廠職代會工作報告多篇

【第1篇】工廠職代會工作報告

同志們：

_____廠_____次職代會及工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。

一、會議的基本情況

這次會議是我廠全面落實科學發展觀，創建和諧發電企業，推進企業快

速發展的關鍵之年召開的一次非常重要的會議，同時也是貫徹落實集團公司各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達了集團公司工作會議精神，認真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創新，超越發展，努力開創各項工作新局面》的行政工作報告、度財務工作報告、審計工作報告及業務招待費使用情況的説明，聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案徵集情況的説明。討論並簽定了集體合同和安全生產、文明穩定責任狀。

會議民主評議了廠級領導班子，平等協商了集體合同，充分體現了工會組織的維權職能，保證了職工的知情權和參與權，民主管理和民主監督得到加強，廠務公開工作進一步引向深入,切實維護了職工羣眾的合法權益。

與會代表以*廠長工作報告為重點，對報告內容進行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發言踴躍，回顧了我廠一年來的工作，總結了成績和經驗，分析了當前形勢任務，交流了工作思路，積極為企業的發展獻計獻策，為做好我廠各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認為，報告全面、客觀、系統地總結了的各項工作，深入分析了我廠所面臨的新形勢，明確了的工作目標和9項重點工作，並對全廠幹部職工提出了要求和希望。報告內涵豐富，主題鮮明，總結工作特色突出，分析形勢精闢透徹，部署工作富有創新，是一個轉變觀念、鼓舞人心、全面落實科學發展觀的報告，對我廠今後一個時期的發展具有十分重要的指導意義，大家感到收穫很大，概括起來主要有以下幾個特點：

1、全面總結工作成績和經驗，振奮精神，鼓舞士氣

2、認清形勢，明確任務，統一了思想，堅定了工作信心

通過認真學習討論*廠長的工作報告，職工代表進一步認清了當前形勢，明確了各項工作目標和任務。大家表示，通過學習報告進一步增強了大局意識、責任意識、憂患意識，增強了壓力感和緊迫感，並把思想和認識統一到集團公司、公司會議精神上來，落實到*廠長報告中提到的全年工作部署中去，進一步樹立和落實科學發展觀，理清全年工作思路，轉變觀念，強化管理、開拓進取，創新超越，全力做好安全生產、經營管理、後勤服務、綜合產業、文明單位建設、黨的建設、黨風廉政建設等各項工作。大家一致表示，只要全廠職工堅定信心、團結凝聚，攜手奮進，狠抓落實，就一定能夠完成今年的工作目標。

3、代表們積極參政、議政，民主管理工作得到進一步加強

會上，職工代表們以主人翁的責任感對行政工作報告、集體合同等進行了深入的分析、審議，闡明瞭觀點，提出了建議，積極為企業發展獻計獻策；職工代表通過聽取《財務工作報告》和《審計工作報告》，瞭解了企業在推行預算管理，優化資金配置，加強審計監督工作的開展情況，瞭解了企業在經營管理中所採取的措施，進一步擴大了廠務公開的範圍，強化了職工知情權，充分發揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。

二、關於會議精神的學習貫徹工作

學習好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務的前提和動力，職代會結束後，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學習和貫徹工作。

想認識統一到會議精神上來，把智慧和力量落實到會議部署的各項任務上來，為完成全年各項工作奠定良好的基礎。

二是明確目標，制定措施，安排好全年工作。我廠的目標任務已經明確，關鍵是安排好全年工作，抓好落實。各單位要結合各自的工作實際，認真分析今年我們面臨的形勢任務、存在的主要困難和問題，明確工作目標，制定切實可行的工作措施，落實好會議精神，安排好各項工作。生產系統各單位要把責任和目標層層分解落實到班組，落實到每個人，認真做好安全生產、對標管理、經濟運行及設備檢修維護等工作；管理部門要加強剛性預算管理、精細化管理，推進企業經營管理水平不斷提高；綜合產業各公司要轉變機制，積極開拓外部市場，增強市場競爭能力，創造更多的效益；後勤部門要加強管理，增強服務意識，提高服務質量，多為職工排憂解難，為企業多做貢獻。在企業發展上，相關部門要克服一切困難，積極主動推進熱電聯產和三期擴建工程前期工作，促進企業持續發展。

三是以身作則，率先垂範，切實發揮黨員幹部的表率作用。全廠黨員幹部要把職代會精神的學習和貫徹工作當作自己的責任和義務，保持奮發有為的良好精神狀態，精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則，堅決執行厂部各項決策部署，嚴肅政治紀律、組織紀律、財經紀律，確保政令暢通，令行禁止。要充分發揮主觀能動性，各項工作早定措施，早作行動，真抓實幹、狠抓落實、務求實效。要帶領職工積極投身到各項工作之中，真正發揮表率作用，促進全年各項工作順利開展。

三、關於近期需要抓好的幾項重點工作

現在已經進入2月下旬，各單位要認真佈置全年工作，開好頭、起好步，為全年工作順利進行奠定堅實的基礎。在這裏，我強調一下近期的幾項重點工作：

一是要切實抓好安全生產工作。要貫徹落實集團公司安全生產視頻會議和集團公司安全生產相關文件精神，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全觀，把安全生產工作放在第一位，鞏固我廠安全成果，認真落實安全生產責任制，加強安全教育培訓，提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動，加大隱患治理力度，夯實安全基礎。紮實開展春季安全大檢查、強化技術管理、技術監督和安全監督，落實安全防範措施，保證人身安全，保證檢修質量，保證機組長週期安全穩定運行，確保安全生產，努力再創安全年。

二是要抓好發電量工作。電量目標是企業生產經營的核心工作，也是完成績效考核的最關鍵指標。生產部和計劃營銷部要加強電量計劃管理，加大對外溝通力度，努力拓展電力空間，爭取理想開機方式，爭取超額完成日發電曲線和月發電計劃，為完成全年發電量目標奠定堅實的基礎。生產各單位要加強系統設備的運行維護，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，不斷提高機組設備可靠性，確保機組安全穩定、經濟運行，爭取多發搶發電量。

三是要做好燃料供應及管理工作。要加強與煤炭管理部門、煤炭企業、鐵路方面的溝通與協調，提高煤質，控制煤價，減少商務糾紛，降低燃料成本，千方百計保證我廠燃料供應。同時，要加強燃料的採、制、化管理工作，嚴把入廠煤炭質量關，提高入廠、入爐化驗及燃料管理水平，不發生因煤質影響機組出力事件，確保機組安全穩定運行。

四是深入開展對標管理年活動。要按照集團公司《關於開展對標管理年活動的實施意見》的要求，提出切實可行的對標標杆值和對標實施辦法，將集團公司的對標指標體系進一步分解到項目管理的各個節點和運行機組的各項指標上，將責任落實到各個部門、班組和崗位，實現廠內層層有指標，人人有目標的對標體系。要通過對標的比較，看到我廠在生產流程上、管理上的差距和薄弱環節，對存在的問題進行分析研究，及時制定措施，抓好落實。要充分挖掘管理潛力，加強節能降耗和降本增效工作，定期檢查工作成果，達到“查錯糾弊、持續改善、不斷超越”的對標目的，逐步提高企業經濟效益，增強企業競爭力。

五是要抓好隊伍穩定工作。各單位在抓好生產經營工作的同時要抓好職工的思想教育工作，宣傳企業當前面臨的形勢和任務，增強責任感和緊迫感。領導幹部要深入車間班組，傾聽職工心聲，調查分析職工的思想動態，有針對性地加強教育，解決好職工反映強烈、涉及職工根本利益的突出問題，誠懇地與職工進行溝通交流，做好釋疑解惑、疏導情緒、化解矛盾的工作。通過耐心細緻的思想教育工作，使職工轉變觀念，敬業愛崗，保持職工隊伍穩定，營造積極向上的和諧企業氛圍。

六是要抓好黨建和企業文化建設工作。要圍繞企業中心工作認真抓好黨建工作。繼續深入開展“四好領導班子”創建活動，加強黨的思想、組織、作風、制度建設，發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用，進一步建設好“黨員品牌工程”，在全體黨員中開展形式多樣的黨員教育活動，發揮黨員先鋒模範作用，推進企業中心工作。

要圍繞集團公司發展戰略，以履行“三大責任”，提升“三大業績”為中心，繼續加強企業文化建設，出版企業文化理念手冊，進行企業文化主題宣貫活動，構築特色企業文化理念體系。要通過文化體系的宣傳、推廣，達到催人奮進、促進和諧、推動企業發展，進而增強職工的使命感和榮譽感。

七是要抓好黨風廉政建設工作。要認真貫徹落實中紀委二次全會和集團公司紀檢監察工作會議精神，全面落實制度、教育、監督並重的懲治和預防腐敗體系，繼續深入開展治理商業賄賂工作，加強黨風廉政建設。各單位要按照《黨風廉政建設責任狀》的要求認真落實黨風廉政建設責任制，養成廉潔自律的習慣。要積極開展效能監察，加大監督檢查力度，對全年的各項經營活動進行有效的控制和監督。加強廉潔自律教育，提高黨員幹部自覺遵紀守法的意識。要深入開展廉政文化建設工作，營造良好環境。繼續開展紮實有效的警示教育活動，在思想上防止腐敗的滋生、蔓延，做到警鐘長鳴。

同志們，認真落實會議精神，調整、部署全年各項工作任務，是我們當前的主要任務。讓我們堅定信心，紮實工作，創新進取，努力拼搏，為全面完成我廠今年的各項工作任務，為推進企業的創新發展，為加快推進集團公司做強做大做好做出我們應有的貢獻！

最後，祝各位代表在新的一年裏，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！取得新的、更好的成績！

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【第2篇】在ｘｘ廠職代會上的工作報告

在ｘｘ廠職代會上的工作報告

一屆二次職工代表大會的主要任務是：認真總結回顧我廠兩個文明建設工作情況，深入貫徹公司“兩會”精神，全面分析面臨的形勢和任務，共同審議《關於業務招待費使用情況的報告》、《關於廠務公開工作情況的報告》、《集體合同履行情況的報告》等各項議案，進一步統一思想，團結全廠員工以飽滿的勞動熱情和昂

揚向上的工作作風，以嶄新的精神面貌，下定決心，迎難而上，更新觀念，勇闖市場，為全面完成生產經營任務而努力奮鬥。

各項工作基本完成，整體發展步入新階段

過去的一年，是我廠推進黨的建設，各級組織凝聚力和戰鬥力顯著增強的一年。一年來，我廠堅持以保持共產黨員先進性和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實公司各項工作會議精神，加強管理，在建廠時間短、生產經營任務重、基礎管理薄弱的情況下，堅持以安全為前提，以質量為中心，以發展為主題，全面落實各項基礎管理，優化工藝技術，提升產品質量，努力降耗增效，大力推進技改創新和制度創新，創建學習型企業，不斷增強市場競爭力，以成功轉入股份公司為機遇，牢牢抓住發展這一主線，克服困難，謀求發展，務實創新，科學工作，整體工作紮實有效地向前推進。

一、各項工作基本完成，整體發展步入新階段：

2、綜合加工費鍍鋅978元/噸，彩塗1390元/噸，成本得到有效控制；

4、安全生產實現“六個為零”。

5、員工人均收入26084元,比同期增加4237元。

二、重點推進了以下四個方面的工作：

（一）積極應對形勢變化，合理調整工作思路，營銷工作取得了新進展。

【第3篇】廠長在廠職代會暨工作會議上的工作報告

各位代表、同志們：

這次會議的主要任務是：傳達貫徹集團公司工作會議精神，深入學習實踐科學發展觀，全面總結工作，深刻分析當前形勢，確定工作思路、工作目標和重點工作，團結和動員全廠幹部職工，堅定信心，振奮精神，攻堅克難，以昂揚向上的精神面貌、積極飽滿的工作熱情，確保各項工作任務的完

成。下面，我向大會作工作報告，請各位代表審議。

一、關於工作情況

，是我廠發展史上極不平凡的一年，是我廠歷經無數坎坷和磨練、取得豐碩成果的一年。一年來，面對異常嚴峻的生產經營形勢和十分艱鉅的工作任務，我們認真貫徹集團公司能源公司工作會議精神，以科學發展觀為統領，按照“內強外拓，創新創效，以熱爭電，優質發展”的基本思路，堅持以確保安全、提升效益、促進發展為目標，對內強化管理，對外開拓商業檢修市場，積極推進熱電聯產項目。全廠幹部職工團結一心，奮力拼搏，紮實工作，較好地完成了全年生產經營指標和各項工作任務，保持了華電集團公司優秀髮電企業稱號。

（一）主要指標完成情況

——，未發生輕傷及以上人身事故，未發生一般及以上設備事故，實現了第6個安全年，連續實現安全生產2449天，創下了連續安全生產新紀錄。未發生企業經營和領導幹部違法違紀案件，未發生對企業形象、穩定造成不良社會影響事件，實現了生產、政治、經濟和形象安全。——，我廠銷售收入實現19.73億元；主營業務成本完成17.1895億元，其中發生燃料成本11.7238億元。息税前內部利潤完成2.55億元，完成了華電能源公司下達的預算指標。

——熱電聯產項目獲得核准，規劃供熱面積4382萬平方米，完成機組供熱改造投產2×20萬千瓦，實現供熱面積300萬平方米，熱電聯產、以熱興電的產業格局初步形成。