煙草專賣局（公司）以“四個加強”為抓手 提升企業管理水平

為進一步挖掘企業管理工作潛力、提升管理效能，推動企業實現提質增效，近日，本溪市煙草專賣局（公司）積極探索，以“四個加強”為抓手，全面提升企業管理水平。

一是聚焦高質量發展，提升企業核心競爭力。堅持目標引領，牽頭做好“十四五”規劃編制工作落實，多方協調、上下聯動，注重高質量發展與“十四五”規劃的統籌銜接，突出重點，細化舉措，有效發揮規劃整合和管理合力效能，系統性解決企業管理中的重點難點問題，全面提升企業核心競爭力。

二要加強課題攻關，破解工作難題。結合管理診斷、體系內審以及標杆目標，精準把握企業存在的問題和不足，深入分析問題形成原因，以科技創新、QC小組活動及精益改善為平台，全面開展課題攻關，有效破解工作難題。

三要加強隊伍建設，提升創新能力。建立企業管理人才成長規劃機制，合理運用總公司進修學院、煙草網絡學院及省局、市局崗位培訓等學習平台，鼓勵員工參加行業內外組織的科技創新、質量管理、企業標準化、QC小組活動等知識培訓，不斷提升隊伍精益理論水平和實踐能力。

四要加強管理融合，推動基礎管理上水平。堅持以效益為中心、以創新為驅動、以精益為手段，建立系統完備、科學規範、運行高效的企業管理體系，推動基礎管理與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同落實，全面實現企業管理與績效管理同考核、同監督、同改進、同提升，促進企業管理工作實現新發展。