女裝企業文化(精選多篇)

第一篇：女裝企業生產現場管理的內涵

女裝企業生產現場管理的內涵

企業的生產現場是企業生產能力的載體，現場的作用從某種程度上來説是整個企業實力的象徵。現場以產品生產為核心，主宰整個企業的運作事務，也是職工直接從事生產活動、創造價值的場所。正是在生產活動中，職工將生產所需的各種生產要素、原料在生產過程中進行有機組合、配置和轉化，使之變成可輸出的產品和服務，通過市場售出後實現增值，使企業取得利潤，為企業創收。

一、企業生產現場的含義

(一)生產現場

生產現場是指以完成生產任務為核心的一系列活動場所，它包括各基本生產車間的作業場所，也就是一般意義上的生產車間，其核心部門是生產部門，還包括各輔助性的生產部門和作業場所。關聯部門則有很多，如工程部、物料部、生產管理部等。

企業的生產現場是企業生產能力的載體，現場的作用從某種程度上來説是整個企業實力的象徵。現場以產品生產為核心，主宰整個企業的運作事務，也是職工直接從事生產活動、創造價值的場所。正是在生產活動中，職工將生產所需的各種生產要素、原料在生產過程中進行有機組合、配置和轉化，使之變成可輸出的產品和服務，通過市場售出後實現增值，使企業取得利潤，為企業創收。

在企業生產現場，因為現場的人員多(包括管理人員也多)，他們所處的環境又基本趨同，所以容易達成共識並形成團隊意識。團隊會利用自己的風格影響和帶動企業的其他活動。良好的團隊意識為企業的有效生產提供可靠保證。我們知道生產型企業發展的關鍵是生產能力的發展，在企業各種活動中，什麼事情都可以是活動的，可以是變化的，唯獨生產任務是死的，就算生產的產品只差一件，那也是沒有完成任務。因此，生產現場能夠準確及時地完成生產任務，就是在用事實為企業塑造形象。

良好的團隊意識能有效提高現場工作人員的積極性、主動性和能動性，進而促進生產力的提高，當現場的生產能力得到提高時，企業的產出量就增大，企業效率也會得到相應提高。凡事有利就有弊。生產現場人員多、事務雜，牽涉諸多繁紛複雜的實際事務，所以管理起來有諸多困難和麻煩。因而，從某種程度上來説，生產現場是整個企業實力的象徵，合理有效的生產現場管理是企業在激烈競爭中獲勝的基礎。

(二)服裝工業化生產的特徵

服裝生產現場管理工作，就是在現代工業企業管理中，對發生的一切生產活動，按照行業本身的特點和規律，參照政府、企業發佈的各項技術政策，有計劃、有組織、有目的地進行指揮和協調、檢查和控制。為此，瞭解服裝工業特點，對加強服裝工業的生產現場管理非常重要。服裝工業生產特徵主要表現在以下幾個方面。

1.生產之間的協作性

服裝生產的發展和科技的進步以及先進的專用設備的配備，使生產的形式發生了很大的變化，批量的成衣生產代替了個體或作坊式的生產方式。從生產技術進步到產品質量的提高，都是個體手工業生產無法超越的。但是生產技術的進步也給生產現場管理帶來了新課題，這就是針對生產過程廣泛的協作性，如何加強部門之間、工序之間的銜接和協調，使之建立良

好的協作關係。實踐證明，現代化的服裝生產流水作業，沒有管理就不能維護正常的生產秩序。因為，現代服裝生產，仍然是勞動密集型生產方式，好似一項複雜的系統工程，每道工序都有其獨立性，各工序之間又有其相當緊密的相關性，使工序之間形成有機結合。由眾多的工人合作一件產品，如果沒有合理的工藝流程及嚴格的流程管理，沒有嚴謹有效的生產技術的組織者和指揮者，沒有部門之間、工序之間的相互協調、檢查和監督，要使生產有序地進行是不可能的。廣泛的協作不僅是在企業內部，而且還會延伸到原料、輔料和供應及有關生產協作單位。由此可見，廣泛的生產協作是服裝生產現場管理的內容之一。

2.生產技術的專業性

在同一個服裝市場上，可以看到款式各異、顏色多樣的服裝產品，但是作為一個服裝企業，由於受到生產技術和設備的限制，很難做到同時生產多種類型的產品。

服裝的品種很多，按面料的結構可以分為機織服裝、針織服裝及皮革服裝;按照用途可以分為禮儀服裝、悠閒服裝、時裝、睡衣、防寒服、雨衣、工作服、童裝等。這些服裝產品的生產需要採用流水作業，並配備分工較細，使生產工人的技術單一，專業性強，在同一個生產流水線上80%的工人也只會操作幾道工序，技術全面的工人比較少。這種生產技術的專業性，將為企業的生產現場管理增加難度。

3.服裝生產對材料的依賴性

服裝是紡織工業生產的深加工產品，由於加工的性質決定了服裝生產基本上至改變面料和輔料的形狀和用途，而不改變面料和輔料的性能和質地。為此，凡是在面料和輔料上存在質量問題，將會在服裝上反映出來，轉嫁成為服裝產品的質量問題。所以，在服裝生產管理中，面料和輔料的檢驗，產品外觀的檢驗非常重要。

4.服裝生產的季節性

現代服裝生產採用流水線的作業方式，為使生產流程通暢，每道工序作業節拍以分秒計算，以保持生產的均衡性。但是生產計劃的均衡性與服裝產品實用的季節性產生了明顯的矛盾，由於服裝使用和銷售的季節性，形成了服裝生產的淡旺季，這一服裝生產的特點，給生產現場管理帶來了挑戰。

5.服裝產品因人而異

一般(請繼續關注)日用工業產品能適應大多數人的需要，是一種通用商品，受年齡、性別、職業等的影響相對較小。服裝產品卻是因人而異。對服裝使用者來説，要買一件稱心如意的服裝，至少要從六個方面加以衡量，即服裝的顏色、面料、款式、質量、規格、價格等。

6.成衣生產標準化

成衣批量性的流水作業不同於個體手工業生產方式。工業化生產的成衣要滿足一批人的需要，反映這一批人的共性，這就要有國家或企業制定的技術標準來統一，從原料進廠到裁剪、縫紉直至成品出廠。

(三)服裝企業生產現場的組成

按照服裝企業各部門工作職能的不同，可將服裝企業分成兩大部分：生產管理及服務部門和生產部門。生產管理及服務部門主要為服裝企業連續、高效地進行生產提供必要的服務，並且進行有效的管理，以確保生產過程中人力、物力、和財力及設備在空間、時間上形成協調系統，充分發揮生產管理及服務部門的作用，為生產的順利進行提供保證和良好的後台支

持，以產生最佳的經濟效益。生產管理及服務部門主要包括企劃部、設備管理部、品質管理部、台帳部和成本核算部等。

生產部門是服裝工業企業管理的重要組成部分，不斷提高管理水平是提高效率、降低成本、保證企業在市場上立於不敗之地的重要因素。生產部門主要是輔助或直接從事生產活動的部門和生產現場，包括物料採購部和倉儲部、生產準備現場、裁剪現場、服裝縫製現場和服裝後整理現場，生產各部門及生產現場的職能如下。

(1)物料採購部和倉儲部：接收所有輸入的貨品，並確保這些貨品安全運送，儲存訂購回來還未投入生產的物料以及生產中餘下的物料。

(2)生產準備現場：根據訂單中所提供的設計款式進行樣板和紙樣製作。

(3)裁剪現場：根據訂單要求領取所需布料，按照服裝樣板進行裁剪。

(4)服裝縫製現場：根據生產訂單的要求，制定出適當的縫製工藝流程，將各裁片縫製成服裝。

(5)後整理現場：按生產訂單要求以及服裝產品縫製工藝的特點對服裝進行後整理，並且負責地把服裝包裝好，以便保存、陳列和運輸。

二、生產現場管理的含義

生產現場管理，是指對企業生產活動的全過程進行綜合性的、系統性的管理。生產現場管理是用科學的管理思想、方法和手段對企業生產現場的各種生產要素進行合理配置和優化組合的動態過程，通過計劃、組織、領導、控制和激勵等管理職能保證生產現場按預定的目標，實現優質、高效、均衡、安全、文明的生產作業。

生產現場管理的研究對象是企業的整個生產系統，包括輸入、生產製造過程、輸出和反饋四個環節。

生產系統的輸入，是指將用於企業生產的勞動、設備、材料、燃料等物質要素和生產計劃、技術圖紙、工藝規程、操作方法等信息要素投入生產過程。

生產製造過程，是指勞動者運用設備、工具等勞動資料，按照規定的生產流程和計劃，對勞動對象進行篩選、整理和加工，完成產品的製造過程。這是生產系統運行的主要環節。生產系統的反饋，是指把生產系統輸出的有關產量、質量、成本、技術、進度、消耗等信息再輸入到生產系統，有利於發現差異、糾正錯誤，保證預期目標的實現。

企業生產活動表現為一定資源，經過一系列加工轉換，使其價值增值，最後以某種形式產出，即有形的產品和勞務提供給社會。廣義的生產現場管理就是指對生產過程進行的一系列管理活動，也就是對生產過程進行的一系列計劃、組織和控制工作。

三、企業生產現場管理新趨勢

隨着科學技術的發展、信息傳遞的加速以及市場環境不斷變化，企業面臨新的挑戰和生存環境。企業要想在整個市場環境中立於不敗之地，並獲得後續的發展，就需要適應市場的變化，不斷調整自己的方針政策，實現生產現場管理的市場化要求。企業市場化無外乎“四化”，即生產精益化、管理人性化、作業標準化和建立良好的企業文化。概括起來包括以下幾個方面。

(一)作用主體化

企業的管理重心下移，中層甚至高層的權利下放，使以往由中層或高層管理者考慮的問題，下放到現場管理階層，給各級員工以充分的自主權，來調動他們的積極性、主動性和創造性，以為自己做事的心態來面對工作。

高層管理者的職權往往要由現場的基層管理者進行分類和分流，在符合標準的情況下現場基層管理者自己拿主意，這樣能充分發揮現場工作人員的主人翁意識，讓他們自覺自願地為企業奉獻力量。總的來説，現場在企業高層決策中的作用日趨突出。

另外，隨着現場在適應市場變化和用户要求方面的敏捷度不斷提高，加工企業競爭的日趨激烈，現場管理對企業提高競爭力愈顯得重要。重要客户在決定訂單前，一般要到工廠考察，客户的到來往往會使員工和管理人員高度緊張，惟恐出問題，於是突擊“大掃除”，但實際效果不是太好，並不能從根本上解決問題。所以，企業已開始重視生產現場的自律性，提高生產現場的管理水平。好的現場可以為企業的領導增加自豪感，也可以增進客户的信心，使生產現場管理成為企業生產經營管理的主體，給企業帶來可觀的經濟效益。

(二)導向市場化

面對瞬息萬變的市場需求和激烈的市場競爭，企業現場必須快速地對市場需求作出反應，最大限度地滿足客户對產品質量、品種、交貨期和價格不斷變化的要求。與同類企業相比，只有在相同的時間下，優質、優時的完成企業的加工任務，才是在市場競爭中處於優勢地位的有力保證。

(三)運作自主化

信息技術的發展及其功能網絡的形成，改變了企業內部傳統的聯絡方式，同時，企業組織結構上出現的扁平化趨勢、企業管理層次的減少和職能機構壓縮，使現場人員獲得信息的時間和獲得指令的速度明顯加快，從根本上改變了過去作業運作需要經過多層次、多部門的指令才能實現的局面，出現由精通技術業務的直接使用者自主管理的趨勢。

(四)組織團隊化

由於傳統的“金字塔”組織結構受到衝擊，資本技術密集勞動日益成為企業發展的基本力量，團隊工作方式正在一些企業的生產現場廣泛興起，並在不斷地取代傳統的、以個人作業為基本分工單位的工作方式。所謂團隊，就是讓現場作業人員打破工序、工種甚至部門的界限，繞過原來的中間管理層，直接面對客户，並對企業總體目標負責，即從羣體協作優勢贏的競爭主導地位的現場作業組織形式。在這種企業中，各種不同形式的工作團隊形成分工的基本單位，構成整個企業組織的基礎。實踐證明，由於團隊打破了工序、工種甚至部門的界限，有利於團隊成員之間揚長避短，有利於促進技術的改進和開發，有利於企業效益持續、穩定地提高。

(五)管理綜合化、人性化

由於現場管理的地位和作用日益突出，現場成為企業各類人員共同關注的重點。特別是運籌學、系統工程、微電子、計算機、自動化和行為科學、領導科學等科學成果和新技術的出現與成熟，極大地推動了現場管理想規範化、標準化、綜合化方向發展。現場管理層採用了多種學科、多種管理方法和手段進行管理，是現場管理整體優化達到從未有過的新水平。

文章整理：中國女裝網

第二篇：企業文化,文化企業

企業文化，文化企業

文化，一個廣泛的概念。文化是一種社會現象，是人們長期創造形成的產物，同時又是一種歷史現象，是社會歷史的積澱物。而文化的定義又有上百種，包括：社會、歷史、人文、傳統、生活、藝術等等，是人類之間進行交流的普通認可的一種能夠傳承的意識形態。

何為企業文化？企業文化是指企業在長期生產經營過程中形成的獨特的企業價值觀、企業精神，以及以此為核心而生成的行為規範、道德標準、生活信念、企業風俗、習慣的總稱。它是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是企業長期文化建設的反映。企業文化在現代企業經營中的巨大作用日漸凸現出來，成為企業經營最深厚的基礎和最根本的要素。有無深厚的文化底藴，是否擁有博採眾長又獨具特色、富有個性化魅力的企業文化，直接決定着企業的市場競爭能力，決定着企業的興衰與成敗。日益進步的社會需要跟上時代潮流的新時代文化含義，當然企業也不甘落後，一大批企業文化展露出來。出現了更多新穎的文化形式。企業文化的種類有四大類，由表及裏順次為物質文化、行為文化、制度文化、精神文化，各層面之間有着密切的內在聯繫。以個別事例舉例：阿里巴巴的“家庭文化”，此企業文化以使員工在企業中工作時感受到家庭氛圍為目的的企業文化，與一般企業不同，阿里巴巴的企業文化注重自由，隨性。再有，海爾“品質”文化：由海爾老總親自創造的企業文化，以產品質量的保證作為穩固的企業文化，曾

一度獲得廣大百姓的一致好評。還有品牌企業文化，如沃爾沃汽車品牌，大多數人一想到沃爾沃就會立馬想到其安全可靠的特點，這就是企業文化的一大作用。物質文化是行為文化、制度文化、精神文化以物質形態表現出的表層文化，它包括企業進行生產經營的物質基礎等企業“硬”文化；行為文化是制度文化、精神文化的動態體現，也是團隊精神和價值觀的折射，體現在企業員工行為的價值取向、行動目標等方面；制度文化是塑造精神文化的機制與載體；精神文化是更深層次的文化現象，是企業文化的核心內容，包含生產經營理念、管理作風、企業價值觀、企業道德等構成企業的“軟文化”。

何為建築工程管理？工程管理專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，學生在校學習期間，要接受工程師和經濟師的基本素質訓練，打好工程技術、管理、經濟、法律、外語及計算機應用方面的堅實基礎。管理學院在對工程管理專業人才培養過程中，積極提供相應條件，使學生根據自身能力，能夠攻讀相關學科專業的雙學位和雙專業。專業方向的主要課程包括：建設法規、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、建築結構經濟學概論、工程項目管理，工程項目成本規劃與控制、建設項目風險管理、工程建設信息管理、工程建設項目投資與融資等。

專業和文化的交融，如何進行？作為浙江學院經濟管理系建築工程管理專業的一名大二學生，我對自己的專業也有所瞭解，在校的這段學習時間我們的學習重點在建築工程試圖，力學研究以及建築法規

等等方面進行初步的學習，而在大三初期我們的學習重點會從學習方面轉向實際實踐的方面發展。而我們的畢業生大多以公司項目經理為奮鬥目標進行努力，一般實際工作5年左右即有升職機會。 個人認為建築工程管理專業需要大力發揚“管”和“理”的重大理念，“管”即管制企業內部的工作，員工，文化內涵。而“理”則為理解深層次的企業思想和發展道路。一般以精神文化為主，旨在帶動企業的成員共同努力。用價值觀引導員工，自覺把實現企業價值和實現自我價值聯繫在一起，使員工和企業間產生價值觀的認同和感情共鳴，使員工行為的自我功效得以更大程度的提高，這可稱之為“沒有管理的管理”，這種管理更具有持久性、更加有力、更加富有成效。第二，激發與獎勵，激勵是一種精神力量或狀態。它可以調動與激發員工的主動性，最大限度地發揮員工的積極性和創新精神。物質激勵到一定程度，就會出現邊際遞減現象，來自企業文化提供的精神激勵，卻是持久的、強大的。

企業文化，文化企業。擁有自身“企業文化”的企業在發展方向，發展前途，發展情況等方面會取得很大的進步。擁有屬於自己的企業文化會使得企業脱胎換骨，更上一層樓。

第三篇：2014年女裝排名

中國服裝協會文件 關於公佈男裝、女裝、童裝、羽絨服裝企業

排序的通知

[發佈單位]：中國服裝協會產業部

[發佈文號]：中服協[2014]014號

[發佈日期]：2014-10-20

各省、自治區、直轄市服裝行業協（商）會及相關企業：

在2014年中國服裝行業百強活動的基礎上，根據“會員參與、自願申報”原則，我協會對男裝、女裝、童裝、羽絨服裝企業進行了分專業排序。此次排序工作以企業上報財務數據為主要依據，並綜合各專業委員會專家及各省市行業協會的意見，最終確定2014年男裝、女裝、童裝、羽絨服裝企業排序名單。現將企業排序情況在行業內予以公佈。

附件1：2014年男裝企業排序名單

附件2：2014年女裝企業排序名單

附件3：2014年童裝企業排序名單

附件4：2014年羽絨服裝企業排序名單

中國服裝協會二○一一年十月二十日

附件2:

2014年女裝企業排序名單 1

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19 浙江華鼎集團有限責任公司 寧波太平鳥時尚女裝有限公司 山東舒朗服裝服飾股份有限公司 深圳影兒時尚集團有限公司 浙江雅瑩服裝有限公司 深圳華絲企業股份有限公司 達利（中國）有限公司 深圳瑪絲菲爾時裝有限公司 漢帛（中國）有限公司 上海斯爾麗服飾有限公司 北京愛慕內衣有限公司 匯孚集團有限公司 安莉芳（中國）服裝有限公司 安正時尚集團股份有限公司 浙江印象實業股份有限公司 寧波凱信服飾股份有限公司 深圳市淑女屋時裝股份有限公司 威蘭西（中國）服飾有限公司 南通三潤貿易有限公司

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

41 浙江風笛服飾有限公司 黃石美島集團有限公司 珠海威絲曼服飾股份有限公司 浙江敦奴聯合實業股份有限公司 浙江雪歌服飾有限公司 深圳市贏家服飾有限公司 深圳歌力思服裝實業有限公司 凱撒(中國)股份有限公司 武漢紅人服飾有限公司 維格娜絲時裝股份有限公司 北京白領時裝有限公司 武漢貓人制衣有限公司 廣東金潮集團有限公司 廣州市創興服裝集團有限公司 温州騰旭服飾有限公司 武漢元田製衣有限公司 武漢太和控股股份有限公司 珠海建軒服裝有限公司 鄭州雲頂服飾有限公司 鄭州市婭麗達服飾有限公司 河南貝佳隆實業有限公司

43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60天津市應氏服飾有限公司 合肥洋洋服裝有限責任公司 上海伊芙心悦服飾有限公司 重慶夢之詩服飾有限公司 北京格格旗袍有限公司 山西吉利爾絲綢股份有限公司 大連思凡服裝服飾有限公司 河南若男佳人服飾有限公司 鄭州政運服裝有限公司 武漢柏維婭服飾有限公司 武漢子巖服飾有限公司 天津市飛尼克斯實業發展有限公司 武漢市福田服飾有限責任公司 武漢市合榮服飾有限公司 河北胖太太服飾有限公司 武漢康麗服飾有限公司 北京木真了時裝有限公司 普寧市國凱工貿有限公司

第四篇：如何做好女裝代理

如何做好女裝代理

面對這個經濟上了發條的社會，每個人都在謀劃着做一點自己的事業，服裝代理似乎是一塊不小的肥肉，當然，大多人會選擇女裝代理。因為大家都知道女人對美麗的追求是永無止境的。但是做女裝代理所有的人都會賺錢麼？當然存在失敗。那我們又該如何避免失敗呢？

要想成為成功的女裝代理商，首先就是商品的品牌，其次是經營。前者考驗的是代理商的遠見性，後者則是考驗代理商的管理與經營能力。

首先，品牌的選擇。代理商要考慮女裝品牌在消費者心中的口碑，代理商要對自己的目標客户進行定位，首先是女性，其次這些女性的年齡段，哪個年齡段的女人比較具有購買力。他們大多鍾愛於哪些品牌，最後對這些品牌進行比較，選擇價格，質量最優質的，從而選擇最終品牌。這樣説起來似乎有些繁瑣，仍然讓人沒有頭緒，代理商們完全可以通過電子商務平台進行選擇，例如阿里巴巴、慧聰、消費品工業網等，這些大型網站上有很多的女裝品牌，可供想做女裝代理的人做選擇。

其次代理商如何經營好自己的產品。很多人會選擇開一個實體店，或在網上開一個店鋪。其實這兩者同時進行是最好的。將線上與線下相結合，全面的打開自己的銷路。實體店的管理是比較複雜的，涉及到人的管理，店面的管理。我們要選好的銷售人員，並且我們要選擇好的銷售地點，也就是店鋪的位置，這些都直接影響到產品的銷量。最後我們還要進行合理的管理經營。可以説實體店前期的成本投入是非常大的。網上的店鋪就顯得稍微簡單一點，更重要的是成本相對較低。做女裝代理網上店鋪的位置選則也睡十分重要的，這直接營銷到網店的流量，另外就是代理商們還要考慮好，不同的網站可以為我們提供哪些服務，例如德得商城，就是十分讓人省心的網站，客户只要提供產品的相關信息，就可以完全將產品託管給商城代買。所以代理商們選擇網站的服務是最重要的，這樣能為自己節約很多成本，也能為自己節約很多時間。

第五篇：女裝如何搭配

步驟/方法

服裝穿戴搭配小竅門

1．着裝小竅門

肥臀者宜選擇一片裙或打褶裙，上衣要寬大，長褲要寬鬆。

平胸者宜選擇上衣打褶的式樣，不宜選擇曝露胸部的緊身衣。

大胸者宜選擇衣料挺括的上衣，衣領要開口的，效果較好。

大腹者宜選擇前面和側面都開口的裙子和褲子，可以遮住大肚皮。變得苗條些。服裝給人的第一印象是色彩。人們經常根據配色的優劣來決定對服裝的取捨，來評價穿着者的文化藝術修養。所以服裝配色，是衣着美的重要一環。服裝色彩 搭配得當，可使人顯得端莊優雅、風姿卓着；搭配不當，則使人顯得不倫不類、俗不可耐。要巧妙地利用服裝色彩神奇的魔力，得體地打扮自己，就要掌握服裝配色 的基本原理

2．胖人竅着裝

衣料不能太厚和太薄，宜用柔軟而挺括的面料。選擇深色的衣服，切忌有很亮的光澤。切忌大花紋、大橫條、大花格的面料。宜選擇簡單、樸素、衣肩稍窄的衣服宜選擇領口開口式樣的衣服，切忌關領、圓領衫。

3．巧着裝使您修長苗條

衣服搭配得當，可以使好身材的人看上去更加高挑苗條，也能使身材差的人，看上去增高不少。

1、上衣用淺色，下裙，褲用深色；

2、同色調的衣服，上衣應用料厚重；

3、選擇直身上衣，上衣衣袖不要太肥；

4、別穿質地特硬的裙子，會看上去臃腫；

5、脖子上加裝飾或戴耳環，有助增高；

6、鞋子選高底或較適當，看上去較高；

7、衣服裙子選擇豎條紋細條紋，效果較好；

8、線條集中在胸前，顯得人較高；

9、腿上絲襪用淺灰，淺黑色調，人顯高。

4．男士西裝瀟灑10招

1、穿西裝要袖口短些，露出襯衫袖口，才瀟灑；

2、穿西裝扎領帶，領帶一定要優質名牌，才瀟灑；

3、穿西裝配皮鞋，皮鞋光亮，嶄新，才瀟灑；

4、一件西裝，多配幾條合適的褲子，常變化，才瀟灑。

5、冬天內穿高領套頭毛衣，外套粗呢西裝，很瀟灑；

6、兩用襯衫的領子翻在輕便西裝領外，很瀟灑；

7、雙排扣的西裝，無論何時何地都應將扣扣好，才顯得瀟灑。

8、單排兩粒扣，只扣第一粒，或全不扣，顯得瀟灑；

9、單排三粒扣 豢鄣詼 ＃ 蚨疾豢郟 配烊鰨?br> 10、單排一粒扣，扣或不扣，您都瀟灑。

5．服裝色彩的搭配

服裝顏色分三類： 紅、黃、橙及相近的色彩為暖色，給人以熱的感覺； 青、藍色是冷色，給人以寒冷的感覺，綠、紫色是中間色。選暖色，夏選冷色是選擇服裝色彩的原則。服裝的色彩要用得調和，服裝才會顯得大方端裝。

6．選擇服裝竅門

一是以一種色彩作主色調，再配上深淺不同的接近顏色；

二是在一種主色調的基礎上，加上少許對比色調，也能給人以淡雅大方的感覺。

對比強烈的顏色，那是舞台服裝，日常穿着不太合適。

7．選擇裙子的小竅門

中、國小生的裙子宜選擇喇叭裙、皺襉斜裙，顯得活潑富有朝氣；青年姑娘宜選擇直襉裙，連衣裙，穿起來美觀大方；

中年婦女宜選擇旗袍裙，顯得端裝得體；

老年婦女選擇直體裙，顯得年輕有活力。

8．女孩穿短褲的竅門

女人穿短褲，特別是婦女穿短褲看上去很不雅，若年青女孩穿短褲，只要注意以下情況，會穿出活潑，青春和亮麗。服裝給人的第一印象是色彩。人們經常根據配色的優劣來決定對服裝的取捨，來評價穿着者的文化藝術修養。所以服裝配色，是衣着美的重要一環。服裝色彩 搭配得當，可使人顯得端莊優雅、風姿卓着；搭配不當，則使人顯得不倫不類、俗不可耐。要巧妙地利用服裝色彩神奇的魔力，得體地打扮自己，就要掌握服裝配色 的基本原理

1、不要穿有明袋的短褲它會顯得臀部很大；

2、不要穿翻邊的短褲，它會使粗腿更粗，短腳更顯短；

3、不要穿太短的短褲，看上去不雅，且騎車，坐下不方便；

4、不要穿褲腳太窄的短褲，會有*感；

5、不要穿太鮮豔的且又短的短褲，不雅觀又不穩重。

6、質地柔軟打褶的短褲，裙褲，網球裙褲，看上去青春活潑；

7、矮個子女孩別穿過膝短褲，但也不能太短，膝上一寸為好。

9．老年婦女竅着裝顯精神

老年婦女臉色差，皺紋多，頭髮稀疏，嘴角搭拉，如果再穿灰、黑色調的衣服，愈發使人顯得老邁，所以必須刻意打扮自己，除了頭潔臉淨外，衣服可以紅色調為好，可襯托老年婦女臉色紅潤，精神煥發，增加活力。

10．穿無袖衫的竅門

無袖衫在盛夏的日子裏，涼爽舒適，但穿着不得體，會很難受，特別地不雅觀。胖人胳膊粗，肩寬，不能穿無袖衫，清瘦苗條者穿無袖衫也要注意得體。

1、無袖衫的袖籠不宜開得過大，特別是露出裏面的內衣或胸罩，將特別不雅；

2、內衣搭配得淡雅，緊些的背心比胸罩好；

3、穿無袖衫一定要去除腋毛，否則讓人笑話。

11．剛買的衣服宜洗後再穿

服裝在加工製作過程中，常用熒光增白劑等多種化學添加劑進行處理，這些化學添加劑殘留在衣服上，與皮膚接觸後，會引起皮膚過敏感，發癢，發紅等，特別是內衣，新買的純棉背心，汗衫，短褲一定洗耳恭聽後再用開水浸一會後，幹了再穿，不僅衞生而且耐磨不退色，再者，服裝在市場售銷過程中，要經過各種人手的摸拿和環境如灰塵的污染，如果不洗就穿令人噁心。

12．文胸宜用純棉的

市場上式樣講究，顏色鮮亮的化纖文胸品種繁多，但是選擇文胸最好還是純棉的好，因為文胸處是人體汗液排泄旺盛的地方，化纖文胸不吸汗不透氣，特別是炎熱的盛夏，汗液排不出，細菌滋生，不要説體味不好，也實在不利於個人的健康，久之，會引起痱子，騷癢等皮膚病，而純棉織物透氣排汗夏日穿用十分舒適，不信，你試試看。

13．參加舞會竅着裝

選擇舞會的服裝，要根據自己的身材，氣質穿着，一般情況下，跳歐洲比較高雅的一些舞蹈，男士最好黑西裝，女士着乳*紅的舞裙，對比強烈，且十分搭配，舞會上切忌趿着拖鞋，穿着汗衫，背心或短褲式衣着不整入場，舞會是高雅的場合，男士應修面，女士要化裝，切忌披頭散髮鬍子拉茬，讓人生厭，女性上舞場，作派要端莊，不能嬉笑打鬧，濃裝豔抹，戴項鍊，挎坤包，裝旗袍會顯得莊重高雅。

14．游泳褲不能當內褲穿

許多年青人將游泳褲當內褲穿，圖的是游泳褲緊身，有彈性，其實這種將游泳褲當內褲穿是很不科學的，游泳褲緊，不透氣。而會陰部大汗線豐富，出汗多，排氣透氣不好，濕氣潮濕會使病原微生物大量繁殖，尤其是夏天，不僅穿着不舒服，還會容易生痱子，股癬等多種疾病，令人十分痛苦。

15．乾洗後的衣服不宜立刻穿

乾洗的衣服會殘留大量的高氯化合物，該化學品會損害人的神經系統，時間長了，還能患腎病，因此，衣服乾洗後不要馬上穿，應放在通風的地方掛一天，待化學氣體揮發乾淨，乾洗後的衣服不能馬上放入衣櫃，否則衣櫃會被污染。

16．鈕釦搭配竅門

衣服配釦子，十分有學問，就像好馬配好鞍一樣，配得好，可以起到畫龍點睛的作用，如深色的毛料大衣，應配有機玻璃扣，釦子發亮，爽人眼目，黑色蘭色呢大衣配大而亮的扣子，才能顯得不呆板，襯衫釦子要小巧，才顯得協調，中裝服裝配民間手打的鈕釦，才顯得出文化韻味。式樣獨特的大衣配大的竹節扣，異形扣，才能相映生輝。

17．圍巾的妙用

將長度90釐米的彩巾對角折起，再折成長條，系在腰上，腰後系成蝴蝶結，就是一條漂亮的腰帶，跳舞，出席晚會都是扮靚的裝飾。將絲巾折成長條，在領側打結，很有風彩；用一塊小方巾四角打上結，包在挽起的服裝給人的第一印象是色彩。人們經常根據配色的優劣來決定對服裝的取捨，來評價穿着者的文化藝術修養。所以服裝配色，是衣着美的重要一環。服裝色彩 搭配得當，可使人顯得端莊優雅、風姿卓着；搭配不當，則使人顯得不倫不類、俗不可耐。要巧妙地利用服裝色彩神奇的魔力，得體地打扮自己，就要掌握服裝配色 的基本原理髮髻上，將四個結塞進頭髮下面，就使髮髻變得十分俏麗；一身樸素的服裝，圍上一條圖案豔麗的圍巾，會將人點綴得典雅大方。

欲瞭解更多相關信息或訂購請瀏覽蘑菇街女裝團購網http://