社會管理工作報告多篇

【第1篇】2022關於社會撫養費徵收管理工作情況自查報告

為切實規範社會撫養費徵收管理使用，維護計劃生育基本國策，保護公民的合法權益，進一步提高社會撫養費管理使用效益，根據《四川省人口和計劃生育委員會關於社會撫養徵收管理的實施方案》文件要求，嘉陵鄉人民政府及時組織對全鄉社會撫養費徵收管理使用情況進行了自查，現總結報告如下：

一、高度重視，成立領導小組

針對此次對社會撫養費的徵收管理工作的自查，嘉陵鄉黨委政府高度重視，成立了以趙敏為組長，分管領導人大主席齊祥雲為副組長，計生辦劉忠、財政所龍豔梅、黃鳳、秦龍等為成員的領導小組，專門負責此次自查工作。人員分工明確，責任落實到人。

二、加強宣傳，提高認識

為了認真的做好社會撫養費的徵收與管理工作，結合我鄉實際，切實把對社會撫養費的徵收貫穿於全年的工作當中，我鄉的社會撫養費的徵收工作已經具體落實到村、組及掛村領導;同時加大宣傳力度，使廣大幹部羣眾對社會撫養費的徵收管理工作有一個全新的瞭解。

三、我鄉社會撫養費徵收情況

我鄉對社會撫養費的徵收嚴格按照《社會撫養費徵收管理辦法》的規定，並根據縣上統一標準、嚴格按照徵收程序進行，採取“專票專用、票款兩清”的管理辦法。嚴格實行“收支兩條線”，對所收取的社會撫養費及時足額上繳縣財政局。通過對我鄉社會撫養費徵收管理使用情況檢查，沒有出現截留、挪用、貪污和私分社會撫養費的情況。嚴格的按照要求及時完善社會撫養費額的徵收案卷資料及徵收台帳。

總的來講，我鄉在社會撫養費的徵收管理工作中，領導高度重視，具體措施有力，自查效果明顯。我鄉將在下一步工作中，更進一步的加大力度，確保我鄉的社會撫養費的徵收管理工作有序的開展。

嘉陵鄉人口與計劃生育辦公室

xx年3月29日

【第2篇】鎮加強和創新社會管理工作的工作報告

近年來，鎮以“確保穩定、加快發展、積極創新”十二字方針為指導，以建立“平等、團結、互助、和諧、穩定”的新型民族關係為目標，認真貫徹黨的民族宗教政策和有關法律法規，充分尊重少數民族的風俗習慣，幫助少數民族羣眾脱貧致富，促進社會和諧穩定。

一、加強班子建設，夯實民族羣眾的組織基礎

政治過硬、團結協作、紮實肯幹的村班子是實現民族區域穩定的堅強後盾。鎮把加強五營村兩委班子建設作為保穩定的首要工作，積極培養政治硬、素質高、能力強、羣眾基礎好的村幹部，經過深入考察和調研，從立國、從立強、吳立營等同志先後充實到五營社區村兩委班子中，為少數民族區域穩定工作打下了堅實的基礎。

二、幫扶主導產業，夯實民族羣眾的經濟基礎

鎮充分發揮五營羣眾傳統養殖優勢，大力扶持發展畜牧養殖業和皮革加工業，夯實民族羣眾的經濟基礎。引導五營社區創立了“牛羊交易市場”。目前，該市場日成交量已達400頭以上，五營社區60%的村民通過從事牛羊購銷生意走上了發家致富的道路；按照“公司+基地+農户”模式，實現了華興畜牧等畜牧龍頭企業與農民專業合作社、養殖大户的快速發展；總投資1000萬元的渤海黑牛良種繁育有限公司一期竣工投產，近300頭渤海黑牛繁育成功，五營畜牧業形成了繁育、養殖、宰殺、深加工的完整產業鏈條，產品遠銷北京、天津、河北、內蒙古等地。目前，落户五營項目聚集區的大型企業有3個，總投資額1.6億元，分別為鑫合皮業、德立皮革和渤海黑牛良種繁育有限公司。為堅持可持續發展，該鎮啟動了五營項目聚集區區域環評工作，今年7月份順利通過省環評專家組初審，正迎接省專家組再審工作。

三、做好實事工程，夯實民族羣眾民生基礎

民生連着民心，民生凝聚民力。為進一步保障和改善民生，提高少數民族羣眾生活水平，鎮加大資金扶持力度，大力實施民生工程。完成了投資680萬元的五營窪國家級萬畝方田建設項目，農業生產條件明顯改善；完成了投資160萬元的新五營敬老院、總投資210萬元的大型沼氣池一期、總投資2400萬元的伊安小區住宅樓一期、建築面積多平米的民族幼兒園等工程；中共無棣縣第一個支部革命業績陳列館新館開館；伊安二期工程、沼氣池二期工程正在建設；投資100萬元實施五營回民學校改造工程，為少數民族子女提供了設施先進、環境優美的入學場所。

四、加大宣傳力度，夯實民族羣眾思想基礎

鎮通過各種形式，抓住各種機會，大力宣傳民族政策，形成全社會關心、支持民族經濟和社會事業發展的良好環境；積極參加少數民族重大節日慶祝和各種風俗活動，每年的開齋節，鎮領導班子都堅持參加，給回族羣眾送上節日祝福；召開少數民族座談會和組織黨建巡查，及時瞭解和解決少數民族羣眾生產和生活中的實際困難，為穩定工作奠定羣眾基礎；建立健全民族糾紛調處機制，在第一時間有效地化解各種矛盾糾紛；走訪慰問生活困難的少數民族羣眾，及時將黨的温暖送給羣眾，提高少數民族羣眾對黨委政府的滿意度和認可度。

幾年的不懈努力，使鎮的少數民族工作走上了規範化的道路，實現了社會和諧進步，人民安居樂業，該鎮也先後榮獲“全省民族團結進步模範集體”、“全市民族團結進步模範集體”、“全縣社會治安綜合治理先進單位”和“市級文明鄉鎮”等榮譽稱號。在今後的工作中，該鎮將繼續圍繞建立“平等、團結、互助、和諧、穩定”的新型民族關係目標，紮實苦幹，團結奮進，為推進全縣跨越發展和長治久安做出新的貢獻！

【第3篇】人力資源和社會保障局公務員管理工作情況報告

人力資源和社會保障局關於公務員管理工作情況的報告

省公務員局：

今年以來，我市公務員管理工作在上級有關部門的精心指導下，緊緊圍繞市委、政府和市人力資源社會保障局的中心工作任務，深入貫徹落實黨的十八大精神、《中華人民共和國公務員法》及其配套法規與政策，嚴格按照全省行政機關公務員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排，以人才優先、優化服務、助推發展為主線，堅持整體推進，重點突破，着力完成職能所賦予目標任務，各項工作取得了明顯成效。

一、特色工作成績斐然

（一）清理在編不在崗人員卓有成效。今年2月以來，按照市委的統一部署，牽頭深入調查，悉心研究，草擬並報經市委、市政府批准印發了《關於在全市進一步開展在編不在崗人員清理工作的通知》（xx委辦〔xx〕32號）和《關於印發〈xx市清理在編不在崗人員若干問題處理意見〉的通知》（xx委辦發〔xx〕7號）等多個文件，在各縣（區）、市級各部門（單位）自查處理上報情況的基礎上，會同市紀委、市委組織部、市委編辦、市財政局等部門組成若干督查組，對30多個行政、事業單位進行重點督查，彙總了各地、各部門、各單位相關數據、基本做法、工作成效、存在問題和改進措施，並向市委呈送了專題報告。全市共清理各級各類機關事業單位在編不在崗人員xx人。為做到情況公開、處理公平，體現公正，進一步推進清理工作的深入開展，根據市委、市政府領導要求，我們對市級xx名在編不在崗人員的後續處理情況通過《xx日報》和本局互聯網站進行了為期10天的公示，同時要求四縣（區）比照進行公示，促使被清理出來的人員全部得到了妥善處理，有xx人返回工作崗位，xx人完善相關手續，xx人辦理辭職、解聘、退休、自動離職等手續。與此同時，為建立長效管理機制，草擬並呈報市委辦公室、市政府辦公室印發了《關於切實加強機關事業單位人員管理的意見》（xx委辦發〔xx〕30號）和市委、市政府目標督查辦公室《關於印發〈xx市xx年機關事業單位人員管理工作目標考核辦法〉的通知》（xx委督〔xx〕66號）。整個清理工作產生了積極的社會反響，贏得了羣眾的積極擁護，推動了幹部人事管理的規範化。

（二）公招考錄工作特點鮮明。一是順利完成了xx年全市公招錄用公務員工作。通過網絡報名、資格審查、筆試面試、身體檢查、考察政審、社會公示等規定程序，共辦理市、縣（區）、鄉鎮機關公務員（森林警察）和參照公務員法管理工作人員手續145名。二是創新探索了xx年政法幹警招錄培養體制改革試點班考錄。針對為社會普遍關注的熱點難點予以重點突破，突出了面試環節的管理。面試當天在集中封閉管理的基礎上，對已進行的預選產生考務人員採用電腦分主考、公務員管理機關和主管機關、其他評委、計分、計時、監督共七輪（次）隨機抽籤的方式進行評委分組，落選人員即為引領員；同時由一次性產生入闈面試考生順序改為即時抽籤產生面試序號，某一評委組前一名面試對象結束，隨即通過計算機抽籤程序抽取產生下一名面試考生序號，從而增加了考室、考官和考生三者之間的不確定性，最大限度地杜絕了“人情分”和“關係分”。三是在規範管理方面加大了探索力度。根據工作需要，與市委組織部聯合出台了《xx市市直機關公開遴選公務員試行辦法》和《xx市公開考試錄用公務員（人民警察）和參照管理考察試行辦法》等具有長期性、配套性業務工作文件，進一步做到了有章可循、有據可依和規範操作。

（三）公務員日常管理愈益加強。一是成功承辦了省公務員局召開的公務員平時考核工作座談會。會上彙報了我市在公務員管理和考核中的基本做法，學習借鑑了兄弟市（州）的經驗，拓展了我市公務員管理工作發展思路。二是公務員信息系統基礎數據統計彙總如期完成。此項工作時間緊、任務重、難度大、戰線長，按照省委組織部、省人力資源社會保障廳和省公務員局的工作部署，我們及時明確目標、落實責任，按期完成了公務員基礎數據統計彙總任務。三是參照公務員法管理工作人員登記順利進行。今年，省上新審批了我市老齡委等8個單位納入參照公務員法管理，我們按要求順利完成了擬參照管理xx人的資格審查、考試和登記工作。同時對兩次集中登記中成績偏低的xx名同志，本着化解矛盾、解決問題、按編登記的原則，遂一進行了參照管理登記，有效地維護了穩定。四是行政機關公務員處分嚴格到位。引導各級、各部門、各單位充分認識《行政機關公務員處分條例》頒佈實施的重要意義，堅持教育與懲處並舉，切實做到寬嚴相濟，依法辦事，多管齊下狠抓落實。今年全市共辦理開除處分手續x人。五是科級以下公務員管理權限下放後任免備案制順利推行。按照市委的要求，與市委組織部聯合下發了《關於調整部分科級職務任免權限的通知》（x市組通〔xx〕96號）和《關於市級機關事業單位鄉科級公務員（七級職員）以下職務任免備案事項的通知》（巴x市組通〔xx〕112號），做到權力下放到位，管理服務載體前移，變事中辦理為事後監督，寓監督於服務之中。

（四）理論探索助推管理服務效能。針對當前公務員管理中存在的隊伍結構不合理、分類管理需細化、培訓教育待創新、參照管理有缺失等問題，通過深入調研，提出了《進一步加強和創新公務員管理機制建設》的理性思考，為黨委、政府決策提供了翔實可靠的理論數據；結合工作實際對《行政機關公務員處分條例》頒佈施行五年來的情況進行了全面總結，為建立懲防體系提供了參考；開展堅決糾正公務員考錄中不正之風，將考錄環節中的各個風險點進行評估，對公務員錄用面試工作的成功經驗進行了系統歸納，得到上級的肯定和兄弟市（州）借鑑；撰寫系統創先爭優、爭做人民滿意公務員典型事蹟材料，產生了積極的引領和良好的宣傳作用；市公務員辦公室的同志學以致用，人人撰寫了“學習陳家順爭做公務員的貼心人”心得體會文章。全年共有x篇理論文章、x餘篇新聞稿件先後在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《xx日報》等新聞媒體刊載，多篇信息被上級採用。

二、推動創新堅強有力

（一）加強隊伍自身建設，增強時代緊迫感。今年七月，市人力資源社會保障局“三定”規定正式印發，成立了xx市公務員管理辦公室，下設公務員管理一科、公務員管理二科。辦公室負責同志按照局領導安排，先後3次組織工作人員進行思想政治理論學習和業務工作探討，以十八大確定的深化行政體制改革的總體思路為指導，思考xx未來行政領域管理服務體系建設，同時按照“做一流業績、建一流隊伍、創學習型服務型機關”的要求，帶頭加強職業道德建設，嚴格做到遵紀守法、清正廉潔，通過學習探討和調研查改，初步形成了精誠團結、和諧共事、堅強有力的戰鬥集體。

（二）積極探索管理機制，增強服務責任感。

一是從嚴調任，優中選精。嚴格按照《公務員調任規定（試行）》，對市、縣（區）調任的科級幹部，着重把握基本條件，並嚴格按選拔任用縣級幹部的程序進行考察審核，共辦理調任22人。

二是競爭上崗，激發活力。結合市級行政機關改革的需要，對15個行政機關在同一科室同一職務滿5年、擔任正科職累計滿6年或同一科室累計滿x年的xx名同志進行了輪崗交流，均按照職位公開、民主推薦、資格審查、演講競聘、組織考察的程序競爭上崗。市人力資源社會保障局帶頭示範，每季度對幹部分機關班子成員、單位領導和一般幹部三個層級展開民主測評，把平時考核和選拔任用幹部有機結合起來。市農業局還對競爭上崗人員進行了包括綜合知識能力在內的考試和民主測評，有效激發了隊伍活力。

三是公開遴選，能者優先。今年5月，會同市監察局、市審計局通過嚴格考試、考核考察等程序公開考調了x名審計工作人員，使我市在遴選公務員方面邁出了可喜的第一步。

（三）嚴格執行人事政策，增強創新使命感。

一是分解任務，落實責任。將工作目標任務分解落實到科室和具體責任人，細化考核內容和標準，實行月清月結，並將限時辦結、跟蹤督查、適時催辦、效果反饋作為責任是否落實的關鍵來抓，有力地推動了工作。

二是民主測評，褒獎優秀。把平時的績效考核與年度個人述職、民主測評有機結合起來，對市級部門和縣（區）單位按年度目標任務考核被評為優秀單位的可按20%評選優秀等次人員。xx年市本級共有xx人被評為優秀等次，並按《公務員獎勵規定（試行）》兑現了獎勵。

三是細化綱要，更新培訓。全年，重點加大在職公務員職業道德和更新知識的培訓力度，市、縣（區）共舉辦骨幹培訓班xx餘班（次），受訓人員xx多人次，完成xx名新錄用公務員初任培訓。

四是積極監管，嚴格任用。市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升科級以下非領導職務，均嚴格按科級領導職務職數50％的比例進行控制。對縣（區）向行政機關調任鄉科級領導幹部，由市公務員主管機關進行考察，有效避免了調任幹部中存在的弊端和問題。

五是積極探索，針貶時弊。立足從公務員管理工作如何創新發展的理性思考出發，堅持“務虛與務實結合，創新和規範並舉”，做到探索性工作重在創新，日常性工作重在規範，具體性工作重在落實，力求從機制層面完善相關配套政策，解決公務員管理中存在的問題。

六是規範程序，嚴格審查。特別是對由縣（區）或市外調入市本級的人員，均先由業務主管部門申報，按必備材料完善手續，並調檔審查，待符合政策規定後即提交辦公會議研究，再報請市人事調配領導小組研究決定，提高了工作效率。

三、展望未來滿懷信心

（一）細化職能職責，修訂辦事指南。我市新一輪政府機構改革方案已全面實施，公務員管理辦公室在機構設置、職能職責、人員編制核定迎來了新的發展機遇。我們將進一步細化公務員管理的服務職能，編印《公務員管理手冊》，並修訂辦事指南，完善相關制度，進一步夯實工作基礎。

（二）組織業務培訓，提高服務水準。針對市級行政機關機構改革後政工人員調整面較大的新情況，我們將在充分準備的基礎上，擇機對市直行政機關各部門政工人事幹部進行一次人事政策、業務技能的培訓，促使其儘快進入角色，迅速熟悉業務，以紮實抓好各項任務的落實。

（三）突出工作重點，實現整體推進。

一是做好xx年下半年公務員考錄的後續工作，並積極着手製訂XX年公務員考錄計劃；

二是大力推進帶頭創先爭優，爭做人民滿意公務員活動的深入開展；

三是推進市級行政機關公開遴選公務員及公開考聘工勤人員制度的實施；

四是以信息化為抓手，提升公務員日常管理的規範化水平；

五是着力抓好行政機關公務員全員職業道德網絡培訓，全面實施公務員能力素質提升工程。

（四）強化督查指導，促進工作落實。以健全完善備案製為重點，進一步加強對市級部門公務員任免工作的監督；同時搞好對縣（區）公務員管理工作的指導，注重總結新鮮經驗，結合年度考核，進一步完善公務員管理的相關制度。

xx市人力資源和社會保障局

【第4篇】關於對全區社會治安管理工作評議的調查報告

根據區人大常委會專項工作評議實施方案的安排，今年8月至9月，區人大常委會專項工作評議調查組對全區社會治安管理工作進行了調查。調查採取聽取工作彙報、召開不同類型的座談會、發放問卷調查表等方式進行。調查組聽取了區公安分局社會治安管理工作彙報，向全體區人大代表發放了問卷調查表並召開了座談會，深入到六處鎮(街)、村居走訪了部分羣眾，廣泛徵求了社會各界對社會治安管理工作的意見建議。現將調查情況報告如下：

一、主要工作成績

近年來，區公安分局堅持以魯蘇邊界平安區建設為着力點，以促進全區社會穩定和諧為目標，認真履行職責，加強治安管理，取得了明顯成效，較好地維護了全區社會治安穩定大局。

(二)完善治安防控體系。堅持打防並舉的方針，進一步加強了治安防控體系建設，堅持警力下沉，警務前移，強化治安巡邏，重視技術防範，城鎮電子監控的覆蓋面進一步擴大，預防和打擊犯罪的能力有了新提升。在農村推行了治安雙保工作，積極探索農村治安防控的新路子。開展了重點部位治安專項整治工作，為全區中國小校、幼兒園配備了專業保安和防護設備。認真落實人大代表建議，在校園門前增設了安全警示標誌，安裝了100餘盞監視探頭，有效保障了校園安全。加強了對公共場所、特種行業的管理，有效預防和減少了違法犯罪行為的發生。

(三)積極服務發展大局。區公安分局作為維護全區社會穩定的主力軍，在打擊犯罪、保護一方平安的同時，積極服務於地方經濟建設，維護髮展大局，作出了重要貢獻。在台兒莊古城重建等重點工程中，區公安分局靠前參與，主動工作，強化安全保護，妥善處置緊急事件，保障了工程建設的順利進行。較好地完成了國慶節期間古城遊客高峯期及各項重點活動的安保任務，有力地維護了社會秩序。深入打擊經濟犯罪，今年以來破獲各類經濟案件26起，為國家挽回經濟損失600餘萬元。加強警企共建，搞好服務指導，為全區經濟發展創造了良好的治安環境。

(四)重視加強基礎和隊伍建設。公安信息化建設不斷加強，今年利用網上預警系統抓獲各類逃犯7人，信息網絡對辦案的支撐作用更加明顯。完善了執法監督體系，執法行為進一步規範，連續7年被市局評為執法質量優秀等次。開展了大走訪活動，加強了與羣眾的聯繫。重視幹警素質提高，多次舉辦業務培訓班，提高了民警的思想和業務水平。認真落實五條禁令和《人民警察紀律條令》，加強對幹警隊伍的監督管理，連續五年未出現違法、違紀行為。

二、存在的主要問題

從調查的情況看，全區社會治安管理工作成效明顯，人民羣眾對我區社會治安管理工作取得的成績也是充分肯定。但由於多種原因，社會治安管理工作還存在着很多問題和不足，有些問題還比較突出。主要表現為：

(一)對兩搶一盜等侵財性犯罪的打擊力度還不夠。當前，兩搶一盜案件還處於高發期，特別是街頭搶劫、搶奪財物，超市、醫院等人員聚集區盜竊摩托車、電動車等行為還較為猖獗，居民小區入室盜竊現象時常發生，廣大羣眾對此反映強烈。少數痞霸、惡勢力尋釁滋事等擾亂社會秩序的問題在一些地方還不同程度的存在。

(二)社會治安管理控制還存在薄弱環節。對流動人員、出租屋、公共娛樂場所等重點人羣和重點區域的管理控制不夠規範嚴格;交通事故的控制效果不夠明顯，少數交警執法理念有偏差，工作中存在重罰輕管、以罰代管的現象。

(三)治安防控體系還不夠健全。農村治安雙保作為農村治安防範的一種新機制，在執行中出現了安保人員進村未得到有效落實、保險範圍較窄、理賠難等問題，治安雙保的作用未能得到充分體現。基層治保、調解組織的作用未充分發揮，警務進社區、進學校、進企業等羣防羣治措施未得到全面落實。

(四)幹警素質和工作效率還需提高。部分幹警為民服務意識不強，有生、冷、硬、推的現象發生;一些案件接出警不夠及時，案件處理週期長，效率還不夠高，警民關係和諧程度還有待進一步提高。

三、對今後工作的建議

對評議調查中反映的問題，評議調查組及時向區公安分局進行了反饋。區公安分局高度重視，通過召開警民懇談會、開展大走訪等形式聽取羣眾意見，積極採取措施加以改進，一些問題正在逐步解決。調查組認為，有些問題的存在是因為多種原因造成，一時難以徹底整改到位;有些問題並非公安機關一家能夠解決，需要各方面的配合支持。為此，對下步工作提出如下建議：

(一)打防並舉，全面加強社會治安管理工作。要繼續加大治安防範力度，下沉警力到基層，對一些治安複雜地區、行業或某一方面犯罪突出的重點地區和重點問題進行專項整治，以增強治安防範的主動性和實效性。加大對治安管理案件的舉報和查處力度，重點打擊盜竊、搶劫、銷贓等違法犯罪行為;嚴格娛樂服務場所管理，嚴厲打擊_____嫖娼、賭博等社會醜惡現象;積極開展對公共娛樂場所、流動人員聚集場所、網吧、學校周邊等重點區域的專項整治，努力維護社會治安秩序的穩定。加強道路交通秩序整治，進一步加強對事故多發地段的監管，加大對無牌無照、酒後駕駛等危及交通安全違法行為的檢查和處罰力度，切實預防和減少事故發生。嚴格消防監督管理，消除各類火災隱患，做到防患於未然。

(二)突出重點，切實加大對兩搶一盜和黑惡勢力的打擊力度。兩搶一盜是目前廣大人民羣眾關注的熱點問題，公安機關要高度重視，研究措施，周密部署，加大綜合整治力度。要堅持點、線、面相結合，確定打擊的重點場所、重點地段、重點對象。要提升偵察破案水平，對一些有影響的惡性案件，要集中全力快速偵破，堅決遏制兩搶一盜的高發勢頭，進一步增強人民羣眾的安全感。對尋釁滋事、強攬工程、強買強賣等城鄉流氓黑惡勢力團伙要堅決打擊，切實維護社會和諧穩定。

(三)完善機制，建立健全社會治安防控體系。完善指揮協調機制。充分發揮110警務指揮平台作用，抓好社會治安信息網絡化建設，加強協調和信息交流，及時掌握和了解社會治安信息。完善巡控機制。建立全方位的治安巡邏制度，把警力更多地投向街面，投向案件高發、防範薄弱的地段和時段，要堅持巡邏的經常性、連續性，及時制止、控制可防性案件。進一步加強監控系統建設，力爭實現城區無縫覆蓋，鄉鎮村居重點區域覆蓋，不斷強化對社會治安面的駕馭和控制能力。完善羣防羣治機制。公安機關要切實發揮治安防控體系的中堅作用，加強與各單位的配合，充分調動羣眾的積極性，努力構建社區以及社會力量共同參與的聯防聯控、羣防羣治大格局。完善農村治安雙保機制。要認真調查研究治安雙保工作實施中的成績和問題，傾聽羣眾意見，尊重羣眾意願，不斷改進工作，讓羣眾滿意。

(四)加強隊伍建設，進一步提高素質。要加強思想建設，全體幹警牢固樹立立警為公、執法為民的思想觀念，嚴格貫徹執行《治安管理處罰法》的規定，切實承擔起維護社會秩序穩定、保障人民安居樂業的職責;要加強教育培訓，積極探索隊伍教育管理工作的長效機制，不斷提高辦案水平;要強化作風紀律建設，堅決糾正執法不文明、執法不規範的問題，切實轉變工作作風，進一步樹立公安機關的良好形象;要自覺接受人大代表和人民羣眾的監督，努力建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的治安管理隊伍。

【第5篇】規劃建設局社會管理工作述職報告範文

根據局長辦公會議決定，xxxx年規劃建設局的綜治工作由我分管，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全系統幹部職工的共同努力下，我局在社會治安綜合治理工作中取得了一定的成績，現將一年來的工作情況彙報如下：

一、樹立高度的政治責任心，敢於對綜治工作負責

綜治工作是一項十分重要的工作，抓好了對經濟發展、社會穩定、行業形象有促進作用；反之，影響建設局的中心工作和系統穩定。因此今年以來，我結合上級要求和本系統工作實際，要求下屬單位負責人要樹立抓好綜治工作的責任心和迫切感，切實把各單位的綜治工作抓出成效。

二、認真落實各項綜合治理措施

認真貫徹落實縣委、縣政府下達的《縣直單位社會治安綜合治理目標管理任務書》的各項目標任務，專門開會研究決定成立了綜治信訪維穩辦公室，並配備了專職綜治辦副主任具體抓綜治工作，有專職的辦公場所，各項綜合治理制度完善，做到了齊抓共管。為了認真抓好全系統的綜合治理工作，使之步入規範化，向系統下屬單位下發了城建系統社會綜合治理工作任務書，明確了目標和措施，完善健全了糾紛排查的化解、督查機制和處置羣體事件運行機制。

三、突出工作重點，有針對性地做好安全防事故工作

房屋拆遷工作是當前存在安全穩定最多的地方，也是我們城建工作的一道難題。因此，為了做好房屋拆遷工作，我們從講政治、保穩定、促發展的要求出發，加強房屋拆遷管理力度，規範了房屋拆遷行為，完善了行政裁決聽證和行政強制拆遷聽證等規程，重點抓弱勢羣體的安置工作。從而使我縣在拆遷改造工作中有條不紊的進行，為推動城市化進程和社會穩定起到積極作用。

四、積極做好“法轉功”練習者穩控工作

通過多年的宣傳教育，我局“法轉功”練習者，已達到了取消監控狀態，但是我們不能麻痺大意，也經常瞭解掌握他們的情況。對下崗職工鍾偉華，積極幫助他提供工作信息，使他有事做有錢可賺，有一個比較穩定的收入。

五、及時處理好來信來訪、認真調解各種矛盾糾紛工作

羣眾利益無小事，為積極為羣眾排憂解難，我局對所有來信來訪採用了羣眾來信來訪專用紙，我們認真地對待每一件來信來訪，做到事事有迴音，件件有登記。一年來接到來信86件，來訪人29人。我們做到了有來信、有答覆、有處理、有落實，讓羣眾的來信成為了聯繫的橋樑，同時也消除了不良隱患。一年來，經調解各種矛盾糾紛6起，由於及時調解各種矛盾糾紛，從而保證了系統的穩定，保證了各項工作的順利進行。

總之，通過一年來規劃建設局系統幹職工的共同努力，實現了社會治安綜合治理工作目標的全面落實，完成了各項目標任務。我將更加紮實地工作，努力做好本職工作。

【第6篇】社會組織管理工作調研報告

社會組織管理工作調研報告

近年來，隨着我市經濟的持續快速發展和政府改革的穩步推進，我市社會組織迅速成長並日益壯大起來。他們在調動社會資源、提供公共服務、維護社會穩定、協調社會關係、促進經濟發展、創造就業機會等方面發揮着重要的橋樑和紐帶作用，特別是在扶助弱勢羣體和開展各種公益性的社會福利服務方面，發揮着政府與市場所難以取代的積極作用。為了更好地推進我市社會組織的管理工作，我局開展了一次綜合調研，現將我市社會組織工作發展現狀、存在問題及其建議報告如下：

一、發展現狀

（一）社會團體登記情況

我市共登記社會組織223個，其中：社會團體166個，行業性社團129個，專業性社團29個，聯合性社團3個，學術性社團5個；民辦非企業單位57家，其中：民政類5家，教育類17家，勞動類10家，衞生類12家，科技類6家，文化類4家，體育類3家。據初步統計，我市社會組織從業人員現有38，500人左右，約佔全市總人口的4.5%，各類社會組織去年總收入5億多元，提供就業崗位15000餘個。

（二）規章制度建設情況

1、健全規章制度。為使社會組織規範發展，市民政部門指導督促各類社會組織建立健全各項規章制度，規定各類社會組織必須將登記證書、資格證書、服務項目、收費標準等規章制度上牆公佈，增強工作公開的透明度，按照章程規定的宗旨和業務範圍開展活動，依法規範自身的行為，更好地為社會服務。2、規範財務管理。為貫徹中央精神，提高我市民間組織會計人員素質，民政部門下發了通知，要求各民間組織進行《民間非營利組織會計制度》培訓。通過培訓，社會團體和民辦非企業單位的會計人員都已熟練掌握了新的會計制度，並已能在財務操作中實際應用，從而規範了民間組織的會計制度。3、落實四項制度。為規範管理，制定了社區民間組織的普查登記、註冊登記、備案登記、社區民間組織負責人例會四項制度，由街道辦事處負責指導，並及時掌握社區民間組織的發展變化，確保社區民間組織的健康發展。各社區所轄民間組織每月將活動開展情況，向居委會通報備案，居委會將社區民間組織開展活動的時間、地點、內容及照片資料登記造冊，重大活動報登記機關備案。確保社區民間組織依法開展活動。

二、工作現狀

（一）提高了民間組織的登記質量。我們以“依法行政、規範行為、提高服務”為登記工作理念，嚴格按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業登記管理暫行條例》等法律法規規定，認真細緻地對民間組織地成立、變更和註銷進行審批登記；對符合登記條件的民間組織發放“明白紙”，公開登記事項、申報程序及材料、行政許可時限和操作規程，讓他們能夠及時瞭解登記程序；我們在規定的時限內儘量提前完成審批登記手續，為登記對象節約辦事時間，減少上門次數，提供熱情服務。

（二）健全了民間組織的監督機制。我們把加大執法力度作為規範民間組織社會活動、促進社會穩定的重要舉措，建立了“市、辦、居”三級監督體系，形成“橫向分類負責、縱向按級負責”的民間組織服務與監督一體化網絡系統，做到及時發現和查處非法民間組織的違法活動，從而遏制不良組織的滋生和蔓延，扶持和保護合法的民間組織。近年來，我們多次與社團主管單位聯合開展治理檢查，註銷不合格協會，規範了對民間組織的管理。

（三）加強了民間組織的年檢工作。這幾年，我們根據上級部門的要求和部署，結合自身情況，密切聯繫業務主管單位，本着規範管理、簡化手續的原則，與業務主管單位一起對社會團體和民辦非企業單位開展了年檢、換證工作，讓參加年檢的單位填寫了《年度檢查報告書》，委託市“恆正會計事務所”出具《民間組織年度財務審計報告》。對未開展活動和變更業務主管單位的民間組織依法予以了註銷。

（四）深入開展了民辦非企業單位的誠信建設。我們對新成立的民辦非企業單位嚴格要求，規範各項規章制度，建立誠信檔案，接受公眾監督；對已登記的民辦非企業單位，把誠信建設作為年度檢查的一項重要內容，進一步完善信息披露制度，督促其按照章程開展活動；不斷完善服務制，制訂長遠規劃和有效措施，通過在服務內容、服務方式、服務責任等方面做出的公開，增強透明度，提高服務質量。

三、存在問題

1、整體質量不高，作用發揮不到位。從質量上看，目前我市民間組織發展整體結構不夠優化，尤其是經濟社會發展需要的行業協會、農村經濟類協會、公益慈善和基層服務性民間組織發展不足，自主創新和社會服務能力較弱；少數民間組織法制觀念淡薄，內部管理制度不完善，自律機制不健全，社會公共責任缺失，社會公信力不高。從作用發揮上看，大多數民間組織尚未充分發揮其應有的功能和作用。如行業協會，由於受多種因素的影響，在行業協調、行業管理、行業維權、行業服務等方面還存在着許多不足和問題。

2、政策法規不完善。民間組織法律法規還不健全，使得民辦非企業單位的設立、性質、地位、作用及職能等沒有進一步明確和規範。我國雖然制定了《民辦非企業單位登記管理暫行條例》，且是暫行性行政法規，在很多具體問題上缺乏明晰的界定和具體可操作性的規定，並與業務主管部門中的法律法規在許多問題上不協調、不統一。有的業務主管單位對社團的申請成立熱情高，而對社團的年檢，變更，註銷，和對社團依據其章程開展活動情況的監督重視程度不夠，應付差事。

3、執法力度較薄弱。對民間組織進行監督管理和開展執法活動是登記管理機關的一項重要職能。《行政許可法》實施後，雖然是登記管理機關但卻沒有執法權，缺乏行政執法的基本職能，管理力量非常薄弱，總體情況為“力不從心，監管難以到位”。具體地講：一是機構、人員、經費不到位。不同民間組織都是以民政部門名義進行登記管理，但實際上，民間組織登記管理人員編制只有1人，與實際工作量不對稱，工作中常疲於應付，監管過程中也無專項業務活動經費。二是全市有200多個社團，其業務分屬不同業務主管單位，協調工作、爭取配合工作量大。三是《社團登記管理條例》專門設置了“處罰”一章，對社團的一些違規行為的處罰作了規定，但由於缺少執法督查隊伍，處罰很難落實。尤其是取締非法民間組織缺少法制手段，造成一些未登記的民間組織取締困難。

4、發展存在不平衡。民間組織的發展與各項社會事業的總體要求不相適應，主要有：營利傾向較明顯，服務功能卻欠缺；規模偏小，在專職人員、辦公設施、專業水平等方面還有差距；分佈的社會領域不均勻，在教育、衞生、民政領域較多，在科技、勞動、體育領域相對較少，與實際的社會需求還有一定距離。

四、解決對策

（一）建立健全民間組織法律法規體系。根據我國目前經濟社會發展的需要，應適時出台與民間組織有關的法律及配套的政策法規，應儘快出台新的《社會團體登記管理條例》，加快修訂《民辦非企業單位登記管理暫行條例》，對民辦非企業單位的界定要具體、明確；民辦非企業單位的名稱應區別於有關社會組織的名稱，即民辦非企業單位的名稱中應體現民辦，方便於對民辦非企業單位的管理；改革民間組織的管理體制，建立和完善民間組織管理的政策制訂、執行、評價和監督之間相互協調的運行機制，以及行之有效的管理辦法。

（二）加快民間組織執法隊伍建設步伐。民間組織執法工作是登記管理機關的一項重要職責，但是現在登記管理機關還沒有執法隊伍，也沒有必要的督查經費。希望上級有關部門切實落實民間組織管理機構和人員編制，充實民間組織管理力量，儘快組建高質量的民間組織執法隊伍，提高執法的權威性。要確保民間組織管理者具有行政執法資格；配備必要的執法工具，確保執法的質量和效果；定期對執法人員進行有關法律法規的學習和執法程序、執法手段的培訓，增強執法人員依法行政的能力。

（三）加大民間組織的扶持力度。希望政府在購買服務、項目扶持等方面對民間組織予以支持，同時支持民間組織獲得合法的服務性收入，實現資金來源的多元化；應儘快完善民間組織的各種優惠政策，為民間組織發展創造寬鬆環境，形成一套系統、可行的民間組織税收激勵機制；在政府資助和社會捐贈的基礎上，能夠建立民間組織發展專項基金，為民間組織發展提供長遠的資金來源。採取有力措施，在房屋租賃、場地使用、設施配備等方面給予扶持，推進民間組織的健康快速發展。

（四）統籌民間組織的發展規劃。民間組織必須按照國務院頒佈的《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業單位登記管理暫行條例》中規定的條件、標準來建立，堅持登記標準，規範登記程序。協調有關部門，本着以人為本、適應需要、合理佈局、優化結構、有序發展的原則，着手對社會的客觀需求和民辦非企業單位已有資源及潛在資源進行深入調查研究、掌握底數、分析問題、尋找對策。在充分把握社會管理體制改革目標、現代化城市建設、社會現有資源有機結合的基礎上，按照城市總體規劃，統一規劃民間組織的設置、佈局，使民間組織在數量、種類、佈局方面符合社會建設發展的需要。

（五）加強民間組織人員的能力建設。積極引導民間組織重視人才的培養、引進和使用，除了登記管理部門和業務主管部門加大對民間組織的培養外，民間組織自身也要通過多種渠道培養和引進具有較高經營管理水平和職業素質的人才，在較高的層次上對民間組織進行能力構建。通過提高民間組織整體素質，規範管理行為，提高管理水平，使民間組織成為一個“職能實”、“人員精”的組織。同時，要鼓勵民辦非企業單位引進先進的管理模式，實現各種要素的優化組合，使其不斷壯大。