2022年公司員工培訓工作總結

2022年公司員工培訓工作總結

根據處部2022培訓指導意見和差異化培訓相關要求，制定本班組全年培訓計劃，將安全教育培訓和生產技能培訓融合到日常培訓工作中，全面提升全員安全生產技能水平。

查思想認識、嚴抓教育培訓。組織全站人員學習習近平總書記關於安全生產重要論述。組織全站人員觀看《生命重於泰山》電視專題片，學習貫徹落實安全生產十五條措施及安全生產法。每週按時開展一次安全活動，每月由班組長組織展一次全站的安全活動，通過學習各類事故通報、安全文件等開展警示教育，舉一反三，引以為戒，以“三不一鼓勵”的形式説出身邊和自身經歷的違章及未遂事件，分析違章根源，討論防範措施，以真實案例警示身邊人。

查制度體系、嚴肅制度執行。組織站內人員學習崗位責任清單明，明確各自的崗位安全職責及履職要求。組織對安規、2022版兩票管理辦法、變電運行通用管理辦法、變電專業二次安全措施票編制指導細則（試行）、防止電力建設工程施工安全事故三十項重點要求等標準進行學習討論，修改班組的作業指導書、指導卡及現場運行規程。深入學習班組安全管理辦法，加強安全工器具、消防、交通等方面的管控。全員知曉制度，遵守規章制度。

加強應急能力建設。嚴格按照每季度每值召開一次反事故演習和事故預想，加強班組安全管理，提升班組事故防範能力，增強全員事故處置能力，把安全事故由事故處理變為事前防範。按時開展每月交通警示教育及每季度交通法律法規培訓，加強兼職駕駛員安全意識，杜絕交通事故發生。站內不斷細化修編應急處置方案和應急處置卡，確保方案和處置卡能真正指導實際應急工作。每季度組織應急演練，對應急處置方案及指導卡內容進行實際演練，檢驗方案能否指導實際工作，認真開展演練分析及評價工作確保方案得到優化，人員切實掌握處置流程。

提高站內員巡視質量，提高技能水平，利用晨會學習《變電站設備巡視指南》針對日常巡視工作中的薄弱環節，重點學習，主值以上人員巡視當中講解設備巡視內容，通過差異化培訓強化人員基本功，提高巡視質量。取得不錯的效果。站內結合“兩杜絕、六把關”專項工作和差異化培訓，宣貫學習《安全生產法》、“安規”、“兩票”、“現場運行規程”中有關操作的內容、站內典型操作票、所轄變電站主接線圖等進行學習，按月開展手寫操作票和工作票，提高人員兩票能力。通過標準化倒閘操作演練員全員學習熟知掌握倒閘操作“六要、七禁 、八步”，倒閘操作嚴格執行操作“六把關”和操作監護、複誦制度，加強倒閘操作票審核、執行過程監督檢查。通過標準化巡視練規範巡視路線，巡視項目，提高巡視質量。規範日常運行維護工作，確保各項工作規範標準執行。

加強兩票管理。結合月度運行分析曝光“兩票”問題，利用每月手寫兩票和值查兩票，發現存在問題並糾正。指導和監督，確保兩票在現場正確執行。站內要求工作開始前將擬好的“兩票”拍照發送至企業微信“變電管理二處國泰運維站交流羣”內站內人員共同審核。無問題再發“變電管理二處交流羣”，保證現場執行的“兩票”正確率。

存在問題：人員責任心不強，票面仍會出現序不規範術語、已執行的工作票未打勾的情況，操作結束時間不寫，簽字不要全等情況。人員未形成主動學習習慣，學習多停留在口頭請教階段。站內監督考核力度不足，人員思想認識麻痺。站內兩票檢查考核未起到實際震懾警示作用，導致類似問題常犯不能徹底解決。

解決措施：

結合差異化培訓和兩票培訓不定期詢問站內人員，定期展全員手寫兩票考試，班組長親自檢查。發現問題立刻改正講解存在問題讓大家充分理解，對兩票掌握不好的進行加大月度績效考核。