致辭總結髮言彙總

就業是民生之本，創業是就業之源。中國政府一貫高度重視就業再就業工作，面對人口眾多，就業任務繁重的挑戰，制定並不斷完善一整套具有中國特色的積極的就業政策，其中，鼓勵和支持勞動者自謀職業和自主創業，推動創業促就業，是積極就業政策最主要的內容和最重要的支柱之一。接下來是小編為大家整理的關於致辭總結髮言，方便大家閲讀與鑑賞!

致辭總結髮言1

同志們：

剛才x宣讀了x、李x總理的重要講話和批示，以及x副總理的重要講話，利凱同志宣讀了縣級供銷合作社綜合改革試點方案，建國同志作了關於加強統計和財務基礎性工作的報告，還有4個試點縣政府負責同志作了發言，表態將如何支持試點縣社改革發展，讓我們以熱烈的掌聲對這些縣政府領導對供銷合作社工作的支持表示衷心的感謝!今天的會議開得很充實，很圓滿，很成功，也很及時。這次會議是經省委、省政府同意召開的，主要任務是：學習貫徹x、李x總理的重要講話和重要批示、x副總理在紀念全國總社成立60週年大會上的重要講話精神，啟動全省縣級供銷合作社綜合改革試點;回顧總結x年上半年全省供銷合作社工作，研究部署下半年工作。下面，我代表省社黨組和理事會講三點意見：

一、認真學習貫徹中央領導同志重要批示和講話精神，切實增強責任意識和使命擔當

5月5日，x聽取全國總社x主任工作彙報並作重要講話。6月26日，李x總理聽取全國總社x主任工作彙報並作重要講話。7月24日，全國總社成立60週年紀念大會在北京召開，x、李x總理分別作出重要批示，x副總理代表黨中央、國務院出席會議並作重要講話。在全國供銷合作社系統深化改革的關鍵時期，三位黨和國家領導人同時對供銷合作社的工作作重要講話和批示，歷史罕見，意義重大。三位黨和國家領導人的講話立意高遠、內涵豐富，站在黨和國家事業的全局來審視和定位供銷合作社工作，同時，鮮明指出了供銷合作社在全國改革發展大局中的戰略地位，深刻闡述了事關供銷合作社長遠發展的重大問題，明確提出了新時期供銷合作社改革發展的方向、目標與任務，為在新的歷史條件下繼續辦好供銷合作社提供了科學指南和根本遵循。全省供銷合作社系統當前和今後一段時期要把學習貫徹x、李x總理重要講話和重要批示精神以及x副總理重要講話精神作為首要政治任務，深刻領會和把握中央關於供銷合作社發展目標、職能定位、獨特優勢、自身建設的部署、闡釋、論斷及要求，切實把思想和行動統一到中央的要求和部署上來，把各項工作做得更好。

講話和批示明確了新時期供銷合作社的功能定位。功能定位問題是系統上下反映較多、困擾較大的一個難題。x明確指出：供銷合作社是各級政府主導的、以合作經濟組織形式推動“三農”工作的重要陣地。李x總理指出：供銷合作社是歷史悠久、經營服務網絡覆蓋全國城鄉、紮根農村、立足農民的合作經濟組織。這是中央在我國農業農村形勢發生深刻變化的大背景下，對新時期供銷合作社功能定位的高度概括，也是對供銷合作社提出的新的歷史使命。這個定位，既與1995年總社恢復成立以來的歷次中央文件一脈相承，又有重大創新和突破。特別是明確提出了“政府主導”，與西方一些國家自發成立的合作社具有顯著區別。這是中國特色合作經濟和供銷合作事業發展道路的一個鮮明特點，也是我們這樣一個人口大國保障國家糧食安全、確保飯碗牢牢端在自己手裏的現實需要。這一點，我們要理直氣壯的堅持，不斷加深認識，在各項工作中很好地體現和落實。

講話和批示指明瞭深化供銷合作社改革的總目標。x非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標：按照“改造自我、服務農民”的要求，以密切與農民利益聯繫為核心，積極構建適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉發展一體化需要、適應中國特色農業現代化需要的組織體系和服務機制，努力把供銷合作社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平台。李x總理指出，供銷合作社要做好“三個服務、一個加強”：一是服務好“三農”，二是服務好農業現代化，三是服務好新興產業發展，同時着力加強自身建設與改革。“改造自我、服務農民”是之前全國總社提出來的，x、李x總理給予了充分肯定;生力軍和綜合平台是今年中央一號文件提出來的，現在各方面都比較認同;“三個適應”是x提出來的新要求，“三個服務”是李x總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐，使供銷合作社改革的總目標更加立體、更加充實，也更加符合新時期農業農村發展的要求。

講話和批示強調了供銷合作社的獨特優勢。x指出：供銷合作社具有獨特優勢，既要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，增強發展活力，也要更好發揮政府作用，彌補市場失靈。供銷合作社的體制比較特殊，機關、企業、事業單位、社團都有，攤子大、任務重、人員數量多、流動性小，要把工作做好很不容易。這是x對供銷合作社獨特優勢的精闢論述，也是供銷合作社發展規律的科學把握，對於我們充分發揮優勢，更好發揮作用，具有重大的理論和現實意義。前不久x在主持中央政治局第十五次集體學習時強調，在市場作用和政府作用的問題上，要講辯證法、兩點論，“看不見的手”和“看得見的手”都要用好，不能把市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用這兩者割裂開來、對立起來。李x總理指出：供銷合作社本來就是農民的合作經濟組織，是在堅持家庭承包責任制基礎上，以合作經濟形式把農民組織起來開展合作，通過服務密切與農民的聯繫，既體現公益性，又體現經營性，不是單純地以營利為目的，在這方面發揮着其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份，x副總理到全國總社調研時也説到，供銷合作社既有公有制的成分，體現了國家的意志，又遵循市場規律，體現了市場的因素，怎麼讓這個組織體現出社會主義市場經濟條件下的特殊作用，值得好好研究。把這個問題在理論和實踐上講清楚了，中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實踐表明，農業是弱勢產業，比較效益低，市場失靈現象在農業中表現得相對突出，需要政府的保護和扶持，這也是發達國家發展現代農業的基本經驗。做好我國的農業農村工作，需要有一個既遵循市場規律、又體現政府意志的經濟組織。而供銷合作社特有的合作經濟組織屬性，體現了市場和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨特優勢的核心所在，我們一定要全面理解、深刻領會。

講話和批示指出了供銷合作社改革的科學方法和正確路徑。x明確指出：改革要堅持問題導向，帶着問題深化改革，不要追求形式，而要深入實際，不斷探索，創新發展;要堅持因地制宜，分類指導，穩步推進;要從實際出發，用不同的鑰匙開不同的鎖;要積極穩妥開展綜合改革試點，選擇幾個地區先行一步，取得成功後再在面上推廣。李x總理指出：伴隨着農業現代化的發展，各類新興產業都在迅速發展。供銷合作社應該服務和發展好這些新興產業，當然包括農村合作金融服務。這些都為我們深化改革提供了強大的思想武器和科學方法論。改革是由問題倒逼產生的，又在解決問題中不斷得到深化。當前我國農業農村發展中出現了許多新情況新問題，如在新型城鎮化中，誰來種地、地怎麼種的問題;在農業資源環境約束日益增長的情況下，如何保障農產品質量安全問題;在現代農業經營體系建設中，新型經營主體有什麼新需求等。我們自身發展也存在一些問題，如功能定位不夠清晰，行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了，深化改革才有針對性，才能抓住主要矛盾，取得實實在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要創新，改革需要擔當，特別是當前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加複雜，更需要選擇一些有代表性的地區進行試點，投石問路，趨利避害，為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎。

二、集中精力，重點攻關，加快推進供銷合作社綜合改革試點

開展供銷合作社綜合改革試點，是黨中央、國務院着眼於全面深化農村改革、加快推進農業現代化新形勢作出的重大部署。去年10月12日，x副總理聽取全國總社專題彙報時明確表示支持供銷合作社開展改革試點，並就試點應遵循的思路和原則提出了要求，下發了國務院《研究深化供銷合作社改革發展有關問題的會議紀要》(國閲〔x〕99號)。今年中央一號文件明確要求，積極穩妥開展供銷合作社綜合改革試點;國務院《政府工作報告》在部署農村改革工作時，強調要“健全農業社會化服務體系，推進供銷合作社綜合改革試點”;上半年，國務院已經正式批覆同意河北、浙江、山東、廣東4個省作為試點省。這充分體現了黨中央、國務院對供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支持。下半年伊始，省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級供銷合作社綜合改革試點，這也充分表明省委、省政府賦予當下供銷合作社的重要使命。可以説，推進綜合改革試點，是中央、省委對供銷合作社提出的新的使命和要求，也是供銷合作社必須完成的一項重大政治任務。

致辭總結髮言2

尊敬的各位朋友：大家好!

在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望2012，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。

大家都知道在x年裏我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的鄭宇樑同志，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業的執着讓我們為之感歎，他的事業有所成就更令我們為之驕傲。在此我祝願他和大家事業上芝麻開花節節高，金錢數不勝數，身體壯如虎，幹活不辛苦。

不知不覺走近了2012我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。

展望2012我們的事業一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悦會伴隨汗水，成功伴隨着艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學習，多向上。2012年我們集團公司將堅持遵循：

1解放思想《堅持科學的發展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。x説過窮是錯誤的方法產生出來的》

2創新《觀念要創新，戰略戰術要創新等》

3艱苦奮鬥，自強不息《發揚笨鳥先飛，愚公移山的精神》

4時間管理《時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢》

5以客户為中心《客户永遠是對的，用心服務，以人為本》6相信自己《自信是成功的必要條件，優秀的成績是優秀的人幹出來的，發現自己的有點》7自我批評，自我提升《只有堅持自我批評才能聽取他人意見，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實現客户團隊和個人的共同發展》

8團隊精神《團結一致，同心同德，同向同行，任何強大的對手，任何困難的環境，都會向我們低頭》我們的核心戰略是一箇中心二個堅持《以客户為中心，堅持解放思想，堅持自我批評，自我提升》以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力，我相信2012年對我們一定是風調雨順，五穀豐登的一年，集團公司一定會更強盛，收入一定會上一個更高的台階。

最後我出個對聯：上聯是：吃，吃盡人間美味不要不要浪費，下聯是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝

致辭總結髮言3

各位父老鄉親： 大家上午好!

光陰似箭，日月如梭。一轉眼，我到x駐村已三年時間了。在此期間，我在市公安局黨委副書記、常務副局長、x村黨支部“第一書記”龔x的堅強領導和付集村全體黨員幹部羣眾的大力支持下，紮實開展了“百名局長當支書”，潔萬家、惠萬民、村村通等三輪新“三萬”活動，完成了結對扶貧和新農村建設任務。今年5月30日即將離開駐村，返回原單位工作。在此，我對大家三年來給予我的支持和幫助，表示衷心感謝!借這次年度總結表彰的機會，作為駐村工作組長，我代表駐村單位講三個方面的內容：一是向大家報告市公安局和本人三年來的工作情況;二是談談本人駐村以來的工作體會;三是向大家提幾點新年寄語。

一、向大家報告市公安局和本人三年來的工作情況。

自x年3月以來，市公安局堅持每年依據“村兩委”、村民、黨員代表的意見，持續不斷投入援建資金幫助駐村辦實事。三年來，協調爭取援建駐村資金達x萬元，共為駐村辦實事10大件。其中援建付集村黨員羣眾服務中心資金達125萬元(前面3棟房屋x萬元，後面四合院x萬元);農村水利基礎設施建設資金22.5萬元(雅店泵站及1200米u型渠20萬元，惠民一、二號機井2.5萬元);村部陣地配套建設資金6.5萬元(健身娛樂場1萬元、村部茶花、冬青、紫薇園及後院綠化2萬元，公開欄、上牆制度、門牌x萬元，村部防護墩、減速板1.5萬元)，爭取村衞生室建設資金5萬元以及各方面援建資金3萬元，新建網格化管理服務站x萬元，看望慰問老黨員、老幹部、空巢老人、殘疾人、困難户等弱勢羣體4萬元。

就本人而言，三年來，大的方面，我主要做了以下十個方面的工作：一是完成每年龔局長交辦的以上實事和市委市政府下達給駐村工作組的各項任務。如時值酷暑炎熱，我曾一連三天堅守在工地，帶領村民義務投工拆除村部3棟舊房屋，為付集村黨員羣眾服務中心新建騰地基;與低保户一道撿石塊，平整村部空地，按照園藝師的要求搶在雨天前一天將苗圃整理好，興建茶花、冬青、紫薇園，打造園林式的村部;組織受益農户義務投工夯實u型渠基礎，確保工程質量等。二是爭取內外單位支持駐村新農村建設。爭取市公安局內援，28名縣級幹部和8名“愛心爸媽”每年定期走訪慰問老黨員、空巢老人、困難户、留守兒童等弱勢困難羣體，送温暖、送關懷、送法律;爭取外援，請市(區、鎮)農業、水利、交通、林業部門支持駐村發展，送政策、送技術、送資金。三是組織村兩委班子和部分村民走出去學習借鑑外地經驗。先後學習了沙洋縣官壋鎮王坪村環境衞生整治，x區龍泉南門、千佛洞社區黨組織制度建設，彭墩村遷村騰地、千人社區建設和發展生態休閒觀光農業等方面的經驗。通過學習借鑑，內化吸收，提高攻堅克難和解決現實問題的能力和水平。如帶領駐村優秀黨員和村幹部一道義務清掃轄區兩條公路兩旁垃圾，拆除村集鎮亂搭亂建的違章建築，對村集鎮22户居民環境衞生進行檢查貼清潔貼等。四是定期對種養殖大户、返鄉經濟能人和在外成功人士走訪，徵詢良策良方，為村兩委發展集體經濟和個體經濟獻計獻策，不斷提高產業發展規模和水平。如與市局機關民警一道幫助葡萄專業合作社社員周道兵平整基地、找專家，跑技術，增強村民發家致富的信心等等。五是幫助“村兩委”主持召開各類會議，貫徹學習落實十八大以來黨的一系列路線方針和政策，各項黨務、村務以及三輪新“三萬”活動等，確保各項活動生根開花，開花結果。如參與開展村兩委第九屆換屆選舉和開展黨的羣眾路線教育實踐活動等。六是定期瞭解村集體資源、資產、資金等“三資”運行情況，幫助村兩委當家理財，盤活資源，壯大集體經濟。如市公安局駐村後，幫助新建村飲食服務中心和衞生室，招商引資租賃，每年為集體經濟創收近6萬元(其中凱強建材廠8000-1萬元)。七是每季度上一次黨課，每半年組織召開一次全體黨員學習教育培訓和村兩委班子成員述職會，不斷提高黨員隊伍素質和班子的戰鬥力與凝聚力。八是幫助村兩委出謀劃策，凝心聚力，建設“五建合一、民生六心”新付集。九是指導“村兩委”每年制定年度工作計劃，並協助組織推進落實;十是指導村治調委員會開展入户講法，防騙、防盜、防火等安全防範教育等活動，參與戴x義務巡防隊巡邏等工作，保付集一方平安等等。

二、談談本人駐村以來的工作體會。

駐村伊始，一方面我堅持把駐村當家，把村民當親人，與駐村幹羣做貼心朋友，打成一片，爭做一名深受駐村幹羣歡迎的榮譽村民;另一方面堅持身入心入，開動腦子，勤向龔局長請示彙報要點子，善與村兩委班子協商溝通拿法子，協助村“兩委”理清思路定規劃找出路子，切實做到到位不越位，參與不干預，幫辦不包辦、幫忙不添亂，虛心向農民朋友學習，上接“天線”找項目，項目帶動促發展;下連“地氣”聚民心，心心相連惠民生。一方面我通過以自身的形象正、作風實來影響和帶領全村羣眾致富奔小康、建設美麗家園，促進村風民風的轉變;另一方面堅持每季度給全村黨員上黨課，每年開展評先表模活動，樹立典型，弘揚正氣。三年中，我帶領村兩委開展了一系列活動。x年“七一”前夕，幫助村兩委在所轄付李旅遊公路設立黨員先鋒路，樹立了8塊踐諾牌，公佈服務電話，24小時服務村民和遊客;x年度對評選出的8家“十星級文明户”和1名“優秀好婆媳”在年度總結大會上給予了表彰獎勵;x年度表彰了1户家庭和4名個人為全村環境衞生整治先進户、模範媳婦、致富帶頭人、優秀信息員和熱愛集體先進個人。今天，我們又集中表彰了x年度全村模範幹部、模範黨員、模範信息員、產業致富帶頭人和十星級文明户，並以高規格超常規的方式對4名個人和2户家庭給予精神和物質獎勵。通過一以貫之地弘揚新風正氣，教育引導全村村民，不斷提升思想覺悟，增強黨員和幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

三年來，通過警民攜手，共創共建，村部面貌煥然一新，全村村民的思想覺悟也發生了翻天覆地的變化。在我駐村期間，村民們紛紛以義務勞動、遵紀守法、捐款、捐樹等不同的方式迴應公安局的幫扶之舉，積極投身到新付集建設中來。如被評選出來的8名優秀黨員隨叫隨到，多次參加村集體義務勞動、義務巡邏和管理村部花卉苗木等，充分發揮了先鋒模範帶頭作用;近200名村民踴躍參加拆除舊村部的勞動，為村黨員羣眾活動中心的建設貢獻了自己的綿薄之力;3名貨運司機主動向駐村工作組承認錯誤，將以前毀壞的村組公路護墩修復好，以實際行動表明了今後遵紀守法的決心;在外成功人士捐贈桂花樹140棵、現金達20餘萬元，為建設新付集添磚加瓦。這樣的感人事例還有很多很多，在此不一一列舉，但都會長存我心中。

致辭總結髮言4

各位員工：

大家下午好!時間過的真快，一轉眼又是一年。利用今天下午的機會，我們一起回顧這過去的這一年的工作。首先，感謝各位在這過去一年裏面的辛苦工作。

～年對於我們公司來説，是發展的一年，也是機遇與挑戰並存的一年。

x公司於年初創立並隆重開業，在x經理的帶動下，有所有員工的一起努力，在最短的時間裏面讓公司走上正規，並以最快的速度提升了公司的經營量和銷售量。尤其是x公司新設的項目，對我們公司來説是新增加的一個經營項目，經過一年的時間，其經營也逐步完善，並取得了一定的成績。

另外，x部門的運作在今年也有進步，現在整個運作也基本完善。銷售量也有所提升，幾個業務員今年都做的不錯，希望明年能夠繼續努力。

縱觀～年一年，我們公司很多方面都做的很不錯。下一年，我們公司的管理基本上將管理權限都交由各個分公司，各分公司成為一個單獨的整體也成為一個單獨的競爭實體。實際上我們已經施行了一個月時間了，這一個月的運作基本正常。下一年，我們在座的大家，部分員工之間不僅僅是同事關係還是競爭對手的關係。各個分公司既是公司的一部分，同時彼此之間的競爭也進一步加強。

有競爭是好事，但是各位必須在好好把握這種競爭，各公司爭取在我們內部這個小羣體中成為強者之外，更要保證我們整個公司這個大羣體能夠在同行競爭對手裏面成為強者。這個強大是雙贏的，公司發展了，我們在座的各位也無論從收益還是個人價值上都更得以實現。當然發展壯大還是得依靠我們大家的進一步努力。

今天這個會議既是一個年末總結會議，也是一個號召會議。號召大家在下一年能夠更加用心努力的工作，真正把公司當家，保證公司的發展。

最後，感謝大家的辛苦工作以及各位對公司的大力支持，也藉此機會給大家拜個早年，祝願大家狗年吉祥!萬事如意!

謝謝大家!

致辭總結髮言5

親愛的各位三峯家人：

大家下午好!

欣喜伴着汗水，勝利伴着艱苦。不知不覺中，x年成為記憶，凝眸展望，2012年姍姍而來。今天，我們團聚在這裏，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表三峯木業董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝願大家身體健康、闔家歡樂!

x年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用三峯人的青春和激-情，理性和智慧書寫了一段鋭意進娶自強不息的三峯史。

x年的三峯，在市場風雲中闊步前行，x年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密佈局、南拓北進，迄今為止，全國三峯木門、三峯套裝門專營店已達200餘家;這一年，我們實現與紅星美凱龍強強聯合、深度合作，在大連紅星設立首家直營店，開創了營銷佈局新篇章;這一年，引進尖端生產設備，擴大生產基地，三廠的落成投產標誌着我們的綜合生產能力更上一層樓，是實現產業化、規模化經營的一個新跨越;這一年，我們全新整合了企業vi體系，開始執行企業ci戰略，引入了完善的企業文化管理模式;這一年，我們的產銷量與去年同比增長30%以上，繼續保持遼寧門企產銷量第一名!

親愛的家人們，這是充滿創業的激-情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發圖強、破浪前行的一年。三峯邁出的每一步，都凝聚着大家的心血和汗水。在此，我再次代表三峯木業董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!

新的一年開啟新的希望，新的日曆承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會有新的突破!2012年，我們要繼續秉承“為客户提供360度無憂星級服務，讓客户心動、情動、感動”的服務宗旨，為客户提供卓越的產品和服務，特別要重視細節化服務、個性化服務，對客户的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續加大對經銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網銷平台，充分整合利用各種渠道資源，實現變革、開創商機;我們要改善現有的績效考核制度，團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發展空間;我們還會承擔起更多的社會責任，在全社會樹立三峯良好的口碑，使三峯真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產者自豪的百年企業!

走過x，跨入2012，催人奮進的號角已經吹響，宏偉的畫卷已經展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去佈局謀篇，尤其要加強對專業知識、技能的學習，做好崗位大練兵。做銷售要麼打仗、要麼練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰!

親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什麼可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。2012年，讓我們展鯤鵬之志、攜手並肩再創三峯新世紀!謝謝大家!