領導班子對照檢查材料

領導班子對照檢查材料

各位領導、各位同志：

根據公司黨委的部署和要求，在認真組織學習，廣泛徵求意見，深入開展談心交心的基礎上，**領導班子集體自查自糾，挖掘工作和生活中存在的突出問題，深刻剖析了產生問題的思想根源，研究制定了整改落實的主要措施，並按照要求充分做好了各項會前準備工作。現將對照檢查情況報告如下：

一、習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大精神學習情況

快速部署推進，學習宣貫十九大。一是組織開展“大學習”。製作展板，組織員工集中觀看十九大開幕式，將集中學和自學相結合，力求“學懂”。二是組織開展“大宣講”。進行十九大專題黨課學習，班子成員帶頭講，引導全體員工共同學習，力求“弄通”。三是組織開展“大沖關”。舉辦“青春矚目十九大，知識競賽大沖關”活動，以賽促學，動員全體職工深刻學習黨的十九大會議精神和習近平總書記重要講話，力求“做實”。多形式豐富開展十九大精神學習宣貫，廣泛宣傳黨的新思想、新政策，全面推進“兩學一做”學習教育活動常態化。

班子成員定期學習十九大報告、黨章新變化、習近平新時代中國特色社會主義思想，討論並撰寫總結。積極開展“八個明確”和“十四個堅持”專題學習研討活動。深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵。

二、對照查擺問題情況

黨支部通過召開專題座談會和組織生活會，進行會前學習，對民主生活會進行制度宣貫，併發放了意見建議徵集表，會後通過電子郵箱、意見箱、談心交心等方式廣泛徵求職工意見和建議。累計收集意見和建議63條。**班子成員團結協作,在重大問題和重大決策上始終堅持民主集中制，發揚民主，求同存異、步調一致、廉潔自律，遵守黨章黨紀，能夠自覺同黨中央保持一致,堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署。但也還存在着一些羣眾反映強烈的突出問題,經過認真歸納整理，現將問題通報如下:

（一）學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面

學習的自覺性需要進一步增強。對“習近平新時代中國特色社會主義思想”學習得不夠精細。自黨的十九大勝利召開以來，雖然對十九大報告和新修改的黨章認真的學習記錄,但學習時缺乏深度思考。特別是自我學習缺少系統性、計劃性，缺少擠勁、鑽勁，學習的不夠深入、不夠細緻、不夠全面，理解得不深不透。學習僅限於掌握知識，沒有將理論應用到工作實踐中，進行深度消化吸收。

（二）認真執行黨中央決策部署和上級黨組織決議決定，帶頭堅持請示報告制度方面

在工作中的重大問題、臨機處置的突發情況、個人的有關事項上，能按規定按程序請示報告，但對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠，涉及到具體問題時，思考全局、結合大局不夠，表面上看是為了做好工作，但歸根結底是大局觀念不強。

（三）對黨忠誠老實，對黨組織講實話、講真話方面

政治敏鋭性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執政基礎等思考研究不深，對意識形態領域的主要性、複雜性認識不夠深刻，警惕性、敏鋭性欠缺。存在好人主義，不願唱黑臉、下硬手，致使一些中層幹部幹事創業的積極性不高、責任心不強，出現了“慵、懶、散”問題。

理想信念不夠堅定。領導班子成員對黨和國家的重大戰略決策理解程度不夠，對作為中央企業的政治責任和社會責任認識不夠深刻，向基層職工深入宣傳形勢任務和及時向上級反映基層職工訴求方面做的還不夠好。組織學習黨的思想理論等方面範圍不夠廣泛，對黨員幹部的思想教育、黨性教育抓的深入度不夠。

（四）擔當負責，攻堅克難，不迴避矛盾，以釘釘子精神抓落實方面

企業發展類型單一，產品技術含量低、產能不足。班子工作着重在生產，技術管控、質量管控仍需加強，部分崗位專業人才過少，缺乏對重點人才的關注、培養。黨組織建設不足，開展思想教育少，吸收入黨員工少。由於生產加工企業的性質，領導班子成員中還存在着或多或少的“重生產，輕黨建”思想，面對**管理體系建設、車間加工生產、項目精細化管理等存在諸多困難和壓力，領導班子把工作的主要精力用在了抓項目管理和生產任務的落實上，對黨的建設強調的相對較少。

以釘釘子精神抓落實的韌勁不足。對一些既定的事項、確定的工作，滿足於會議部署了、文件安排了，但緊抓不放、督查問效不夠，致使本應能夠很好完成的任務拖沓進度，效率不高。領導班子面對**發展的新形勢、新困難，工作中不能始終堅持高標準、嚴要求、求實效，開拓創新少，缺少對**管理體系改革和發展的系統研究，缺乏創造性、創新性的工作舉措。

（五）糾正“四風”方面

踐行羣眾路線不夠紮實。領導班子辦公室辦公的時間多，深入項目一線瞭解實際生產情況的少，沒有真正深入項目一線查找生產中存在的問題，分析原因，研究對策的針對性、實效性不強。一些多方參與的重大事項分工不明確，導致具體做事的同志方向不清、措施不明、疲於應付。領導班子有效聯繫服務職工的渠道和方式單一，瞭解員工思想狀況和心理訴求少，交心談心少，對幹部的關心和培養不夠，對職工反映的問題和合理訴求，有落實整改不及時、不認真的情況。對重點崗位、重點環節的管理和約束還需進一步加強，存在好人主義，不願唱黑臉、下硬手，致使一些中層幹部幹事創業的積極性不高、責任心不強，出現了“慵、懶、散”問題。對違反工作紀律的追究力度不夠大，沒有形成有效的激勵約束機制和震懾作用。

（六）嚴格執行廉潔自律準則方面

在黨風廉政建設方面，在自查自糾、整改落實和“回頭看”方面做的不夠，平時對黨員幹部的廉政談話，覆蓋面不夠寬，頻率不夠高，警示教育不夠嚴。領導班子“一崗雙責”落實不夠好，只顧埋頭抓業務，對黨風廉政建設的投入和關注不夠。相關制度執行不嚴格。監督責任不到位，推進創新的主動性、協調性不強。貫徹中央“八項規定”精神和局“九項措施”情況。職務消費方面：班子成員無職務消費情況。公務用車方面：領導班子成員沒有配備專車，厂部現有1台公司調撥的奔騰B50公務用車，領導班子用車按照公司制定的公車管理辦法使用。住房方面：領導班子均以滿足家庭自住需要為目的自購商品房，厂部僅為領導分配辦公臨時午休的住房。其他方面：**領導班子成員沒有受到上級組織提醒、函詢、誡勉談話、組織處理和紀律處分情況。

三、產生問題的根源分析

（一）理論學習有所放鬆,領導**發展的能力有待提高。

新形勢下，領導班子抓思想政治學習的力度不夠，主觀上對加強理論學習的緊迫感認識不足。總認為“大道理都懂”，政治上是堅定的，是經得起檢驗的，只要踏實肯幹有業績就行了，忽視了對政治理論學習的重視。雖然通過對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想深入學習，對深層次問題研究還不夠，用理論指導實踐的工作能力有待加強。領導班子大多時間忙於應付生產經營方面的工作，開展下基層調研少，與員工進行談心談話少，主要領導沒有充分起到表率作用，深入基層一線瞭解員工實際需求比較少，領導幹部“頭雁效應”發揮的不明顯不顯著。黨支部黨工羣團文體活動較少，沒有調動起廣大職工的參與熱情，積極性不足，參加活動人員少，工作上缺乏看齊意識，大局意識。工會組織對員工關心形式主義明顯，對困難職工幫扶少，幫扶力度低，對職工反映的突出問題解決週期長，落實效果差，導致員工集體榮譽感差、幸福感低。

（二）落實黨風廉政制度建設和監督約束不夠有力

在制度建設上，制度執行不嚴格，不到位。有立黨為公的責任意識,但有時因一團和氣搞好團結和老好人的思想而導致制度執行不夠有力。另外，監督機制也不夠健全，特別是羣眾監督機制，沒有很好地發揮輿論監督、羣眾監督的作用。**企業文化宣貫力度不夠，團隊融合度和同化能力不足，崗位工作均質化水平低。現有人才管理團隊自有管理人員少，半數人員為派遣和外包人員，制度流程意識差。開展職工培訓力度不足，沒有形成統一的培訓體系，開展培訓各自為營，或是為了培訓而培訓，沒有達到預期效果。黨建和思想教育工作的主動意識較差，黨支部與羣眾聯繫的不密切，導致黨支部的戰鬥堡壘作用發揮不充分。

（三）責任擔當和大局意識有所淡化

領導班子整體合力發揮不充分，對於不屬於自己分管的工作，關心關注不足，對日常工作中發現的小毛病，認為不屬於自己分管範圍內的工作，該提醒的時候礙於情面沒有及時提醒，該發表意見的時候也很少作聲，總覺得自己發表了不同意見會讓別人難堪，沒有從大局出發解決問題。對於一些棘手問題，缺乏披荊斬棘的精神和勇氣，對於一些臨機決斷的問題，不敢拍板，害怕擔責。

（四）批評與自我批評不夠，形式主義依然存在

領導班子成員之間忙於事務性工作多，互相溝通交流不夠，批評和自我批評開展的不足，存在工作方法單一和領導藝術不強的現象，沒能及時地提醒、幫助同志，致使一些問題長期存在。面對新形勢下“工廠化”發展要求，工廠化管理經驗不足，相關管理制度制定和流程梳理不完善，沒有主動對標標杆企業找短板、補差距。面對職工活動問題老生常談多，行動少落實差，還有一定程度的形式主義。

四、下一步努力方向和改進措施

（一）加強學習，提高政治素質，在增強黨性修養上下功夫。

克服以幹代學，以會當學的問題。將加強政治理論學習、提高領導班子的政治素質作為班子成員的必修課，認真學習十九大系列報告、黨章黨規和習近平總書記系列重要講話精神，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦、指導工作、推動實踐。增強中心組理論學習的針對性、實效性，力爭在提升理論素養上下工夫、在擴大知識視野上求突破、在推動工作發展上見實效。持續加強黨性黨風黨紀教育，增強黨性修養，切實提高領導班子成員的理想信念、宗旨意識、羣眾觀點和反腐倡廉意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和業績觀。

（二）認真履職，強化宗旨意識，提升服務能力

牢固樹立為人民服務的思想，堅持深入基層，聯繫羣眾，積極拓寬職工羣眾反映問題和意見的渠道，傾聽羣眾意見。堅持把想問題、辦事情、作決策的着眼點和落腳點放在**發展和職工羣眾利益上。制定**各項規章制度，梳理業務辦理流程，縮短審批環節，提高工作效率。履行項目管理考核兑現制度，促進項目履約，激發項目管理團隊的積極性。積極開展各項文體活動，關心職工業餘生活，幫扶困難職工，提高員工的幸福感和滿意度。

（三）從嚴治黨，規範權力運行，狠抓責任落實

領導班子要秉公使用權力，防止和克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現象，強化決策監督，提高執行力。黨上下功夫。堅持將從嚴治黨，落到實處，落到具體的事情上，找準載體向實處使勁，找準切口向細處用力，找準問題從嚴處較真。要堅持把黨建工作和生產經營中心工作一起謀劃、一起部署、一起推進，特別是把基層黨建工作抓具體、抓深入，切實做到真管嚴管。尤其是班子成員要主動把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，認真履行黨風廉政建設主體責任制，班子成員帶頭履行“一崗雙責”，當好黨風廉政建設的“明白人”、“責任人”和“帶頭人”。保持高壓態勢懲治違規違紀行為，對違反“八項規定”行為、“四風”突出問題，要實行“一案雙查”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗常態化。