疫情防控期間燃料保障工作應急預案方案

疫情防控期間燃料保障工作應急預案方案

一、編制目的

高效、有序地做好本企業燃料供應緊缺事件的應急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕由於燃料供應緊缺事件給企業造成重大經濟損失和政治影響，保證企業安全生產穩定有序。為切實做好春節前後和近期疫情防控期間公司系統的燃料保障工作，按照集團、陝西公司及公司有關工作部署，特制定本工作方案。

二、適用範圍

本制度適用於大唐彬長髮電有限責任公司疫情燃料供應緊缺事件的應急處理

三、應急處置基本原則

遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防禦和救援相結合的原則。統一領導、分工負責、加強聯動、快速響應，最大限度的減少突發事件造成的損失。

四、事件類型、影響範圍及後果

疫情防控期間燃料供應緊缺是指當全廠庫存煤量低於警戒線或因缺煤被迫降低機組出力運行或停機，可能影響企業的正常生產、生活的情況，甚至直接危及電網。

五、事件分級

按照燃料供應緊缺嚴重程度和影響範圍，事件分為極度緊缺、嚴重緊缺 、比較緊缺、緊缺四級。

5.1極度緊缺：可能造成本企業全廠停電。

5.2嚴重緊缺：可能造成本企業多台運行機組停機。

5.3比較緊缺：一台機組停機。

5.4緊缺：可能造成本企業造成機組限負荷。

六、燃料調運疫情應急防控工作組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

七、燃料調運疫情應急防控工作組職責

（1）負責發生燃料供應緊缺事件時的協調和指揮；

（2）負責燃料供應緊缺事件應急預案的制定；

（3）負責協調與燃料供應相關的政府部門、上級公司和重要的供應商等單位與公司之間的外部關係；

（4）當燃料供應緊缺事件發生後，立即按本預案規定的程序，進行緊缺事件響應處理；

（5）應立即按照其崗位分工，明確處理過程中的職責；

（6）當燃料供應緊缺事件發生後，要按照保發電、保供應的原則，積極聯繫煤炭供應商，努力增加煤的採購量，儘快恢復廠內煤場庫存煤量；

（7）事件處理期間，要求各崗位盡職盡責，聯繫渠道要明確暢通。

（8）負責來煤調運的人員及時協調解決車輛、道路運輸中的問題，出現突發事件，及時反饋信息。

八、燃料調運疫情應急防控信息報告

（1）負責燃料緊缺應急期間的數據統計；

（2）負責及時向公司領導和領導小組彙報燃料庫存實時情況和後續情況；

（3）協助領導小組完成向發電公司、當地政府的文件、往來傳真報送和收發。

九、燃料調運疫情防控工作目標

1.疫情防控期間不發生缺煤限熱負荷、電負荷時間。

2.嚴控庫存可用天數不低於陝西公司要求，即不低於18天。

3.扎牢汽車煤運輸防疫屏障，杜絕出現疫情傳播。

4.部門人員不發生疫情感染事件。

十、燃料調運疫情防控預防措施

1.向全體汽車煤供應商、承運商及時通知厂部門關於疫情防控的最新要求，即自12月19日起，入廠汽車煤司機必須持有48小時內核酸檢測結果為陰性的證明，否則不允許入廠。汽車煤入廠前，做好健康碼、核酸檢測結果的檢查，並進行體温測量和消毒工作，一人一車，不留死角。

2.紮實開展汽車運輸及供應單位的防疫宣傳工作，提高入廠司機的防控意識。通過建立微信羣對新型冠狀病毒肺炎的感染、防控措施進行宣傳，做到人人知曉，並向司機告知長武縣核酸檢測地點，做好相關服務工作。

3.做好北門外拉煤路的清掃工作，要求保潔人員在外打掃時必須全程佩戴口罩，並與拉煤司機保持3米以上距離。

4.每日定時做好部門辦公室等公共區域的衞生消毒工作，加強部門人員疫情防控知識宣講。無極度必要原因，不外出走訪煤礦，也不接待對方來訪。組織部門全員嚴格落實廠防疫辦發佈的各項措施要求。

5.面臨當前複雜的疫情防控形勢和冬季保供的政治任務，確保公司燃料庫存維持20萬噸以上，強化公司抗風險能力，紮實做好保電保供工作。

6.建立與陝煤運銷彬長分公司、地方礦聯繫溝通緊急機制，確保適時溝通，銜接落實無障礙；安排專人駐礦催交催運，及時糾偏影響皮帶運輸和汽車運輸供應聚焦問題，確保調運計劃足額落實完成。

7.加強與地方政府等相關部門的銜接溝通，確保電煤運輸線路暢通；提前做好廠內接卸設備的檢修維護和事故異常應急預案，確保不因設備原因造成壓車及影響接卸量等事件的發生。

8.全面落實陝西公司和本單位的疫情防控措施，重點要加強汽車煤入廠的防疫管理和各項防疫措施的落實，及時向各運輸户、駕駛員告知本區域、本單位的疫情防控具體要求，認真做好車輛入廠各個環節防疫措施的落實。

9.出現燃料供應異常情況時，立即彙報陝西公司和公司燃料調運領導小組，嚴格按照《中國大唐集團公司煤炭庫存管控及供應預警應急管理辦法》啟動有關應急預案。

10.編制好汽車煤日調運計劃，根據疫情防控形勢，適當控制車輛調運數量。汽車煤運輸司機的車號和證件號及時間綜合服務部、燃料管理部報備。

11.每日燃料採購調運維持電煤收耗基本平衡，確保廠內庫存結構合理，主適燒煤與摻配煤比例各佔一半，庫存保持在15萬噸左右。

12.及時支付供煤單位的貨款，加快供應商的資金週轉速度，減小供應商的資金壓力和生產、運輸成本，在價格相同或略低的情況下以優質、高效的服務吸引煤炭供應商。在與供煤煤礦的接觸時堅持“公開、公平、公正”的原則。

十一、燃料調運疫情防控預警行動

1.當燃料調運主管發現公司實際庫存煤量接近庫存煤量警戒線且後續來煤量不足時，立即彙報燃料調運部主任，由燃料調運部主任立即彙報分管經營的公司領導，由分管經營的公司領導組織召開專題會議，研究應對措施。並以公司的名義向相關政府部門及上級主管部門上報燃煤告急的請示。

2.燃料調運部調運人員發現全廠庫存煤量低於15天且後續預報來煤量供應不足時，立即彙報燃料調運部主任。

十二、燃料調運疫情防控預警結束

當收到政府通知疫情結束且實際庫存煤量超過庫存煤量警戒線且後續來煤量比較充足時，彙報燃料調運部主任，由燃料調運部主任彙報分管經營的公司領導，由分管經營的公司領導組織召開專題會議研究決定由預警指揮部宣佈預警結束。

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xxxx年xx月xx日