簡單項目承包合同多篇

項目承包是指企業(或聯合體)通過中標方式獲得總承包資格，並按照合同約定，對工程項目的勘察、設計、採購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段承包的企業，以下是小編整理的項目承包合同，歡迎參考閲讀。

項目承包合同範文1

甲方：

乙方：

為了切實做好項目施工的各項工作，明確雙方責任和義務，根據公司有關規定，經雙方共同協商，達成以下協議，共同遵照執行。

1、項目名稱：

2、工作內容、工作量及承包價格：

(1)項目地點及作業範圍：

(2)作業技術依據：

以甲方的業主與之簽訂的合同(___________)規定的技術標準。

(3)工作內容、承包價格及付款方式：

a、工作內容

對___鎮所轄範圍內20.2km2的農村居民點進行1:500比例尺地籍調查。建立村莊地籍信息系統，進行數據彙總統計，輸出以村為單位的各種統計表格。

b、承包價格

按業主中標價格扣除税費後的單價。

經雙方協定乙方為甲方修補測(包括控制測量、查圖、補圖、內業地形圖圖面修飾、地物屬性的修改及重合點檢查)，

c、付款方式

根據業主付款給甲方的額度，甲方按相應的額度和比例付給乙方，或由業主直接付給乙方。

3、工期：20_

年10 月—20_年 6月30日

4、甲方的責任和義務

(1)及時與業主或相關方溝通、協商解決;協助乙方進行項目開工、施工、驗收。

(2)及時與業主或相關方溝通，落實項目工程款情況，及時向乙方支付工程款。

5、乙方的責任和義務

(1)乙方施工要符合業主工期和技術、規範、設計書要求，因乙方原因出現的質量問題、驗收不合格，損失由乙方自負;

(2)按照相關要求，開展有關質量管理與安全生產活動;

(3)施工過程中出現的有關技術問題，應及時與甲方進行溝通，徵求甲方意見;

(4)乙方應無條件的配合業主或監理單位的檢查及監理工作;

(5)做好成果資料保管，出現成果資料丟失或泄密事件，甲方將按業主的要求將對乙方進行責任追究和相應處罰;

(6)所承擔的工作內容完成後，及時進行工作量統計並填寫項目結算單，經業主認可並經雙方簽字確認後，進入財務程序。

6、其它約定

(1)未盡事宜，參照(___________號)合同的相關條款由雙方共同協商解決;

(2)本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，山東正元地理信息工程有限責任公司一份。

甲方代表：

乙方代表： 日期： 年 月 日

項目承包合同範文2

甲方(全稱)： (以下簡稱甲方)

乙方(全稱)： (以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國合同法》及公司《項目工程經營承包責任制管理辦法》之規定，公司決定將 授予同志為項目經理部的項目負責人，由項目經理部事實《建設施工合同》及施工合同條款，進行事實全面生產經營管理。經與同志協商，達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、工程概況

建設單位：

工程名稱：

工程地點：

二、工程承包範圍及內容

1、工程範圍為：

2、工程內容為：

三、合同工期

開工日期：

竣工日期：

合同工期：

四、質量標準

工程質量標準：

五、合同價款

金額(大寫)：

六、工程承包方式

工程項目均採用全額承包，承包人有承包責任人，與發包人圈定書面項目承包合同。實行“自主經營、自負盈虧”的承包原則，所創利潤由承包人自主分配，發生虧損由承包人全額賠償。

七、工程結算

乙方負責在工程驗收合格後10日以內提交結算依據和工程結算書，並且由乙方負責整個工程的結算管理工作，甲方負責配合乙方依據施工合同向建設單位完成工程結算工作，在收到結算依據金額工程結算書後90天以內完成結算審核工作，並提出審核報告。

八、設備及材料供應

乙方(含乙方派駐在工地的有關管理人員)不得擅自以公司(甲方)的名義對外簽訂租賃或購買生產設備和有關建築材料的合同;如因生產和施工的需要以公司(甲方)的名義對外簽訂租賃或購買生產設備和有關材料的合同，需經甲方對合同的內容予以審核，並經甲方簽章後方能生效。乙方(含乙方派駐在工地的有關管理人員)擅自為之，由乙方或行為人自己承擔責任;如果導致公司損失的，乙方全額承擔因此造成的損失。

材料採購標準及相關事宜按甲方與建設單位簽訂的施工合同要求和內容執行，且必須滿足設計圖紙的標準與要求。乙方應及時、全面履行甲方因乙方承包的項目對外所簽訂的各種合同;否則給甲方造成損失的由乙方承擔因此造成的全部損失。

九、現場管理

1、乙方派

同志對本工程工期、質量、安全、文明施工、結算及對建設單位的其它承諾內容等工作進行全面負責。

2、凡甲方與建設單位之間的技術、經濟、簽證等有關事項，甲方委託乙方辦理。

與建設單位之間的書面資料須加蓋甲方公章的，事前必須徵得甲方同意後，方和蓋章送出，乙方蓋章後的資料原件留二份甲方存檔。

3、乙方承包範圍以內的專業分包，由乙方自主決定選擇有資質的分包單位在甲方同意後簽訂分包合同，專業分包單位的資質複印件和分包合同原件各二份送甲方備案。

乙方承擔其經濟、民事和總包責任。

4、乙方的總包責任：以甲方與建設單位簽訂的總包合同要求為準。

5、在合同執行過程中有建設單位對項目進行管理，監理工程師對工程進行全方位監理。

工程負責人既要服從建設單位和監理工程師的管理，也要服從甲方對其實行的項目管理。

6、工程負責人對承包項目內的工作及對建設單位的其它承諾內容全權管理、責任自負。

接受建設單位及監理工程師的監督管理及質量檢查評定。如因質量問題造成返工，其返工損失由乙方負責。

7、貫徹執行誰施工誰負責安全的原則，工程負責人必須對所屬人員進行經常性安全法制教育，以提高對安全生產的認識;

加強安全監察、督促，即使糾正安全隱患，承擔安全責任和因安全責任所造成的一切經濟損失及法律責任。

8、乙方應嚴格按“重慶市建築工地安全文明施工標準”組織施工，爭創市級文明工地，若因乙方管理原因，項目文明施工未達到“重慶市建築工地安全文明施工標準”，由乙方承擔由此造成的一切經濟損失和法律責任。

9、本工程的技術文件、檔案資料由乙方安排專人按工程進度、準確、及時填寫、收集，工程竣工即按檔案館要求進行整理後交建設單位及檔案館所需竣工資料，同時送交一套完整竣工資料予甲方備案。

如因乙方資料原因造成工程停工或影響進度款撥付及完工交驗等，所造成的一切後果均由乙方負責並承擔相關的法律責任。

10、本工程在施工過程中，若乙方對民工工資、材料設備款有拖欠行為，以至對甲方造成不良的影響，甲方有權與乙方終止合同，由此造成的一切經濟責任均由乙方承擔。

若發生類似情況及以甲方的名義簽訂經濟合同發生債務糾紛，甲方有權代扣工程款支付欠款。

11、乙方必須使用合格的管理人員對項目進行管理，管理人員的選派必須報送甲方審查、備案，特殊工種的管理人員需持證上崗並報甲方備案，甲方有權對不合格的管理人員進行調整。

12、承包範圍內的工程質量保修由乙方直接對建設單位承擔保修責任，具體的保修事項按甲方與建設單位簽訂的工程質量保修書執行。

工程竣工後，乙方應主動定期回訪，每次必須簽署保修回訪單，否則，扣留保脩金甲方不予支付。

13、如出現建設單位支付工程款不及時、未能按期支付工程款時，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由起訴甲方和有其它行為，乙方應積極向建設單位追收工程款。

14、承包人對所承包工程施工合同。

補充條款、招標文件及承諾書等對建設單位所承諾的內容全權負責。

十、管理費與有關費用承擔

1、乙方按照本工程建設方審定工程總造價的

向公司承擔管理費。管理費按照前述比例在每筆到賬的工程款中扣取;到賬的工程款包括建設單位以實物抵償的工程款。工程竣工結算完成後，乙方應結清上交公司的管理費。

2、工程的中標費、交易費、建管費、定額測定費，人身保險費等費用約合計

‰由承包人承擔。(以實際繳納為準)

3、乙方承擔應繳納國家規定的營業税、費及個調税等國家規定税費，公司按實際發生額代扣代繳。

4、因工程所發生的其他經營、管理費用與開支均由乙方實際承擔。

5、乙方不得個人直接從建設單位(業主)收取任何款項;

每筆工程款項須經公司。

十一、工期、安全與保證金

1、工程工期：按合同工期考核，履行率為100%。

2、安全、杜絕重大安全、設備、火災、工傷死亡事故，重傷率控制在

‰以內。

3、如該工程已向業主繳納了保證金，甲方不再收取該項目的保證金。

十二、承包人(含項目經理)應達到的管理要求與責任

1、計劃管理。

編制施工總進度計劃和季、月、旬作業計劃，提出材料、設備、勞動力所需數量及進出場時間，並加強施工過程的中間控制和人、財、物的協調，確保工程形象進度。

2、技術管理。

建立項目工程的技術管理體系，編制施工方案，做好技術交底工作。認真貫徹各項技術規程規範，搞好施工現場的計量、標準化工作。

3、質量管理。

按ISO9000系列標準，建立各級質量責任制，強化質量管理。項目必須設臵質監員。認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄，保管好各種原始單據和資料，確保竣工工程檔案資料的完整準確。並必須通過市(或區)檔案館驗收。

4、安全管理。

項目必須設臵安全員。監理各級安全責任制，堅持安全教育和常規的安全檢查，做好安全防護工作，制止違章作業，防止工傷死亡事故和設備事故、火災事故的發生。如發生事故，一切經濟責任均由項目部承擔。

5、文明施工管理。

按施工方案的總平面圖搭建各種臨時設施，做好施工前的準備工作。按照有關要求搞好施工現場的標準化管理，爭創文明施工現場，自覺維護企業整體利益和形象。

6、預決算管理。

施工圖預算編制，負責辦理竣工決算。

7、資金管理。

承包人應及時準確第編制資金收支計劃，組織項目工程施工所需要資金負責收取工程款，嚴格控制支出，確保施工生產的正常進行(税金由公司代扣代繳)。同時應遵守公司財務管理辦法。

8、成本管理。

編制施工預算制訂項目工程承包經營目標，嚴格管理和控制項目工程成本，自覺遵守財經紀律和財務制度，建立各種原材料耗用台賬、人工工資台賬、設備架料租用台賬，努力降低消耗，提高成本降低率。

9、對建設單位的承諾。

承包人必須瞭解所承包工程項目的工程施工合同、補充條款、招投標文件及承諾等對建設單位所承諾的相關內容，認真組織管理，對所承諾的條款認真履行和落實。

十三、項目工程部管理人員工資

項目工程部管理人員工資(含加班工資)按“項目工資”的通知確定，其標準為：

(1)項目經理： 元/月。

(2)其他管理人員人均： 元/月。

十四、利潤分配和虧損賠償

工程完工決算後，財務結算已辦清，與建設單位的還款協議已簽定，工程決算送公司財務審計處審計，經審計和考核後的工程利潤按以下程序分配：

1、質量、安全、工期未達到按有關規定扣減利潤。

2、其餘部分利潤由承包人負責自主分配。

3、工程發生虧損，承包人對虧損負責全額賠償，風險抵押金衝抵虧損，衝抵不足部分由承包人在一年內給予賠償。

如承包人不能賠清，公司有權通過法律手段解決。

十五、處罰

工程發生以下情況，乙方在三年內不得承包工程。

1、工程發生虧損。

2、發生重大質量事故。

3、發生重大安全事故。

十六、其他條款

1、如工程發生停工，雙方商定處理。

2、承包人的財務成本、材料、設備、專業分部工程的分包、週轉架料、勞務分包等管理，均按公司有關管理辦法執行。

3、本項目承包合同條款如遇特殊情況公司董事長同意後可作適當調整或補充完善。

十七、補充條款

甲 方： 乙 方：

代表人： 代表人：

簽約日期： 簽約日期：

項目承包合同範文3

甲方：

乙方：

甲方為依法改進項目經營管理，增強項目管理人員信心，加大企業利潤化分配水平，實行公司內部工程項目由各項目部進行全面承包。甲乙雙方本着公平、公正、公開及誠實信用的原則，充分協商後達成如下內容：

一、承包項目概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程量：

平方米

4、工程合同造價：

萬元(大寫： 整)

5、工期：

年 月 日至 年 月 日

二、承包原則

乙方在承包期間依據甲方與建設單位簽訂的施工合同內容和要求，根據甲方既定的經營理念，實行獨立核算，自負盈虧，全面承包該工程項目並獨立承擔承包過程中的一切債權、債務。

三、承包利潤計取

1、乙方應向甲方上繳承包利潤。

承包利潤依據該工程項目預估淨利潤率確定。

2、預估淨利潤率確定依據：由甲方預算部、財務部根據工程項目所在地的市場行情及定額水平;

甲方在當地已完成工程項目的各項技術經濟指標分析結果;承接工程合同條款及施工圖紙測算的理論利潤率;工程項目的特點及施工的難易程度;乙方管理費用、財務費用、固定資產折舊等費用進行測算。

3、依據第三.2條，經雙方協商一致，確認本工程項目的預估淨利潤率為

%，

其中: %為乙方應上繳給甲方的承包利潤率; %為乙方應得的利潤率。

四、承包利潤上繳

1、甲方根據乙方應上繳承包利潤率，從建設單位每次撥付的工程進度款中直接扣除相應的承包利潤。

2、承包利潤的剩餘部分按工程實際產值和乙方應上繳承包利潤率，待工程項目保修期滿後

日內一次性結清。

五、工程款支付

1、建設單位撥付的工程進度款，甲方保證專款專用，扣除乙方應上繳的承包利潤和項目發生的必須費用外，打入項目專用賬户。

2、甲方根據乙方的工程款支付申請按甲方流程審批後付款，乙方須按甲方財務部門規定的時限向甲方提供成本發票或勞務發票，因此產生的營業税金及附加等相關税費由乙方負擔。

六、乙方應得利潤兑現

工程竣工後，由甲方法務督察部會同預算、財務等人員進行初步核算和內部審計，如乙方能夠完成規定的上繳利潤和管理指標，按以下方式兑現乙方應得利潤：

1、工程竣工驗收合格，根據甲方與建設單位簽訂的合同約定，按甲乙雙方利潤分成比例，從乙方應得利潤中扣除

萬元作為預留工程質量保脩金後，兑現應得利潤的50%。

2、工程結算完成，兑現除項目預留質量保脩金外應得利潤的

50 %。

3、工程保修期滿，甲方從建設單位收回質量保脩金中一次性返還乙方預留工程質量保脩金。

七、風險抵押

1、風險抵押的方式有如下三種，雙方經協商確定，採用第

種方式:

(1)乙方以工程總造價的 ‰即 萬元作為承包風險抵押金，於本合同簽訂後10日內交給甲方。

(2)乙方項目經理以其名下的與第六.1.(1)條規定工程總造價的‰同等價值的房產、車輛等抵押物作為承包風險抵押，將房產、車輛等所有權憑證列為本合同附件並於本合同簽訂後30日內甲乙雙方共同辦理抵押手續。

(3)甲方每月從代發乙方員工工資中扣除工資總額 %作為承包風險抵押金，直至風險抵押金足額扣除。

2、風險抵押金返還

(1)工程竣工驗收合格，根據內部審計結果，乙方如能夠完成規定的上繳利潤指標及管理指標時，甲方將風險抵押金的 40 %返還給乙方。

(2)工程竣工結算完成，乙方完成規定的上繳利潤指標及管理指標時，甲方再將風險抵押金的40%返還給乙方。

(3)工程保修期滿，甲方將剩餘的風險抵押金一次性返還給乙方。

八、甲方權利與義務

1、甲方有權對乙方承包的項目工程的質量、安全、技術、施工進度、工程預算、風險防範等事宜進行指導及監督檢查。

2、甲方代發乙方員工工資，代繳乙方所需承擔的各項税金。

所需費用由甲方從建設單位撥付的工程進度款中直接扣除。

3、甲方利用自身資源幫助乙方協調處理施工過程中出現的問題。

4、甲方應及時提供乙方辦理各項施工手續所需的甲方資質、證件並積極協助乙方辦理各項施工手續。

5、甲方有權從建設單位撥付的工程進度款中直接扣除由乙方承擔的各種糾紛造成的直接和間接經濟損失。

6、甲方有權派財務人員對乙方進行項目核算。

九、乙方權利與義務

1、乙方全權處理該項目業務、施工、竣工驗收、結算等全部項目工作，甲方相關部門積極配合乙方工作。

2、乙方有權招聘新員工、辭退任何不合格的員工，但其相關手續由甲方人力資源部統一辦理;

有權確定項目部內部員工工資，但確定工資時須按照甲方工資標準並報甲方人力資源部備案。乙方臨時僱用人員的工資確定不受本條款限制。

3、乙方享有和承擔該項目組織管理的一切權利、責任和本項目所需的一切費用(包括資料費、圖紙押金、投標押金、風險押金、罰金、現場設施、施工費用、材料費用、辦公業務費用、人員工資、人員保險等)。

4、乙方必須按建築法規辦好必要的手續和按規定組織施工管理。

該工程的一切相關文件原件必須報送甲方存檔，並聽從甲方監管人員的指導。

5、乙方應得利潤的內部分配權歸乙方，但應報甲方備案。

十、乙方對甲方生產設備、週轉材料、資金的佔用和使用

1、乙方承包項目必須優先租賃甲方現有生產設備、週轉材料，租賃價格執行當地市場價。

乙方必須在確認甲方沒有工程所需生產設備、材料後才可以在市場上租賃，如確實需要外租時，租賃合同應由甲方審核後簽訂。

2、依據實際情況，乙方可佔用甲方一定數額的貸款指標。

貸款的使用應遵守甲方有關內部銀行資金管理規定。

十一、結餘甲供材的處臵

甲方對結餘甲供材可進行內部調整，按實際認可價格及數量計入利潤，如無工程可以利用，工程施工年度內由甲方監督乙方按市場價格進行處理，收益

計入利潤。

十二、管理指標及獎懲

1、管理指標

(1)質量管理

工程質量達到甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》、《施工補充協議》中約定的要求，或甲乙雙方約定的要求。乙方項目經理為工程質量的第一責任人。

(2)安全管理

重大安全事故為0，輕傷事故率達到上級規定標準。

(3)文明施工和現場管理

達到甲方與建設單位《建設工程施工合同》約定的文明施工目標和甲乙雙方另行約定的文明施工目標。

2、獎懲

(1)在承包期內，獲得市級標準化工地或優質結構工程獎勵1萬元;獲得市級優質工程或省級標準化工地獎勵2萬元;獲得省部級優質工程獎，勵5萬元;獲得國家級優質工程的獎勵10萬元。

(2)在承包期內，若發生重大質量事故、重傷事故、重大機械設備事故、重大火災事故、重大交通事故等，每發生一次扣罰乙方 3萬元;若發生死亡事故，每發生一人次扣罰乙方 5 萬元;凡經政府部門檢查受到通報批評或處罰的，發生一次扣罰乙方 1萬元，如給甲方造成市場主體考核扣分的，每扣一分再扣罰乙方 萬元。

3、因重大質量事故和重大安全事故造成的直接和間接經濟損失，由乙方負擔。

十三、解除條款

1、乙方項目施工過程中因管理混亂或管理失誤造成重大安全、質量問題或安全、質量事故時，甲方有權解除本合同，並追究乙方的經濟責任和法律責任。

2、甲方認為乙方沒有能力繼續履行本合同時，有權單方面解除本合同。

十四、糾紛解決

甲乙雙方在履行本合同的過程中，若發生履約糾紛，乙方應確保正常施工，不得停工。對於雙方的履約糾紛，甲乙雙方應積極協商解決。

十五、其它約定

本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。本協議自簽訂之日起生效，至合同完全履行後自動失效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

總裁： 項目經理：

年 月 日 年 月 日