醫院科室主任年終總結（多篇）

【第1篇】醫院科室主任年終總結

三年來，在院領導班子的正確領導下，在中醫指導科全體同志齊心協力工作下，我作為科長，能不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，取得了一些成績，現將思想工作情況總結如下：

一、努力學習，加強自身素質建設

在政治上同黨中央保持高度一致，能夠認真學習馬列主義、思想、理論及同志重要講話、黨的十六大會議精神及時事政治，學習各類法律法規。能夠刻苦鑽研業務，熟練掌握臨牀麻醉學等醫學知識，不斷學習中醫學基礎及新醫學、新技術，以適應本職工作所需，通過學習和實踐，使自己在德、能、勤、績、廉等方面有了進一步提高。作為一名職能科室主任，充分發揮參謀助手作用，配合領導和院內中心工作，積極進行組織協調，對醫院臨時指令性工作，從不打折扣，特別是在我院創建全省明星醫院、省級文明單位以及全國農村工作先進縣等工作中，配合相關科室，較好的完成了各項工作任務，促進了我院各項創建工作的順利驗收。

二、踏實苦幹，給領導當好參謀

自擔任中醫指導科科長以來，我嚴格要求自己，踏實工作。無論是醫院中心工作，還是科室業務工作都能夠創造性的工作，面對醫療市場競爭的日趨激烈，積極為醫院出主意想辦法，給領導當好參謀，及時分析並反饋醫療市場動態。在配合醫院“優質服務，滿意病人”等服務承諾活動開展的同時，我積極主動了解醫療市場信息，帶領科室同志，先後跑遍全縣260多個村莊，瞭解掌握農村貧困人羣，積極向院領導薦言，及時出台優診扶貧政策，免費發放優診扶貧卡十萬餘份，較好的解決大部分困難羣眾看病難和看不起病的現象。同時對就診患者實行免費接診，方便羣眾就醫，使羣眾喜歡並願意來中醫院看病就診。隨着社會保險業的發展，不辭辛苦與中國人壽、泰康人壽、中國太平洋人壽等多家保險公司聯繫，簽訂協議，使我院成為各人壽保險公司醫療定點醫院，免費為他們設立駐院代表處，確保其利益，拓展了醫院的業務渠道。

中醫指導科承擔着縣、鄉、村三級中醫網絡建設的重任，我能夠做到不怕苦、不怕累，身先士卒。不管嚴冬酷暑，經常深入鄉村，瞭解基層中醫藥人員的業務進修需求，有計劃、有組織的對鄉村醫務人員進行各種業務培訓。成立了中醫藥聯合集團，與十三個鄉鎮衞生院和部分較大行政村衞生所聯合，定期組織我院高年資醫師或業務骨幹輪流下鄉義診或集中講課，進行學術講座、經驗交流、會診、業務幫扶等，逐漸提高鄉村醫務人員醫療保健服務水平，逐步縮小了基層中醫藥醫療隊伍的層次落差，使他們的中醫藥學水平及專業技術得到了全面發展和提高。並經常組織下鄉醫療隊，深入基層和縣邊遠鄉村進行義診，受到全縣人民羣眾歡迎和稱讚，增加了中醫院在羣眾中的醫療服務知名度，同時間接地為醫院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜誌、宣傳版面、宣傳單等形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等。使全縣人民充分了解中醫院，自主選擇中醫院就醫。

三、做好工會工作，增強幹羣凝聚力

自擔任工會副主席以來，在工會工作中，能夠開拓性工作，積極參政議政，給領導當好參謀，積極組織全院職工參加各種文體活動，陶冶了職工情操，豐富了職工文化生活，同時也起到了宣傳醫院、擴大醫院知名度的作用。每逢重大節日，積極組織大型文藝晚會活動，不斷增強全院幹部職工整體凝聚力，間接培育了職工蓬勃向上、奮發有為的精神風貌，有力地促進了醫院各項工作的開展。在醫院有能力的情況下，我還積極與領導協商，改善職工工作環境，提高福利待遇，維護職工合法權益，幫扶困難職工。

四、鞠身基層，忠實履行“三個代表”

今年5月份至今，按照縣委、政府的指示精神，我做為後備幹部被下派在温縣徐堡鎮東南徐堡村開展對口幫扶工作，任徐堡鎮幫扶工作隊總隊長、東南徐堡村幫扶工作隊隊長。東南徐堡村屬貧窮村，經濟落後，自1993年村辦企業30多萬元被騙後，人心渙散，集體經濟陷入泥潭，外債累累，無力償還。十幾年來，村裏公路、水利等各項公益事業都未能發展，幹羣之間、鄰里之間積怨很深，存在着很多不安定因素，是全縣有名的亂村、上訪村、後進支部村。進村後，我帶領隊員歷盡艱辛，利用一個月時間的深入農户，通過座談做深入細緻的調查研究，基本摸清了羣眾關心的熱點難點問題和現有村裏矛盾等突出問題。在吃透情況的基礎上對每家每户進行的家訪過程中，針對羣眾提出的各種問題、矛盾、意見和建議，均給以合理的解釋和説明，曉之與理，動之與情。根據村經濟發展狀況制訂出了三年幫扶發展規劃和今年度幫扶工作目標，建立了幫扶台帳，並召開支部黨員會議通過，增強了村黨員羣眾幹事創業的積極性。

根據村支部班子缺乏改革意識，思想守舊，多年軟、弱、癱、散等特點，我與鎮黨委一道，進行了後進支部整頓工作，調優配強，於8月23日選舉出年輕的王營同志任村支部書記，配齊配強了支部班子，並帶領村支部黨員學習了温發[2022]10號《關於加強村級黨務和政務工作規範化管理的若干規定》等文件精神，整頓後的黨支部班子整體素質得到普遍提高,我又協調單位拿出資金3000元，用於村基礎設施建設，基本實現了村支部有人管事、有錢辦事、有章理事，增強了村黨支部的戰鬥力和工作積極性。

針對村裏各種派性矛盾問題，我配合村黨支部制定了適合該村村情的村規民約，下發到每家每户，並製做成大型版面懸掛於街道。使羣眾慢慢熟悉，以便今後都能自覺的規範約束行為，遵紀守法，實現家庭、鄰里、幹羣和睦相處。在解決派性糾紛的過程中，我首先以教育為主，號召廣大羣眾以大局為重，以村發展為己任，珍惜機遇，不搞內耗，齊心協力抓經濟。在教育的基礎上，與村黨支部一班人分工，找準矛盾焦點，開展分別談話，消除矛盾，通過一系列的努力，村裏局勢基本平穩有序。

在和羣眾的接觸和家訪時，我還積極引導農民轉變觀念，樹立文明意識。克服因循守舊、目光短淺、小富即安的小農經濟思想，樹立開拓、競爭、自強的精神。並教育農民不能坐等別人或上級支援，必須樹立市場經濟觀念，靠勤勞脱貧致富。該村有養殖傳統及技術優勢，我充分利用這一優勢，積極聯繫縣畜牧局專家，到該村講解畜牧養殖知識，培養養殖專業技術人才，為養殖專業發展打下了基礎。

依託醫院這一堅強後盾，開展義診下鄉活動。半年來，組織醫院各科知名專家及業務骨幹，攜帶化驗、b超、心電等設備，共開展2次義診活動，免費診治羣眾400餘人次，累計減免診治醫藥費用2500餘元，並開展扶貧送藥到牀頭活動5家，同時發放優診卡，對幫扶村羣眾到我院看病給以大幅度的減免，深受羣眾稱讚。

針對東南徐堡村公路、水利等各項公益事業都未能發展等現象，我又通過各種渠道，申報了修建村村通公路項目2公里，積極爭取項目資金，預計2022年3月份到位。同時通過有關領導，申報水利項目資金，目前各項資金都在積極的落實中。

下鄉幫扶來訪，都認真對待，合理解決問題，半年共接待羣眾來訪40多次、解決矛盾糾紛6起，均達到雙方的滿意，所做工作受到縣幫扶辦、鎮黨委政府、村支部村委及廣大羣眾的一致好評。工作半年來，我帶領隊員每天都堅持駐村工作，自起爐灶，堅守崗位，認真工作。對於每一個羣眾的來訪，都認真對待，合理解決問題，半年共接待羣眾來訪40多次、解決矛盾糾紛6起，均達到雙方的滿意，所做工作受到縣幫扶辦、鎮黨委政府、村支部村委及廣大羣眾的一致好評。

三年來，雖然我在各項工作中取得了一定的成績，但距組織上要求仍有一定的差距，在一些問題的處理上，還存在老好人主義思想，解決複雜問題的能力還需要進一步提高，對農村工作還需要進一步熟悉，今後的工作中，我將繼續努力，改進不足，為醫院事業的發展獻出自己的力量。

醫院各科室年終總結2

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：

一、全科人員在政治上認真學習理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫患溝通，用 “八榮八恥”的標準規範自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。醫學教，育網|蒐集整理按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨牀工作，並高質量完成各種軟件、台帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，並嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”並開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規範，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金髮放不與經濟掛鈎，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。醫學教，育網|蒐集整理一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕羣眾的負擔。

四、積極引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨牀經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年裏，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

【第2篇】醫院科室主任年終總結

xx年即將過去，在院領導的正確領導和大力支持下，在院感委員會的指導下，全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作，各臨牀科室醫師對所有住院患者進行醫院感染前瞻性調查，發現院內感染能及時、準確報告，同時院感科也加強院感病例上報管理，出現醫院感染病例時，加強監測與控制，無院感流行事件發生。常規依託護理部進行消毒隔離質量督查、無菌技術督查並反饋，協同醫務科、護理部，配合院領導做好醫療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，發佈一次院感簡訊。

在1至10月份進行了以下工作：

一、根據院感安全生產要求 細化院感質量管理措施

根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求，完善了醫院感染的質量控制與考評制度，細化了醫院感染質量綜合目標考核標準，根據綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理，特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施，院感科常規進行督查和指導，防止院感在院內暴發。

二、根據傳染病的管理要求 加強傳染病的院感防控

在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進一步加強預檢分診台、兒科門診、內科門診、發熱門(急)診等重點場所的管理，認真貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫院感染控制要求，加大醫院感染防控力度，規範工作程序，特別是對全院醫務人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓，嚴格落實了院感防控和個人防護措施，防止發生院內交叉感染，積極配合有關部門，共同做好疫情防控工作。

三、根據院感管理要求，做好病例回顧性調查

1至9月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部進行了回顧性的調查，結果表明：醫院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發生醫院感染的科室依次為：內二科醫院感染髮生率為2.05%，骨傷科醫院感染髮生率為1.09%，外科醫院感染髮生率為0.51%，內一科醫院感染髮生率為0.24%。感染好發部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫院清潔手術切口感染率為0%。醫院感染好發病種依次為：神經系統疾病類，例次感染率10.28%;內分泌類疾病類，例次感染率2.30%;循環類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統類疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統類疾病，例次感染率1.15%，。各危險因素調查發現：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。

四、環境衞生學、消毒滅菌效果及手衞生監測情況

為規範全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，xx年度院感科加強院感採樣監測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測，同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環境衞生學監測及醫務人員手衞生的監測。全年全院共採樣358份，其中空氣採樣培養56份，物體表面採樣培養41份，醫護人員手採樣培養41份，消毒液採樣培養47份，消毒物品採樣培養12份，無菌物品採樣培養137份，高壓消毒滅菌效果監測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進行採樣監測23份，合格率100%。

對全院各臨牀科室、醫技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監測，共監測各種類型的紫外線燈管29根，發現不合格及時更換，使其合格率達100%。

五、加強對抗生素使用的管理

按照《抗菌藥物臨牀應用指導原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨牀應用指導原則〉管理辦法》等規定，為加強抗菌藥物臨牀使用的管理，我院制定了抗菌藥物臨牀應用分級、分線管理制度，各臨牀科室結合自身實際情況，制定具體落實措施。

醫院感染管理科積極參與臨牀合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨牀應用管理制度，加強抗菌藥物應用的督查，並每月向全院通報結果。全院抗生素使用情況全院1至9月份共出院xx例病例，使用抗生素者689例，二聯及以上使用者247例，菌檢者142例，抗生素使用率34.26%，二聯及以上使用率35.85，菌檢率20.61%。並每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析彙總公佈，為臨牀醫生合理使用抗生素提供可靠的幫助。

六、加強了醫療廢物管理

院感科不斷完善各項規章制度，明確各類人員職責，落實責任制，加強醫療廢物管理並常規督察，發現問題及時整改並反饋。並對工勤人員進行培訓，使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規範管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。。

七、 院感培訓及考核

進行9次醫院感染知識培訓，參加人員包括全院醫務人員及工勤人員，共246人次。培訓內容為：院感基礎知識培訓，手足口病消毒隔離知識培訓，工勤人員的職業防護及消毒隔離知識培訓，甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓，醫務人員手衞生規範培訓，新上崗的醫護人員崗前培訓等。對5位新上崗醫護人員進行了培訓考核，合格後上崗。

八、前瞻性調查及漏報率調查

第三季度對全院現病例進行了全面橫斷面調查，全院共住院病人64人，調查64人，接受調查率100%。其結果現患率為0，無院感漏報。上半年對3月份歸檔236份病例進行了漏報率調查，漏報率為0。

九、消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的管理

為加強消毒藥械及一次性無菌醫療用品的管理，xx年院感科對其使用進行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨牀各科室採樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結果各證齊全，全部合格。

【第3篇】醫院科室主任年終總結

醫院科室主任個人年終工作總結

本人於x月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下，開始全面瞭解我院的運行管理情況，逐步適應了在醫院工作和生活的模式。現就我的工作簡要總結如下：

一、加強學習，全面熟悉醫院的運行管理。

醫院的運行管理，對於我來説，是一個完全陌生的領域。為儘快適應院辦工作，我在_主任和其他同事的協調指導下，學習了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發和會議組織的具體要求等內容，熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個月來，我積極學習主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注重與同事的協調配合，不斷提高自己的業務水平。

二、踏實工作，認真履行辦公室工作職責。

醫院辦公室是一個綜合協調部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規範、高效，根據_主任的一週工作計劃安排，本着“服務好院領導、服務好科室、服務好醫護人員”的工作理念，認真完成好本職工作。這幾個月來，我共協助或組織了x多次會議（包括院長辦公會議、二甲創建例會、行風監督員會議、醫患關係座談會、災害易損性分析工作會議等），擬製印發了x份文件，協助_主任完成了二甲醫院創建初評意見整改反饋情況彙總，積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨_主任參加了兩次急診科早會和我院中層幹部推薦工作、協助_主任開展醫院行風監督、滿意度調查以及二甲創建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫院等工作。

三、認清不足，努力提高自己各項工作水平。

來醫院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現在與其他科室的溝通協調較少，對縣級公20_年的工作中，我將加強對醫療衞生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習，通過向領導、向同事、向書本、向網絡學，努力提高溝通協調能力和工作效率。

我來醫院的時間不長，對醫院的運行發展還在深入認識中，對於我院發展的建議，我覺得很重要的一點就是醫院要高度重視人才的引進與培養，多開展專業技術培訓，提高福利待遇，留住現有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等，加大專業技術人才的引進和培養力度，為打造我院的特色優勢專科奠定基礎，增強我院的社會知名度。

最後非常感謝各位領導和同事的關心幫助，希望各位領導、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學習，勤奮工作，和大家一道為醫院的跨越式發展增添一份微薄之力。