報社編輯年終總結多篇

【第1篇】報社編輯2022年終工作總結範文

尊敬的領導，各位同事，上午好：

來報社快一年了，非常感謝領導給了我這個工作機會，也非常感謝同事們這麼長時間以來對我的幫助。在報社，我看到了領導對下屬的體恤，看到了同事間的合作共事，這是個團結向上的團隊。我很高興自己能夠成為其中的一員，努力而快樂地工作着。

一、踏踏實實做好本職工作。

剛來報社前幾個月都是實習階段，每天就是幫其他同事校對稿件。剛開始認為這項工作很簡單，可是時間長了，才意識到這需要過硬的專業知識，需要高度的責任心、細心和耐心。雖然大學學了幾年英語，但是畢業後幹了一段時間的翻譯工作，所以編輯這一行對我來説很陌生，有很多理念和知識需要我去學習。正式開始會考湘教版14版的編輯工作以後，王延偉老師，徐輝老師，王叢軍老師等同事給了我很多幫助，讓我很快熟悉了我們報紙的特點和流程，使我能夠很快地獨立開展工作，度過了新工作的適應期。

由於一開始就接手九年級的編輯工作，我知道自己面臨着很大壓力。由於湘教的作者少，來稿有限，需要很多時間修改，所以想做好並不是那麼容易。特別是湘教教材來得晚，從8月份拿到教材到11月份，短時間內就簽了半年的報紙。所以那段時間經常加班加點，研究教材，研究會考試題，和其他同事按時籤付印。雖然辛苦，但我覺的是值得的。為自己喜歡的工作而努力，雖然辛苦但也是一種享受。在每次看到新一期的報紙出來時，就有一種成就感，幹勁也更大了。

二、努力培養作者隊伍。

作者的多少和來稿的好壞對報紙的質量起着關鍵作用。接手工作以後，我儘快熟悉並鞏固了現有的作者，在繁忙的工作之餘儘量和他們多聯繫溝通，徵求他們對自己工作的建議，虛心接受並改進工作的各個方面。同時也想辦法尋找新作者，給他們發郵件，寄樣報。雖然辛苦換來的收穫並不豐盛，但我會繼續努力做好這方面的工作。

三、加強業務修養和專業水平，努力創新。

對於報紙來説，質量就是報紙的生命。內容為王，質量取勝。而編輯的業務水平起着重要的作用。所以在業餘時間，我會看相關的書籍，爭取今年通過出版專業職稱考試。同時，加強英語專業知識的學習，熟悉課本，更透徹地研究會考試題，把握考試趨勢，使報紙真正獲得學生的肯定，老師的認可。同時突破一些舊的觀念，使報紙版面和內容再創新。

但是我深知這段時間有成績也有不足，有快樂也有遺憾。高興的是自己有機會做自己喜歡做的事並且盡心盡力地去做了。遺憾的是由於自己畢竟是剛接觸這一行，沒有一線教學經驗，對教材的把握不夠工作中仍有不少失誤。有時候看着自己辛苦的成果不是那麼完善，很是難過。不過我會以此為鑑，認真總結並吸取每次教訓，更加努力地去充實自己，多看書，多向別的編輯學習，多聽取各方面的建議，在保證質量的基礎上求新求精，用高標準要求自己，爭取在新的一年裏把工作做得更好。

【第2篇】2022年報社編輯年終工作總結範文

20xx年即將過去，總結一年來自己的各項工作，覺得主要有以下幾個方面的收穫：

一、嚴格遵守晚報的各項規章制度，做好團隊中的一分子。

從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時間裏，自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度，能夠按要求上下班，按時打卡，以確保工作時間和工作效率。

副刊部的人員和具體工作經過幾次調整，更突出了這個部門的團隊性，為此自己做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，並不斷努力，不斷進取，以能為這個集體增光為榮。

二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

自進入城市晚報，我一直負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認真、細緻地對待每一個環節，所選稿件一直受到讀者的關注。

開卷版面是很受讀者的讀書版面，每週一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有許多過往的知識要補充，還有許多新的知識需要學習，為此我一方面多讀書來充實自己，同時也經常閲讀其他一些報刊雜誌上的“讀書”版面，使自己不足的信息及時得到補充。

此外，我還負責每週一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時為了尋找作者和有關名家，往往要打許多電話，發好多次郵件，才能組到適用於版面的稿子。每個作者都是一部書，在認真完成工作的基礎上，我從結識的作者那裏學到了更多寶貴的知識。

三、積極配合其他同事的工作，提供採訪線索。

副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，並受到了廣大讀者的，可有時卻苦於找不到更好的採訪線索，所以我利用平時與專欄作者、出版社聯繫工作的機會，聯繫到著名作家，為名家訪談的採訪提供線索。

總之，這一年自己面對了更多的工作和更高的要求，這也更增強了今後完成各項工作的信心，使自己不斷努力，面對更多的挑戰。

【第3篇】報社編輯年終工作總結範文

五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

一、編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業務由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業務流程的中間環節，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦;二是踐行企業的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益説話。這樣做的效果是，全員解放，既有益於老編輯輕裝上陣，發揮潛能，又有益於新編輯迅速脱穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產品少，關係多成事少，轉向幹實事，重得失，見效益。

二、編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環節量化成一定的項目成本，置於項目確立的風險可控範圍之內。項目一經上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客户收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

三、調整印製中心

取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併為一人打理。確立印製中心業務宗旨：為編輯服務，對項目負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系並予以公開，一書一單，一目瞭然，有比有效、可查可驗。使印製中心在整個項目流程環節中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。

四、對營銷部門實行扁平化管理

將原發行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據產品開發客户，在原發行渠道基礎上，擴充民營網點，開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀，適時啟用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發現問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客户、渠道、資質評估，發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

五、儲運與物流的設置和選擇。

根據市場實際，在保證長春造貨、發貨的基礎上，開闢和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨，全國快件發貨，應該算個奇蹟。這既降低了儲運、發貨成本，也保障了搶佔市場的先機和節奏。關於我社在京印製發貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做複述。

六、正視經營資金困境，試行員工項目集資

年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計並試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據社內經營狀況的實際，篩選部分臨產項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——年年的資金迴流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續性，增添了客户對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

七、我所推行的項目構建與經營效果。

2022年起，在法人賦予我編、印、發、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平台，努力為員工合情、合理、合法的利益服務。

應該説，有什麼樣的項目構建，就有什麼樣的經營模式。

首先，我對當代作家作品劃類分層，採用低版税，甚至零版税的方式進行重新策劃，開發與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產品一經問世可迅速轉變我社於官於民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。

八、五年來我社經營效益綜合評估：

1.首先援引我向集團彙報參加全國第十六屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展台前駐足良久，並用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日後領悟分解。

“本屆書市，我社產品徹底實現了項目完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經得起查驗的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現。

九、我五年來表現的概述：

五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下乾乾淨淨做事的最好保障。五年來，我在對內業務開展，對外業務往來等各環節做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今後我作為一名社內經營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，幹事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業務佈局與實施上常常過於急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損於有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，並懇請能得到諒解。

五年來，作為法人的助手，我為本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項目開發與經營生產上，在07和2022年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業務環節上不時出現被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發展。上述成績的取得，主要歸功於社長堅韌得力的領導，歸功於全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益於集團領導的大力扶持，在此我為本社的進一步發展壯大而祈福。

【第4篇】報社編輯年終工作總結精選

五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業務由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業務流程的中間環節，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦;二是踐行企業的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益説話。這樣做的效果是，全員解放，既有益於老編輯輕裝上陣，發揮潛能，又有益於新編輯迅速脱穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產品少，關係多成事少，轉向幹實事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環節量化成一定的項目成本，置於項目確立的風險可控範圍之內。項目一經上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客户收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

調整印製中心

取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併為一人打理。確立印製中心業務宗旨：為編輯服務，對項目負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系並予以公開，一書一單，一目瞭然，有比有效、可查可驗。使印製中心在整個項目流程環節中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據產品開發客户，在原發行渠道基礎上，擴充民營網點，開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀，適時啟用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發現問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客户、渠道、資質評估，發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲運與物流的設置和選擇。

根據市場實際，在保證長春造貨、發貨的基礎上，開闢和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨，全國快件發貨，應該算個奇蹟。這既降低了儲運、發貨成本，也保障了搶佔市場的先機和節奏。關於我社在京印製發貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做複述。

正視經營資金困境，試行員工項目集資

年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計並試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據社內經營狀況的實際，篩選部分臨產項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——年年的資金迴流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續性，增添了客户對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

我所推行的項目構建與經營效果。

年起，在法人賦予我編、印、發、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平台，努力為員工合情、合理、合法的利益服務。

應該説，有什麼樣的項目構建，就有什麼樣的經營模式。

首先，我對當代作家作品劃類分層，採用低版税，甚至零版税的方式進行重新策劃，開發與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產品一經問世可迅速轉變我社於官於民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。

五年來我社經營效益綜合評估：

1.首先援引我向集團彙報參加全國第xx屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展台前駐足良久，並用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日後領悟分解。

“本屆書市，我社產品徹底實現了項目完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經得起查驗的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現。

我五年來表現的概述：

五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下乾乾淨淨做事的最好保障。五年來，我在對內業務開展，對外業務往來等各環節做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今後我作為一名社內經營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，幹事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業務佈局與實施上常常過於急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損於有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，並懇請能得到諒解。

五年來，作為法人的助手，我為本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項目開發與經營生產上，在07和xx年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業務環節上不時出現被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發展。上述成績的取得，主要歸功於社長堅韌得力的領導，歸功於全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益於集團領導的大力扶持，在此我為本社的進一步發展壯大而祈福。

【第5篇】報社編輯年終工作總結範文範例

【篇一】一年很快的過去了，就在此時，需要回頭總結的時候，從心底裏感到日子的匆匆。今年單位的調整，使自己的工作內容有了新的變化，不僅僅自己要做好自己的編輯工作。更多是要去協調，溝通編輯部內部的工作。事情多了許多，自己在其中努力了很多，也學習了不少，學到了很多以前沒有的東西，認識到了以前沒有理解的東西。我想這不僅是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。

從這一階段來看，發現自己現有的知識來適應新的工作也遠遠不夠，需要去很快的提升自己。半年以來，感觸最深的就是，工作的成功不僅僅是一兩人的努力結果，而是大家的共同的努力、提高、進步，這樣才是工作的目標，報社的目的。自己在半年的工作中，出現的問題不少。現在總結問題是必不可少的，總結就是對工作進行深入的剖析，總結經驗和教訓，為下半年工作打下一個基礎，定下一個目標。把明年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實處，真正把自身工作提高到一個新的高度。

一、半年中工作的回顧：

1、完成了低年級20xx年9—36期的版面製作;

2、完成了高年級20xx年9—36期部分版面製作;

3、完成了幼兒版20xx年9—36期部分版面製作;

4、報紙的發片工作和山東的傳版工作;

5、報社“百千萬”活動證件的打印和製作;

6、與發行部、印刷廠溝通，制訂了編輯部的編排計劃;

7、制定了編輯部20xx年的出版日期表;

8、下學校調研4次，參加學校的各項活動，同老師和同學進行交流溝通;

9、經營編輯業務博客，編寫上傳跟工作有關的讀後感、優秀版面和設計理論知識等，提高自己的寫作能力。

10、完成領導交辦的各項事務和日常性事務。

二、在工作中出現的問題：

少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。編輯過程的中的不謹慎不僅僅會造成報社經濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時候都細心認真。

1、在這年的工作當中出現了不認真，不嚴謹的工作態度，在排版和發片過程中出現了很多的錯誤，不僅僅對其他環節和部門造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經濟造成了很大的影響。方框的多次出現，對讀者的影響是多麼的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。

2、一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的錯誤，兒童通常是依據插圖來深入理解文章的，插圖中的錯誤會誤導兒童認識。

3、在編輯工作中，版面中創新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業務學習中要有進步，更要有廣度和深度，有鑽研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫上落到實處。

5、插圖作者隊伍建設上，插圖工作室數量有所增加，質量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風格樣式的轉變。

三、工作計劃

在工作中遇到的這樣那樣的問題不少、我想只要能不斷的總結經驗教訓和報紙一起努力成長，才是我們更應該積極去做的。針對今年的問題，明年的工作中一定要杜絕這些問題的發生，認真細緻的工作，總結問題，分析問題，處處謹慎。

1、首先端正自己的工作態度，細心細緻為一切之首，把認真的態度放在首位，特別是在問題的原由上下功夫，不能讓同類事情頻繁出現。出現頻繁的問題就是自己沒有去解決。絕對不能出現任何質量上的差錯影響報紙形象。工作上要熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作按時按質完成，做工作上的模範。

2、自覺加強自身學習，不斷提高個人修養。學習本崗位有關的業務知識，多閲讀同行報紙，多請教同行優秀人才。向領導學，向書本學，向同事學，提高業務水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。

3、多學習借鑑其他優秀少兒報刊的版式設計，每家報紙都有它的成功所在，同行是對手，是的敵人，要做到知己知彼，就要時刻關注同行，盯緊同行，讓報紙的質量上一個新台階。對自己的版面和插圖嚴格要求，按質按量完成本職工作。並在報紙版面創新上多做文章。實實在在把報紙的面貌煥然一新

4、學習有關編輯業務知識，彌補自己業務上的欠缺，多與各編輯交流，多與同行交流，為我們報紙質量的提高儘自己一份力量。

5、通過各種渠道，尋找更多、更好、更合適本報的插圖工作室，加強完善插圖作者的隊伍建設，要有效的管理好插圖工作室，並定期的溝通聯繫，力求揚長避短，發揮起所能，提高約圖速度，認真做好審圖工作，把好插圖的質量關，堅決杜絕文圖不符現象。共同研究優秀插圖，把報紙插圖提高到新高度。

6、積極落實學生對20xx年上半年報紙改版後的發饋，準備20xx報紙的改版。通過上半年的工作中發現的問題，為下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。併為明年50年報慶工作上做準備工作。完成報社各種宣傳材料的製作。報社其他各種活動的參與和宣傳。

在以後的工作中我將更進一步學習和掌握業務知識和其他知識，把學習知識放到首位，針對新環境中出現的新情況、新問題，積極進取，分析表象，把握本質，做好本職工作，取得新的成績。使自己在競爭的環境裏有更大的自主權。實實在在的幹，自覺地、不折不扣地完成本職工作。努力做到學習上要有新的進步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事業上要有新的成效，為拼音報的事業貢獻自己的力量。

【篇二】

在工作中遇到的這樣那樣的問題不少、我想只要能不斷的總結經驗教訓和報紙一起努力成長，才是我們更應該積極去做的。針對上半年的問題，下半年的工作中一定要杜絕這些問題的發生，認真細緻的工作，總結問題，分析問題，處處謹慎。

1、首先端正自己的工作態度，細心細緻為一切之首，把認真的態度放在首位，特別是在問題的原由上下功夫，不能讓同類事情頻繁出現。出現頻繁的問題就是自己沒有去解決。絕對不能出現任何質量上的差錯影響報紙形象。工作上要熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作按時按質完成，做工作上的模範。

2、自覺加強自身學習，不斷提高個人修養。學習本崗位有關的業務知識，多閲讀同行報紙，多請教同行優秀人才。向領導學，向書本學，向同事學，提高業務水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。

3、多學習借鑑其他優秀少兒報刊的版式設計，每家報紙都有它的成功所在，同行是對手，是的敵人，要做到知己知彼，就要時刻關注同行，盯緊同行，讓報紙的質量上一個新台階。對自己的版面和插圖嚴格要求，按質按量完成本職工作。並在報紙版面創新上多做文章。實實在在把報紙的面貌煥然一新

4、學習有關編輯業務知識，彌補自己業務上的欠缺，多與各編輯交流，多與同行交流，為我們報紙質量的提高儘自己一份力量。

5、通過各種渠道，尋找更多、更好、更合適本報的插圖工作室，加強完善插圖作者的隊伍建設，要有效的管理好插圖工作室，並定期的溝通聯繫，力求揚長避短，發揮起所能，提高約圖速度，認真做好審圖工作，把好插圖的質量關，堅決杜絕文圖不符現象。共同研究優秀插圖，把報紙插圖提高到新高度。

6、積極落實學生對20xx年上半年報紙改版後的發饋，準備20xx報紙的改版。通過上半年的工作中發現的問題，為下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。併為明年50年報慶工作上做準備工作。完成報社各種宣傳材料的製作。報社其他各種活動的參與和宣傳。

在以後的工作中我將更進一步學習和掌握業務知識和其他知識，把學習知識放到首位，針對新環境中出現的新情況、新問題，積極進取，分析表象，把握本質，做好本職工作，取得新的成績。使自己在競爭的環境裏有更大的自主權。實實在在的幹，自覺地、不折不扣地完成本職工作。努力做到學習上要有新的進步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事業上要有新的成效，為拼音報的事業貢獻自己的力量。

【第6篇】報社編輯工作年終工作總結範文

從機關進入報社，從事新聞編輯工作10多年以來，通過與單位同事的相互合作、交流以及自身的不斷努力和學習，已經較為熟練地掌握了報紙新聞編輯、網站編輯、手機報編輯的相關知識和流程，得到了相應提高，也取得了一些成績。

在思想品德上。熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，擁護中國共產黨的領導，認真學習領會胡錦濤總書記有關“八榮八恥”的講話精神，堅持正確的輿論導向，弘揚主旋律，落實“三貼近”，深刻認識構建和諧社會的科學決策及重大意義。積極參加單位組織的各項政治學習，利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟，遵循新聞從業人員的工作職責。尊敬領導、團結同事、遵守單位的各項規章制度。

在業務技術和職責上。編輯是“為別人做嫁衣”的工作，因此要勤勤肯肯，不計個人得失，甘願奉獻，對社會、讀者擔負起自己的責任，在工作中自己時時按照特定的職業行為規範來約束自己。報紙編輯的職責是對新聞素材的再創作，在這個過程中，做到把好關，認清本質、把握規律，區分主次矛盾，避免錯誤的引導和不良的影響，把一切差錯消滅在報紙出版之前，保證新聞傳播的真實性和準確性。在處理稿件組織報道時，做到用發展的客觀的眼光去看待問題，發揮正確的輿論導向作用。由於此前更多的是從事時事新聞編輯工作，業務範圍包括選擇稿件、修改稿件、製作標題、組織版面內容、設計版面樣式等一系列內容，這就要求自己對編輯工作專業上有較強的綜合處理能力。專業水平上自己力求從以下幾個方面去體現：

a、對新聞素材的選擇和組合。由於面對的稿件來源往往遠遠大於版面的用稿數量，所以在選擇組織稿件時，注意取捨，努力發揮自己的鑑別能力，鑑別信息是否真實、全面、準確地反映了客觀事物的原貌;鑑別新聞是否為讀者所欲知，預測新聞報道的社會效果;鑑別發佈新聞的時機是否合適或者已經重複、過時滯後等，避免低級趣味和庸俗性。在標題製作上做到簡潔準確、通俗易懂，使最有新聞價值的內容得到突出處理，更深入、更全面地客觀報道新聞事實。

b、對新聞表現形式的再創造。形式是為內容服務的，形式的運用往往又關係到內容傳播的效果。對於新聞表現形式的創造，主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實現。重大新聞、突發性新聞，通過在版面上的標題特殊處理和位置安排來增強它的視覺效果和衝擊力。版面編排上，做到整潔大方，符合讀者的閲讀方式和習慣。

c、對單個的稿件進行發展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞，做到對新聞素材進行創造性運用，加強稿件的深度報道和可讀性，通過一系列稿件的綜合表現形式和報道的連續性，使受眾更廣泛深入地瞭解事物發展的全貌。

d、文字和內容的差錯把關。從文字差錯上識別把關，包括錯別字、句，人名、地名錯誤、語法錯誤等，從內容差錯上把關，包括政治差錯、導向差錯，內容失實、虛假等。在編稿和閲讀的過程中，儘量做到耐心細緻，反覆推敲，查閲字典、資料，諮詢作者、同事等。嚴格按照出版流程，從選稿、編稿、組版、校對、總編審核、付印等各個環節中杜絕差錯。

對於目前從事的網站編輯和手機報編輯工作，很多方面得益於此前長期從事報紙編輯工作的經驗。由於網站媒體受眾和報紙媒體受眾具有一定的差異性，在選稿、製作標題方面除了遵循原來的規律外，還要做到符合自己網站的定位和傳播要求。網站的即時性和海量性，需要在稿件選擇時新聞嗅覺更加即時靈敏，反應更加快捷迅速。網站的容量是無限的，有別於報紙的版面限制，稿件的信息量也要更加全面綜合。對於新興的第五媒體——手機報的編輯工作，由於閲讀方式的革命性改變，在編輯稿件時，力求短小精悍，針對手機這個載體的特殊性以及主要受眾的範圍，通過精選、精編，做到貼近性、服務性、閲讀快餐化。

主要工作成績。10多年的編輯工作提高了自己的工作能力，編輯工作成績也獲得了一定的肯定，參評作品多次獲得各類獎項。1996年12月至2022年1月在常州日報總編辦公室8年多時間工作裏，主要從事國內新聞和國際新聞時事版面的編輯和組版工作，同時也編輯地方新聞稿件，配合同事一起做好地方新聞以及重大新聞的相關報道。由於做時事編輯工作大量時候是夜班，比較辛苦，自己工作中踏實肯幹，吃苦努力。從最初的沒有新聞編輯工作經驗，到熟悉、熟練、骨幹。在1999年5月第十屆中國時事報道評選中，自己獨立製作的作品《響雷浮塵襲華北 子夜泥雨灑京城》獲標題類二等獎，與同事合作的作品《1998年3月10日第3版》獲時事版面類三等獎;與同事合作的作品《1999年12月26日一版版面》在第十四屆中國地市報新聞獎(1999年度)評選中獲好版面獎;與同事一起參與策劃的作品《環球博覽》(2001年，2002年)在第十三屆和第十四屆中國時事報道獎評選中獲專欄類三等獎;自己獨立製作的作品《常州日報2003年10月7日第四版》在2003年中國時事報道獎評選中獲時事版面二等獎。

2022年1月至今，配合常州日報社數字報業發展要求，服從報社組織調動到網絡新聞部工作。在最短的時間內掌握了網絡媒體編稿、發稿流程，積極投入到新的工作中。和部門同事一道，出謀劃策，增強網絡的互動性，組織參與策劃了多次網友互動活動，通過努力，常州龍網經過兩年多的發展，迅速地成為常州地區的新聞門户網站，在網民中樹立了自己的地位，擴大了常州日報社的影響。期間與單位同事一起參與策劃的《瞬間的永恆，永恆的瞬間——人民的好教師：殷雪梅老師》專題報道被國內各大主流網站轉載，並在江蘇省2022年度首屆全省網絡優秀作品評選中獲二等獎。2022年7月1日，由常州日報社和常州移動聯手打造的常州手機報正式推出，除了網站的編輯工作外，自己又成了手機報的主要編輯之一。對於全新的媒體，從誕生到發展壯大，積極發揮自己的主觀能動性，建言獻策，在不斷的探索和努力中，使常州手機報在短短的幾個月時間內，用户迅速發展到8萬多，成為江蘇手機報中的佼佼者。如今，經過一年的發展，常州手機報用户已穩定在10萬以上，面向全國用户發行，奠定了常州手機報做為新興的第五媒體的地位，位居全國同類前列，擴大了常州日報社在全國的知名度，為常州日報社的報業整體推進和發展做出了自己的貢獻，並創造了價值。

【第7篇】報社編輯工作年終總結

從機關進入報社，從事新聞編輯工作10多年以來，通過與單位同事的相互合作、交流以及自身的不斷努力和學習，已經較為熟練地掌握了報紙新聞編輯、網站編輯、手機報編輯的相關知識和流程，得到了相應提高，也取得了一些成績。

在思想品德上。熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，擁護中國共產黨的領導，認真學習領會胡錦濤總書記有關“八榮八恥”的講話精神，堅持正確的輿論導向，弘揚主旋律，落實“三貼近”，深刻認識構建和諧社會的科學決策及重大意義。積極參加單位組織的各項政治學習，利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟，遵循新聞從業人員的工作職責。尊敬領導、團結同事、遵守單位的各項規章制度。

在業務技術和職責上。編輯是“為別人做嫁衣”的工作，因此要勤勤肯肯，不計個人得失，甘願奉獻，對社會、讀者擔負起自己的責任，在工作中自己時時按照特定的職業行為規範來約束自己。報紙編輯的職責是對新聞素材的再創作，在這個過程中，做到把好關，認清本質、把握規律，區分主次矛盾，避免錯誤的引導和不良的影響，把一切差錯消滅在報紙出版之前，保證新聞傳播的真實性和準確性。在處理稿件組織報道時，做到用發展的客觀的眼光去看待問題，發揮正確的輿論導向作用。由於此前更多的是從事時事新聞編輯工作，業務範圍包括選擇稿件、修改稿件、製作標題、組織版面內容、設計版面樣式等一系列內容，這就要求自己對編輯工作專業上有較強的綜合處理能力。專業水平上自己力求從以下幾個方面去體現：

a、對新聞素材的選擇和組合。由於面對的稿件來源往往遠遠大於版面的用稿數量，所以在選擇組織稿件時，注意取捨，努力發揮自己的鑑別能力，鑑別信息是否真實、全面、準確地反映了客觀事物的原貌;鑑別新聞是否為讀者所欲知，預測新聞報道的社會效果;鑑別發佈新聞的時機是否合適或者已經重複、過時滯後等，避免低級趣味和庸俗性。在標題製作上做到簡潔準確、通俗易懂，使最有新聞價值的內容得到突出處理，更深入、更全面地客觀報道新聞事實。

b、對新聞表現形式的再創造。形式是為內容服務的，形式的運用往往又關係到內容傳播的效果。對於新聞表現形式的創造，主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實現。重大新聞、突發性新聞，通過在版面上的標題特殊處理和位置安排來增強它的視覺效果和衝擊力。版面編排上，做到整潔大方，符合讀者的閲讀方式和習慣。

c、對單個的稿件進行發展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞，做到對新聞素材進行創造性運用，加強稿件的深度報道和可讀性，通過一系列稿件的綜合表現形式和報道的連續性，使受眾更廣泛深入地瞭解事物發展的全貌。

d、文字和內容的差錯把關。從文字差錯上識別把關，包括錯別字、句，人名、地名錯誤、語法錯誤等，從內容差錯上把關，包括政治差錯、導向差錯，內容失實、虛假等。在編稿和閲讀的過程中，儘量做到耐心細緻，反覆推敲，查閲字典、資料，諮詢作者、同事等。嚴格按照出版流程，從選稿、編稿、組版、校對、總編審核、付印等各個環節中杜絕差錯。

對於目前從事的網站編輯和手機報編輯工作，很多方面得益於此前長期從事報紙編輯工作的經驗。由於網站媒體受眾和報紙媒體受眾具有一定的差異性，在選稿、製作標題方面除了遵循原來的規律外，還要做到符合自己網站的定位和傳播要求。網站的即時性和海量性，需要在稿件選擇時新聞嗅覺更加即時靈敏，反應更加快捷迅速。網站的容量是無限的，有別於報紙的版面限制，稿件的信息量也要更加全面綜合。對於新興的第五媒體——手機報的編輯工作，由於閲讀方式的革命性改變，在編輯稿件時，力求短小精悍，針對手機這個載體的特殊性以及主要受眾的範圍，通過精選、精編，做到貼近性、服務性、閲讀快餐化。

主要工作成績。10多年的編輯工作提高了自己的工作能力，編輯工作成績也獲得了一定的肯定，參評作品多次獲得各類獎項。1996年12月至2022年1月在常州日報總編辦公室8年多時間工作裏，主要從事國內新聞和國際新聞時事版面的編輯和組版工作，同時也編輯地方新聞稿件，配合同事一起做好地方新聞以及重大新聞的相關報道。由於做時事編輯工作大量時候是夜班，比較辛苦，自己工作中踏實肯幹，吃苦努力。從最初的沒有新聞編輯工作經驗，到熟悉、熟練、骨幹。在1999年5月第十屆中國時事報道評選中，自己獨立製作的作品《響雷浮塵襲華北 子夜泥雨灑京城》獲標題類二等獎，與同事合作的作品《1998年3月10日第3版》獲時事版面類三等獎;與同事合作的作品《1999年12月26日一版版面》在第十四屆中國地市報新聞獎(1999年度)評選中獲好版面獎;與同事一起參與策劃的作品《環球博覽》(2001年，2022年)在第十三屆和第十四屆中國時事報道獎評選中獲專欄類三等獎;自己獨立製作的作品《常州日報2022年10月7日第四版》在2022年中國時事報道獎評選中獲時事版面二等獎。

2022年1月至今，配合常州日報社數字報業發展要求，服從報社組織調動到網絡新聞部工作。在最短的時間內掌握了網絡媒體編稿、發稿流程，積極投入到新的工作中。和部門同事一道，出謀劃策，增強網絡的互動性，組織參與策劃了多次網友互動活動，通過努力，常州龍網經過兩年多的發展，迅速地成為常州地區的新聞門户網站，在網民中樹立了自己的地位，擴大了常州日報社的影響。期間與單位同事一起參與策劃的《瞬間的永恆，永恆的瞬間——人民的好教師：殷雪梅老師》專題報道被國內各大主流網站轉載，並在江蘇省2022年度首屆全省網絡優秀作品評選中獲二等獎。2022年7月1日，由常州日報社和常州移動聯手打造的常州手機報正式推出，除了網站的編輯工作外，自己又成了手機報的主要編輯之一。對於全新的媒體，從誕生到發展壯大，積極發揮自己的主觀能動性，建言獻策，在不斷的探索和努力中，使常州手機報在短短的幾個月時間內，用户迅速發展到8萬多，成為江蘇手機報中的佼佼者。如今，經過一年的發展，常州手機報用户已穩定在10萬以上，面向全國用户發行，奠定了常州手機報做為新興的第五媒體的地位，位居全國同類前列，擴大了常州日報社在全國的知名度，為常州日報社的報業整體推進和發展做出了自己的貢獻，並創造了價值。

【第8篇】報社編輯年終工作總結

五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業務由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業務流程的中間環節，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦；二是踐行企業的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益説話。這樣做的效果是，全員解放，既有益於老編輯輕裝上陣，發揮潛能，又有益於新編輯迅速脱穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產品少，關係多成事少，轉向幹實事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環節量化成一定的項目成本，置於項目確立的風險可控範圍之內。項目一經上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客户收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

調整印製中心

取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併為一人打理。確立印製中心業務宗旨：為編輯服務，對項目負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系並予以公開，一書一單，一目瞭然，有比有效、可查可驗。使印製中心在整個項目流程環節中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據產品開發客户，在原發行渠道基礎上，擴充民營網點，開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀，適時啟用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發現問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客户、渠道、資質評估，發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲運與物流的設置和選擇。

根據市場實際，在保證長春造貨、發貨的基礎上，開闢和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨，全國快件發貨，應該算個奇蹟。這既降低了儲運、發貨成本，也保障了搶佔市場的先機和節奏。關於我社在京印製發貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做複述。

正視經營資金困境，試行員工項目集資

年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計並試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據社內經營狀況的實際，篩選部分臨產項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——年年的資金迴流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續性，增添了客户對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

我所推行的項目構建與經營效果。

年起，在法人賦予我編、印、發、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平台，努力為員工合情、合理、合法的利益服務。

應該説，有什麼樣的項目構建，就有什麼樣的經營模式。

首先，我對當代作家作品劃類分層，採用低版税，甚至零版税的方式進行重新策劃，開發與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產品一經問世可迅速轉變我社於官於民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。

五年來我社經營效益綜合評估：

1.首先援引我向集團彙報參加全國第xx屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展台前駐足良久，並用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日後領悟分解。

“本屆書市，我社產品徹底實現了項目完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經得起查驗的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現。

我五年來表現的概述：

五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下乾乾淨淨做事的保障。五年來，我在對內業務開展，對外業務往來等各環節做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今後我作為一名社內經營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，幹事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業務佈局與實施上常常過於急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損於有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，並懇請能得到諒解。

五年來，作為法人的助手，我為本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項目開發與經營生產上，在07和10年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業務環節上不時出現被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發展。上述成績的取得，主要歸功於社長堅韌得力的領導，歸功於全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益於集團領導的大力扶持，在此我為本社的進一步發展壯大而祈福。

【第9篇】報社編輯年終總結範例

一年很快的過去了，就在此時，需要回頭總結的時候，從心底裏感到日子的匆匆。今年單位的調整，使自己的工作內容有了新的變化，不僅僅自己要做好自己的編輯工作。更多是要去協調，溝通編輯部內部的工作。事情多了許多，自己在其中努力了很多，也學習了不少，學到了很多以前沒有的東西，認識到了以前沒有理解的東西。我想這不僅是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。

從這一階段來看，發現自己現有的知識來適應新的工作也遠遠不夠，需要去很快的提升自己。半年以來，感觸最深的就是，工作的成功不僅僅是一兩人的努力結果，而是大家的共同的努力、提高、進步，這樣才是工作的目標，報社的目的。自己在半年的工作中，出現的問題不少。現在總結問題是必不可少的，總結就是對工作進行深入的剖析，總結經驗和教訓，為下半年工作打下一個基礎，定下一個目標。把明年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實處，真正把自身工作提高到一個新的高度。

一、半年中工作的回顧：

1、完成了低年級20xx年9—36期的版面製作;

2、完成了高年級20xx年9—36期部分版面製作;

3、完成了幼兒版20xx年9—36期部分版面製作;

4、報紙的發片工作和山東的傳版工作;

5、報社“百千萬”活動證件的打印和製作;

6、與發行部、印刷廠溝通，制訂了編輯部的編排計劃;

7、制定了編輯部20xx年的出版日期表;

8、下學校調研4次，參加學校的各項活動，同老師和同學進行交流溝通;

9、經營編輯業務博客，編寫上傳跟工作有關的讀後感、優秀版面和設計理論知識等，提高自己的寫作能力。

10、完成領導交辦的各項事務和日常性事務。

二、在工作中出現的問題：

少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。編輯過程的中的不謹慎不僅僅會造成報社經濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時候都細心認真。

1、在這年的工作當中出現了不認真，不嚴謹的工作態度，在排版和發片過程中出現了很多的錯誤，不僅僅對其他環節和部門造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經濟造成了很大的影響。方框的多次出現，對讀者的影響是多麼的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。

2、一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的錯誤，兒童通常是依據插圖來深入理解文章的，插圖中的錯誤會誤導兒童認識。

3、在編輯工作中，版面中創新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業務學習中要有進步，更要有廣度和深度，有鑽研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫上落到實處。

5、插圖作者隊伍建設上，插圖工作室數量有所增加，質量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風格樣式的轉變。

三、工作計劃

在工作中遇到的這樣那樣的問題不少、我想只要能不斷的總結經驗教訓和報紙一起努力成長，才是我們更應該積極去做的。針對今年的問題，明年的工作中一定要杜絕這些問題的發生，認真細緻的工作，總結問題，分析問題，處處謹慎。

1、首先端正自己的工作態度，細心細緻為一切之首，把認真的態度放在首位，特別是在問題的原由上下功夫，不能讓同類事情頻繁出現。出現頻繁的問題就是自己沒有去解決。絕對不能出現任何質量上的差錯影響報紙形象。工作上要熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作按時按質完成，做工作上的模範。

2、自覺加強自身學習，不斷提高個人修養。學習本崗位有關的業務知識，多閲讀同行報紙，多請教同行優秀人才。向領導學，向書本學，向同事學，提高業務水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。

3、多學習借鑑其他優秀少兒報刊的版式設計，每家報紙都有它的成功所在，同行是對手，是的敵人，要做到知己知彼，就要時刻關注同行，盯緊同行，讓報紙的質量上一個新台階。對自己的版面和插圖嚴格要求，按質按量完成本職工作。並在報紙版面創新上多做文章。實實在在把報紙的面貌煥然一新

4、學習有關編輯業務知識，彌補自己業務上的欠缺，多與各編輯交流，多與同行交流，為我們報紙質量的提高儘自己一份力量。

5、通過各種渠道，尋找更多、更好、更合適本報的插圖工作室，加強完善插圖作者的隊伍建設，要有效的管理好插圖工作室，並定期的溝通聯繫，力求揚長避短，發揮起所能，提高約圖速度，認真做好審圖工作，把好插圖的質量關，堅決杜絕文圖不符現象。共同研究優秀插圖，把報紙插圖提高到新高度。

6、積極落實學生對20xx年上半年報紙改版後的發饋，準備20xx報紙的改版。通過上半年的工作中發現的問題，為下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。併為明年50年報慶工作上做準備工作。完成報社各種宣傳材料的製作。報社其他各種活動的參與和宣傳。

在以後的工作中我將更進一步學習和掌握業務知識和其他知識，把學習知識放到首位，針對新環境中出現的新情況、新問題，積極進取，分析表象，把握本質，做好本職工作，取得新的成績。使自己在競爭的環境裏有更大的自主權。實實在在的幹，自覺地、不折不扣地完成本職工作。努力做到學習上要有新的進步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事業上要有新的成效，為拼音報的事業貢獻自己的力量。