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車間生產工作報告多篇

車間生產工作報告多篇

車間生產工作報告多篇

車間生產工作報告篇1

時光荏苒,xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關係,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關係。

一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客為先,優質高效,持續改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

1、提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;

2、在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的;

3、積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

4、至於日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處於不良的致豐大環境中,但尚未至於與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。

二、工作中的不足與改正措施以及今後的努力方向:

1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產現場進行流程優化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處於動盪之中,但隨着人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日後工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續改善,提高生產效率。

4、對於工作心態及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今後仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。

三、結論:

隨着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展作出應有的貢獻。

車間生產工作報告篇2

一、實習目的

通過這次實習活動,可以瞭解工廠的生產流程,生產線佈局和技術裝備。鞏固我所學的工商企業管理專業知識,使學習和實踐相結合,加深對未來企業的瞭解,鍛鍊與培養我們的觀察,分析問題以及蒐集和整理技術資料等方面的能力,豐富自己的實踐及社會經驗,拓寬自己的視野,

二、實習地點

xx輪胎xx分公司

三、實習內容

通過我們的參觀和學習,瞭解整個企業的運作模式,以及各個組成部門的協調工作,查看他們的績效評估模式,瞭解他們的市場地位,感悟他們的企業文化

四、實習時間

2019年x月x日

五、實習單位的歷史發展及規模

xx輪胎是中國最大的高品質輪胎的製造商和供應商,總部位於xx市。在中國五個戰略性城市擁有七家工廠,擁有國際級的優質產品和成本競爭優勢,20xx年1月01日xx集團與xx橡膠廠合資組建了xx輪胎有限公司和xx長城輪胎有限公司,這將擴大xx輪胎在西北地區的產能。

佳通輪胎採用多品牌策略,以完整、優質的產品系列滿足市場需求,以北美和歐洲為主要海外市場,產品暢銷全球100多個國家和地區。這些都使得佳通輪胎能在輪胎製造行業內躋身世界前十二強

六、實習過程

首先我們在企業領導和講解員的熱情帶領下進入了車間。

第一道工序:企業的密煉車間,密煉工序就是把碳黑、天然/合成橡膠、油、添加劑、促進劑等原材料混合到一起,在密煉機裏進行加工,生產出"膠料"的過程,但是車間的氣味很大,我就注意他們是怎麼保護自己的,可是保護措施好像是沒有。

第二道工序:序就是膠部件準備工序。膠部件準備工序包括6個主要工段。在這個工序裏,將準備好組成輪胎的所有半成品膠部件,其中有的膠部件是經過初步組裝的。

車間生產工作報告篇3

時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及各位領導的正確領導和支持下,我們鍋爐車間全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及領導交給的各項運行工作。實現了日常運行指標完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮鬥目標做出了顯著的貢獻。

在即將過去的一年裏,我們主要對以下幾個方面的工作進行總結:

一、安全方面

我們鍋爐車間人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度,並且積極開展安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:

第一,從思想上認識到安全生產的重要性;

第二,提高運行/檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;

第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。

二、生產方面

運行工作:我們鍋爐運行班組堅定的實行崗位負責制,不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,進一步開展了每週一次的班長碰頭會,加強班組與班組之間、班長與班長之間對一週內設備運行情況及分析心得的交流互補,並將電廠生產會議及班長碰頭會的內容有效落實。不斷督促員工加強對工作環境及設備衞生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“跑、冒、滴、漏”問題,保證設備及運行人員處於健康的生產工作環境之中。

20xx年,鍋爐累計產汽量 萬噸,耗水量 萬噸,汽水 比,耗煤量累計 萬噸,煤汽 比 ,生物質量累計 噸。鍋爐累計運行2952小時;2#鍋爐累計運行3456小時;3#鍋爐累計運行5736小時。

20xx年,車間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內部,尤其是高温旋風分離器內部脱落澆注料的砌築維修工程,對分離器靶區磨損部位進行了較為徹底的修復,1#鍋爐北側分離器頂部也進行了重新澆築。

9月,對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開,上箱體內壁增加一層厚度δ=6mm(q235a)鋼板,上箱體頂板由原來的50mm增加至80mm,內部重新填充相同厚度的輕質保温棉。為了保證密封性,蓋板與邊框也進行了重新加工。

目前,1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成,經過運行驗證,密封性與保温性符合預期目標。3#除塵器上箱體維修改造工作將於明年鍋爐檢修工作同時進行。

日常檢修工作:面對進入檢修期的設備,檢修班組人員發揚實幹加巧幹的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展着,做到了設備出現問題早準備,早發現,早解決,出色的完成了各項檢修任務。在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮鬥、團結的精神和不怕髒不怕累的作風,為設備的長期運行提供了強有力的保障。

三、不足之處

1。 個別員工的主動性、積極性較差,嚴重時,將會影響運行/檢修質量,如果疏於管理,小隱患也會變成大事故。一方面積極探索調動此類員工的工作積極性的方法,另一方面就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2。 事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備構造,性能以及運行原理了解透徹,並且在長期運行實踐中積累大量的經驗,在處理突發問題時才不至於出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

四、20xx年工作展望

20xx年鍋爐車間順利完成了公司下達的各項工作指標, 3值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處,進一步加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力。在20xx年我們依然會把安全放在全部工作的首位,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的供汽、發電計劃,將各項工作帶上新的台階。

車間生產工作報告篇4

剛進入車間的時候,看到嚴肅的門崗和人員進出制度,就感覺到公司制度的嚴格。實習的前三天是我們的基本培訓時期。開始對我們進行了企業文化的培訓,使我們更加的瞭解公司的情況。然後就是部門的培訓,從今天的培訓中我看到了這個工作的專業性,最後給我們講解了車間的安全操作規程,讓我們更加適應這裏的環境。

xx汽車製造有限公司是全國大型工業企業之一,xx省機械工業百強企業,主導產品有“xx”“xx”等載貨汽車,經國家發改委公告的產品品種目前已達400個。

我實習所在的車間是汽車總裝車間,主要是檢測下線車輛。我學的是熱能動力設備與應用專業,在實習期間學習了課本上所沒有學到的知識,所以一切還要從最基本的學起。超拽qq分組剛開始實習時,班長和其他的同事對我很關心,他們耐心的教我怎樣檢漏,只有看懂了,才會用自己的思維去認識,只有認識了才能更好去操作。在這期間我瞭解到了專業知識的重要性。在學校只能想象,現在通過自己親自去實踐,才能弄清楚整個生產線的流程。而且在實踐中也遇到了很多的困難,有問題就去詢問,自己也學到了很多東西。這時我才真正感覺到課本的知識應該與實踐相結合。從這之後我一遇到不懂的地方就記在筆記本上,沒事的時候就看看,經過一段時間的認識和複習我基本掌握了一些技能,之後還對我們進行培訓,使我更加了解了一些汽車方面的知識。

在實習期間,我深切地感受到,汽車總裝車間是一個團結、上進、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎,即使面臨很大的工作壓力,車間裏仍然會聽到笑聲;面對同事,大家總是熱情真誠;面對工作上的困難,大家總是互相幫助,直至解決難題。整個車間和睦相處,就像一個温馨的大家庭。而領導就是這個家庭中的家長,給每個人很大的空間自由發揮。從他們身上,我真正體會到了敬人、敬業、高效、高水平服務的真實意義,體會到了創造完美、服務社會的理念,體會到了xx汽車有限公司的企業文化,知道了什麼是“有激情一切皆有可能”。特別令我感動的是,每當我遇到困難向大家求助時,誰都會無私的告訴我;我很慶幸自己能在這樣有限的時間裏,在這麼和諧的氣氛中工作、學習,和同事們一起分享快樂,分擔工作。所以我努力向同事學習,不懂就問,認真完成領導和同事交給我的每一項工作。領導和同事也都盡力幫助我,給我講授知識,耐心解答我的疑難困惑,並給我制定了一系列的實習計劃,幫我達到實習的目的。

在這一段時間裏,我不僅很好地運用了所學的專業知識,而且還學到了很多在學校學不到的實用的待人處世之道,闊大了知識面,也豐富了社會實踐經歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎。

十分感謝凱xx汽車有限公司,感謝汽車總裝車間給我這樣一個寶貴的實習機會,讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學生活中留下了美好的一頁。其次,我還要感謝技術服務部的各位師傅,感謝他們給我的指導,謝謝!我也要對領導及同事説一聲謝謝,感謝他們對我的栽培!

車間生產工作報告篇5

安全監督部:

根據水工車間工作實際,現將11月安全生產工作情況總結如下:

一、水庫調度運用指標及分析

1、水庫水位

月初水位:68.75m,月末水位:68.93m,最高水位:69.07m(19日8時),最低水位:68.74m(5日0時)。

2、水庫水量

平均入庫流量:37.1m3/s,入庫水量:0.962905億m3,平均出庫流量:33.8m3/s,出庫水量:0.876505億m3。

3、發電量

月實際發電量為330.498萬kw.h,年累計發電量7155.8萬kw.h。

4、水情自動測報系統

月暢通率為97.01%,可用度為 100%

5、雨水情、發電分析

本月降雨量44.7 mm,歷年同期(72.0mm )偏少37.9%,較去年同期48.0mm偏少6.9%,月來水量0.962905億3,較去年同期0.956448億m3,偏多9.9%,比歷年同期1.459296億3少34.02 %。11月全省天氣以睛為主,本月出現集中降雨2次,分別為4日-9日、30日,降雨量分別為.34.3mm、9.3 mm。

據天氣預報,預計12江西省境內天氣情況為:多雲天氣為主。江口水庫上游流域降雨量在60~70 mm範圍內,較歷年同期53.9 mm偏多21%。月末水位控制在68.8米左右。

6、洪水預報及調洪演算情況

本月無洪水,月入庫預報合格率93.0%。

二、水工建築物巡查、觀測、缺陷處理及分析情況

1、水工建築物巡查

按厂部對水工建築物日常巡查的要求,九月份對水工建築物共巡查四次,現將在巡查中發現的一些問題,彙報如下。

(1)、主廠房

建築物運行正常,右邊三角堰排水溝需清除雜物,廊道、尾水平台保持完好,升壓站周邊、及氣象站雜已清除。

(2)、進水閘

建築物運行正常,工程局施工已經結束、現場垃圾清理乾淨。觀測設施保持完好。

(3)、主壩

壩頂公路路面,中間兩條水泥路面開裂較多,還有凹陷。防浪牆頂部層,有部分脱落、開裂。觀測設施保持完好。壩面雜草已清理、但不徹底、觀測小路、視線通道、下游壩坡、還需清理。

(4)、左岸溢洪道

#3閘門胸牆有3條豎向長裂縫,其中最長的一條位於閘門中部,一直延伸到中間平台的處邊沿。右側邊牆中部有一條長約4~6米的z字型裂縫。#1閘門胸牆中部有一長約3米的豎向裂縫。工程局施工已經結束、現場垃圾清理乾淨。

(5)、右岸溢洪道

右側排水溝被填埋消失,右側閘門底板中部漏水,閘門門槽內集水,部分鐵件鏽蝕,右岸線路下大樹雜草需清除,存在嚴重不安全隱患,觀測設施保持完好。

(6)、導水壩

壩頂路面已修好、設制障礙被人破壞。壩體上游面雜草、樹樁較多。上游面雜草清除不徹底。

(7)、攔沙堤坡面雜草叢生,需清除。

(8)、付壩檢查:1#付壩、2#付壩、5#付壩、發現少量白蟻。

2、水工建築物觀測及分析情況

(1)、主壩:基礎滲透共計41根測壓管,本月觀測三次,從本月的觀測數據來看,由於庫水位變化不大,保持在69.0米高程上下運行,大部分測壓管水位變化平穩正常。但是主右-1、主右-2、受前期降雨量和山體水影響,管內水位一直高於庫水位,其它無異常情況。

(2)、進水閘:基礎揚壓力觀測共計26根測壓管,本月觀測三次。從觀測數據來看,大部分測壓管水位和庫水位的變化同步。

系統本月大部分測壓管自報正常,個別測壓管數據和人工比測數據相差較大,上下游水位更換防雷板以後一直錯報,右岸-2、七月十五號到現在一直錯報、暫時無法調整。

(3)、左溢:共計12根測壓管。本月觀測三次,從觀測數據來看,測壓管水位和庫水位的變化基本同步,無異常測值。1#、4#、7#、10#、四根測壓管本月1 號重新設置。新增測壓管p2-p12管內水位隨着庫水位的變化而變化。

(4)、右溢:共計9根測壓管。本月觀測一次,從本月的觀測數據來看,測壓管管內水位穩定,變化不大,7#號測壓管水位和庫水位基本持平。

(5)、廠房:伸縮縫共計五個點,本月觀測二次。無異常測值。右牆角滲流量本月2觀測兩次。滲流量的大小於庫水位無關,主要受降雨量和地表水影響,建議報廢,以免誤導。

(6)、導水壩:共計3根測壓管,本月觀測一次。管內水位變化不大,壩前的水位基本持平,無變化。滲漏水觀測二次,數據變化正常。

3、缺陷處理

本月缺陷0次,已處理0次,未處理的0次。

三、生產工作任務完成情況

(1)完成了車間各項日常和定期工作。

(2)大壩三輪定檢工作本月基本結束

(3)進水閘、左岸溢洪道基礎加固灌漿工程施工部分本月全部結束。

(4)完成了對柴油發電機的啟閉試驗工作1次。

(5)完成了厂部臨時下達的其它工作。

四、班組建設和技術監督開展情況

1、安全活動

水調班本月累計開展安全活動5次;觀測班累計開展安全活動4次。

2、安全培訓

(1)、學習安全事故通報11次,包括:安全生產工作簡報、事故通報、事故預想。

(2)、學習上級領導講話2次。

(3)、學習生產規章制度4次。

3、安全演練

本月未開展安全演練

4.班組建設工作

按厂部班組建設考評小組考評意見,對班組建設工作進行了年度總結以及下半年的自評分考核。

5.技術監督

完成了技術監督方面報表的編寫上報工作。

五、專項檢查隱患整改及對標管理工作

1.專項檢查隱患整改

2.對標管理工作

按厂部要求進行中。

六、對其它需要協助或監督的工作落實情況及存在的問題整改建議

七、班組和車間安全情況

本月未發生不安全現象

八、其他情況

無。

標籤: 多篇 車間 報告
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