盤點計劃模板

2020年10月盤點計劃

一、盤點總負責人：**總

二、盤點時間：2020年10月26日-10月28日

三、盤點範圍：全公司所有存貨物資。

材料科：原材料、包裝物、不良品、工具庫所有物料

售後部：售後配件

成品科：整車、包裝物、隨車配件、廣宣品

出口材料科：原材料、包裝物、不良品

**倉庫：整車、配件

四、參與部門：財務部、配套部、材料科、生產部、成品科、銷售部、售後部、人資部。

五、盤點時間安排：

1、10月26日8：00-18：00各盤點部門整理物料。

2、10月26-27日8：00-18：00各盤點部門對物料進行自盤,編制並打印好盤點表（必須帶ERP編碼）。

3、10月28日8:00- 18:00，財務部組織覆盤。

4、10月28日8:00- 18：00，公司組織抽盤（抽盤可以在覆盤同時進行）。

5、10月28日初盤部門主管組織統計員、物料員分析賬實差異。

6、自盤集合時間及地點：10月26日8：00，在做盤點卡，自盤完每板物料上貼盤點標籤，覆盤完在標籤上簽名。6、10月25日22：00前辦理完成車間全部車輛入庫手續。 7、10月25日22：00前結束份發貨。8、本次整車盤點需要區分到車型的款式、顏色、貼花、狀態、包裝方式及客户等，分別盤點統計各種狀態的數量。

8、10月28日22：00前財務部組織相關部門文員統計員錄入EXCEL表中的覆盤數，並在易飛ERP中用其他入庫單輸入實際盤點的覆盤數並審核。9、覆盤數輸入ERP後，在ERP中設置不允許負庫存，控制零出庫，以後所有負庫存都要追查原因。

八、盤點評比

1、 評比原則：發動機、化油器、前後輪輞、消聲器、坐墊、方向柱、減震、油箱、車架、後貨架、輪胎、碟剎、大燈、電池要求盤點準確率100%，其它配件盤點單個物料的數量準確率不低於99%，品種準確率不低於98%。

2、對於物料員不符合要求的罰50元,。

3、整板批量物料漏盤點，對盤點人員罰款50元。

4、覆盤後數據不符合要求，對覆盤人員罰50元。

5、盤點表無編碼視為漏盤、錯盤，對盤點人員按錯、漏盤處理

6、對倉庫主管未組織好本部門盤點工作，造成差異按幹部考核方案處理。

九、盤點分析

28號由各倉庫主管負責對本部門所管理倉庫盤點情況進行分析，按盤點分析方法做出差異分析結果，並立即查找原因，30號將差異分析和查找出的原因分析報告交**總和財務部。財務部彙總各倉庫差異分析報告，編制全公司的盤點分析報告給**總和總經理審批。

編制：審核： 批准：

10月20日