特車大隊月份工作總結

一、1月份工作總結

1月份,特車大隊緊盯新一年的生產任務目標，克服任務繁重，天氣寒冷等困難，以安全高效優質的服務保障了各項生產任務的圓滿完成。截止1月25日，全大隊共出車2891台次，其中夜間出車136台次,車輛出勤率為84.8%，車輛完好率為93.1%。

優化生產運行，合理調派車輛。元旦期間，特車大隊幹部職工自覺淡化節日氣氛，在認真抓好節前教育的同時，合理安排好節日期間的生產值班工作，實現了節日期間的安全平穩運行。節後，大隊本着早安排、早動手的原則，精心制定生產運行方案，明確各部門職責，確保各項工作有條不紊地開展。每天下午及時召開生產會，總結當天的生產情況、人員調派情況以及第二天工作計劃安排，從而及時瞭解生產動態，妥善調整安排車輛，提高車輛利用率，加快生產運行節奏，優質高效的完成各項生產任務。

抓好新年安全管理工作。以採油廠《關於開展安全生產大檢查的通知》要求，由大隊領導帶隊，組織相關業務負責人深入基層對2015年各項安全工作進行全面檢查。同時結合季節和工作實際積極做好全員的安全教育工作，落實教育責任，使幹部員工時刻繃緊“安全弦”；紮實開展春節前安全大檢查活動，從隱患排查着手，從嚴從細抓好冬季安全管理工作，提前處理解決春節前期生產運行過程中可能出現的問題；做好車輛設備冬季管理工作，對設備及時進行維護、保養和檢查，保證設備安全、正常運轉。1月份共抽查現場21個，檢查車輛53台次，督促整改各類問題15個。

強化服務質量考核。大隊針對冬季生產特點，牢固樹立“每一張路單都是承諾的”優質服務理念，從強化教育，嚴格考核入手，全面提升優質服務水平。大隊針對冬季生產難度較大的實際，以中隊為單位，及時通過召開職工大會、班前會，進行深入細緻的生產經營形勢教育，要求全體職工要時刻把前線單位的生產需求放在第一位，急生產所急，想用户所想。同時狠抓勞動紀律從嚴管理，要求職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執行值班制度，值班人員24小時保生產，做到隨叫隨到，確保做到安全、優質服務。

二、2016年2月份工作安排

1、根據2月份有春節長假的實際情況，提早做細做全各項生產應急預案，加強幹部值班，認真組織好生產，確保車輛運行到位，保障節日生產平穩運行。

2、強化安全生產，進入臘月，人的心理、天氣等因素不利於安全生產，在交通安全方面要做細緻的檢查督導工作，重點是降車速、反違章。同時認真開展好節前安全大檢查活動，從安全隱患的自查到整改，再到複查同步運行，徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態，確保節日期間及節後生產的安全運行。

3、為保障冬季生產正常運行，繼續開展好冬季車輛設備日常檢查和定期保養制工作，強化監督考核，確保車輛設備始終保持良好的技術性能，為冬季生產提供有力的設備保障。

4、加強服務質量回訪力度，採取面對面、點對點等措施，深入瞭解用車單位的意見和建議，同時繼續加強車輛服務質量及報到時間的檢查，進一步提高車輛服務滿意率。