公司應聘的自我評價書

公司應聘的自我評價書篇一

1、熟悉企業人力資源管理各大模塊管理理論和實際操作技能及人力資源管理體系的建立;

2、依據公司實際情況建立培訓體系，並根據公司未來發展和現狀制定相關培訓計劃，並實施與評估，最大限度地發揮員工的潛能;

3、根據公司人力資源規劃建立招聘渠道及公司內部晉升政策，組建人才測評體系，及時為企業補充適合的人力資源;;

4、根據公司發展戰略和相關法律法規建立激勵的績效考核和薪酬福利體制;

5、凝聚企業文化，提高員工的向心力和歸屬感;

6、熟悉辦公軟件操作，瞭解電腦軟硬件;

7、有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏鋭的洞察力。