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公司2023年“安全生產月”活動方案

公司2023年“安全生產月”活動方案

公司2023年“安全生產月”活動方案

公司2023年“安全生產月”活動方案範文

按照全國安全生產電視電話會議和全國安全生產工作會議部署,深入宣貫xx關於安全生產系列重要論述和依法治安精神,進一步加強安全生產宣傳教育工作,切實推動華檢公司安全生產形勢持續穩定,根據x發電公司2023年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的安排部署。特制定《華檢公司2023年“安全生產月”和“安全生產萬里行”工作方案》。具體事宜如下:

一、指導思想

以黨的二十大精神和習近平總書記關於安全生產工作的系列重要指示為指導,以落實安全責任、宣傳安全法治文化、普及安全知識、開展反違章和隱患排查為重點,組織開展形式多樣的學習、宣傳及各種安全主題活動,全面落實安全生產責任,弘揚安全文化,營造良好的安全生產輿論環境和發展氛圍,提高全體員工的安全意識和安全技能,有效防範和堅決遏制事故的發生,促進公司安全生產經營形勢的持續穩定確保公司“零傷害”生產管理目標的實現。

二、“安全生產月”活動主題和時間安排

活動主題:“人人講安全,個個會應急”。

活動時間:2023年6月1日-6月30日

三、工作目標

通過“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的開展,在全公司範圍內廣泛宣傳安全法制文化、普及安全生產知識,調動全員參與安全管理的積極性,增強項目管理人員及作業人員的安全意識,建立公司良好的安全生產秩序,從“要我安全”到“我要安全,我會安全”,消除安全隱患,構築安全大堤,做到警鐘長鳴,確保公司安全生產工作保持良好穩定發展態勢。

四、組織結構

為確保“安全生產月”和“安全生產萬里行”系列活動的有效開展,公司決定成立2023年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動領導小組,成員名單如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設活動辦公室,辦公室設在安全生產管理部,xx兼辦公室主任,全面負責公司“安全生產月”和“安全生產萬里行”系列活動的組織工作。

五、“安全生產月”活動實施安排

(一)活動準備

1、時間:2023年5月21日-28日

2、內容:

(1)精心組織、精心策劃,制定x華電檢修運營有限責任公司“安全生產月”活動實施方案,做好動員準備,做到組織機構、人員、經費、措施四到位。

(2)公司領導、各項目部在公司內部開展“安全月活動”總動員。

(3)“安全生產月”活動的實施方案,要做到內容豐富,形式多樣,注重實效,努力貼近生產和生活,動員職工廣泛參與,着力營造“人人講安全,個個會應急”的濃厚氛圍。

(4)採購安全生產月宣傳材料和其他準備工作。包括DVD影片、安全宣傳掛圖、員工安全知識讀本口袋書、安全巡查橫幅8副。

3、責任部門:安全生產管理部

責任人:xx

(二)啟動儀式

1、時間:2023年6月1日

2、內容:

(1)組織全體職工、各班組負責人及外委單位相關管理人員舉行“安全生產月”啟動儀式,並在橫幅“人人講安全,個個會應急”上簽字,正式拉開2023年公司“安全生產月”活動序幕。

(2)在生產現場顯眼處、施工人員集中處、工人生活區及現場辦公室張貼懸掛“安全生產月”活動橫幅、標語及安全掛畫,在公司範圍內大力營造安全生產月活動氣氛。

3、責任部門:安全生產管理部;公司x、x項目部

責任人:xx

(三)深入開展xx安全生產重要論述和依法治安集中宣講活動

1、時間:2023年6月1日-8日

2、內容:要嚴格落實公司幹部聯繫班組管理制度,做到領導幹部與基層工作人員談心對話,深入宣傳xx關於安全生產重要論述和依法治安的安全管理理念,使安全生產紅線意識和法制觀念深深植入各級安全生產管理人員與全體職工心中。幹部要要參與班組安全學習、參加班前班後會、跟隨班組上一個班等方式,向全體職工解讀,營造濃厚的安全學習氛圍。通過學習,提高各級管理人員對安全生產極端重要性的認識,樹立“隱患就是事故”理念,把安全事故預控工作進一步前移。

3、責任部門:綜合管理部

責任人:xx

(四)開展安全生產警示教育活動

1、時間:2023年6月2日-15日

2、內容:組織公司全體員工觀看2023年安全生產月警示教育片,《2022年安全大事故回放》、《作業場所粉塵爆炸事故與危險防範》、《員工自我風險意識防範教育》、《不安全行為的識別與預防》、《不安全行為的識別與預防》、《違章究竟害了誰》,圍繞安全生產開展討論,分析違章行為,剖析典型事故,吸取教訓,強化事故警示作用,推動責任落實,提升公司全體人員安全素養。安全生產事故警示教育活動要全員參與,通過安全事故警示教育,結合自己的事、身邊的事要深刻剖析,班組要開展討論,提升個人和班組安全生產管理水平。

3、責任部門:安全生產管理部

4、組織形式:項目部均在輸煤樓會議室由項目部組織觀看,做好觀看記錄、人員簽到,拍攝觀看照片,要求所有人員全部進行觀看,公司各管理部門在公司會議室組織觀看。

5、時間安排:6月2日-15日14:30--17:00運行業;19:00-21:00

檢修專業;6月9日、10日14:30-17:00公司各部門人員。

6、組織負責人:

x項目部運行:xx

x項目部檢修:xx

x項目部運行:xx

x項目部檢修:xx

標籤: 方案
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