醫院健康教育工作總結新版多篇

醫院健康教育工作總結 篇一

xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下，根據《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，並且，公司緊緊環繞生產任務那個中心開展各項工作，別斷加強治理水平，加大經營和治理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

一、生產任務事情

按照《二0一0年度生產目標責任書》的內容，公司在xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中經過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，要緊項目有：天水過境段兩時期施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩時期施工圖設計、曲麻萊至別凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一時期施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家樑至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產數量的並且，公司更加重視產品的質量，嚴把每一具質量操縱關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名職員都具備高度的責任意識，並付諸於設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密別可分的，全年據別徹底統計，總經理和要緊經營人員半數以上的時刻是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們別計個人得失，為了公司的進展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的歇息日基本上在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，並且也正因為朗青擁有如此一具凝結力強的領導班子，才使得朗青公司的職員隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃進展，欣欣向榮的局面。

二、財務收支及經營事情：

xx年1-10月實現主營業務收入x萬元，實現利潤總額x萬元，累計上繳税金x萬元。

截止xx年10月31日止，公司資產總額x萬元，其中：流淌資產x萬元，固定資產x萬元（固定資產原值x萬元），無形資產x萬元；負債總額為x萬元(全部為流淌負債)；所有者權益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈餘公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產負債率為x%。

三、監事工作事情

根據《公司法》的有關規定，及時瞭解和檢查公司財務運行狀況，並對公司的大額支出（萬元以上）和採購予以監督，及時瞭解公司主管人員職務行為，發覺諮詢題及時糾正，列席了xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。

二0xx年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規定，公司的要緊經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支採購等，均由總經理辦公會討論決定，經過税務和工商治理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員傷害股東利益的行為和事件。

四、xx年度的打算和計劃

xx年，朗青公司監事工作將探究、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規範化；堅持定期別定期地對公司董事、經理及治理人員履職事情進行檢查；加強對公司資金運作事情的監督檢查，保證資金的運作效率。

朗青監事將嚴格根據《公司法》規定的監事職權行事，別越權，別代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨着公司的進展和壯大，必要時將成立朗青公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權降到實處，杜絕各類違法違規諮詢題的發生，促進朗青公司和諧、快速、健康的進展。

醫院健康教育工作總結 篇二

XXXX年健康教育工作緊密結合愛國衞生工作和疾病預防控制工作，以提高全民健康素質，促進社會文明進步為目的，以全方位、立體式、多層次的宣傳與引導為手段，同時針對甲型H1N1流感、手足口病等重點疾病進行預防、宣傳。現將我院今年工作總結如下：

一、加強領導，不斷完善體系

我院高度重視健康教育和健康促進工作，將該項工作作為構建和諧社會、提高人口健康素質的重要手段，切實加強領導，不斷完善健康教育體系，形成了全社會共同參與的健康教育網絡體系。將健康教育建設納入目標管理，層層簽訂目標責任書，使工作做到任務明確、落實到處。健康教育體系的健全確保了健康教育工作的落實。

二、拓展健康教育陣地，開辦健康教育網絡專欄

為進一步普及健康教育知識，拓寬健康教育宣傳陣地，建立立體的多渠道的健康教育模式，打造了傳播快速、覆蓋面廣、科學權威、互動性強的'新型健康知識傳播平台。全年除了常規的刊登廣大羣眾關心的健康知識科普文章和衞生醫療信息外，還與相關單位共同策劃大型宣傳活動等形式進行健康教育，教育羣眾進行自我保護。尤其在突發公共衞生事件和疾病來臨時及時有效地向大眾傳播相關疾病的防治知識，讓大眾瞭解和掌握應對措施，消除不必要的誤解和恐慌，樹立戰勝疾病的信心。

三、圍繞重點疾病防治，積極開展場所健康教育

我院圍繞重點疾病防治開展健康教育活動，增強全民對甲型H1N1流感、手足口病等傳染病，高血壓、精神疾病、口腔疾病等慢性非傳染性疾病的防範意識和應對能力。

四、開展專題健康教育

（一）甲型H1N1流感防控知識宣傳

全院組織疾控人員進行甲型H1N1流感防制知識培訓，並通過組織各種大型傳染病防控宣傳活動、發放宣傳資料、健康諮詢、課堂傳授等形式向各類人羣普及防控知識，讓羣眾瞭解甲型H1N1流感是可防可控可治的，從而克服恐慌心理，切實保護人民羣眾的身心健康。

（二）手足口病防治健康教育

通過深入社區現場講解等形式開展手足口病的防治知識健康教育，提高廣大羣眾的衞生觀念和防病意識。除了宣傳講解疾病的相關知識外，還組織人員對宣傳教育情況進行檢查，已確保健康教育宣傳效果。

（三）控煙宣傳工作

結合“世界無煙日”，通過控煙宣傳週、重點人羣吸煙狀況調查、積極創建無煙醫療衞生機構等形式積極開展控煙宣傳工作。

在全院內對全體醫務工作者和病員進行吸煙狀況調查，瞭解其對煙草危害相關知識、態度、行為等信息，逐步建立完善全院控煙工作網絡，促進公眾控煙意識和健康素養水平的提高。

XXXX年的健康教育工作，各部門要加強投入，使健康教育工作真正做到機構健全、人員到位，努力提高工作技能；積極探索創新，引入新手段、新方法開展健康教育，同時注重效果評價。

醫院健康教育工作總結 篇三

xxxx年下半年我科接受院內“健康俱樂部”工作任務以來，根據“衞生紀念日”不定期組織醫務人員在院內向社會大眾及患者開展公益健康講座。然而，由於受會場場地、時間、天氣等因素影響，雖然每期講座我們投入了大量的時間和精力，到會聽講的羣眾人數不多，少的時候只有20餘人，多數為退休老同志，且人數不穩定，既影響了公益事業的效果又影響了講課的積極性。

為了讓更多羣眾享受到我院公益事業帶來的實惠，同時也為進一步提升我院品牌形象，增進醫患和諧，提高專科和醫生知名度，我科經過討論，產生 爭取當地政府部門支持，“健康講壇”出院門，下企業，進社區的工作思路，並進行嘗試，經過半年多的嘗試取得較好的預期效果。

今年3月，我科與xx市委宣傳部聯繫，與其省級文化品牌項目“xx市民講壇”主動對接，設立“xx市民講壇二院分壇”，並將原“健康俱樂部”更名為“百姓健康講壇”。講壇對接更名後在宣傳、人員組織等方面得到了當地政府的大力支持。我們根據社會羣眾的需求，與各專科醫師溝通整理出常見衞生保健知識課題43節建立起課題庫，並打印成宣傳單，通過寄送和上門聯繫等方式，分發到當地企事業單位和社區，由羣眾根據需求點題預約，醫師上門宣講。

據統計，僅從10月中旬開始，我們共開展院外健康講座5場6節課，受眾達640餘人，達到去年全年院內講座受眾人數。

健康講壇出院門的優點，一是緩解了院內會場壓力，以前常常因為重要會議而使健康講壇臨時通知改時間，造成來聽課羣眾人數減少，健康講壇出院門，聽課人員由組織單位召集，並且組織單位提供會場和多媒體設備，大大減少了院內組織活動的人力成本。二是健康講壇按羣眾需要建立課題庫，並分發到各企事業單位，由羣眾點題預約醫生上門宣講，使課題針對人羣更為明確，更受聽課羣眾的歡迎，衞生知識的傳授效果更好。三是通過醫務人員走出院門與企事業單位羣眾面對面溝通和互動，增進了醫生與羣眾之間的感情和相互瞭解，在促進醫患和諧方面起到積極的作用。四是營銷宣傳作用，通過健康講壇平台，在課前和課中穿插醫院專科和專家介紹，建立起羣眾對專科和專家的瞭解和信心，在促進羣眾有需要時選擇我院專科就診起到積極作用。

醫院健康教育工作總結 篇四

盤州市竹海鎮珠東專業種植合作社是在政府引導下組建的以發展壯大村集體經濟和促進農民徵收未目標的政策性合作社，現有種植有748.7多畝，是珠東居委會唯一一個以幫助農民增收的服務型合作社，在上級主管部門的重視和支持下，本社於xx年月成立。半年來，我社緊緊圍繞“農業增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創新，建立機制，規範運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。按照上級相關各部門要求，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發揮我社的示範帶動作用，我社半年主要做以下工作：

一、建章立制，規範管理

根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員11人。根據形勢的發展需要，我社理事會、監事會和管理人員到縣農業局參加業務培訓。在股份調協與利益分配上，我社綜合考慮了土地入股農户以及全村貧困户的各方因素，形成了“保底分紅+二次分配”的模式。並認真執行農民專業作社財務制度，設立了成員帳户，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送上級主管部門。

二、組織引導，科學管護

加強產業基地日常管護，是促使產業成活率及產業保存率的重大舉措，我社以合作社成員為主體，抓技術培訓，組織成員重點學習除草、施肥、除病蟲害等相關知識，通過教育和技術培訓，使成員嚴格按照上級主管部門的要求對產業地進行管護，取得了一定的成績，我社種植的748.7畝核桃成活率達57%。

三、林下種植，以短養長

林下種植矮杆經濟作物，可以預製產業種植初期農民的收入短板，還可以更好的管護產業健康成長，不失為產業管護的又一重要途徑。為做強產業，在政府引導下，形成了農户+合作社+平台公司的發展模式。自成立專業合作社以來，做了大量的完善規範工作，取得了一定成效，林下種植得到得到了農户的認可，農民積極性得到提高。但對照上級主管部門的要求標準，我社在規範建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規範，機制不夠靈活，服務還不夠到位等。我社決心在上級政府主管部門正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下合作社運行機制和管理模式，促進我社向規範化、規模化方向發展，為農業增效，農民增收而努力建設。