公司信用建設簡介

公司信用建設情況簡介

河南北**建集團有限公司，前身為**市北方建築工程有限責任公司，始創於1973年，集團以河南北**建集團有限公司為母公司，下轄3個控股子公司、5個參股公司、8個分公司，集團註冊資本總計9280多萬元，系房屋建築施工總承包一級企業。公司成立至今，始終堅持“誠信為本”的經營宗旨，遵守合同、履行義務，嚴格施工，確保工程質量，為業主、社會奉獻了多項精品工程。公司連續幾年被評為“河南省建築業先進企業”、“河南省建築安全先進企業”、“河南省建設工程質量管理先進企業”、 “河南省出省施工先進企業”。

一、領導重視，制度完善

集團公司成立了由董事長為組長，總經理為副組長的誠信管理委員會；各分公司均按規定建立誠信管理機構，設專人負責日常工作，在企業內部形成了嚴密統一的組織體系，為誠信企業建設工作的順利實施提供了堅強的組織保障。

建立健全了合同管理制度、質量管理制度、安全管理制度、勞務用工管理制度、檔案管理制度、項目管理辦法等一系列管理制度，將“信用”工作與企業日常管理工作緊密結合，納入企業標準化、程序化、科學化管理體系。

二、誠信經營、照章納税

公司在經營管理過程中，堅持“以人為本，科技興企；精求質量、持續提高；信守承諾、崇尚信譽”的質量方針，守合同、重信用、依法經營、照章納税，公司連續多年被評為**市“守合同、重信用”企業、**市“最佳誠信企業”、**市“最佳誠信先進”企業，河南省“守合同、重信用”企業，河南省A級納税信用企業，**市地方税收依法誠信納税百強企業。公司信用等級為AA級。

三、把工程質量作為企業發展的根本

“誠信”不僅僅是遵守合同，還包括提高工程的質量、優質規範的服務等眾多內容。因此，我們公司大力實行“品牌戰略”。在保證堅持國家標準、行業標準的同時，制定出高於上述標準的企業標準，提高工程質量、服務質量。為客户提供最優質工程，進一步豐富“誠信”的內涵。先後有幾十項工程被評為“河南省中州杯”、“河南省結構中州杯”、“河南省安全文明工地”、“**市優質結構主體”、“**市**杯”、“**市文明工地”。

四、強化教育培訓，提高員工誠信意識和綜合素質

公司定期組織信用建設會議，用實際案例教育員工樹立信用意識；強化法律、法規學習，及時瞭解、掌握與建築相關的法律、法規及其他規範，增強從業人員的綜合素質，以適應不斷變化的市場競爭形勢。

五、嚴格履行合同簽訂、交底、履約的管理程序，確保合同履約率達到100%。

      公司在合同簽訂階段，嚴格履行合同評審、合同核籤程序，通過這樣的層層把關，合同簽訂後的條款齊全完備，表述準確，違約責任和爭議解決的方式明確、具體，有效預防了經濟糾紛的發生。

      各項目部在工程開工前，安排合同管理人員對項目部管理人員進行合同交底，將合同工作分解落實到個人，使大家職責明確，目標清晰，保證了合同義務在實際工作中的全面履行。

     在施工中，變事後控制為事前控制、事中控制，杜絕各類隱患，保證工程質量和安全工作處於全過程受控狀態。相關部室在人員管理、勞務用工、成本管理等方面提供管理支持，為工程成本控制提供有力保障。

六、注重顧客、相關方的感受和要求

公司加強內外部信息交流反饋，及時傳遞相關方意見，並對相關方意見加以整理，及時處理解決相關方反映的意見和建議，提高企業綜合適應能力。

       通過多年堅持不懈的推進誠信建設工作，北方集團各項工作都取得長足發展，從公司創立之初的三級企業發展為年產值5億元，年開復工能力100萬平方米的綜合性一級企業集團。誠信建設為北方集團在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟、做強做大提供了強大的動力，並將在北方集團實施“走出去”戰略，開拓外埠市場過程中提供更多支持。

 在今後的工作中，北方集團將繼續高度重視誠信企業建設工作，一如既往地推進誠信工作，誠信經營，照章納税，樹立良好社會形象，使企業工作再上新台階。為此，我們將抓好以下方面工作：

        一、堅持推進誠信建設工作不動搖，將誠信企業建設工作同企業的經濟建設、法制建設、企業文化建設結合起來，使公司各項工作再上新台階。

        二、全面實施“人才戰略”，通過外部招聘和企業內部培訓，提高全員素質，為進一步提高誠信建設水平奠定堅實的人力資源基礎。

        三、進一步完善誠信建設規章制度建設，落實各項獎懲制度，為誠信建設水平的提高提供製度保障。

        四、健全監督機制，增加誠信透明度。不斷加強自身監督管理，不折不扣地兑現承諾，營造“公平、公正、公開”的社會主義市場經濟秩序。