2020企業年會主持開場致辭優美多篇

舉辦企業年會可以營造員工歸屬感，減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮採取行動，讓更多的員工看到跟我們公司乾的希望。下面就是小編給大家帶來的2020企業年會主持開場致辭優美範文5篇，希望能幫助到大家!

2020企業年會主持開場致辭一

尊敬的各位領導、各位來賓、寧夏籍鄉賢、全體會員們：

大家晚上好!

今天，我們在這裏隆重慶祝甘肅省寧夏商會二屆一次會員代表大會暨20__年年會的勝利召開。感謝各位來賓在百忙之中抽空前來，我代表甘肅省寧夏商會全體會員及本人，向大家表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!本次會議圓滿成功得益於隴寧兩地黨委政府及相關部門的大力支持，也得到了在座各位領導、嘉賓、寧夏籍鄉賢、會員對商會的鼎力支持和殷切關心。感謝各位的到來，給本次會議增添光彩。

歲月不駒，天道酬勤。過去的三年，是我會揚帆起步的三年。商會在各級領導的關心支持下，依靠全體會員的共同努力，我們從容應對各種困難，努力學習充電，爭創學習型商會;我們調整商會工作重心，探索服務方式，爭創服務型商會;我們努力加強自身建設，創新工作方式，爭創團結和諧型商會;我們注重搞好對外聯繫，加強合作交流，爭創開放友好型商會，各項工作實現了穩中發展，取得了可喜的成績。

我們深知，我們取得的每一份成長，都包含着全體會員的辛勞和汗水，我們收穫的每一點進步，都凝聚着全體會員的智慧和心血。我們深愛着這個開拓創新、團結和諧的商會大家庭，我們為能在這樣的集體一起工作、生活和奮鬥而倍感自豪和驕傲。為了開好這個盛會，我們的會員企業康慨解囊，勇於奉獻，積極贊助，體現了一家人、一家新的理念，心有多大，愛心就有多大，在這裏，我要代表商會向大家道一聲：你們辛苦了，謝謝你們!

從今天開始，商會面臨的形勢將更加複雜，工作任務將更加艱鉅，工作要求將更加嚴格。我們將堅持在各級領導的正確領導下，認真發揮好職能作用，深入搞好學習教育，以服務會員企業的發展為第一要務，以維護企業的合法權益為第一責任，以構建團結和諧商會、創建一流商會為第一目標，全力以赴，開拓創新，切實做好各方面的工作。

春潮湧動，誕生希望,萬眾一心，催生力量。站在新的發展起點，我們深信，有上級領導的正確領導，有業界同行的關心支持，有全體會員的努力拼搏，我們一定會繼續開創商會發展的新局面，為促進甘肅、寧夏的經濟發展和社會穩定做出新的更大的貢獻!

最後祝願大家事業發達、身體健康、闔家歡樂、萬事如意。謝謝大家!

2020企業年會主持開場致辭二

尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：

大家__好!

瑞麗祥和的__年即將姍姍走過，龍遊天宇，激情勃發的__年即將到來。值此佳節到來之際，我代表公司領導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意!

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發展，衡量企業的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，__走過的十一年裏，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業的巨大進步和成果。就會在比較中看到__還有很多不足。

在過去的20__年，作為公司的第二個十年的創業階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將__置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。五年戰略發展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快__的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到__發展的輝煌成果。

在過去的一年裏，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20__!我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底藴深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的__人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐__展翅騰飛，__願與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。

我相信，在不遠的未來，所有與__共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，並自豪地説：我們開創了__從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

2020企業年會主持開場致辭三

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

值此良辰美景，我受公司董事長___先生委託，代表公司董事會及公司領導班子，向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關心__公司發展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝願!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉着大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，項目進展順利;20__年3月，伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。20__年1月，大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20__年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激-情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20__年的眾誠易達驚喜無數，20__年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬於眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創業之路!

最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

2020企業年會主持開場致辭四

尊敬的各位領導、同鄉、同仁，大家晚上好：

今天我們在這裏隆重聚會，舉行__省__商會與合肥之友__理事會年會。在此，我謹代表兩會，對各位的到來表示熱烈的歡迎!

20__年，在社會各界關懷幫助下，在各位會員、理事的鼎力支持下、在祕書處的辛勤工作下，兩會形成了有別於其他商會的獨特優勢與核心競爭力，得到了蘇皖兩省各界的廣泛認可。在此，向大家表示衷心的感謝。

20__年，兩會最具特色、最令人稱道的工作就是啟動了____緣聚系列活動。全年共組織活動18場，參加的成員多為熱心兩會事務、經濟實力雄厚的的骨幹成員，活動的範圍跨出南京、覆蓋全省、延伸省外，活動的規模不斷擴大，規範性得到極大提升，從最初的小範圍、情感交流為主的單一主題，逐步發展為大規模、多主題的品牌活動，涉及到經驗分享、文化交流、商務活動等。緣聚系列活動對增進聯繫，加強交流，促進團結，塑造形象，打造品牌起到了積極推動作用，在____間引起強烈反響。

20__年，兩會在服務會員、外聯交流、文化事業、宣傳工作、回鄉投資、愛心慈善以及形象建設、組織建設、制度建設等各個方面都取得了有目共睹的成績。而這些離不開廣大會員的發展壯大和鼎力支持。在去年蘇州舉行的國際__精英年會上，____共有66名優秀企業家入選“中國百強__”，張近東、祝義財等____的傑出代表也榮獲__領軍人物大獎的殊榮。這是____的驕傲，更是兩會的希望所在。

各位領導、同鄉、同仁，回顧過去，我們無比自豪;展望未來，我們更應信心滿懷。站在更高的起點，我們應當有更高的追求，那就是實現在座同仁的__夢。__夢是中國夢的重要組成部分，只有放飛__夢，才能托起中國夢，只有強大的企業才能支撐強大的經濟，只有強大的經濟才能最終實現中國人的強國夢。

因此，兩會今年的中心工作將繼續遵循形象和實務兩手抓的發展軌道，一方面繼續加強形象宣傳和建設，進一步鞏固商會業已建立的社會聲譽和口碑;另一方面，我們將進一步深化為會員服務的內涵和外延，把服務會員的基礎進一步夯實，機制進一步健全，以期更好的發揮兩會以會促商，強化自身商務職能，併為商會進一步探索如何實現以會養會，增強自身造血功能積累經驗。

風起浪湧，自當楊帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭!希望通過我們的努力，能為國家、社會、以及我們各位會員送上更多幫助，讓大家對未來能更多一份希望和憧憬。我也真誠的希望，全體____企業家能進一步團結合作，互幫互助，在企業經營、經濟建設和社會發展中，為中國夢的早日實現做出現代__新的時代貢獻!

最後，預祝大會圓滿成功，預祝各位豬年平安，身體健康，生意興隆，萬事如意!謝謝!

2020企業年會主持開場致辭五

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：

大家上午好!

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實業興邦競風流。轉眼我們將告別成績斐然的20__，迎來充滿期望的20__。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷着一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福!

向一向關心支持我們的各級領導、各有關部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝願!

向在後面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持，__集團才得以成就今日的輝煌!

回首即將過去的20__年，我們思緒萬千，感觸頗深。20__年是集團公司自成立以來經營規模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。回顧這一年的公司發展歷程，我深深感到企業之蓬勃發展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20__年，我們任重而道遠。20__年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做20__年的總結報告。現將20__年年終工作總結以及20__年初步工作計劃報告如下：

一、20__年重點工作簡要回顧

歲月不居，天道酬勤。20__年是集團發展進程中十分重要的一年，這一年是集團發展的第十一個年頭，是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經濟形勢嚴峻複雜、市場環境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業精神，遵循求真務實、創新發展的經營思路，用心搶抓市場機遇、沉着應對各種風險和挑戰，以強烈的職責意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協調、穩健發展。在全體員工的艱苦奮戰下，集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以新廠建設、市場開發、產品研發和技術創新為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個新高潮。回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產規模穩步擴大。

20__年3月，集團投資建設醫療器械、衞生用品產業園，總規劃佔地500畝，未來三年計劃投資15個億進行大健康產業園的建設。一期佔地163畝，投資4.2億元，該項目初期計劃建設生產車間及附屬設施建築面積10萬平方米，購置並安裝生產設備、檢測設備251(套)，計劃20__年全面投產運營，該產業園主要產品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空採血管、一次性宮腔組織吸引管、微創套件、醫用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產後，年產值可達五十億元，集團公司產品目前共有50

多個。爭取到20__年集團公司到達300個產品，預計規模潛力70億元。目前已經完成部分車間的建設投產。

2、生產經營成績斐然。

20__年完成貼膏生產__萬件，較去年同期增長89%，實現貼膏銷售收入__億元，較去年同期增長50%;新增產品320個，新增客户__個，由此能夠看出，20__年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為集團公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

3、新產品訂貨業績突出。

20__年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，與大型Q2Q銷售團隊強強聯合，利用微商平台搭建產品的銷售，增加_等網絡手段推廣，完善了_網絡體系。全年增加完成新產品訂貨__億元，較去年同期增長150%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、技術創新成績突顯。

20__年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對新品__和__產品上馬新生產線，組成新的配套生產設施，逐步克服生產製造難點，經過反覆的論證和實踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產技術;二是引進了貼片機，優化公司的產品生產結構，提高生產供貨速度，擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了後勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創新品牌獎。

4、產品質量穩步提升。

20__年公司深化數字化，強化生產職責，增加質檢人員數量，提高質檢檢查的次數和檢查深度，及時分析次品的原因，並要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢，保證了產品的質量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準，使操作標準化提高，從而提高了產品的規範性和合格率。產品質量穩步提升，獲得菏澤市第四屆市長質量獎。

5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩步推進。

20__年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理，技術部門專業促進車間設備的定期保養管理，使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

6、人才引進初具規模。

公司20__年持續引進專業技術人員__名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步，今年集團總人數已過千人大關，近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的60%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也務必清晰的認識到，我們的工作中還存在着很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進心不足，喜歡啃老本;執行力不強，導致工作脱節;基建和設備優勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質滯後於公司的發展，凡此等等，都務必引起我們足夠的重視：

(一)、生產問題

1、生產管理滯後

20__年，雖然創下了歷年出貨量的最高紀錄，但我們在生產管理上並不是無懈可擊的，諸如生產調度、材料供應、部門之間配合等方面，我們都不能説完美無缺。個性是產量的不穩定，供應不及時，成為我們生產管理最大的問題。

2、質量管理不足

質量不穩定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質量意識淡薄：目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量職責製做得不好有關，雖我們制定了相關的規定，但執行力度不夠，實施不到位也有很大的關係。員工的專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量追溯性，真實性、完整性存在較大缺失。

3、技術支持問題，管理創新力度不夠。

裝備資源、技術工藝手段瓶頸雖有改善，但設備、技術條件仍然偏低，個性是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞，各類小設備經常停產維修，給生產帶來很大的不便，除了設備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的。幹部加大了幹部管理力度，但是，由於長期以來管理基礎薄弱，部分幹部多年養成的因循守舊、執行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除，繼續在深層次上影響着公司的進一步發展和變革。

4、採購系統不夠完善化。

日常採購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好採購計劃，多為匆忙採購，費時費力無質量保障。供應商篩選方面，對供應商的供貨潛力，質量保證，價格優勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發生質量問題，及時與供應商溝通並確定索賠方法，盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都於事無補都已經造成損失，無可挽回。在同公司質檢部進庫檢驗配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上，仍有超多的質量問題材料流入市場，造成嚴重的質量問題，退換貨時有發生。

5、質檢系統不健全。

人員穩定性不足，不能構成質檢部原始經驗積累和系統的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準，檢查留於表面，對原材料，生產工藝方面的重點項目檢查未能深入，重大的質量問題時有發生，給公司造成重大損失。

(二)、銷售方面

經過近幾年的磨合，銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，並增強了為客户服務的思想;業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善於總結、歸納，找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題也不少。

1、部分管理幹部開拓意識不強

在日益激烈的市場經濟大潮中，部分管理幹部缺乏如何在困難中求生存、求發展的理念。作風漂浮，牢騷滿腹，缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創新，對於別人的新觀念、新方法又難於理解。墨守成規，憑經驗辦事，難於跟上時代發展的潮流。少數企業內部主要管理幹部之間不團結，企業內部缺乏凝聚力。

2、銷售人員學習力，自控力不夠

人員工作、學習熱情不高，自主性不強。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進要求才能完成學習訓練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現象時有發生。

3、尚未真正建立起富有活力和戰鬥力的營銷團隊

市場如戰場，要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，務必建立一隻有共同目標、有激情、有戰鬥力、有凝聚力的營銷團隊。但現有的作戰多為游擊戰，不能取得市場的壓倒性優勢，還缺少相當規模的兵團作戰方式。

4、市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強

營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網絡媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號召力和影響力不足。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現場管理過程中時有發生的問題，雖不致於影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不迴避矛盾，不斷改善、不斷創新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。

三、20__年的計劃

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。20__年要在全年工作思路的指導下，繼續堅持成功做法，穩步推進各項工作。從公司層面來看，主要有以下重點工作：

1、總體籌劃生產銷售工作，狠抓落實穩步推進。

抓好各生產部門的銜接協調，持續產品的供應數量和質量。銷售部門的良性運營，是20__年公司經營工作的重中之重，進一步完善銷售部門的運營方案，完善銷售體系，落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破__億元，實現新的跨越，銷售隊伍人員增長到__人，提高部門分化裂變速度，實現公司財富的幾何倍增。

2、制度管人流程管事，創新思路加強管控。

公司規模小資金少，又處於完全競爭行業，在這種狀況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經營團隊，就不可能實現持續發展，同時，從近幾年狀況來看，和業務發展相比，管理顯得有些滯後。20__年要透過完善各項規章制度，用激勵約束機制來管人，透過優化、固化業務流程來管事，並在實踐中持續改善，逐步擴大精細化管理的覆蓋範圍。

3、延伸財務管理範圍，加大財務管控力度。

從大的方面來看，業務分散但財務要進一步集中，財務管理既要為業務拓展服務，又要把關護航，要提高財務部門的地位，充分發揮監督作用，改變輕財務重業務的現象，實現業務發展的同時財務管理始終可控、在控。

4、做好乾部培訓工作，加大全員學習力度。

公司員工成分複雜，總體素質較低，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓。20__年在公司層面要圍繞生產管理、銷售管理、業務流程、經營管理和執行力、領導力等專題開展幹部培訓工作，同時要廣泛開展行業法規和崗位技能培訓，鼓勵員工學習，為職工成才創造條件。

5、加大技術創新，設備革新力度。

創新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶，技術創新是重中之重。20__年我們要加大技術創新和產品更新的投入，引進和培養技術人才，加大新品開發力度，增加生產機器設備，提高生產效率，以保證在競爭激烈的市場中佔領優勝位置。

6、拓展新品開發，穩固多元經營模式，尋求新的增長點。

我們要繼續加大新品種開發，推進消毒產品和保健品的申報研發進度，爭取5.1前落實部分產品上市，為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新項目，追尋新經濟增長點。

7、擴大基礎建設，增加硬件設施投入。

全面建設新廠車間，使用淨化車間，提升公司的規範性和綜合競爭力，為新品開發做好硬件準備。同時增加規範化車間，使車間流水線生產得到實現，增加可參觀性，提高客户的信任度。

8、調整人才結構，深化人才強司理念。

基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑佔40%以上，學習、培訓和指導力度不夠，學用結合上還有差距，素質較低，關鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴重影響了公司的持續發展和經營管理水平的提升。高素質人才的引進，及本公司現有人員的培訓提升成為下年的關鍵，改善人才結構，使人才結構素質提升與公司發展向一致。

結尾

回首過往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團將繼續乘改革春風，破萬里碧浪，揚帆遠航，再創輝煌。風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。前途當幾許，未知止泊處，在創造無數成就和驚喜之後，我們又迎來了新的征程，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢想，展望20__年，機遇與挑戰並存，新的目標任務等待着我們，發展的使命激勵着我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創輝煌!

最後，祝賀大家在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!

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