公司人事工作計劃多篇

公司人事工作計劃篇1

1、20xx年，推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善。

2、具體實施計劃：

（1）將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鈎，並以此參考規劃年度獎金髮放，同時對全年績效考核數據進行彙總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據。

（2）根據公司發展目標，行政人事部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以行政人事部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

（3）績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核與薪酬體系掛鈎的基礎上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

（4）績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行；保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。

公司人事工作計劃篇2

總結了20xx年本部門在工作中存在問題，為全面提升工作質量效益，更好地開展部門工作，20xx年工作中，本部門將以提高辦事效率為目標，以緊緊圍繞行政人事工作為重點，內強素質，外塑形象，圍繞行政人事部工作中心，狠抓如下幾方面工作

一集中清理現有行政管理各項制度，根據公司發展需要更新完善相關行政管理制度，為公司規範運營管理奠定堅實基礎。

二建立培訓體系，加強新入職員工培訓如企業文化培訓規章制度培訓安全生產教育培訓崗前培訓，並做好相關培訓效果反饋信息收集大全，並改進培訓機制；另外加強管理人員素質教育培訓銷售團隊培訓等。

三根據公司實際情況切實開展各項企業文化建設製作公司企業文化形象牆，開展各類員工團隊建設活動，為公司持續健康發展打好堅實文化基礎。

四由於企業訂單量增加，20xx年招聘任務非常繁重，20xx年員工招聘工作將成為本部門工作重點，切實做好招聘費用預算招聘方式改進，注重招聘工作細節，保證完成招聘計劃。

五完善薪酬結構體系績效考核制度，根據崗位職責等因素，建立有效績效考核指標體系，並根據考核指標體系指導各單位調整並完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作紮實落實。

六20xx年準備引進ERP系統，需要加強相關人員操作使用培訓工作，保證ERP系統正常運行，能夠給公司提高工作效益。

七做好行政人事部日常事務工作，如車輛年審公司證照年檢社保結算等日常事務工作，進一步對接好政府相關部門關係，並積極參加政府部門相關會議，落實會議事項。

八認真做好各項人力資源服務工作，尤其是做好員工關係員工福利等工作，增強員工凝聚力歸屬感忠誠度，減少核心人才流失，為公司發展提供堅實永續寶貴人力資源。

總之，在20xx年工作中，要繼續加強公司各項內部管理工作，加強制度建設，規範經營管理，為公司持續穩定健康發展打好基礎。行政人事部不僅要作好協調溝通服務等工作，更要把行政人事各環節日常具體工作做細做好。

公司人事工作計劃篇3

新的一年到來，做人事工作讓我感覺很開心，做好這麼一件事情我認為還是非常有必要的，工作就應該主動的承擔起責任，做人事工作現在讓我更加感覺緊張，我們公司剛剛成立不久，我作為一名人事員工，也是感覺壓力很大，在工作剛剛起步之際肯定是有很多事情都需要去做的，我也已經做好了很多準備，在工作上面我從來都不會忽視了其重要性，也就即將的到來的人事工作我做一番計劃。

首先公司也是成立不久，在招聘工作上面肯定是要大費周章，要花一定的時間去做好人事招聘，在招聘工作上面我是非常有經驗的，做人事工作已經有好幾年了，來到xx公司這裏我也是希望能夠大展拳腳，我會為公司不斷的注入新鮮血液，對於人才的一個選拔一定要嚴格，一定要保持好的質量，這對我來講意義很大，是我提高自己的一個直接方式，我對這份工作現在是充滿了動力，我會進一步做好相關的工作安排，在工作期間我一定會落實好相關的制度，這是一定的，在各大平台發佈招聘信息，應該現在公司也是處在起步階段，這些都是應該保持清晰，當然正是用人之際我一定會努力做好招聘工作的。

在即將到來的工作當中進一步努力，當然有些事情是應該要有一個規劃，做人事工作我一定會繼續做好相關的工作準備，把細節的工作處理到位，把公司的各項制度完善到位，做好各類的整理的工作，未來的一段時間的工作當中我一定會把工作做的更加到位，人事工作雖然是比較雜，但是我對這份工作還是非常熱衷的，公司新成立之際也正是我們人事部門忙碌的時候，我作為人事的一員，一定會更加用細的做好工作，在原有的基礎上進一步的完善好公司的人事工作，梳理好嚴瑾的工作工作制度，把公司的各項制度宣傳到位，再有就是做好新員工的培訓的工作，打造一個有我們自己特色的xx公司，有一個好的工作氛圍這也是非常重要的，在未來的工作當中這些也都是我要進一步落實到位的。

最後就是在個人工作能力上面，公司剛剛成立我一定會加強自己的工作水平，這個時候也正是我鍛鍊自己的好時機，在下一階段的工作當中我一定進一步的做好日常的人事安排，讓自己的得到有效的開發，為公司創造更多的價值，做一名優秀的人事人員。

公司人事工作計劃篇4

新的一年來臨，作為一名人事專員我有必要對即將要做的工作有一個規劃，故去的一年發生了很多事情，工作上面雖然取得了小小的成績，但是那還是不夠，還有很多事情做的不好，人事工作是我喜歡的事情，雖然每天的工作十分多甚至説什麼事情都有，但是做人事工作就應該要有這個準備，我十分相信我能夠在下階段的工作當中有更大的發揮，我也認為還會有更多的事情會等着我，20xx年新的開始，我相信後面的工作一定會更加精彩，現在也計劃一番：

首先是在招聘工作上面，過去一年來在網上缺少在線下招聘的頻率，網上招聘的方式很多，在20xx年的工作當中我認為線下招聘也要活躍起來，我會在下階段的工作當中陸續開始線下招聘，做好足夠的準備，為公司納取更多的人才，選擇人才的方式有很多種，應該結合各種方式，一年來雖然在工作當中發生了很多事情，但是我一直都在努力着，我也相信我能夠繼續保持下去，不管是在什麼時候這一點都死不變 的，我相信我會做的越來越好，在未來的工作當中還會有更多的事情等着我去完善，我會繼續做好相關的工作規劃，為公司引入更多的人才。

在人事工作的上面，過去一年來有一些地方做的不是很好，我總是不能找對問題的根本所在，過去一年來耽誤了很多事情，造成了工作上面的一些不足，這些都是我的問題，我認為還是需要糾正的， 我也知道在未來的工作當中始終要以公司的利益為先，人事工作的好與壞，都是關係到公司的正面形象，日常的公司的事物都會經過人事，作為一名人事員工，我時刻都在準備着，雖然新的一年要來臨了，可是我還是非常清楚自己現在的處境，有哪些需要加強，有哪些需要糾正，下階段的工作當中我會從日常的工作出發進一步落實好人事工作，為公司樹立一個好的形象，不斷的挑戰自己。

新的一年是新的開始，我始終都相信還會有更多的挑戰在等着我，做好人事工作我義不容辭，新的一年也是對我的專業能力的重新評判，過去一年來我也不是很滿意自己，但是我會繼續加油的，在日常的工作當中一步步的落實好人事工作，有問題積極學習，周圍同時都是學習的榜樣，在工作當中互補才會有進步，20xx我一定會更加努力。

公司人事工作計劃篇5

一年結束了，我們的工作也暫時告一段落。反思過去的一年，自己作為人事部門的一員，在公司剛剛成立的不久就一直在努力的為公司的發展出謀劃策。在經過了一年的忙碌之後，通過人事部大家的努力，我們的公司已經漸漸的壯大了起來！

但是，作為一家新公司，我們不能因此就掉以輕心！在仔細的考慮了過去一年的情況後，我針對自己在過去的工作情況以及公司在下一年的發展目標，對自己的工作驚醒了一番規劃。希望自己能在下一年中努力的提升自己，更好的為公司的發展做出貢獻！我的個人工作計劃如下：

一、個人的學習方面

作為新成立的公司，我們需要的東西實在是太多了。而作為人事員工，公司的人才急缺給了我們很大的壓力。公司剛成立，我們需求的是有技術，有能力的人才，但是自己在這方面招聘的經驗上，實在是不足，為此，我要努力的提升自己，讓自己的經驗和知識能先上去！

首先，在思想方面，我要嚴格的要求，不僅僅是在工作的方向上，我更因該以公司的角度去思考自己的工作，清楚自己需要什麼，要怎樣的人才！不能因為人才急缺就隨便招人，這不僅僅是對公司的不符責任，更是對員工的不負責人！我們公司在剛剛起步的階段，不能因為我的失誤給公司拖後腿。

其次，自己在工作方面，還需要加強，懂得判斷，懂得面試的時候該怎樣去篩選。這點我最好向部門的負責人請教，更好的瞭解一下所需人才的需求，更精準的篩選應聘者。

此外，自己對於員工的管理方面也需要做好準備，不能僅僅只是招聘，對員工的培訓和發展，才是開發員工能力的重要環節。作為人事，我必須讓自己更加的瞭解，公司的進展路線，嚴格的按照領導的指揮，幫助公司度過前期的難關！

二、加強個人管理，提升自我的準備

在過去的一年裏，自己總是在工作中缺少準備。面試的時候也是，總是匆匆忙忙的。為了能在下一年更好更嚴謹的完成自己的工作，我會努力的要求自己，在工作後做好總結和計劃，讓自己能更圓滿的完成自己的工作目標。

三、結束語

結束了過去的一年，公司的根基並沒有完全穩定。我們人事的任務還非常的艱鉅！但我會繼續的努力，為我們的公司，為我們的未來，拼搏！奮鬥！

公司人事工作計劃篇6

一、人員招聘

1、思路分析

（1）20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發展的一年，人力發展將迅速增加，並逐步到位。

（2）利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峯期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。

（3）實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

2、目標概述

公司目前屬於發展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。

3、具體實施方案

（1）熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。

（2）網絡招聘：繼續和前程無憂招聘網站合作。

（3）海報招聘：主要面向基層人員招聘。

4、實施目標註意事項

（1）招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

（2）調查瞭解競爭對手企業薪酬福利等情況。

（3）做好各項準備工作。

與用人部門溝通，及時準確瞭解需求：進行招聘宣傳：製作招聘海報。

二、績效考核

1、思路分析

績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性；二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關鍵在於堅持和制度保障。

2、目標概述

績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進工作成果達成。

3、具體實施方案

（1）繼續完善績效考核配套制度及文件。

（2）補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

（3）重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。

（4）推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

4、實施目標註意事項

（1）績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

（2）績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。

（3）績效評價體系，並不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

公司人事工作計劃篇7

一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作

1、根據公司新的體xx設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作

本年度重點做好20xx年x月x日x人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期(x年)、短期(x年)合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。

人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價xx度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，xx定人事評價xx度，進行人事考核評價。對不合格人員實?x詬謔雜謾⒋崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質?/p>

獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國xx或區域xx的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生xx名左右，專業主要有：熱能與動力專業xx人，電氣專業xx人，化學專業xx人。

三、員工職稱評定、職業資格證年審工作：

隨着對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格xxxx的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格xxxx年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

四、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關xx度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整xx、齊全xx、保密xx;

3、嚴格按照公司規章xx度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。