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信貸工作彙報(精選多篇)

信貸工作彙報(精選多篇)

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信貸工作彙報(精選多篇)
第一篇:銀行信貸工作彙報第二篇:銀行信貸工作彙報第三篇:市農村信用社信貸工作彙報第四篇:xx縣小額信貸工作彙報第五篇:信貸工作情況彙報更多相關範文

正文

第一篇:銀行信貸工作彙報

抓好源頭控制優化信貸結構

今年以來,國家大力整頓市場經濟秩序,制定出台了一系列宏觀調控政策措施,進一步加強了行業授信管理和貸款風險管理,銀監局也不斷加大對各商業銀行的監管力度,這為我行調整和優化信貸資產結構、提高資產質量提供了良好的機遇。幾年來,我行在省行的正確領導下,本站原創努力完善信貸資產結構,調整、完善機制,連

續多年保持不良貸款絕對額和佔比的“雙降”,呈現出業務不斷髮展,資產質量持續提高的良好局面。截止2014年7月底我行不良貸款佔比僅為0.90。一、抓源頭建內控防風險

在多年的業務發展實踐中,我行越來越清醒地認識到,要保持資產質量的長期穩定和持續提高,一定要在控制風險的前提下發展業務。自2014年總行實行新的授信決策機制以來,我行嚴格遵循“業務發起——盡職調查——授信評審——有權審批人審批決策”的決策程序,嚴格杜絕了反程序操作的現象,提高了授信決策的公正、健康、透明程度,實現了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風險,對我行的健康發展有着積極而深遠的意義。且後評價制度實施以來,我行嚴格按照後評價要求通過對授信決策的科學性、合理性進行總結和評價,不斷提高風險管理水平,促進整個風險管理體系的有效運作。為此,我行先後出台了《xx分行風險管理委員會規則》、《xx分行授信評審委員會規則》等內控規章。並時刻對以上制度進行評價、總結。在近四年中,我行新增貸款174,155萬元。截止2014年7月我行貸款餘額398,829萬元,不良貸款3,606萬元,其中2014年以來新新賬貸款餘額123,116萬元,不良貸款800萬元,不良比率0.6。

特別是今年,藉助我國市場經濟秩序的逐步好轉、經濟結構的戰略性調整、宏觀經濟狀況改善、國企改革推進的大好時機,在省分行領導下,我行建立了有效的風險貸款退出和風險預警機制,前移風險關口,主動化解潛在風險。風險貸款退出機制的建立,也為規範市場經濟秩序起到了推動作用。我們還實行每季貸款預警分析制度,對潛在不良進行預測分析,針對風險點提出切實可行的操作辦法。

xx煤業有限責任公司前身是xx煤炭集運站,成立於1990年,是一家國有中型企業,在歷任領導和幹部職工的共同努力下,取得了一定的成績。但隨着市場經濟的深入發展,其經營方式已不能適應日新月異的變化,如不進行改制,今後發展必將受到限制,我行貸款也就無法保證償還,針對此情況,我行領導高度重視,親自出馬,和企業領導多次協商溝通,最終在我行的支持下順利實現了改制,效益明顯提高,我行債務已全部承接,運營良好,實現了銀企的雙贏。

在具體操作上,我行制定了“四定”方針,即定客户、定基數、定時間、定領導,要求各支行在調查分析的基礎上提出各自明確的退出客户名單和相應的貸款金額,對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常貸款形態的客户,逐户進行調查研究分析,通過分支行的兩級討論確定退出客户名單和相應的貸款金額,並以此為基礎開展工作。同時,對擬退出名單中的客户進行逐户分析,採取一户多策的辦法,領導親自抓的措施,將退出計劃落實到每一個客户、每一筆貸款。

在業務拓展中時刻不忘風險防範。重點介入投資主體和借款主體的確認、註冊資本的到位情況、貸款發放的條件、抵押和擔保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等,從風險控制角度對重大項目的文本提出法律意見,對企業融資計劃作出風險評估,寫出客户綜合評價報告及風險分析報告,全面掌握貸款投放的主動(更多請搜索)權,從調查、審查階段開始防範項目貸款可能產生的各類風險。

去年以來,我行又先後出台了《xx分行個人投資經營貸款實施細則》、《xx分行銀行承兑匯票實施細則》以及各種信貸業務品種的業務操作暫行辦法。並從加強和改進管理入手,堅持開展長期的三項檢查,即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業務得以穩健發展的保障。

二、求發展,保質量,優結構

實踐證明,商業銀行競爭儘管激烈,但良好的競爭秩序是銀行業持續穩定健康發展的基礎。因此,我行從優化資產管理控制體系和管理控制流程入手,着力規範自身在競爭中的行為,堅決反對惡意競爭等擾亂市場經濟秩序的行為。為此,我行建立了優質信貸機制,建立起了公司貸款項目庫。結合我市、我行實際將發展潛力巨大的電力、通訊、煤炭列入重點發展行業,嚴格限制鋼鐵、水泥、房地產等行業准入。抓住有利時機,用更優質的貸款置換次優貸款,優化擔保條件,提高存量資產的總體質量和抵禦風險的能力。截止2014年7月底我行為a級客户貸款增加8億元,增幅為9.1%,d級客户貸款減少12,741萬元,顯示出信貸資產進一步向好的方向發展。

在充分調查研究的基礎上,我行還結合當地及本行實際,明確提出了“三點戰略”即鞏固制高點,找準切入點,培養增長點。這個制高點就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左

第二篇:銀行信貸工作彙報

抓好源頭控制 優化信貸結構今年以來,國家大力整頓市場經濟秩序,制定出台了一系列宏觀調控政策措施,進一步加強了行業授信管理和貸款風險管理,銀監局也不斷加大對各商業銀行的監管力度,這為我行調整和優化信貸資產結構、提高資產質量提供了良好的機遇。幾年來,我行在省行的正確領導下, 努力完善信貸資產結構,調整、完善機制,連續多年保持不良貸款絕對額和佔比的“雙降”,呈現出業務不斷髮展,資產質量持續提高的良好局面。截止2014年7月底我行不良貸款佔比僅為0.90%。一、抓源頭 建內控 防風險在多年的業務發展實踐中,我行越來越清醒地認識到,要保持資產質量的長期穩定和持續提高,一定要在控制風險的前提下發展業務。自2014年總行實行新的授信決策機制以來,我行嚴格遵循“業務發起——盡職調查——授信評審——有權審批人審批決策”的決策程序,嚴格杜絕了反程序操作的現象,提高了授信決策的公正、健康、透明程度,實現了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風險,對我行的健康發展有着積極而深遠的意義。且後評價制度實施以來,我行嚴格按照後評價要求通過對授信決策的科學性、合理性進行總結和評價,不斷提高風險管理水平,促進整個風險管理體系的有效運作。為此,我行先後出台了《xx分行風險管理委員會規則》、《xx分行授信評審委員會規則》等內控規章。並時刻對以上制度進行評價、總結。在近四年中,我行新增貸款174,155萬元。截止2014年7月我行貸款餘額398,829萬元,不良貸款3,606萬元,其中2014年以來新新賬貸款餘額123,116萬元,不良貸款800萬元,不良比率0.6%。特別是今年,藉助我國市場經濟秩序的逐步好轉、經濟結構的戰略性調整、宏觀經濟狀況改善、國企改革推進的大好時機,在省分行領導下,我行建立了有效的風險貸款退出和風險預警機制,前移風險關口,主動化解潛在風險。風險貸款退出機制的建立,也為規範市場經濟秩序起到了推動作用。我們還實行每季貸款預警分析制度,對潛在不良進行預測分析,針對風險點提出切實可行的操作辦法。xx煤業有限責任公司前身是xx煤炭集運站,成立於1990年,是一家國有中型企業,在歷任領導和幹部職工的共同努力下,取得了一定的成績。但隨着市場經濟的深入發展,其經營方式已不能適應日新月異的變化,如不進行改制,今後發展必將受到限制,我行貸款也就無法保證償還,針對此情況,我行領導高度重視,親自出馬,和企業領導多次協商溝通,最終在我行的支持下順利實現了改制,效益明顯提高,我行債務已全部承接,運營良好,實現了銀企的雙贏。在具體操作上,我行制定了“四定”方針,即定客户、定基數、定時間、定領導,要求各支行在調查分析的基礎上提出各自明確的退出客户名單和相應的貸款金額,對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常貸款形態的客户,逐户進行調查研究分析,通過分支行的兩級討論確定退出客户名單和相應的貸款金額,並以此為基礎開展工作。同時,對擬退出名單中的客户進行逐户分析,採取一户多策的辦法,領導親自抓的措施,將退出計劃落實到每一個客户、每一筆貸款。在業務拓展中時刻不忘風險防範。重點介入投資主體和借款主體的確認、註冊資本的到位情況、貸款發放的條件、抵押和擔保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等,從風險控制角度對重大項目的文本提出法律意見,對企業融資計劃作出風險評估,寫出客户綜合評價報告及風險分析報告,全面掌握貸款投放的主動權,從調查、審查階段開始防範項目貸款可能產生的各類風險。去年以來,我行又先後出台了《xx分行個人投資經營貸款實施細則》、《xx分行銀行承兑匯票實施細則》以及各種信貸業務品種的業務操作暫行辦法。並從加強和改進管理入手,堅持開展長期的三項檢查,即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業務得以穩健發展的保障。二、求發展,保質量,優結構實踐證明,商業銀行競爭儘管激烈,但良好的競爭秩序是銀行業持續穩定健康發展的基礎。因此,我行從優化資產管理控制體系和管理控制流程入手,着力規範自身在競爭中的行為,堅決反對惡意競爭等擾亂市場經濟秩序的行為。 為此,我行建立了優質信貸機制,建立起了公司貸款項目庫。結合我市、我行實際將發展潛力巨大的電力、通訊、煤炭列入重點發展行業,嚴格限制鋼鐵、水泥、房地產等行業准入。抓住有利時機,用更優質的貸款置換次優貸款,優化擔保條件,提高存量資產的總體質量和抵禦風險的能力。截止2014年7月底我行為a級客户貸款增加8億元,增幅為9.1%,d級客户貸款減少12,741萬元,顯示出信貸資產進一步向好的方向發展。在充分調查研究的基礎上,我行還結合當地及本行實際,明確提出了“三點戰略”即鞏固制高點,找準切入點,培養增長點。這個制高點就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業務發展的重點客户。也就是説,要鞏固優勢業務、搶佔邊緣業務,開展特色服務。對xx公司這樣的客户,我們不能遠離、觀望,不能讓同業瓜分、蠶食。找準切入點就是圍繞建設良好公司治理機制這一主題,切實轉變思想觀念,轉變工作作風、轉變經營機制入手,明確戰略,狠抓內部管理,積極拓展業務。培育增長點就是要在鞏固舊客户的基礎上,發展新的、優質客户,而實現發展的關鍵是培養髮展客户羣。發展客户一靠爭取,二靠培養。按照以上戰略,通過我行幾年來全行上下職工的共同努力,目前新發展起優質客户10多户,貸款餘額25000萬元,給我行帶來良好效益,且各貸款户目前生產經營都正常,為我行今後發展、調整信貸結構單一局面起到了積極作用。

第三篇:市農村信用社信貸工作彙報

市農村信用社信貸工作彙報:立足xx 服務xx 全力支持xx經濟發展

xx年,xx市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“立足xx,面向城鄉,反哺大眾”經營理念,以服務“三農”為宗旨,以強市富民為目標,以信貸投放為手段,全力支持xx市社會主義新農村建設,全力支持xx地方經濟發展,充分發揮了農村金融主力軍作用。截止xx年12月末,各項貸款餘額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅22.3 %;累計投放各項貸款xx萬元, 完成全年貸款投放計劃的xx %,佔全市金融機構投放額的43.39 %。其中:投放農貸xx萬元,佔全部貸款總投放的77%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業貸款xx萬元,比同期增xx萬元。

一、xx年主要工作作法

(一)以支農為已任,把握信貸投向,着力推進小額農貸擴面增量工作,全力支持社會主義新農村建設

1、把握兩個基本點,嚴格支農要求。市聯社明確提出了“立足三農求發展”的理念。始終堅持執行“信用等級評定面、持證農户授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。制定《xx市農村信用社信貸支農工作考核辦法》,嚴格遵循“聯社領導包片、中層幹部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。做到了農業生產資金投放早、投量足、投面廣。全年共調查農户xx萬户,建立農户經濟檔案 xx萬户,調查面達到100%;評定信用農户xx萬户,發放農户貸款證xx萬本,其中一級信用農户 xx萬户,農户貸款證授信總額xx萬元。

2、築牢三個支撐點,夯實支農根基。

一是繼續開展農村信用工程建設。xx年全市評選出24個信用鄉鎮、85個信用村,分別佔鄉鎮數和村級數的86%和11%。

二是繼續推行農户貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,餘額控制,週轉使用”信貸管理辦法,持證農户辦理授信額度內的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農户印章)就可直接到信用社網點辦理,像持有活期存摺一樣方便。

三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農户聯保貸款,滿足大額貸款户需求。僅多寶一個信用社xx年就發放聯保貸款近xx筆,金額近xx萬元。

3、培植四個增長點,放大支農效應。

一是支持“優勢產業”,實施“名品戰略”。如xx鎮、xx鎮、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮革新村的地膜花生、油菜,xx鎮xx村的黃金瓜、黃花菜,幹一鎮的蓮籽、網箱黃鱔養殖,xx鎮的植桑養蠶、生豬,x鎮的優質稻米,x鎮的棉花,x市鎮的立體養殖業等,形成了農村新的經濟增長點。

二是支持 “優勢企業”,實施“名企戰略”。着重扶持全市上規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業,目前,全社共支持發展農副產品加工企業xx家,其中國家級龍頭企業1家,省級龍頭企業2家。

三是支持“優勢產品”,實施“名牌戰略”。信用社支持的xx “和玉”牌花菜暢銷全國,並遠銷俄羅斯等國家。

四是支持“優勢客户”,實施“黃金客户”戰略。把從事農產品種養加運銷的個體工商大户和民營企業當作長期合作伙伴,走社企雙贏的道路。推動了信貸支農工作向縱深發展。

4、強化五個結合點,強化支農機制。

一是建立健全工作聯繫點制度。

二是建立健全“三百優”評選激勵制度。

三是建立健全貸款 “三查”制度。

四是建立健全經常培訓制度。

五是建立健全定期入企進村制度。以文件形式明確將涉農龍頭企業——xx市xx油脂化工有限公司和多寶革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五個村作為聯社領導班子的支農示範點,並要求各社也要相應建立支農示範點。

(二)以強市為主線,拓寬信貸領域,着力推進民營企業擴規上檔工作,全力支持地方經濟發展壯大

1、細分客户,開闢融資通道。

一是樹立“現代企業”思想。在信貸業務上實行四個轉變:即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變,從支持農業向支持“公司+農户”民營企業轉變,從支持農業向涉農工業轉變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。

二是找準信貸“支撐點”。把客户細分為重點支持客户,一般支持客户,嘗試性支持客户。明確可發放xx萬元以上貸款的民營企業xx家,xx萬元貸款民營企業有xx家。

2、嚴格授信,打造核心羣體。採取“一次核定,隨用隨貸、週轉使用”辦法,及時解決民營企業資金缺口。全市農村信用社已對xx户民營企業進行了信用等級評定和授信,累計發放貸款xx萬元,培植了一批黃金客户。如昌豐棉麻有限公司,xx年與信用社建立信貸關係,當年發放貸款xx萬元,年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發放貸款xx萬元,其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該户在汪場鎮還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產廠區,目前,公司年產值xx多萬元,創利税xx多萬元,生產規模位居全省同行業的前列。

3、加強溝通,營造互動氛圍。積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業”活動,主動向企業宣傳信用社的信貸政策,加深社企相互瞭解,融洽社企關係。

(三)以富民為目標,優化信貸結構,着力推進農民市民持續增收工作,全力促進城鄉經濟融合繁榮

1、支持農民從事多種經營。支持農民充分利用當地各類資源,發展休閒農業、觀光農業、運輸業和其它第三產業。

2、支持打工經濟發展。利用全國聯網上線及發行信合借記卡的有利條件,建立打工農民台賬,實行跟蹤和全方位服務。

3、支持農村現代流通體系建設。加大貸款營銷力度,支持發展農產品、農業生產資料和生活消費品連鎖經營,支持建立和拓寬農產品進城和工業品下鄉的綠色通道。

4、大力發展消費信貸業務。

二、xx年主要信貸工作目標。

(一)投放目標。計劃投放各類貸款xx億元,其中用於支持企業、個體經營户的不少於xx億元,支持不少於150家企業,2014個個體經營户。

(二)支農目標。以推廣、使用貸款證品牌為基礎,提高品牌的競爭力,大力滿足全市xx萬户農户中有貸款需求的農户的生產資金需求,重點配合有關部門解決好農民“因教致貧”、困難農户致富。

(三)創建目標。力爭信用鄉鎮超過90%,信用村超過60%,配合搞好信用社區建設。

三、xx年主要工作舉措。

(一)完善兩個“優先”。第一,優先滿足持證農户的貸款需求。主要做好三個方面的工作:

1、開展信用建設。農户調查建卡評級面達100%,信用農户的發證率達100%,有貸款需求的持證農户在授信內的貸款滿足率達100%。

2、方便農户辦貸。延伸小額農貸的對象、額度、期限,使傳統種養户、訂單農業户、進城務工經商農户的資金需求得到較好的滿足,進一步解放農村生產力,為農民開闢多渠道創收致富的途徑。

3、大力推行農户聯保貸款。在鞏固小額農貸的基礎上根據農民的多種資金需求和農村發展實際,推行“自願組合、誠實守信、風險共擔”的聯保貸款業務,支持農民集約經營,支持農户發展特色規模農業,提高農業綜合開發能力。第二,優先支持涉農產業發展,將特色農業、創匯農業、高效農業、名優特新農產品的開發作為支持重點,以推動“龍頭企業+基地+農户”的訂單農業的發展為契機,大力推行公司為農户擔保貸款業務。穩步探索推行糧棉油加工企業的倉單質押貸款業務,解決糧棉油加工企業流動資金需求大、抵押難的問題,發展、支持一批有市場、有效益、有前景的優質涉農企業做大、做強。

(二)確保兩個“穩健”。

一是穩健開展高中教育、醫療衞生、土地儲備貸款,支持城區開發改造,支持市內重點高中及三甲以上醫院,提升xx“文化之鄉”的內涵。

二是穩健開發城鄉居民個人消費信貸業務,為全市城鄉居民提供耐用消費品、住房、助學貸款服務。通過部門合作,存貸掛鈎,有步驟地開展公務員小額信用貸款業務,促進全市的消費升級。

(三)做到三個“積極”。

一是積極開拓社區小企業、工商户聯保貸款業務,着力打造社區金融品牌。按照授信額度與經營規模相適應、授信總額與資本實力相適應、授信總額與可提供的抵(質)押物相適應、用信條件與同業融資條件相適應的原則,配合市政府、市人行、市工商、税務、街道等部門,以社區誠信建設、個人徵信建設為基礎,在xx陳家巷社區等五個社區試點的基礎上總結完善,重點在城區推廣,力爭在試點的基礎上再增一至兩家。

二是積極拓展優質公司信貸業務。按照全市紡織服裝、機械製造、醫藥化工、食品加工四大主體支柱產業,重點支持股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規範、有發展前景的公司。

三是積極拓展優質、系統客户。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎設施(水、電、路)、煙草、通訊等大客户,優質客户介入。

(四)推行三個“加大”。在內部管理上,主要在提高服務水平上下功夫。

一是加大考核力度,將任務分解到社、到人,強化營銷、市場、業績意識,充分調動全員工作的積極性,提高全員的服務意識和業務素質;

二是加大服務力度,在服務時間、服務方式、服務手段、服務舉措上下功夫,實施辦貸“一站式”服務,全市統一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由後台走向前台”,做到“門好進,人好找,事好辦”;

三是加大宣傳力度。接受社會監督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開,將貸款流程公示上牆,實行限時服務。

第四篇:xx縣小額信貸工作彙報

尊敬的x副省長及各位領導:

春節剛過,您們不辭辛苦蒞臨xx檢查指導工作,使我們倍感關懷和深受鼓舞。在此,我代表中共xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協和全縣68萬人民,對您們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

xx位於四川東北部、嘉陵江中游,幅員面積1332平方公里,總人口68萬,是西漢大辭賦家司馬相如的故里。近年來,縣委、縣政府認真貫徹省委“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發展”和加快“三個轉變”的總體思路,緊緊圍繞市委、市政府提出的“建設川東北區域中心城市”和“一手抓產業培育促發展,一手抓解決羣眾疾苦促和諧”的總體要求,立足建設“工業經濟強縣,特色農業大縣,商貿旅遊旺縣,民營經濟新縣,綠色生態靚縣,財税收入富縣”的奮鬥目標,遵循“工業立支柱,農業興產業,三產上台階,城市升形象,黨建出成果”的工作思路,攻堅破難,真抓實幹,推動了縣域經濟、社會的持續、快速、健康發展。2014年,全縣實現地方生產總值29.54億元,地方財政一般預算收入7607萬元,農民人均純收入2548元,三次產業比重由2014年的46.7:23.9:29.4調整為35.3:35.5:29.2,產業結構實現了由“一三二”型向“二一三”型的歷史性轉變。

下面,我就xx縣金融概況及小額信貸開展情況作一簡要彙報。

一、xx金融概況

xx有1家中央銀行、1家銀監辦事處、1家政策性銀行、3家國有商業銀行、1家城市商業銀行、1家農村信用社、4家保險公司、1家證券技術服務站。銀行業對外營業網點102個,郵政儲蓄對外營業網點46個。在經濟社會發展過程中,我們充分發揮金融支持地方經濟發展的重要作用,以建設“信用xx”為載體,積極貫徹執行穩健的貨幣政策,大力維護金融穩定,強力推動(本文權屬文祕之音所有,更多文章請登陸www.網絡查看)金融生態環境建設,着力提升金融服務質量,開創了金融、企業、農户互動共贏的新局面。到2014年末,我縣金融機構各項存款達32.47億元,增長21.53%,其中儲蓄存款27.75億元,增長17.25%;貸款總額達19.48億元,增長17.71%,其中:短期貸款總額達10.2億元,增長7.1%;中長期貸款9.28億元,增長29.7%;金融機構不良貸款比上年下降5.28個百分點,盈利比上年增長16.5%;收息率達102.3%,比上年提高近3個百分點。

二、xx小額信貸開展情況

截止去年末,我縣單筆金額在50萬元以下的小額貸款餘額達3.15億元,佔全縣貸款總額的16.2%。其中:農户小額信用貸款1.92億元,個體工商户小額貸款1.02億元,中小企業小額貸款0.21億元,分別佔小額貸款餘額的61%、32%和7%。近三年來,累計發放農户小額信用貸款21萬餘筆、金額4.5億元,年均發放7萬多筆、金額1.5億元;累計發放中小企業和個體工商户小額貸款8045筆、金額2.78億元。小額信貸從生產領域擴大到消費領域,從農户、農業業主擴大到了集鎮個體工商户和私營企業,農户單户金額一般農户為3萬元以內,種、養殖專重大户為10萬元以內,個體工商户和小型企業一般為50萬元以內。

我們的主要作法:一是積極宣傳,廣泛發動。我縣制訂了《xx縣農村信用社農户小額信用貸款管理試行辦法》,並組織基層信用社在各鄉鎮大力宣傳小額信用貸款的目的和意義,得到了鄉鎮黨委政府、有關職能部門的大力支持和廣大農户、民營經濟業主、中小企業的積極擁護,營造了良好輿論氛圍。二是調查摸底,評定信用額度。在充分調查和試點的基礎上,成立鎮、村幹部和部分社員、社區代表參加的資信調查評定組和信用額度匯審組,對全縣農户的生產經營狀況、還款能力和意願進行考察,逐户評定信用等級、確定授信額度,發放“貸款證”,將核定結果逐一通知到户,逐户建立信用等級檔案,並實行一年一定。到2014年末,我縣已評定信用等級的農户達13.82萬户,評定面93.2%,授信總額達10.92億元,户均7900元。三是簡化貸款手續,方便貸款。農户憑貸款證、身份證和私人名章在核定額度內直接在門櫃貸款,根據信用等級實行“一次核定,餘額控制,週轉使用,隨用隨貸”。同時,對農户小額信用貸款實行“貸款優先、利率優惠”。商業銀行憑公務員之間的信用擔保,就可辦理貸款。到2014年末,(本文權屬文祕之音所有,更多文章請登陸www.網絡查看)我縣農户小額信用貸款發放面達40%。四是創新機制,壯大小額信貸擔保實力。為支持和鼓勵小額貸款有效開展,防範信貸風險,我縣成立了會員制的中小企業擔保公司,政府出資501萬,同時,吸納縣中小企業入股,力爭今年資本金達到800—1000萬元,極大地提高了中小企業獲得小額貸款的擔保實力。為推進農業產業化建設,使龍頭企業、基地業主、專重大户獲得更多的小額貸款,去年,由政府牽頭組織,新成立了xx縣生豬發展投資擔保公司,已吸收資本金400萬元,近期我們又與華西希望集團公司商定,按2:3的比例出資300萬元組建獨立的擔保公司。五是加強金融生態建設,營造良好的投放環境。在鞏固a級金融安全區的基礎上,縣政府成立了xx縣金融生態環境建設領導小組,出台了《xx縣金融生態環境建設實施意見》,採取印發金融生態環境宣傳資料、廣泛開展金融業務知識宣傳、普及誠信意識、清收到逾期貸款、打擊逃廢債行為、開展“講信用、創等級”、“誠信企業”授牌和公開曝光“不守信用企業”等多項措施,建立了以政府為領導、人民銀行為主導、金融機構和經濟主管部門為主體、社會各界共同參與的金融生態建設聯動機制,使xx縣的小額信貸投放環境得到極大改善。六是加強跟蹤調查,突出小額信貸重點。圍繞貸款需求和經濟金融熱點和難點問題開展了大量的調查研究工作,找準開展小額貸款存在的薄弱環節,將支持農民建房、子女上學、改水改廁改土、種養殖業、勞務輸出、民營經濟、招商引資企業短期流動資金等信貸需求列為小額貸款支持重點,較好地滿足了各方面資金需求,促進了銀企、銀農雙贏。

我縣小額信貸的拓展,有力地支持了縣域經濟的發展,取得了明顯成效。一是節約了資源,簡化了手續,方便了貸款,較好地解決了農民貸款難的問題和信用社難貸款的問題;二是推動了農業產業結構調整,促進了農村經濟的發展;三是支持了民營經濟發展,為培育新的支柱產業作出了貢獻;四是密切了黨羣、幹羣關係。在小額貸款核定過程中,鄉村幹部與農村信用社的同志一道深入農村,進駐農户,與農民交心談心,瞭解農民的真實情況,在幫助農民解決貸款的同時,為農民羣眾生產提供了大量的政策和信息諮詢,積極為農民脱貧致富出主意想辦法。農民感受到黨政領導和信用社幹部成為了自己的“貼心人”,為構建和諧社會和融洽黨羣、幹羣關係發揮了橋樑紐帶作用。

儘管我縣在小額貸款方面作了一些有益的嘗試,收到了一定的成效,但與全縣經濟社會發展和建設社會主義新農村的要求還不完全適應。一是國有商業銀行受改革的影響和體制的制約,真正投向“三農”的商業性貸款並不多。農村信用社資金實力有限,其存貸比已高達86%,去年向人民銀行累計借入支農再貸款6000萬元,其結算手段和信貸服務還不能滿足農村經濟日益發展的需要,一定程度上制約了農業和農村經濟的發展。二是隨着農業產業結構調整和民營經濟發展,信貸需求越來越大,而縣域資金的外流卻十分嚴重,分流了小額貸款的資金來源。三是微小企業財務體系不健全,自有資本金少,經營管理能力和營銷能力有待提高,往往信用等級低,符合銀行投入新貸款條件的少,限制了小額貸款的進一步壯大。

三、請求幫助解決的幾個問題

一是核電站建設有關問題。四川核電廠建設已列入全省“十一五”規劃。項目一、二期總投資770億,投產後每年可創税36億。首選廠址已確定為我縣三壩鄉。對欠發達的xx縣乃至南充市而言,這個項目既是最大的招商引資項目,也是可預期的最大的經濟增長點。請求省上儘快組建投資業主,加大項目可研、立項等工作力度,積極爭取四川核電建設納入國家“十一五”規劃。

二是企業技改信貸投入問題。今年,我縣已確立了10户重點工業企業的技改項目,總投資21635萬元,申請貸款7420萬元,請求省政府協調省級金融機構加大對我縣信貸資金的傾斜力度。

第五篇:信貸工作情況彙報

信貸工作情況彙報

一、新增貸款情況

截止11月末,預計我縣新增貸款35億元,省農發行正在審批兩個土地整理項目7.6億元,工行正在審批遠孚化工1億元項目和郎澤木業0.15億元項目,預計到年末,域內外各金融機構新增貸款可達40億元,圓滿完成任務指標。

二、明年融資項目資金需求情況

1.明年銀行貸款情況,我辦將重點關注寶迪農業科技公司、華潤燃氣等一批新簽約項目,積極跟進,努力為新簽約企業項目解決資金問題。同時,多渠道解決中小企業融資難問題,關注我縣有資金需求的中小企業及農户貸款情況,努力完成新增貸款50億元任務指標。積極組織銀企對接會,組織各個金融機構客户經理、業務骨幹到我縣就中小企業融資問題進行現場辦公。對我縣規模以上有貸款需求的企業進行對接,各家銀行分別承包,逐户企業進行研究調查與實地考察,使銀企信息暢通。

我市已與省農發行簽訂100億元的戰略合作協議,主要用於推進城鄉一體化、農村農業基礎設施及發展縣域經濟。利用這一有利契機,我辦將積極包裝新項目,積極利用好土地儲備中心這個貸款主體,做足做活土地文章,包裝好土地整理項目,做好土地儲備貸款工作。

2.明年bt、發債、基金使用等情況。日本愛嬰株式會社與高升經濟區基礎設施bt項目簽約,計劃投資30億元,我

辦將積極協調手續辦理、外資進入等相關工作,爭取資金早日到位。由於地方債只有全國百強縣以上平台才能獨立發債,我辦將積極配合市金融辦發債工作的進行,使我縣部分資產注入市發債平台,為我縣發展爭取資金。我辦正在積極與天津運通投資銀行溝通,該公司對基礎設施建設項目比較感興趣,近期邀請該公司到我縣實地考察調研,爭取與該公司達成投資意向,促進我縣基礎設施的不斷完善。

3.企業上市情況,今年我縣盤錦博亞惠農科技有限公司正在運作在加拿大上市的工作,由於時間比較短,內部梳理、審計工作等工作量比較大,今年上市有一定難度,明年我辦將重點關注。大連細楊集團和盤錦金碧專用汽車製造有限公司計劃明後年上市,我辦將積極向其推介股權投資基金、財務顧問等中介機構,推動其及早進行股權改制、規範運作,完善內部控制。努力幫助有上市意向的企業做好前期籌備工作,大力宣傳上市優惠政策,積極的引導與推動企業上市。

盤山縣金融辦

2014年12月2日

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