上進行巡邏與督導。我院還成立進藥領導小組，抵禦假劣藥品進入我鄉境內，讓全鄉人民吃放心藥、進放心醫院。

六、食品衞生工作

加強了食品衞生宣傳、加大了執法力度。其中，對學校衞生食品加大了檢查力度。半年來，配合鄉黨委政府、安監辦對學校進行二次大檢查，並對其從業人員嚴格把關，使本學期學校沒有學生食物中毒事件。對街上的飲食、副食户進行了兩次大檢查，對腐蝕、過期食品進行了集中銷燬，通過常月檢查，己無腐蝕、過期食品上市，有效的保障了人民羣眾的身體健康。

七、安全生產工作

制定了安全生產及社會治安綜合治理工作領導小組，併成立了以院長任組長的安全生產及社會治安綜合治理工作領導小組，定期對我院各科室及生活角落進行了安全大檢查，杜絕了安全隱患，使我院在上半年工作中沒有發生一次任何安全事故及偷盜。

八、計劃生育工作

1、禁止使用b超鑑定胎兒性別。

2、對本單位違反計劃生育的人員不拖延處理。

3、不非法為他人摘取宮內節育器、施行輸卵管輸精管復通手術。

4、不為他人做非法人流、物流手術。

5、按時上報各類計劃生育相關表冊。

九、行風建設和治理商業賄賂工作

1、成立了亭子壩鄉衞生院行風建設和治理商業賄賂工作領導小組，以院長擔任組長，副院長為副組長，各有關成員為成員。

2、4月份對我院的行風工作進行了自查並總結。

十、農村新型合作醫療工作

1.每季度組織職工進行業務學習及法律法規學習。

2.每月出一期新型農村合作醫療法律法規及業務知識專欄。

3.按時上報縣合管局下達的各項任務。

4.制定了農村新型合作醫療相關工作制度。

5.每月對就醫報銷費用進行了分析和總結。

6.每月底利用黑板報等形式對當月就醫報銷費用及醫療總費用、姓名、性別、地址、户主進行了公示。

總之，在全院職工的共同努力下，工作開展順利，各項工作成績顯著，無醫療糾紛，做到沒有出現一次醫療事故及責任事故，杜絕了突發性公共衞生事件的發生，按時完成了上級衞生行政部門及鄉黨委政府的各項工作任務，並取得了一定的成績，但是工作中也存在一些不足，在今後的工作中，我院將更加努力，力爭把各項工作做得更好。

第三篇：衞生院半年工作總結

2014年，我院在縣衞生局的關心指導下，認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，積極推進醫藥衞生體制改革，改善服務態度，提高醫療質量，規範醫療行為，促進醫患和諧關係，順利完成了各項指標，現將上半年工作情況彙報如下：

一、調整組織機構

因

人事調整，為了確保醫改工作紮實穩步推進，為了量化我院的工作任務，就院領導分工做了調整，院長武瑞青主持衞生院全面工作，副院長蔣曉宇分管醫療、衞生監督和合作醫療，副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衞生，院長助理霍瑞萍分管財務、辦公室及後勤工作，並完善了醫院一系列的規章制度，以便更好地規範醫療行為，提高醫院的醫療和公共衞生服務質量。

二、醫院業務工作情況

截止5月31日，我院業務總收入8萬元，比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元，醫療收入3萬元，診療人次數898人，收治住院病人104人，同比降低68%。造成醫院前景不佳的主要原因有：（1）我鎮外出打工人口甚多（2）自從實施網上採購藥品以來，採購藥品不能及時到位，品種甚少，無法滿足患者的合理用藥，導致大多一般病、常發病患者都擁擠於縣級醫院。

三、醫藥網購情況

自從實施基本藥物制度以來，我院一直堅持藥品集中採購，截止5月31日購入藥品4.5萬元，網購藥品佔99.9%，並嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內的藥品（307種）和省增補的209種藥品，所購藥品做到及時公示並實行零差價銷售，絕無加價銷售情況。對藥品貨款結算和支付及時，絕無挪用和違規使用藥款的現象。

四、鄉村一體化管理情況

為了推進醫改的進一步發展，為了加快衞生所服務人才的培養，提高服務能力，我院制定了鄉醫培訓計劃，做到每月開一次例會，每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓，逐步提升鄉醫公共衞生服務和醫療衞生水平。

為確保衞生所的工作有章可循，我院建立健全了衞生所的各項管理制度，制定了鄉村醫生工作目標，公共衞生考核分配方案，以羣眾滿意為基準，深化公共衞生服務。一些相關制度並製成版面懸掛於牆，時刻警示鄉醫嚴格按照各項操作規程辦事，更好地為廣大人民服務。

五、新農合工作穩步開展

我院能夠嚴格執行《山西省醫療服務收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神，嚴格執行新農合各項政策，公開了價格，規範了收費，我院既要在診斷、治療上儘量做到優質高效、安全，又要在治療費上做到透明、合理，使患者得到真正實惠。不弄虛作假，合理用藥，合理檢查，不開大處方，不自立項目收費，不開搭車藥，對出院病人實行直補制度，並實行定期公示制度，讓老百姓真正體會到新農合這項惠民政策，為下年的積極參合奠定了紮實的基礎。

六、公共衞生服務項目的開展情況

（1）實行重點人羣服務，加強對重點人羣的定期跟蹤服務，管理高血壓1592人，糖尿病351人，精神病69人，老年人1855人，及時做好檔案簿冊登記，對慢性病進行早發現、早診斷、早治療，減少或解除他們的疾苦，提高他們的生活質量。

（2)製作健康教育宣傳欄2版，更新3次，每個村衞生所製作1版，更新2次，發放宣傳資料1600份，舉辦健康教育講座3次，3月24日結核病宣傳主題日，開展了宣傳活動，發放了資料2014份，通過有效的健康教育工作實施，全鎮羣眾得到了衞生知識宣傳的人數達1萬人，知曉率30%，此項活動工作使羣眾改變了不良的衞生習慣和行為，大大提高了衞生防疾意識和自我保健意識。

（3）各類衞生服務工作有序推進，婦幼保健工作的各類指標均達到考核要求，兒童計免接種率95%，三歲以下兒童管理率91%，孕產婦管理率90%。（4)加強傳染病和突發公共衞生事件的管理，我院繼續加強傳染病防治工作，完善了突發公共衞生事件的應急預案，對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓，做到人人知曉，事事落實。

七、創建無煙醫院

經過“三整頓，兩促進“我院的環境衞生得到了明顯的改善，根據上級精神和工作要求，醫院向全體職工發出了禁煙倡議書，成立了禁煙領導組，明確職責，並制定了工作制度，在醫院各科室設置了禁煙標誌，並對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫學知識宣傳，整頓工作取得了良好的效果。

八、下半年工作計劃

1、繼續加強公共衞生服務，搞好居民健康建檔，完成上級80%的任務。

2、繼續加強鄉村一體化管理，將我鎮基本公共衞生服務工作做好。

3、加強醫院業務學習，提高業務水平，增加業務總量。

4、認真抓好行業行風建設工作。

5、加強黨員幹部和職工素質教育，認真開展創先爭優活動。

過去的半年，在縣衞生局的關心和支持下，我院工作取得了一些成績，但前面的路還很長很難走，我們一定會配合新院長齊心協力，克服重重困難，爭取早日完成上級交給的各項重任，不辜負上級的殷切期望，努力把xx鎮的衞生工作開展好、發展好，使之更好的服務當地老百姓。

第四篇：衞生院2014年半年工作總結

衞生院

2014年上半年工作總結

2014年1——6月在區衞生局、鎮黨委的正確領導下，認真貫徹落實區衞生局《2014年鄉鎮衞生院綜合考核目標》的工作要求，結合我院年初制定的工作計劃，全院幹部職工團結一致，通過紮紮實實的努力工作，各項工作取得了一定成績。現將上半年的工作情況總結如下：

一、各項工作推進情況

（一）、消防安全

圍繞“安全第一、預防為主”的工作目標，我院堅持消防安全隱患排查制度，做到主要領導季度參與，分管領導、安全員每月參與排查和整改，建立排查台賬，每月完成工作簡報兩期。分別於5、7月份組織一次全院消防安全知識培訓會和一次消防安全應急演練，做到了上半年醫院消防安全零事故。

（二）、基本公共衞生服務

2014年1——6月，建立居民健康檔案5782份，累計建立健康檔案30266份，建檔率達到81.4%。 上半年體檢60歲以上老年人3126人次，累計管理高血壓患者1253人次，管理糖尿病患者486人次。開展健康教育講座11次，開展健康諮詢活動12次，創辦宣傳專欄11期；村衞生站宣傳專欄60期，村級健康教育講座60次。開展新生兒訪視和兒童保健系統管理2591人次，孕產婦系統管理（產前檢查和產後訪視）759人次。歸口管理結核病患者共16 例，管理率100%，累計隨訪 93 人次，結核病免費篩查52例。1-6月，累計接種6769針次一類疫苗，卡介苗、脊灰、乙肝、百白破、流腦、麻疹、乙腦等7苗接種率均達100%，接種水痘疫苗668人次。體檢殘疾人157人次，

體檢五保户52人次。

（三）、基本醫療

1、截止6月底，我院共接診門診病人8298人次、同比增長72.09%；住院患者979人次，同比增長12.5%；業務總收入232.11萬元，同比增長39.4%。其中藥品收入81.94元 佔醫療收入35.3%，實現醫療收入上升，藥品比例下降的工作目標。

2、嚴格執行基本藥物制度

為確保基本藥物制度的實施，我院堅持年初分別與醫院相關科室、各村衞生站簽訂《基本藥物實施管理協議》，制定獎懲制度。積極加強網上採購，嚴禁使用非基本藥物，堅決零利潤銷售。通過以上措施，逐步改變了過去個別醫生使用新、特藥的不良用藥習慣，既降低了患者負擔，同時也有效控制了濫用藥物帶來的不良影響。

3、積極開展學習培訓，進一步提升服務能力和水平。為了滿足轄區醫療診治與公共衞生服務的需要，每月15號組織醫務人員進行業務學習，以會代訓加強業務知識學習。派出兩名骨幹醫生到區人民醫院進修學習，解決工作人員業務不熟練、意識缺乏、工作能力不強的問題。

4、嚴格醫療核心制度的落實，進一步規範醫院各項服務行為。繼續開展以 “處方點評”、“醫療文書月評比”、“醫療質量月督查”等醫療質量管理活動，健全各個科室、各個診療環節的質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現診療工作的規範化。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質量，保障醫療安全。

5、深入開展“三好一滿意”工作

根據上級有關文件的要求，以服務好、質量好、醫德好、羣眾滿意為目標在全院深入實施“三好一滿意”工作。通過不斷優化就醫環境；堅持貫徹我院制定的優質護理“十個承諾”、“七個聲”、 “八

個一” 制度；堅持診療收費、藥品價格公示制度；堅持推行一日清單制度；堅持嚴格控制醫保報賬比例；堅持入院溝通和出院回訪等有效措施，“優質服務”、“滿意服務”等信念已逐步深入人心。

（四）、黨建工作

1、狠抓行風建設

“內強素質、外樹形象”， 全院實行 “三做到、四不準、五公開的服務承落， (1)、三做到：做到禮貌接診，細心問候，尊重患者的權利，構建和諧醫患關係；做到文明用語，熱情服務，態度和藹；做到以人為本，愛崗敬業。（2）、四不準：不準索要收受紅包；不準開單提成；不準搭車開藥，搭車檢查；不準推諉敷衍病人；不準分解收費，超標準收費，自立項目收費；不準吃、拿、卡、要。（3）、五公開：公開投訴電話，公開投訴程序，公開收費項目，公開收費標準，公開醫保報賬情況。

2、注重民生

端午節探望敬老院孤寡老人一次，免費體檢一次；結窮親6人，入户幫扶一次；班子幫扶困難職工1人，入户幫扶一次；組織轄區退休幹部健康知識講座一次。

3、強化內涵建設

組織“站在新起點，做出新成績”演講活動一次；組織職工心態素質教育講座一次；請轄區派出所領導傳授法制知識一次。

（五）、村衞生站管理

年初衞生院與村衞生室簽訂了《目標管理責任書》，實施嚴格的檢查與考核。上半年對轄區鄉村醫生進行了3次業務培訓，對各村衞生站進行了2次業務檢查。擬規範4家村衞生站建設，其中1家已經動工，其餘3家選址確定、方案落成。

二、工作亮點

1、學比趕超，創先爭優。參加區衞生局組織的“抓住新機遇、推動新發展、促進新跨越”演講比賽，榮獲三等獎；支部榮獲“2014綦江區先進基層黨支部”榮譽稱號。

2、爭取政府補助和轄區企業贊助共計7萬元。

三、存在問題

1、少數職工工作責任心不強，欠敬業精神，上進心不強，自身業務技術知識和水平均亟待提高。

2、專業技術人才缺乏，技術力量薄弱，人才斷層，對醫院發展有一定影響

3、醫院為求發展，門診人次費、住院牀日費、住院均次費同比有所增長，成為管理難題。

四、下半年工作打算

1、以人為本，以病人為中心，以羣眾滿意為出發點和落腳點，把“三好一滿意”工作真正融入到醫院各項工作中。

2、嚴格執行醫保政策，規範醫院醫保工作管理。

3、加強醫院財務管理，嚴格績效考核，合理分配，保證醫院發展有後勁。

4、加強醫院職工思想素質教育，做到常態化、人性化、多樣化。

衞生院

二〇一四年七月十三日

第五篇：衞生院半年工作總結

上半年度以來，在衞生局和辦事處黨委的正確領導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇於創新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃紮實工作，各項工作發展勢頭良好，經濟效益和社會效益穩步提高，現總結如下：so100

一．繼續深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發展

在衞生局和辦事處黨委的領導下，在去年成功進行人事分配製度改革的基礎上，年初我院進行了新一輪人事分配製度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關心的問題，進一步穩定了職工思想。加強了行政、財務、後勤、社區等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”；業務管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。並通過實踐不斷完善各項管(本站向您推薦)理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設，倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悦、友好相處，服務質量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二．堅持“科技興院、社區興院、專科興院”之路，促進了醫院業務技術提高

我院立足“科技興院、社區興院、專科興院”，選送業務骨幹到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進修學習，逐步提高我院職工的業務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發表專業論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時，經醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫科等專業逐步形成了專業有特色、學科有帶頭的格局，並與知名醫院專家聯合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業務水平的提高；繼續堅持和鞏固開展的社區門診和社區服務項目，加強了社區門診的規範化建設，利用社區門診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務大平台；堅持發展專科，總結合作專科的成功經驗，鞏固成果，通過大力宣傳專科，提升了我院的知名度，也帶動了我院業務技術和業務收入的提高。

三．多方籌資改善就醫環境，多種形式樹立醫院形象

今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸醫學專用機等設備，投資20萬元對門診樓進行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了羣眾就醫環境。投資30萬元用於擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利於羣眾。通過開展“深入開展優質服務，樹立全新形象”等活動，提高了的服務意識和服務質量，並通過組織村幹部查體、學生查體、進村義診等活動，提高了醫院在羣眾心目中的形象，塑造了醫院新形象。

四．全方位服務，促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來。我院開設了規範化社區門診八處，開展社區服務，每天送醫送藥上門服務，今年5月份對參合羣眾50週歲以上和未使用過合作醫療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序，方便羣眾就診報銷。通過一年來的實施，轄區內已有17518人次進行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合羣眾切實享受到了合作醫療帶來的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基矗

五．積極做好各項社會衞生工作，業務收入穩步提高

在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開發區為我縣的主戰場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業、學校等進行預防接種，累計達22648人次。同時選派專業技術人員在鄒魏工業園招工報名處進行長期預防接種。克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區內的計劃免疫、食品衞生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業務收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約着醫院的發展。2、隨着業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足開發區人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兑現，部分職工的養老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兑現，都是面臨的不安定因素。4、部分職工個人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發展。

七、下半年的打算和措施