當前位置:文範網 >

企業文化 >企業範文 >

公司月工作報告範本多篇

公司月工作報告範本多篇

公司月工作報告範本多篇

公司月工作報告篇1

本人年度主要從事生產管理工作,一、二月份還分管過供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責地開展工作,努力使工作完成得更好,並且團結班子每一位成員,認真學習及業務知識,參加了“保持__黨員先進性教育活動”,在工作作風、廉政建設上都能以一個__黨員的標準嚴格要求自己,使自己的領導能力得到進一步的提高。下面對200__年度的工作進行簡要總結。

一、經濟指標完成情況: 200/年共完成發電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與____年度基本持平。摺合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,摺合廠用電率達9.67%,分別比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%,大部分指標好於去年,但廠用電率明顯升高。 二、安全工作 ____年度安全工作開展較好,沒有發生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發生11起,比____年下降2起。 全年共發生設備方面事故16起,比去年同期下降14起,其中責任事故0起,非責任事故16起,分別比去年下降1起和13起,事故發生次數明顯降低。

____年度開展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標責任書,並實行安全風險抵押金制度

;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時召開安全分析例會;

4、每月至少組織一次全廠性安全衞生大檢查活動;5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;

6、定期進行反事故演習;7、制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現場監督,保證了拆除期間的設備和人身安全;9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作,確保了變電設備的運行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產評價工作,評價結果較好。 三、主要開展的工作 1、分管供熱期間開展的主要工作: 堅持到用户家中進行室温測量,分析供暖温度不達標的原因,為以後的供熱設施的改造提供了依據。在入室測温的同時,還進行了一次用户滿意率調查,同時瞭解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用户,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用户進行結算。為降低費用支出,與自來水公司協調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發展循環水供暖,與邯鄲設計院就循環水供暖進行了溝通,並形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機拆除後的供熱能力匹配方案。 此外,還與市規劃設計院制定了供熱專業規劃,此工作已基本結束,只是缺少專家評審。 2、加強對檢修質量的管理,提高設備健康水平。全年共完成了設備大修7次,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以後設備性能都有了明顯改善,運行週期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續安全運行七個多月,而且現在還在安全運行中,有力地支持了安全生產。

3、技術改造工作成效顯著。全年共完成技術改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統的改造項目,都是保證設備安全運行所必須的。

4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執行拆除範圍,及時處理拆除過程中的突發事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現場的安全監督,沒有對設備和人身造成任何傷害。

5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衞生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現的安全隱患及時進行整改,並加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章92人次,查處無票工作1次。 6、重新確定和規範了生產車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監管部門監督考核不力,給生產管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。 7

?組織對東廠區技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業分別對相關技改工程範圍內的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,對工程建設給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設備缺陷和問題,並且提出了整改建議。 四、存在的問題 1、受煤炭市場的制約和資金的限制,

200__年度發電量沒有大的提高,西廠區還有所下降。總的來説,雖然各項經濟技術指標好於去年,但由於____年西廠區發電量的降低,使得西廠區的摺合供電煤耗率、產汽率、摺合廠用電率都不如____年,而東廠區的高效節能優勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發揮出來,東廠區對全年經濟總量貢獻不大。

2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運後不但節能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區輸煤系統防塵措施設備簡陋,實施後通廊內粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環境。

3、設備管理基礎工作有所放鬆。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發現問題,這在以前也發現了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。

4、現場管理難度加大,不管是新廠區還是老廠區,都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區氣力輸送連年擱淺,很難使現場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

五、200__年工作打算

1、抓好安全生產,保證設備健康水平,杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司____年供電量和供熱量的要求,及時調度各生產要素,確保全年任務的完成,主要指標如下: 發電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:68萬噸;綜合廠用電率:13.5%;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;摺合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化牀鍋爐運行週期。

4、針對東廠區煤耗偏高的實際,查找影響各設備效率的因素,紮實開展節能降耗工作。

5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

6、加強職工業務培訓 ,開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統計____年度生產車間成本指標,修訂____年度成本考核方案。

公司月工作報告篇2

光陰似箭,一轉眼20__年已成為過去,20__年邁步向我們走來,自從加入__後,在公司領導的關懷指導下,在同事們的幫助下,本着對工作認真負責的態度,完成了以下工作:

一、基本情況

我於20__年3月14日加入,三個月試用期後順利轉正。

從加入__後到20__年7月1日,一直在__部門,後__部門與__部門合併為深圳分公司後,__部門人員也隨合併統一歸__部門經理__領導。

二、工作情況

1、在20__年3月至20__年6月期間兼任部門內勤,在此期間能認真負責的做好本部的內勤工作,包括:立案登記、案件及部門費用登記、出具業務結算表。

2、20__年主辦案件16起,協辦17起,主要是一些小額案件和代查勘,主要案子如下:

__酒店暴雨案:由於對建築裝飾如何修復不熟悉,加上保險公司的意思想拒賠,所以想等被保險人提供修復方案後再行定奪比較穩妥,這樣就導致很被動,而現在被保一直未能提供具體索賠資料,所以案件一直無進展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好,雖一直未結案,雙方對我司暫無異議。

__市場水濕案:由於被保開始期望值比較高,索賠金額14萬多元,而最終賠付為3萬多,雖被保簽了確認書,我司已出具公估報告,但由於被保不願意專程去東莞氣象局拿氣象證明,導致本案公估費一直未能到帳。

__傢俬廠火災案:當時和__在解封后到第一現場進行查勘,由於本案涉及東西多且相對複雜,加上又是第一次做火災現場的查勘,很多地方做得不夠仔細,導致中途出現了很多問題。後由於__離職,本案由我重做核損方案,在9月份約定三方談判後搞定結案。

__被盜案:此案在__的指導下,進行得比較順利,但由於保險公司對一部分被盜物品是否屬於保險標的存在分岐,導致對我司的初步核損方案一直未有答覆,該案尚在跟進中。

3、為完成公司交給的公估費未到帳催收工作,積極與保險人聯繫,現已完成公估費到帳數共111,553。00元;另有4310。00元的應收公估費已和保險公司溝通好,近期應能到帳。

4、認真參加公司的各種員工培訓和活動,以促進自身業務水平的提高;

5、除了完成本部門的工作,在其他部門有需要的同時,我也能夠積極配合和響應:20__年6月廣州暴雨,借調到廣州一星期,協助廣州分公司查勘。

公司月工作報告篇3

這半年來還是做的非常不錯,我們也到了一個持續進步的狀態,保險工作現在的市場是非常的大,但是競爭也是很大,如何在這樣的大環境下面,讓我們的立足這是一個非常現實的問題,這半年確實難得可貴,半年來的工作也是有許多進步的,我們這半年也是有了一些突破,這樣的狀態是非常不錯的,有很多措施也是需要繼續落實下去,現在也需總結一下。

首先這半年的發展也是很穩定,雖然沒有太多的變化,但是內部員工都是非常努力,正慢慢的有一些好的情況出現,當然這是需要持續的,做保險工作並不是那麼容易,還是應該進一步提高自己,這也是非常有必要做好的事情,在業務方面確實還是需要對自己有一個客觀的認識,有些事情應該持續的去做好,這段時間以來的工作當中我也是非常在乎自己的能力,我一直都在認真的思考自己這方面我應該更加努力,更加用心,作為一名管理者,這是需要清楚的,上半年持續的發揮確實還是有了顯著的提高。

半年來內部員工都是非常的團結,大家對工作也是非常的用心,在這樣的環境下面還是可以做的更好的,這一點毋庸置疑,接下來的工作我相信是可以做的更好,部分員工的業績也是非常的不錯,的正在朝着更好的方向發展,不管是在什麼時候這些都是應該持續的,在一個穩定的狀態下面,才能夠發展的更好,的工作方針是沒有錯的,只有執行好相關的工作才可以持續,這半年積累很多的客户,這都是大家一同努力的結果,做保險工作一定要找準定位,不能夠錯過機會,這是非常重要的。

這半年也到了一個關鍵時期,有些事情需要提高,我們也是慢慢的在發展提高着,在工作當中大家本着一個好的態度,的氣氛也是越來越好了,不僅僅是在業績上面有了提高,工作氛圍更加是有了一個不小的提高,這一點我非常肯定,雖然現在是發展的穩定,但是一定是不能夠鬆懈的,一定要持續這樣的工作氛圍,大家共同營造的氛圍非常的難得,簡單的回顧了上半年的經驗,現在我也意識到了很多,有些事情應該要持續發展下去的,下半年還需更加努力,共同把保險工作發揮好,持續做好這些。

公司月工作報告篇4

20____年上半年,在各級領導的關懷指導下,在局領導的正確領導下,我局市場營銷部工作認真貫徹省公司工作會議精神,緊緊圍繞我局年初確定的工作思路,狠抓供電所建設,狠抓效益提高,市場營銷部半年工作總結。認真分析企業改革面臨的新形勢、新任務,研究新思路,制定新舉措,營造經營新局面,全面完成了各項經營任務。

一、各項經營指標完成情況:

1、售電量:售電量完成6602.88萬kwh,完成年計劃10880萬kwh的60.69%;較去年同期的4393.37萬kwh增長50.29%。

2、平均售電單價:平均售電單價完成585.59元/,較年計劃的625.6元/減少40.01元/;較去年同期594.70元/減少9.11元/,工作總結《市場營銷部半年工作總結》。

3、綜合線損:綜合線損完成5.96%,較年計劃6%下降0.04個百分點,較去年同期的5.99%下降0.03個百分點。

4、電費回收上解:電費回收率100%,上解率100%,無陳欠電費。

二、工作回顧:

20____年上半年,我局市場營銷工作在面臨系統改革的形勢下得以全面完成,企業效益中心得到很好的保證和體現,是全面職工的汗水的結晶,是全體職工團結奮鬥、勇於創新、戰勝重重困難換來的。綜觀上半年經營工作,我們主要開展了以下幾方面的工作:

(一)加強企業管理,努力實現管理創新。

1、加強大規範化供電所創建力度。去年,我們完成了六個供電所的規範化創建。今年,為了使供電所的管理工作再上一個台階,我局申報六裏峁供電所為規範化供電所示範所創建單位。

2、重點抓好制度完善工作。修定出台了《營業工作考核細則》、《供電所農民工管理辦法》等規章制度,對於理順管理關係、工作標準、明確分工、落實責任起到積極的作用。

3、參加標準化計量檢定所及標準化呼叫中心的創建,現創建工作基本結束,等待驗收。

4、分配激勵制度進一步完善、創新。在去年的基礎上繼續堅持了電費回收考核制度和農電工工資考核制度,逐步完善了經營考核制度和與之配套的營業工作考核制度。明顯提高了職工收

入,確保了企業經濟效益。

5、嚴格電價政策、努力實現增供擴銷。繼續加大增供擴銷工作力度,緊緊抓住支柱產業發展機遇和重點項目建設機遇,實現與用户、三產的三贏目標。

6、努力建造優質服務的常態運行機制,以往優質服務以活動為形式而開展的。今年,我局將把優質服務工作重點放在建立優質服務常態運行機制、培育優質服務高素質隊伍上來,依法經營、依法管電,培育開放有序的電力市場。同時,加大政策法規的宣傳力度,形式多樣、內容豐富。

7、對境內七家伴生氣發電企業的手續進行了完善,並對計量裝置進行輪校、更換。

總之,上半年,各項經營工作都得到圓滿完成,傾注了各級領導和廣大職工的`心血和汗水。下半年我們將一如既往的幹好工作,力爭圓滿完成全年工作目標任務。

公司月工作報告篇5

根據我行20-年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在20-年的工作主要從三個方面着手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓櫃員業務素質以提高我行的服務水平與風險防範能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20-年的工作思路:

一、加強內控制度建設,防範風險的發生。

隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求:

1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題並解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規範的業務進行統一落實。

2、會計結算部負責着全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及櫃面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領取、分發、保管與銷燬的管理;負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷燬工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在着風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,並落實專人負責,發現問題及時提出並督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果並跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

二、加強會計核算工作,提高工作質量。

因我行的前台臨櫃人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰:

1、繼續執行櫃員績效考核機制,經過20-年的績效考核對我行的臨櫃人員產生了一定的積極作用。20-年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的櫃員參加到這個考核中來,以提高櫃員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨櫃人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使櫃員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨櫃人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的櫃員進行獎勵,以促進櫃員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

三、加強業務培訓,提高臨櫃人員的業務處理能力,從而提高她們的業務素質。

員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍

1、制定出培訓計劃,在20-年我們準備對我行股改上市後的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓櫃員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯繫,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算櫃員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的瞭解,從而相互學習,以提高櫃員的業務素質,更好地做好服務。

3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳户管理、計劃任務等各項工作安排,並及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

四、做好與企業之間的聯繫,召開銀企座談會向客户介紹我行的業務品種、新的結算方式,加強與客户的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客户解決結算上的難題。

作為會計結算部,還起着與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20-年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發展努力。

公司月工作報告篇6

20__年是物業公司全體員工風雨兼程、齊心協力,不斷創新的一年;是面對公司一次重大人事變革、人員調整、加快發展的一年;是公司管理目標、深化服務內容,緊跟形式發展步伐的一年。三個月以來,在公司__總及__總的領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“服務一個項目,塑造一個精品”的公司宗旨,在上傳下達、服務質量、內部管理、管家服務等方面取得了豐碩成果。

一、基本情況

按照公司組織架構及新領導班子調,物業公司現項目經理1人、保潔技工4人、秩序維護部5人,增設樣板間管家3名,共計13人。幾個月來,物業服務全體成員緊緊圍繞為客户服務這一核心,紮紮實實、有聲有色開展工作,針對東昌御府服務特點、人文環境、居住人羣、周邊環境等不同特點,我們着重在解決新問題、落實上下功夫、求實效,幾個月以來,截止12月8日共接待客户1015人。

二、發揮服務特色、提升物業品牌

優良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個月來,物業公司在提高服務質量、建立和諧關係、創造優質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先後在東昌御府舉行了公司開業、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務,進一步提升了品牌宣傳,提高了物業服務對外業務聯繫和品牌推介。

三、加強內部管理,充分發揮團隊作用

公司主要下設管家客服、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位。在服務中,我們注重發揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,幾個月的工作中顯現出了出色的執行能力。

(一)管家客服部:管家客服部各項工作是公司的主線,面對廣大業主服務、對上工作安排、對下業務落實等全面工作,主要通過管家人員進行協調、解決。幾個月來,面對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業務以區域為標準劃分責任責任到人為基礎。

(二)秩序維護部:秩序維護部是公司發展的窗口,人員形象及工作責任心彰顯服務的特色。幾個月來,秩序維護部範圍調整人員,在思路轉變,人員調整中發揮了較好的工作場面,確保了工作秩序的正常運轉。做好工作,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。

(三)保潔部:保潔部是公司的名片。每天重複進行的工作彰顯服務質量與服務能力。全年幾個月來,本部分人員團結互助,積極肯幹,不怕苦、不怕累、不怕髒,顯出了較強的吃苦精神和服務意識。積極配合和努力工作,為物業保潔部贏得榮譽,體現了較強的團隊精神。

(四)公司:公司各項工作在公司領導的親臨指導下,在耐心細緻的工作安排中,先後在組織框架、人員調整、各部門管理,對內對外業務聯接中發揮了重要作用。在各部門的銜接與任務安排中、在業務聯繫溝通處理中、對內業務梳理中,發揮了橋樑作用,在對物業服務區域重要事務處理、整體與建設中發揮了一定的作用。與此同時,繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執行能力。

四、20__年度主要工作

(一)1、針對七月份開始業主入夥室內裝修不斷增多的實際,公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度,贏造良好環境。

2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習,進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的形成。

3、加強內部專業人員培訓,提高對公共設施的維修與養護

4、加大工程管理對屋面防水與室內起包户的維修與監管,創造良好的生活環境。

5、加大綠化整改力度,維護小區良好的環境。

6、繼續加大對工作溝通與協調,力爭在本年度提升80%以上。

7、制訂實施有償服務細則及辦法,提高服務意識與能力。

8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制,進一步提高員工的工作主動性。

9、加大對空置房、裝修户、公共設施的巡查力度以及對業主室內玻璃更換、平開窗合頁更換工作,減少安全隱患。

10、全面做好停車場、營業房管理工作,保障業主順利營業與收房。 經過一年來的艱苦實踐,我們走過了公司轉型的起步階段,在新的一年裏,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發點和落腳點,繼續努力、克服困難、團結拼搏、開拓創新,為爭創20__年聊城市星級物業服務而共同努力奮鬥。

(二)加強人力資源的培養與人才隊伍建設

要加強培訓和學習力度,以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,並通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。通過與碧桂園物業共建物業管理專業實習基地,選拔優秀畢業生,加強人才隊伍建設。

(三)20__年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及費用制度,繼續實行小區經營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依託城建,充分發揮自身優勢,希望能在繼續做好每年交易會車管工作的基礎上,把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

(四)加強企業和社區文化建設,20__年繼續將重點放在企業文化與社區文化的建設上,繼續完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區的社區活動,把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,繼續推進黨風廉政建設和精神文明建設工作,不斷加強小區的物業管理工作,提升市場競爭力。

回顧公司的發展歷程,我們深切的感到,我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養分不開的,每一點進步卻浸透着公司及全體員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神與實幹精神。公司給予了發展的良機和空間,我們要抓住機遇,安心本職工作,使20__年全面工作再上一個新的台階願聊城市信德物業管理有限公司更上一層樓。

公司月工作報告篇7

財務部是公司的關鍵部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結。

一、費用成本方面的管理

1. 規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1) 認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2) 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1) 按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2) 正確計算營業税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用新的税收申報軟件,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

標籤: 範本 多篇 報告
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/qiyewenhua/qiyefanwen/kq5mzo.html
專題