代表新班子表態發言（新版多篇）

表態發言稿 篇一

又是一年秋天到，它的悄然到來也帶來了全國質量月，因此再一次引發社會關於質量的思考高潮。

質量是什麼呢？國際標準給出質量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義，對於非專業人士是沒必要弄懂的，但是作為企業員工，我們務必明白：質量是企業的生命，質量是一個準則，是一個信念，也是一種職責。

作為企業的員工，產品質量的保證需要我們每個人去努力，因為產品質量就在我們手中。生產的每個環節、我們的每個操作都與產品質量密切相關，所以在工作中，我們就應注意每個細微的環節，比如嚴格控制環境温濕度、清潔度，遵守生產工藝守則和操作規範，正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質量關，認真敬業的工作，就能防止廢品、次品的出現，保證產品質量。這要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我，從每一件小事做起。

世界著名質量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出：質量即適用性。他強調質量不能僅從標準的角度出發，只看產品或服務是否貼合標準的規定，而是要從顧客出發，看產品或服務是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。

所以，提高產品質量就應從客户端出發，考察客户需求並做出分析，進而為設計新產品和制定生產計劃帶給依據。

對於設計部門，需要不斷的對產品進行改善、創新，在滿足客户需求的基礎上，以改善產品性能，降低消耗，降低企業成本為進一步的目標，為提高市場競爭力打好基礎。

在生產環節，就應注重每一個細小環節，每個環節都一絲不苟。針對重點環節，能夠進行質量跟蹤控制，分析缺陷原因並不斷進行改善，直至找到最佳解決問題的辦法。

此外，針對一些原材料和外購件，在接收時就應仔細檢驗，確保所購商品合格，能保證滿足企業產品製造時能夠使用要求。

總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作為企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終持續優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

表態發言材料 篇二

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！這天我有幸作為管理局的職工代表上台發言，與各位同事一齊分享x年度的工作成績，我感到十分的高興和光榮。x年的成績的取得，不但得益於我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益於管理局優良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在那裏，我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

x年，我堅持以“三個代表”為指導思想，以青年禮貌號和巾幗示範崗為載體，認真學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本着“應徵不漏，應免不徵”的原則，將理論聯繫實際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞動為榮，保質保量的完成了領導交給自我的任務。並在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在x年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之後，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點：

第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守“不貪一分錢，不違一次規，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備黨員，在新的一年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規章制度，堅持科學的發展觀。利用業餘時光多補充知識，開拓自我的視野，培養自身的創新潛力，不斷充實自我，完善自我。

第二，提高自身的業務水平，持續收費工作的用心性。應對着既枯燥又乏味的收費工作，我會始終持續一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位後，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。

第三，練好服務本領，提高服務水平，提升禮貌窗口形象。在今後的工作中，我將堅持以禮貌窗口建立標準嚴格要求自我，應對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在徵費質量，禮貌用語，服務態度，徵費時光和徵費業績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。

第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今後，我會一如既往的以職工守則的標準來規範自我的言行，認真履行自我的職責，作好先鋒模範作用。從自我做起，從身邊的小事做起。

“百尺竿頭，更進一步”，在到來的x年裏，我將緊緊圍繞“禮貌服務，奉獻社會，爭創業績”這個宗旨，立足徵費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，多謝大家！

表態發言稿 篇三

一、從政治大局層面來看，表態發言要展現出忠誠務實有擔當

擔當就是認識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態發言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在××徵拆工作動員會上，某作為表態人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發展之路。”表明了積極支持湘北大道建設的態度和決心。

擔當就是目標。面對會議佈置的工作任務，是敷衍應付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態發言稿都會在重要位置亮出自己的目標，這個目標一定是全部完成或提前超額完成任務。在前文提及的表態中，評價過後，縣長馬上彙報目標：“我縣將認真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成徵拆清零，實現淨地移交，確保湘北大道建設順利推進。”表明了端正嚴肅的態度。

擔當就是決心。有的會議表態發言稿在明確工作目標、彙報具體措施後，還會就堅決嚴格執行上級決定、按期保質保量完成工作目標，作個儀式性的鄭重表態與莊嚴宣誓，用堅定的語氣表達堅決完成任務的信心與決心。如，“最後，我們鄭重向市委、市政府表態：我們一定以決戰決勝的信心，背水一戰的勇氣，鍥而不捨的鬥志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的徵拆任務。”首尾呼應，慷慨激昂，態度鮮明，決心堅定。

二、從工作推進層面來看，表態發言要展現出切實管用的措施

“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態發言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。

鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態發言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在徵拆動員大會上作表態發言，就是要緊緊圍繞“徵拆”這個主題。面對急難險重的徵拆任務，縣長分別從“提高政治站位，強化認識抓徵拆”“堅持依法依規，陽光公正抓徵拆”“壓實主體責任，強化執行抓徵拆”三個方面，牢牢聚焦“徵拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。

切合實際不偏離。會議表態發言稿必須以解決實際問題為出發點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脱離實際“放衞星”，可能會“轟動一時”，但最終會導致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執行抓徵拆”?縣長廣泛調研，科學決策，提出“全面實施縣級領導包項目、負責幹部包片區、鄉村與縣直幹部包户、公職人員包親友的‘四大包乾’制度，建立土地依法徵收‘涉公人員’清零制度，加強調度協調，加強督辦聯動，加強考核問責，層層傳導壓力和責任，做到上下同心、人人上陣，全力以赴。”這樣的措施，既可行，又見效，切實管用。

突出成效不空泛。措施產生成效，成效驗證措施。在會議表態發言稿中，如果通篇只有“怎麼做”，沒有“做到什麼程度”，難免讓人不信服。要突出時間節點，如“確保在5月31日前完成徵拆清零”。要充分運用數字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務層層分解到鄉鎮、到責任人……”用數字釋放出準確的信號和明確的預期，讓人不得不信服表態者的態度是堅決的。

三、從文體要求層面來看，表態發言要展現出清新生動的文風

文風不是小事。要積極倡導優良文風，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。

短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結構，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節奏，彙集雄壯恢宏的氣勢，表達堅定果敢的態度。二是結構要簡。最好只有一層小標題，這是因為會議表態發言是口頭彙報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜ABCD，就容易把人繞暈繞糊塗。三是篇幅要短。表態時間過長、內容太多，會讓人找不着重點。

實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態發言不能板着面孔，而要飽含情感，把為人民服務的深情傳達出來，把對事業的忠誠表達出來。為了體現這些情感，表態發言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確保”“絕不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據不同的場合和受眾，調整自己的身份，把握表態內容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態的重點是打算怎麼做；在工作推進會上，表態前就需要簡要彙報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領導，要先簡要介紹自己和本單位情況；如果領導對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脱離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。

新，就是力求出新。會議表態發言稿篇幅不長，可發揮的空間不大，但我們也要追求創新，寫出新意。要拓展思想的深度，用隻言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標準。在語言運用上，多講質樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳的民間諺語、歇後語等。