企業管理管理自查報告多篇

企業管理管理自查報告篇1

按照山食藥監{20xx}37號文件通知要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發生。現就自查情況總結如下。

一、強化管理，明確責任

為切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患於未然。

二、細化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全。

三、工作內容及措施辦法得當

1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和複訓，並切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓，努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。

2.強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，並將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程，並嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。

3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

a.開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，安排專人督促整改，並將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發現隱患，制定措施，落實專人，限期整改，並將情況及時上報企業安全生產領導組。

b.車間內安全隱患排查。車間用電規範化，建立了臨時搭接電線使用檔案，並組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路，保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產設備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，並記錄在案，對車間物品分類規劃做出相應調整，要求歸類、規範存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標誌、注意事項、指示標誌等安全標識。

四、存在的問題與不足

1.企業員工（車間）安全生產意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

2.安全生產工作投入不足。

在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今後的工作中發揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產安全，經濟發展。

企業管理管理自查報告篇2

為了加強我財務管理，規範和加強財會工作，貫徹落實《教育部、財政部關於進一步加強中國小財務管理工作的意見》（教財[20xx]21號）文件和《市教育局財政局轉發〈教育部財政部關於進一步加強中國小財務管理工作的意見〉的通知》和宜黃縣教育局財政局關於轉發《市教育局財政局轉發〈教育部財政部關於進一步加強中國小財務管理工作的意見〉的通知》文件精神，我校高度重視，及時召開了校委會，把學校財務、總務、後勤、工會及班主任相關人員，召集起來，進行學習、座談，對學校近幾年財務財務管理工作進行了認真自查。現報告於下：

一、組織領導

為了切實加強自查工作力度，確保相關人員及時到位，我縣成立了巴青縣中國小財務管理自查工作領導小組。相關人員如下：

組長：

副組長：

成員：

二、財務管理制度建立情況

1、各校均建立了財務管理制度，做到工作職責上牆。由專人管理學校各項財務。做到分工明確，責任到人。

2、建立了學校財務管理內部審計制度、收入、支出管理制度和固定財產登記制度，縣教體局、財政局經常下各校檢查指導財務工作，確保各校制度落到實處。

三、財務管理人員配備情況

各校均配備兼職財會人員，設有會計和出納。我局並定期組織各校財會人員，參加財務培訓。

四、財務管理規範情況

（一）我縣教育系統收費情況

1、我縣義務教育階段，全縣13所中國小免除學雜費政策都已得到全面落實，所有學校均免費提供教科書、作業本。

2、全面實施農牧區學生義務教學階段“兩免”“三包”政策，並得到徹底落實。

3、在義務教學階段，全縣13所學校均不收取任何報名費用及任何違反國家規定的費用。

4、各中國小沒有一起利用學校教育、教學場地、資源舉辦面向中國小生的各種收費培訓、補課行為。各中國小沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。

總之，在我縣教育系統收費中，嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施並落實，無任何亂收費情況。

（二）“三包”經費管理使用情況

1、各學校嚴格按照“三包”經費的相關文件精神認真徹執行。

2、嚴格專款專用原則，不能挪作他用。

3、“三包”經費的落實情況必須有本鄉鎮黨委、政府及有關部門的監督和審計。每月進行校務公開，每學期必須進行政務公開。

4、要求和中、國小做到帳目清楚，手續齊全。

5、合理地使用“三包”經費，把“三包”經費用在實處讓學生吃好、穿好。

6、各學校使用“三包”經費時，必須有兩人以上同時參與，防止經費流失。

全縣中國小，做到了合理地使用“三包”經費，是國家的惠民政策，嚴格落到了實處。

（三）其他財務管理情況

1、各校均無私設“小金庫”和公款私存等違規現象。各項均在銀行開設有學校公用資金帳户，並做到收支有據，賬目清晰。

2、學校各項經費支出，都嚴格遵守各項財經紀律和財務制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現象。

3、對於大額款項支出，均要經過經辦人、證明人簽字，對於涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。

4、各校對於學校的資產增減，都做了較好的登記，做到出入有據。

五、建議

1、目前我縣各校財務人員均為兼職，希望上級單位，能給我縣各校配備專職財會人員。

2、進一步加大財務人員培訓力度，提高業務能力。

企業管理管理自查報告篇3

為進一步加強藥品質量管理，規範質量管理工作，提高藥品經營質量管理水平。根據國家食品藥品監督管理局《藥品經營質量管理規範》的要求，gsp認證工作已經準備就緒，結合“藥品零售企業gsp認證檢查標準”組織了自查，現將自查情況彙報如下：

企業性質：廣州市天河區天河新城寶家康藥店是本着遵循合理佈局和方便羣眾購藥的原則，20xx年9月由廣州市藥品監督管理局批准成立，屬於小型藥品零售企業，投資人陳連榮，經濟性質為個體。

地理位置：廣州市天河區天河新城寶家康藥店位於廣州市天河區天河東路49號首層之四，經營面積85平方米，註冊資金10萬元。

經營範圍：包括中藥材、中藥飲片、中成藥、化學藥製劑、抗生素製劑、生化藥品、生物製品（預防性生物製品除外），現經營品種全部為3500品種，企業的投建完全按照gsp要求進行。

質量管理機構：由於企業規模較小，未設有質量管理機構，質量管理方面由馬澤聲負責。

人員配備：現有在職員工5人，企業負責人陳連榮，從事醫療及藥品經營行業十幾年；質量負責人馬澤聲，西藥師，畢業於第二軍醫大學臨牀醫療專業；驗收養護員餘愛娟，應用藥學（現代中藥）專業，大專，畢業於廣東嶺南職業技術學院；營業員王麗妮；營業員梁麗秀。以上人員均取得了廣州市食品藥品監督管理局核發的上崗證。

gsp質量體系自查總結

（一）基本情況

天河新城寶家康藥店自開業以來，按照《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》設置管理崗位，現已制定各項質量管理制度、崗位質量責任制、質量管理程序、質量表格記錄，建立藥品進貨、驗收、養護、銷售全過程的質量保證體系以使藥品經營過程中每個環節均在質量管理機構的監督下進行。

(二)企業人員及培訓情況

天河新城寶家康藥店全體員工按照企業年度培訓計劃，都經過《藥品管理法》、《藥品經營質量規範》等法律、法規及質量管理制度等醫藥等專業技術培訓、考試，並建立了員工個人繼續教育培訓檔案。直接接觸藥品的崗位人員都經過體檢，持健康證上崗，建立了職工健康檔案。

（三）設施與設備

天河新城寶家康藥店位於廣州市天河區天河東路49號首層之四，藥店經營面積85平方米。地面平整，牆面平滑，易打掃清潔。內側櫃枱6組，外面櫃枱6組，中藥飲片櫃2組。所經營的中藥飲片品種全部都有相應的抽屜隔框盛裝，方便稱取銷售。營業廳內裝有空調、冰櫃、温濕度記錄儀。由於規模較小，所以未設倉庫。

（四）藥品進貨管理

天河新城寶家康藥店為保證購進藥品質量，制定了《藥品購進管理制度》、《首營企業品種管理制度》、《藥品購進管理程序》、《首營企業審核程序》、《首營品種審核程序》等，遵循“以質量為前提，按需進貨，擇優選購”的原則。確保在進貨時必先審核供貨單位的法定資格和質量信譽，審核購進藥品的合法性和質量可靠性。所購進藥品均有合法票據，按規定建立完整購進記錄並進行歸檔保存，所有的'記錄按規定要求保存。

（五）藥品質量驗收管理

天河新城寶家康藥店藥品入庫驗收按照標準操作規程進行，藥品驗收記錄按規定記載供貨單位、數量、到貨日期、品名、劑型、規格、批准文號、批號、生產廠商、有效期、質量狀況、驗收結論和驗收人員等項目內容。由質量負責人按規定建立完整驗收記錄並進行歸檔保存。

(六)陳列與養護

藥品按照gsp的分類要求處方藥與非處方藥分開、內服藥品與外用藥品分開、藥品與非藥品分開的基本原則。分別擺放相應的貨架或櫃枱，放置端正、準確。養護員對本藥房的藥品按《藥品養護管理制度》進行循環養護檢查，每月檢查一次，檢查的主要內容包括包裝情況，外觀性狀、有效期等，對易變質、陳列時間較長，近效期等藥品加強養護管理。對近效期6個月的藥品及填寫“近期藥品催銷表，”先行銷售，超過效期的藥品及時撒櫃。中藥飲片裝鬥前進行裝鬥複核，並記錄，每月對店內的中藥飲片全部巡檢一遍；發現問題報質量負責人處理。

(七)銷售與售後服務

天河新城寶家康藥店營業員在銷售中按照有關藥品銷售質量管理制度及相關操作程序執行，實行統一規範管理，能正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項等，做到不虛假誇大誤導用户。能按規定做好處方藥銷售記錄和拆零藥品銷售記錄，顧客自行選購的非處方藥時，本藥房給消費者提供正確合理的用藥指導和諮詢服務，對顧客所購藥品的名稱。規格、數量核對無誤後銷售。銷售抗生素與抗菌素必須憑醫生處方銷售。

天河新城寶家康藥店內設有顧客意見薄、公佈監督電話廣泛收集質量信息、顧客意見及質量投訴，對顧客反映的藥品質量問題和服務質量投訴認真對待詳細記錄，跟蹤瞭解，件件有交待、樁樁有答覆。

按照國家《藥品不良反應的報告制度》，質量負責人負責收集、分析、整理上報本藥房銷出藥品的不良反應信息。發現重大藥品不良反應信息逐級上報制度。

（八）不合格藥品的管理

天河新城寶家康藥店至今沒有不合格藥品，但從制度上建立了對不合格藥品的報告、確認、報損、銷燬的規定，有記錄表格，對不合格藥品實行有效控制，嚴防不合格品流入市場。

（九）文件體系與質量管理情況

確保藥品的經營質量，企業根據國家藥品相關法律、法規和gsp地求結合企業管理的實際需要，制定了切實可行的一系列質量管理制度，實施以來，使企業的經營管理活動更加科學，規範化，各崗位的職責及工作要求明確具體操作，使企業整體質量管理水平得到提高和改進。藥品經營流程安全按照國家《藥品經營質量管理規範》執行，基本上能達到藥品經營質量管理規範及實施細則要求，現向上級主管部門申請進行gsp認證，以便於更好地為藥品流通行業奉獻全力。

特此上報。

廣州天河新城寶家康藥業

20xx年11月4日

企業管理管理自查報告篇4

一、安全生產責任制

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

2、道路運輸經營者負責經營許可範圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。

3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，並與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

4、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。

5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

二、安全生產操作規程

1、嚴格遵守安全生產法律法規及，嚴肅安全生產操作規程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒後開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

3、做好危險路段記錄並積極採取應對措施，特別是山區道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。

4、不運輸法律、禁止運輸的貨物，法律、規定必須辦理有關手續後方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關手續，符合要求的方可承運。

5、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規程。

7、發生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產，協助事故調查。

8、採取必要措施，防止貨物脱落、揚撒等。

9、不違章作業，駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。

三、安全生產監督檢查制度

1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況，並做好記錄。

2、做好出車前、停車後的準備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復後方可出車。

3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規程。

6、檢查消防設施是否安全有效。

7、建立，依制度進行獎懲。

四、消除安全生產事故隱患制度

為落實安全生產責任制，加強道路運輸安全生產監督管理，遏制交通事故發生，須做到：

1、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。

2、每月至少開展一次全面安全檢查，發現存在安全隱患立即通知整改，並立即抓好落實，及時消除。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業適應性檢查。

4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發現問題及時排除，不消除隱患不得出車。

5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤後方可出車。 6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規定。

7、車輛經檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。

8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。

9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10、建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。

五、為了保證營運車輛技術質量，防止事故發生，根據公司安全管理規定，特制定此制度：

六、車輛檔案管理

1、新車行駛證、營運證、附加費證、購車發票、附加費收據複印件及車輛照片等有關行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案;

2、車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養維修、肇事情況上報公司安技部登記，由安技部負責人核實後填寫車輛技術登記;

3、車輛重要部件或證件如有改動，應將改動情況報公司登記備案;

企業管理管理自查報告篇5

一、專項活動組織與開展情況

根據深圳證監局深證局發〔20xx〕109 號《關於在深圳轄區上市公司全面深入開展規範財務會計基礎工作專項活動的通知》文件的要求，以本公司於20xx年4 月14 日製定了《財務會計基礎工作專項活動的工作方案》為指導，本公司於20xx年4月14日至20xx年5月18日對公司財務會計基礎建設情況進行了全面自查，發現了公司存在的問題，並對問題提出整改措施，同時設定了整改時間和整改責任人，

二、自查的內容與方法

本次專項活動是根據《深圳證券交易所創業版股票上市規則》、《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》《會計基礎工作規範》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業內部控制基本規範》等相關規定，整個自查的內容主要包括崗位設置、科目設置、單位相關財務制度設計、外來發票的規範、自制憑證的規範、會計摘要的規範、會計憑證的填制、會計業務的規範、各項資產的盤點、應收賬款的核對、賬齡分析、憑證的裝訂、賬表的處理等。自查的方法包括實地檢查和穿行測試相結合等方法。

三、自查發現的問題

通過對照《深圳轄區上市公司財務會計基礎工作調查問卷》和《深圳轄區上市公司財務會計基礎工作存在的常見問題》經過全面自查，現將自查情況逐項列示如下：

1、財務人員和機構設置基本情況

1.1、主管會計工作負責人及會計機構負責人情況

自查中發現公司總經理兼任主管會計工作負責人的工作，因總經理負責整個公司的全面經營管理，時間精力有限，且受財務會計專業技能限制，公司擬變更主管會計工作負責人及會計機構負責人，變更後總經理不再兼任主管會計工作負責人，由原會計機構負責人變更為主管會計工作負責人，由財務部財務經理擔任會計機構負責人。因財務部財務經理目前還在試用階段，待試用期結束後由財務部與人事行政部門進行綜合考核符合任職條件後，由財務部提交申請，公司總經理批覆報董事會審議通過。此事項在整改期結束之前 （20xx年10 月31 日）變更完成。

1.2、會計人員崗位設置情況

自查中發現，公司財務部共計設置六名財務人員，設財務總監一名，財務經理一名，會計三名，出納一名，所有財務人員均有《會計從業資格證》，並具備相應的必要的專業知識和專業技能。公司於20xx年10月制定會計人員的工作崗位定期輪換制度，未發現有不規範事項。

1.3、會計人員專業培訓情況

自查中發現公司會計人員有定期和不定期參加新會計準則、所得税彙算清繳、軟件企業税收優惠政策、扶持企業優惠政策、研發費用加計扣除等外部和內部的相關專題的培訓和講座；20xx年企業所得税彙算清繳培訓，外培3 小時，税務會計樑秀妮和財務總監黎燕紅參加；20xx年軟件企業税收優惠政策培訓，外培2.5 小時，税務會計樑秀妮和財務總監黎燕紅參加；20xx年企業所得税彙算清繳注意事項培訓，外培3 小時，總賬會計黃楊梅參加；20xx年深圳市扶持企業優惠政策講座，外培3小時，總賬會計黃楊梅和財務總監黎燕紅參加；20xx年研發費用加計扣除事項專項培訓，外培2.5小時，税務會計樑秀妮參加；20xx年4 月公司全體財務人員黎燕紅、樑秀妮、黃楊梅、朱丹平、徐卓峙、劉飛華參加財務會計基礎工作規範企業內部培訓，內培4 小時；公司制定《員工培訓管理辦法》，財務部會計人員遵照執行，公司對會計人員年審費用予以報銷。未發現有不規範事項。

2、會計核算基礎工作規範性情況

2.1、會計憑證編制及管理情況

自查中發現記賬憑證所附原始憑證單據齊全，會計憑證單獨按月裝訂，採購業務記賬憑證後附付款申請單，合同，發票，採購訂單，入庫單，銀行付款單，所附原始單據齊全。銷售業務記賬憑證後附發票和銷售彙總表，公司非經營性資金往來事項記賬憑證後附付款申請單和銀行付款單，非經營性資金往來基本都是與全資子公司發生，全資子公司的資金賬户和賬務處理均由公司管理。記賬憑證有記賬人員，會計機構負責人，出納（收款和付款憑證），複核人簽名。原始憑證一個月裝訂一次，按年按月順序排列放到櫃子裏，由會計專人保管。總賬和明細賬一年打印一次，由總賬會計和會計機構負責人簽字。無不規範事項。

2.2、記賬基礎工作情況

自查中發現，公司出納付款或者收款後取得銀行支付憑證或者收款憑證及時進行登記、銷售收入是在每個月系統統計並確認後進行集中入賬、採購應付款是在驗收入庫手續和單據齊全後入賬，會計憑證摘要能清楚反映經濟業務，除部分重分類調整分錄外，會計師要求的審計調整均全部入賬，未發現不規範事項。

2.3、合併報表的編制及相關工作情況

自查中發現由公司總賬會計專人負責並用手工編制合併報表和附註，會計機構負責人審核。按月編制合併報表，並在每個月結束後8 個工作日內完成。不存在由年審會計師代為編制合併報表和附註的情況。對合並範圍主體之間的往來由總賬會計每個月定期對賬，並由會計機構負責人對對賬結果簽字確認。因公司存貨較小，主要是低值易耗品，且庫存量和價值量均較小，財務部門與倉儲部門每半年定期對賬一次，並形成有對賬相關人員簽名的對賬記錄。未發現不規範事項。

3、資金管理和控制情況

3.1、管理制度和崗位設置情況

自查發現公司已經制定貨幣資金管理相關制度，公司財務部是貨幣資金管理部門，公司所有付款均經過由經辦人申請、經辦部門負責人確認、會計審核、財務經理複核、財務總監審核、總經理籤批、出納付款的程序進行。財務部負責資金管理業務，財務總監是資金管理負責人，負責確保資金安全有效、確保資金運作合法合規、做好資金籌劃預算、審批銀行開户申請、審核支付手續和方式等。資金管理負責人及出納與控股股東、實際控制人和上市公司董事、監事、高管不構成親屬關係；資金的支付審批、複核與執行崗位分離，資金的保管、記錄與盤點清查崗位分離，出納沒有兼任稽核、會計檔案保管、收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。未發現不規範的事項。

3.2、付款審批控制情況

自查中發現資金支付尚未建立分級審批制度，執行中所有的資金支付均需要總經理、財務總監審批才能支付；付款申請單註明了款項用途，並附合同、發票、入庫單或出庫單、以及其他相關資料説明。公司對全資子公司借款，除履行一般付款申請程序外，還簽訂借款協議，公司暫未向其他非子公司借款。未發現不規範事項。

3.3、銀行賬户管理情況

自查中不存在公司以個人名義或其他單位名義開立銀行賬户的情況，由出納赴銀行獲取銀行對賬單，同時公司指定總賬會計專人每月核對並編制銀行餘額調節表，並由財務總監複核簽名並留底。單位付款基本使用銀行支付，出納根據籤批的付款申請單及附件辦理付款手續。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。

公司為加強對銀行對賬單的稽核和管理，根據企業內部控制指引有關資金的相關要求公司擬對“由出納赴銀行獲取銀行對賬單”進行整改，改由其他財務人員赴銀行獲取對賬單。

3.4、現金和票據的管理情況

自查中發現已經建立定期的現金盤點制度；制度規定公司的庫存現金限額為5萬元。日常使用的票據種類為支票，並設置票據登記薄，對票據購買、領用、註銷進行記錄，作廢票據沒有銷燬，不存在加蓋公司公章或財務專用章的空白票據。不存在現金坐支現象，出納每日對現金進行盤點，總賬會計不定期抽盤和每月末盤點，並出具盤點表。未發現不規範事項。

3.5、財務印鑑保管情況

自查中發現財務專用章由出納保管，法定代表人私章由財務總監保管，發票專用章由税務會計保管。自查中發現使用財務印鑑未形成登記記錄。

公司擬增加使用印鑑登記薄台賬加強印鑑管理。

4、企業會計政策相關情況

4.、財務管理制度體系基本情況

自查中發現，在公司財務管理制度下，公司建立了如下財務管理相關制度：費用報銷制度、點卡管理制度、會計基礎工作規範、採購庫存管理流程、研發支出核算管理規定、固定資產管理辦法、對外擔保管理制度、對外投資管理制度、關聯交易決策制度、募集資金管理辦法、信息披露制度、現金盤點制度、預算管理制度等，最後一次修訂時間在20xx年6 月。未發現不規範事項。

4.2、企業會計政策相關情況

自查中發現公司會計政策按照《企業會計準則》（20xx）進行了修訂，並經20xx年第一次臨時股東大會審批。下屬子公司的會計政策由母公司統一制定，並要求合併範圍內各主體均採用與母公司一致的會計政策和會計估計。未發現不規範事項。

4.3、企業會計估計相關情況

自查中發現公司財務管理制度中已經對會計估計的變更做出了相關規定，會計估計變更事項需要履行公司董事會審批程序，財務管理制度規定需對公允價值變動收益進行檢查，但未做出具體的流程和審批程序，公司目前不存在需要對公允價值變動收益進行檢查的項目。財務管理制度規定需對預計負債進行檢查，但未做出具體的確認流程和審批程序。

為加強和完善對財務管理制度的建設，公司對預計負債的確認、審批等相關的流程和審批程序作為整改事項，在整改期限結束之前（20xx年5月31 日）制定出相關制度。

4.4、重大會計差錯更正情況

自查中發現公司制定《年報信息披露重大差錯責任追究制度》，當財務報告存在重大會計差錯更正事項時，公司審計部應收集、彙總相關資料，調查責任原因，進行責任認定，並擬定處罰意見和整改措施。審計部形成書面材料詳細説明會計差錯的內容、會計差錯的性質及產生原因、會計差錯更正對公司財務狀況和經營成果的影響及更正後的財務指標、會計師事務所重新審計的情況、重大差錯責任認定的初步意見，之後提交董事會審計委員會審議，並抄報監事會。公司董事會對審計委員會的提議做出專門決議，獨立董事發表獨立意見；公司監事會切實履行監督職能，對董事會的決議提出專門意見並形成決議。公司最近三年未發生重大會計差錯事項。未發現不規範事項。

4.5、資產減值測試管理情況

自查中發現公司財務管理制度對資產減值做了具體的檢查要求，對應收款進行減值測試的方法是根據應收款客户合作現狀、造成欠款原因、催款情況以及欠款時間進行測試，測試的頻率為每個年度，因公司存貨較少，主要是低值易耗品，且庫存量和價值量均較小、購買時間短，基本未做存貨減值測試。未發現不規範事項。

5、財務信息系統使用和控制情況

5.1、財務信息系統基本情況

自查中發現公司於20xx年4月制定《財務信息系統管理制度》，財務信息系統由計算機硬件設備、財務軟件、數據保存及備份、操作規程和使用人員組成的一個綜合會計信息系統，並由it 部門專設人員負責軟硬件及數據維護。財務軟件的服務器端及客户端的計算機均採用的是windows平台操作系統，財務軟件的操作是建立在windows平台之上，並且生成的相關財務報表均由office 軟件支撐。未發現不規範事項。

5.2、財務信息系統應用情況

自查中發現當月會計憑證生成後，實行交叉審核，即制單人不能審核由自己所錄入的會計憑證，需由不同的人員進行審核、記賬。未發現不規範事項。

5.3、財務信息系統訪問權限的控制

自查中發現財務人員根據職位類別及其他部門使用人，填寫《財務信息系統權限申請單》，並經財務部門負責人審批後向it 系統申請對應的系統權限，除公司財務人員外，公司其他部門人員非經財務部門負責人審批許可不得使用財務軟件。關聯公司人員不得操作使用本公司的財務軟件並進入查詢本公司財務系統信息。未發現不規範事項。

6、母公司對子公司財務管理和控制情況

6.1、全面預算管理的執行情況

自查中發現母公司對子公司實行全面預算管理，原因是子公司為新設公司，公司的預算由運營中心負責編制，公司由總經理、運營中心、技術中心、研發中心、財務部組成預算管理委員會，但此小組不是正式機構，在制定預算或者修訂預算時進行小組審核，公司運營中心負責參與預算的編制，具體編制程序為由運營中心產品部制定各產品經營預算，經與預算管理委員會討論後交財務部彙總編制總體預算，審批程序為產品部經理提交、運營中心總監審核、研發中心總監確認、財務總監審核、總經理籤批。在預算執行中涉及到調整預算的，需要同樣的審批，審批流程與預算編制的審批流程一致。財務部負責對下屬子公司預算完成情況進行考核。未發現不規範事項。

6.2、母公司對子公司的資金管理

自查中發現公司目前有三家全資子公司，其中一家深圳網頁遊戲子公司有少量業務，其餘兩家為蘇州子公司，還未正式運營，全部子公司的賬務及資金賬户均由母公司財務部兼職管理。子公司開立銀行賬户須經母公司審批，從管理制度上公司不允許下屬子公司之間發生日常經營業務以外的資金往來，子公司日常經營業務範圍內的支出，均需要母公司審批，子公司向外提供借款、向外擔保、向銀行或其他單位融資均需要母公司審批。未發現不規範事項。

6.3、母公司對子公司財務人員的管理情況

自查中發現子公司目前沒有全職財務人員，財務人員全部由母公司財務部財務人員兼任，由母公司進行統一管理。隨着公司未來業務規模的擴大，公司會加強對子公司財務人員的配置，並實行有效監管，此事項作為公司的長效整改項目。

企業管理管理自查報告篇6

一、民營經濟

今年，我縣民營經濟繼續保持穩健發展態勢，呈現出了加快發展、轉型發展的良好勢頭。

個私經濟發展方面：預計今年，新增民營企業個體工商户873户，其中新增個體工商户731户，同比增長6.21%，其中，新增私營企業142户，同比增長22.71%；個私經濟註冊資本快速擴張，預計今年新增45647.6萬元，其中新增私營企業註冊資金7182萬元，實現税收56133萬元，比上年同期增長10.21%；民營企業上規模方面：今年遴選了11家規下民營工業企業進行重點培育，經國家統計部門核准，目前已有3家企業進入規模企業統計籠子。

二、中小企業成長工程

（一）新進規模企業3家，即：。

（二）實施成長工程具體工作情況。

1、全面調查、摸清家底。對全縣152家註冊資金100萬元以上工業企業進行了全面調查，摸清企業家底，在摸清企業家底的基礎上篩選出有市場、有效益、有信譽，且成長性高的11家企業加以培育。

2、明確責任、建立機制。將今年的成長性企業爭取了縣政府重視，寫進了縣出台的經濟和工業工作意見中，明確了“一家成長企業、一名掛點縣領導、一個牽頭責任單位、一抓入規培育到底”的工作機制。

3、扶持政策。《縣關於加快發展轉型發展強力推進新型工業化的實施意見》文件規定：縣財政每年安排中小企業發展專項資金、工業技改貼息資金、工業企業科技創新基金、戰略性新型產業項目配套扶持資金各100萬元支持工業企業發展，每年確保按10%的比例新增財政預算。

4、獎勵政策。《縣關於加快發展轉型發展強力推進新型工業化的實施意見》文件規定：經認定，首次列為規模以上企業的，在當年一次性獎勵1萬元。

5、6月份，我局組織專家學者深入成長性企業開展診斷，把重點放在企業困難和問題的診斷上，並形成專業性、針對性、有效性較強的診斷報告。對診斷出來的問題，分析原因，區別不同情況，開好“處方”，拿出措施，幫助企業解決實際問題。

6、10月份，分別由民營企業管理局、工信局、統計局牽頭，由縣工業企業入規工作領導小組成員單位組成，對11家企業進行調查摸底，準備申報材料。

今年新增規模企業3家，即：縣華星礦業有限公司、縣振宇礦業有限公司、縣恆盛礦業有限公司。

三、能人創業工程

新增民營企業142家，增長18.82%；淨增個體工商户731户，增長16.14%；新增從業人數2656人，增長13.97%。

四、小企業創業基地工程

根據《關於印發創建小型微型企業培訓示範基地實施方案的通知》，進一步加大創業基地的基礎設施建設，拓展小企業發展平台，通過大力宣傳推介，以吸引項目入户。

五、融資擔保

1、4月12日，我局匯同人民銀行、工信局召開了政銀企融資對接會，簽訂融資合同15.93億元。截止10月份，已完成14.31億元。

2、4月份，對全縣企業進行了一次融資需求調查摸底。

3、截止至10月份，為個體工商户、中小企業融資擔保52家，擔保總額3330萬元。

4、組織了2名融資擔保企業人員參加市融資擔保業務培訓。

5、11月份，會同縣財政局、村鎮銀座銀行為推行“小微信貸通”試行方案做前期準備工作。

六、創業培訓

為貫徹落實《國務院關於支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見》精神，引導創業意願者積極創業，增強創業能力，促進全民創業，營造“創業”氛圍，6月14日至16日縣成功舉辦了20xx年創業培訓班。7月8-10日我局在縣老賓館獨立舉辦了一期小微企業培訓班。兩期培訓共有200多名來自全縣各地有創業需求的個體私營業主、企業管理人員、大中學生畢業生、返鄉農民工及有創業願望的青年參加了培訓。

七、聯社工作

認真做好手工業聯社未保退休人員補助金資格認證工作。在20xx年度全縣手工業聯社未參保退休人員領取養老生活補助金年審資格認證中，與縣社保局一起聯合辦公，統一佈置，周密安排，積極採取得力措施，切實為手工業聯社未參保退休人員資格認證服務工作做到“四個落實”到位。一是時間安排落實到位。二是宣傳落實到位；三是服務落實到位；四是認證落實到位。

八、加分項目

1、設立省級工業園（產業集聚區），與中科院城市環境研究所共建活性炭循環經濟產業園，設立活性炭研發中心。

2、開展“小微信貸通”。會同縣財政局、村鎮銀座銀行開展了“小微信貸通”試行工作，經過調查摸底，對75家企業授信3930萬元，預計元月份放貸。

企業管理管理自查報告篇7

我廠在上級各部門領導的關心和指導下，嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行有關法律法規和各項規章制度，自覺維護企業良好形象。立足於國家有關印刷管理的各項法律法規並結合工商、税務等部門的各項法律法規，深入學習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為，我們堅決執行五項制度，針對存在的.問題，即時加以整改，並完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷燬五項制度，統一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度，為印刷行業營造一個好的氛圍出一份力。

在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規，使企業逐步步入了一個良性循環的軌道，為以後的發展打下了良好的基礎，在以後的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領導的好評，對違規亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規亂紀的事在我們企業孳生。遵照《產業結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優化產業結構，從提升企業的競爭力着手，購置了國內當前市場上的注流設備，為企業在以後的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆，在以後的經營過程中，我們將不斷學習，敏鋭洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以後引進新設備，提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。我們以“以質量求生存，以信譽謀發展”為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業。

我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，並認真貫徹各項措施，及時上報各項數據企業按規章開展公司業務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷燬等經營管理、財務管理制度。20xx年統計數據已按時報送，企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。在今後的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查，雖然11年各項管理措施都跟上去了，但還有一些不足之處，有些管理的措施沒有監督到位，在以後的經營管理中，我們將對這些不足認真對待，徹底改善，並認真監督好各項制度措施的到位情況。

企業管理管理自查報告篇8

xx公司根據東人社字[20xx]87號《關於做好國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業工資內外收入監督檢查工作進行了自查，現將有關自查情況報告如下。

一、公司基本情況

xx公司為國有獨資企業，擔負着民和縣三鄉一鎮約11.2萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立於1972年，20xx年3月改製為國有控股、職工參股的有限責任公司，20xx年7月又改製為國有獨資企業，企業行政隸屬於xx縣水利局。

公司現有職工58人，其中：企業領導2人。截止目前公司固定資產為1578萬元。

二、企業工資情況

20xx年企業工資收入為179萬元，職工人數為67人，人均工資年為2.67萬元，其中公司領導年收入均為3.6萬元。20xx年企業工資收入為198萬元，職工人數為73人，人均工資年為2.71萬元，其中公司領導年收入均為萬2.72元。公司經理為事業編制，在企業內部無工資收入。20xx年企業工資收入為155萬元，職工人數為58人，人均工資年為2.6萬元，其中公司領導收入為3.9萬元。公司經理為事業編制，在企業內部無工資收入。

三、公司工資制度執行情況

公司執行國家工資總額宏觀調控政策，實行工效掛鈎，堅決執行“兩低於”原則。按照企業財務管理原則列支和發放企業工資，企業職工無工資外收入；公司經理為事業編制，在企業內外無工資收入；公司嚴格執行工資薪金税收管理規定的相關情況，公司職工公司無人達到個人所得税基數；公司嚴格執行當地最低工資保障制度；同時，公司根據相關規定繳納各項社會保險費用。

總之，公司無違規超提超發工資，無濫發工資外收入等行為。今後企業進一步加強工資管理，促進企業發展，貫徹落實企業工資相關法律、法規、政策，促進企業經濟效益的提高和社會穩定。

自查報告寫作注意事項：

（一）明確報告出自何種角度，必須站在鄉政府的高度來寫，行文語氣、敍述方式要適合當地政府的角色。

（二）報告中的文字表述要實事求是，既要肯定成績，又不能虛報浮誇，凡是用數據來説明的事項，數據必須真實準確。

（三）報告撰寫過程中，以上行公文體裁（報告），把握客觀性、陳述性敍述。文字要簡練，避免重複，用語要準確，切忌詞不達意，文字宂長。

（四）作為彙報材料，在會議中領導使用的文稿，可不寫稱謂和落款，正式上報的方向可根據相關要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標題、報告人單位及職務等。