九年級會考衝刺表決心精彩發言稿【精彩多篇】

車間主任年會經典演講稿 篇一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

今天，能夠再次作為代表在此發言，心底感慨萬千。説句實在話，趕這篇稿子的時候，已是昨晚十點多了，當敲下鍵盤的時候，自己就一直被感動着。

20xx年初，邁出大學校園，進入xx集團，至今已2000多個日日夜夜。期間，我有幸見證了xx從房地產向礦業、能源、金融產業多元化戰略轉型的風雨歷程。集團在最近幾年裏，在一羣具有長遠戰略眼光的的帶領下，發展可謂日新月異。我們付出了巨大的努力，取得了無數的鮮花和掌聲，當然，也經受着社會競爭一輪又一輪的考驗。而我很高興地看到我們集團有這麼多可愛的員工們，一直在默默地付出和努力着，正是你們，讓我們xx得以昂首闊步，在一次次的考驗中，頑強地挺起了脊樑。我為各位同事的努力和付出，倍感光榮和自豪。

記得一位領導曾經對我説過：我們應該感謝xx這個平台，因為這個平台的存在，我們才會有展示自我的機會，才會有提升自我的空間。xx不只是董事長一個人的，更是我們大傢伙的。我們唯有做到眼裏有活、心中有活、手上有活，才能全面的提高自己，幫助公司；只有將這份事業當做自己的事業來做，方能無愧於心，真正成為一名合格的xx人。

幾年來，我一直記着這句話，力爭做到兢兢業業，踏踏實實，將整個身心全部投入到工作中去。直到今天，再回首，想一想，很能體會到工作的樂趣，體會到付出的收穫，體會到那種一榮俱榮，同甘共苦的感覺。前段時間，看到李強老師的培訓講座，看了好多同事寫得感受，很受啟發。我覺得，只有你全身心的融入這個集體，努力並付出，你才能常懷感恩之心，進而做到忠誠，從而自覺地肩負起責任。這才是我們全體員工應該為xx交出的答卷。

昨天上午，有幸參加了公司今年年會的彩排，當看到奮戰在海內海外一線同事們拜年的場面，當看到展示xx風雨歷程的沙畫，當看到一個個充滿真誠的面孔，當看到那種心往一處使的勁頭。我想，或許，這才是我們xx最可寶貴的東西。

“胸納天下，立業百年”的志向，是需要歷史積澱的，而這種積澱，離不開每個人的默默付出。所幸，我看到了越來越多這種積極的因素，讓我更有理由相信，xx的'明天一定會更好。

20xx年至今，我們已經走過了12年。正如董事長所説，十二年是一個輪迴，又是一個嶄新的開始。從最初的艱辛又令人欣慰的創業階段到如今的羽翼已漸豐滿，我們已經取得了一定的成績，但百年xx的路還很長。我希望，年輕而有活力的我們，一起攜起手來，在xx的帶領下，直面風雨的洗禮，通過不斷的奮鬥，共同托起屬於我們的光榮與夢想。

最後，我想説，漫漫長路，因為有你們一路同行，才會開拓更大的舞台，才會收穫更多的果實。同時，我也在此祝願各位領導和同事們新年快樂，萬事如意，祝願我們xx明天會更好。

謝謝大家。

車間主任年會經典演講稿 篇二

尊敬的各位領導、工人師傅們：

大家好！

首先，我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx，xx年畢業於xx學校，同年x月到20xx年x月，在xx科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自己的本職工作。

我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優勢；二是談談做好xx車間主任工作的思路。

進入公司工作十餘年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的瞭解員工的願望和需求，並在實際工作中進行優化和改進，掌握了滿足員工意願的有效方法，這是我參加競聘的第一大優勢。第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產的各個環節，瞭解生產的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好並在××車間得到實踐。

鑑於此，我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年××車間提高、優質、改善、高效的目標，不斷實現提高產品品質，降低產品成本，改善工作環境，培養高效團隊，讓工藝、設備、安全、現場、全員同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的`達成：

第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常

努力實現車間生產裝置和設備設施安、穩、長、滿、優動態循環目標的持續實現。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產的穩定，圓滿地完成生產任務。

第二、整合資源，優化管理，共克時艱，踐行四化一追目標

在過去發展的十年裏，企業憑藉五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨着各種先進管理體系的引進，車間的精細設備管理、安全標準化管理，創最佳工藝管理活動，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達到簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。

第三、強化產品質量意識

落實質量監管體系中成員的職責，通過工程技術措施的改善，細化車間產品質量管理的各個環節，不斷提高尿素產品品質。

我的演講完畢，謝謝大家！

九年級會考衝刺表決心精彩發言稿 篇三

尊敬的領導，親愛的同學們：

大家好！

時光飛逝，再過xx天，我們在座的全體同學，就要結束緊張而美好的國中生活，接受會考的洗禮。今天，我們九年級級領導、老師、同學聚集在這裏，為着一個共同的目標——xx年會考而努力。

會考是我們人生旅途的第一個加油站，也是我們人生必經的第一個大的關口。我們經歷了國小六年，國中三年的苦讀，這九年寒窗到底收穫了多少，xx天之後的會考我們將會一見分曉。我們都希望自己在會考的時候能有個好的成績，不想九年的努力就這一年白費了，所以我們改正那麼做呢？我們應該從現在開始，拿出你們全部的精力，挖掘你們的潛能，為xx天后的會考而奮鬥吧！到時不論結果如何，你們都可以對自己説：我努力了，我奮鬥了，我沒有任何的遺憾了！

其實，為了你們的會考，許多人都在努力着。為了讓你們可以有更多的時間學習，學校為你們開設了多媒體室，閲覽室。老師們為你們做好了充足的考前準備，有的老師甚至放假時間還回校幫你們補習，放學了也經常有老師留在辦公室為你們解答問題。而你們的。家長也在全力支持你們的會考。許多時候我打電話家訪時，家長們説得最多的就是：孩子要什麼我們都會滿足他們，只要他們努力學習。當我告訴家長們孩子這個時候需要加強營養時，所有的家長都承諾絕對沒問題。

可能有的同學也有覺察：星期天回校時父母會叫你們帶牛奶、水果回來。回家喝到湯水的次數也多了。有些宿生家長甚至煲好湯水送到學校來給你們喝。那麼學校、老師、家長這麼辛苦努力為了什麼？目標只有一個：希望你們考好今年的會考，對你們自己的人生負責。

實際上，很多同學很懂事：知道會考是自己的事情，是自己人生中的第一次大考。許多同學已經開始努力了：同學們到校的時間越來越早了；中午都有許多同學申請留校做作業、休息；晚修到關燈時間了，還有很多同學遲遲不肯離開；去辦公室問問題的人越來越多了。這個社會充滿着競爭。會考就是你們要經歷的第一個殘酷的競爭，如果你不努力，就會成為競爭對手的墊腳石。

可能有同學會問：我現在基礎不好，時間又太短，我現在努力還有用嗎？會不會太遲了？我經常同十五班的同學説：如果你認為時間太短了，努力也沒有結果，然後放棄了，那麼最後的結果只有三個字——“死定了”；如果你抓緊最後xx天，努力拼搏，你就有希望。為什麼不給自己一點希望呢？要知道，現在努力，不算太遲，只要努力拼搏，定能實現你的會考夢想。

在最後的xx天裏，希望我們每個同學都能放下包袱，輕裝上陣。在前進的路上遇到困難和挫折時，不用怕，有我們老師做你們堅強的後盾。而且你們也要記住：在前進的路上你不是孤軍奮戰，你的同學就是你前進路上的戰友，還有你們的父母，他們是你最強有力的支持者。

最後，讓所有的九年級級老師們、學生家長們與在坐的九百五十二個學生一起努力，攜手拼進xx年會考，讓我們xx年會考再創輝煌！也希望到時在坐的九百五十二個學生都可以對自己説一句：我努力了，我無悔！

車間主任年會經典演講稿 篇四

尊敬的各位領導：

大家好！

作為一名合格的車間主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的'駱駝；

要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；

像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善於學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和税收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。

我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望，“給我一個舞台，讓我來為公司的發展盡一份責任。”我深切地感受到，個人的希望已經與全局的命運聯繫在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程，現在，隨着開發區北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新台階的基礎上向更高的目標邁進，這一切更激發出我對税務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求事業發展的執着和責任。

回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助；

感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎；

感謝辦公室全體成員對我工作的配合；

感謝各兄弟科室和税務所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。

我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。朋友們讓我們一起風雨同舟，為公司的美好明天而努力奮鬥吧。

車間主任年會經典演講稿 篇五

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

倘若我是車間主任，我將會把本身的車間對外定位為辦事性窗口，對內定位為員工如意性部分。如何將這二者很好的雷同起來呢？我將經過議定以下施政綱領來結束本身的承諾。

對外我將撤除現有的汽車卸苯期間制止一切過磅車輛通暢的法則，同時允許一輛車在榜上，別的一輛車可以跟在它的背面。與此對應的我將會在汽車卸苯泵旁建立兩個水泥墩子，禁止萬一產生的過磅車輛撞上卸苯泵的變亂。其次，我將把監控室上面的房間和交代班室作為想裝卸車司機的臨時歇息點，內裏配備椅子，桌子，熱水和圖書報紙，安排專人進行辦事。最終，也能夠將澡堂的某臨時候段設為專門的對外開放時候，滿足司機們舟車勞頓沐浴的需求。並且這些辦事掃數為免費辦事。

對內，我將開源節減，確保員工們的收益能在原本的根本上有一個新的'進步。詳細做法為：泊車場徵收衞生辦理費，凡是在泊車場內擱淺的車輛不管重車空車每車每天都收取5元的衞生辦理費用。詳細可以如許安排，週一到週五白班由專人進行辦理收費，所收費用作為車間的活動資金，週一到週五夜班和週末兩天由當班人員進行收費，這部分費用作為班組的活動資金。其次，調整現有的班組長成員，將有本領又能為車間分憂的人提拔上來。最終，也能夠開闢別的來錢門路，比方參加搬家公司等。目標是進步員工的收益，讓大家互助分享新帶領帶來的新景象。

一個好的帶領，如果能對外建立好的口碑，對內又能讓員工獲得實惠，對上能讓帶領嚐到長處，那麼他就必定能成為一名有前程的帶領。我的用人標準是：班長可以辦理本領欠缺些，但技巧程度必定要過硬，因為班長説到底只是一個兵頭，這就必要有真才實學。本能機能人員可以技巧程度欠缺些，但辦理本領必定要強，因為好的兵頭可以補充這個缺憾。