公共關係宣傳活動方案精品多篇

公共關係宣傳活動方案 篇一

一、目的：

1、通過本次校慶活動，向社會各界傳達本校的發展歷程、教學成績，擴大學校在社會的影響力，提升社會的認知度與美譽度。

2、通過本次活動的規模效應，營造出“校園文化氛圍”，加強學生對學校的瞭解與認識，形成榮譽與自豪感。

3、以本次活動為契機，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息交流平台。

4、以本次活動為機遇，向與會的各級領導與師生進行彙報，並聆聽相關的意見與建議，完善今後的工作領域，併力取得到領導的滿意。

5、藉助本次活動，以“學子夢想出發的地方”為主題，加強本校與校友的聯繫。彼此關注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，併為日後的相關校園活動奠定基礎。

二、活動時間：

（一)、啟動階段(20--年--月——--月）

1、成立籌備領導機構和工作機構。

2、研究確定校慶日和名稱在校內外營造迎校慶氛圍具體活動。

（1）“今天是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題徵文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。

（2）以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。

（3）針對“--大學成立20週年”，面向校園開展校歌徵集活動。目的是完善校園軟件工程與開闢在校師生的參與途徑，也用於校園文化的獨特性與其它校園進行區別與突出。

（4）校徽徵集活動，目的完善學校的文化建設，併成為師生的情感歸屬標誌，也為了去體現校園在社會的認知基礎。

（5）“母校，我為你驕傲”慶祝--大學--週年演講活動，以突出校園--年來取的成就和社會影響為主題。並對獲獎作品編撰入校歷。

3、啟動活動經費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用於慶典活動和校園建設。

4、研究確定規劃項目和校園景觀項目。

5、完成學校校慶籌備領導小組確定的其它任務。

（二)、籌備階段(20--年--月——校慶日前--個月）

1、建立各地校友聯絡站，編輯《校友通訊簿》。

2、編撰校史，編印畫冊，編輯《校慶專刊》，製作光盤，設計確定校慶紀念品，出版發行校史

3、佈置校史陳列館。

4、組織校園環境美化，校舍整修。

5、組織文藝活動排練和師生活動布展。

（1）“二十年榮譽與夢想”--大學20年的發展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。

（2）準備校慶文藝晚會活動，開展校友座談會。

6、制訂學術交流活動方案，開展科技成果洽談，組織學術報告和專家論壇。

7、組織實施規劃項目和校園景觀項目。

8、繼續籌集校慶活動相關經費，設立專項基金。

9、聯繫落實領導題詞，確定重要領導、來賓和重要校友名單。

10、完成學校校慶領導小組確定的其它任務。

（三)、慶典階段(校慶日前--個月——校慶日）

1、邀請領導、來賓、校友。

2、編印（出版）校史、校友錄、學術報告集。

3、起草校慶文稿，印製文字資料。

4、召開新聞發佈會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度。

5、登記接收禮品和錢物並進行展示。

6、在校慶日舉行慶祝活動。

（1）市領導、各部門負責同志出席，新聞記者也參加，全球校友出席具體安排：

①唱校歌。

②校長致辭，市領導，知名校友致賀詞。

③學校舉行校慶紀念封、郵票首發式。

④舉行全球校友會，由知名校友回憶歷史。

⑤舉辦校友大型酒會。

（2）“慶祝--大學成立二十週年”文藝演出晚會。體現“榮譽”“團結”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優勢。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。

(3)--大學大型簽名活動。

發動和號召屆時到會的所有實驗師生的`簽名活動，體現“母校情深”的統一，表達出“我以--大學為榮”的自豪感。校慶籌備工作領導小組組成結構校慶籌備工作領導小組，下設辦公室、宣傳組、材料組、校友聯絡組、項目規劃組、學術活動組、環境與建設組、籌款與經費組、文藝與師生活動組等9個工作組，各學院成立本學院校慶籌備工作小組。

公共關係宣傳活動方案 篇二

項目主體：一汽豐田汽車銷售有限公司

策劃執行：一汽豐田汽車銷售有限公司銷售企劃部公關室

策劃活動：

活動時間：

第一階段：

第二階段：

項目背景：

近一段時間，日本着名的汽車製造商豐田汽車可謂麻煩不斷，由於油門踏板、剎車失靈等原因，豐田汽車已經累計在全世界召回了近900萬輛汽車，包括豐田的卡羅拉、雷克薩斯、普鋭斯、Venza、Matri-、漢蘭達。這使得豐田汽車在全世界的聲譽面臨着空前的危機；同時，因為豐田汽車技術故障和設計缺陷而導致消費者死傷的事件也不斷增加，嚴重危害了消費者的人身和財產安全。策劃之家策劃書頻道

項目調研：

優勢：豐田品牌良好的信譽與口碑；REIZ鋭志自身的賣點與品質，特別是產品原型MARK-全球累計銷售400萬輛的出色業績；REIZ優良的商品特性及性價比。

弱勢：產品國內品牌知名度幾乎為零；市場格局已現雛形；中日關係的影響。

挑戰：豐田汽車因大規模召回事件而受到全球關注。所以美國國會介入調查則希望能使豐田汽車的召回事件進一步升級。為將損失降至最低，豐田公司正在啟動其50年征途中的一次“危機公關”試圖在美國國會聽證會上為自己挽回形象本文來自策劃書網

公關目標：

1、讓有關公眾儘快得到該事件的完整、準確的信息資料，迅速平息流言，穩定企業的正常生產秩序，儘可能減少事件對企業生產及在社會的公眾形象的不利影響。

2、挽回破產的命運，將損失降到最小

公關策略：

1、充分發揮公關傳播的作用，與媒體充分有效的溝通合理安排並控制媒體的報道節奏，結合媒體的廣度與深度，在推廣的各個階段形成遞進式的系列新聞發佈，保證產品與企業關鍵信息的準確傳達。

2、針對各類型媒體的不同要求，制定相應的傳播點，準備相應的背景資料，形成有效的立體傳播效果。

3、藉助核心媒體的影響力，樹立REIZ鋭志品牌的公信力與市場美譽度，為REIZ鋭志的市場銷售奠定良好的輿-論基矗

4、對各階段可能出現的負面報道進行充分預警，排除上市前各種危機，確保上市成功。

項目執行：

一、前期準備工作

在9月16日下午2點，召開緊急會議，通報事件的相關情況。

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二、危機處理小組成立

啟動緊急公司預案，迅速成立了豐田危機公關的核心小組，由高層領導帶頭，公關部具體負責，統一指揮，對各主要負責人進行部署任務，全力以赴投入危機事件的處理。同時，公關核心小組在半小時內要制定出此次危機公關的應對策略。

組長：副總經理

副組長：公關經理、質檢總監、財務經理、後勤部經理

成員：各個部門的職員

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三、活動期間

（1）公司內外部公關活動：

9月16日下午兩點在公司第一會議室召集全體員工開由公關小組組長支持的緊急會議，首先由董事長説明此次事件目前是何狀況及其嚴重性，危機小組要闡明各組的意見，同時穩定人心，沉着應對，保持公司內部信息溝通。

1)：公司內部措施

1、調查汽車油門踏板出現缺陷的原因，及時召集技術人員，研討出解決的方案：在彈簧推動踏板歸位處放置一塊墊片，來解決踏板無法歸位或歸位緩慢的問題。

2、嚴格清理庫存產品，執行的檢測標準，不論什麼問題，嚴重性如何，有問題的庫存產品一律銷燬，決不允許進入市場；嚴格清理市場，在第一時間檢測不合格的產品從市場上全面收回，並在各地組織專門隊伍進行不間斷的市場監督，不讓一件有問題的產品出現在市場上。一定要確保生產銷售的每一批產品都是經過檢驗合格的。

3、對新上市的汽車，嚴格做好加速壽命測試，提高油門拉線可靠性。

2)：形象公關活動

企業的理念是很重要的，一個企業要有自己的企業文化。豐田汽車是一個以“客户第一”為經營理念的公司，這其中以用户提供便捷、優質的服務，讓更多用户體驗擁有汽車的喜悦，作為執著如一的追求。在事件中，豐田汽車公司的總裁豐田章男及時出面道歉解釋，態度誠懇。一個企業的，處於企業的核心地位，他們的態度往往取決了企業的成敗。所以，豐田章男的道歉在一定程度上挽回了企業的形象。策劃之家策劃書頻道

分批到各大城市（www．人流量大的地方）設點，就豐田汽車在實行危機公關處理後形象、產品等各方面在公眾心中是怎樣的進行深入調查瞭解，調查時身着印有豐田標誌的統一工作服。並將調查結果及時反饋，不足的一部分可作為建議，作出相應的修改完善措施。亦將好的一部分整理播出，進一步擴大豐田的美好形象發展。（具體調查表詳細信息見附頁）

3)：媒體公關活動

媒體公關是至關重要的，現代所有的信息都來源媒體。所以企業應主動與媒體進行有效溝通。公開表示積極配合相關部門的檢查，表示態度誠懇，真誠對待，無論結果如何，都虛心接受。

4)：公眾公關活動

4月7日浙江省工商管理局及消費者權益保護委員會舉行了“豐田問題汽車維權及汽車消費服務領域專項整治進展情況通報會”。針對浙江省的投訴客户，一汽豐田積極配合浙江省工商局和消保委妥善處理召回RAV4車主的投訴問題，經過雙方的溝通，針對已向浙江省工商局及消保委投訴的客户，與全國消費者一樣提供上述三選一的特別服務。針對已經定車的客户，如果沒有給他交車，他如果想退掉RAV4這款車的時候，可以全額退還消費者的定金。

（2）活動實施

1：新聞發佈會

會議目的：豐田汽車公司在09年下半年，由於零部件出現缺陷，存在大量的安全隱患。為了重新樹立企業形象，澄清公司對此事的態度，建立與媒體、公眾溝通交流的平台。

會議時間：

會議地點：

主辦單位：豐田汽車公司公關部

發言人：豐田汽車公司總裁

發言稿擬寫人：公關部經理祕書

擬邀請媒體及記者：《華爾街日報》、《紐約時報》《泰晤士報》各兩人、中央電視台、新聞頻道各三人；《讀賣新聞》、《朝日新聞》、《每日新聞》各兩人。

會前準備：

1)製作與發放邀請函會議前完成；

2)會場佈置，包括會場的選定、租用、佈置、簽到台的設置、橫幅的製作等，準備一個簽到本，會議用飲料、茶水、水果的準備。會場佈置應突出豐田汽車的企業形象，多使用帶有豐田公司標識的宣傳畫。此外，建議調用4-6名可以代表豐田汽車公司形象的公關小姐着統一服裝進行具體接待工作。

會議流程：

1)9：00前會場佈置完成（公關部的工作人員）

2)9：30所有與會人員準點入場

3)主持人致歡迎詞及開場白（介紹參會媒體）2分鐘。發言人詳細介紹此次事件的情況以及公司的態度

4)記者提問