財務部門工作計劃實用通用多篇

財務部門工作總結 篇一

20xx年，在我校發展又好又快的一年，新區建設穩步推進，教學、科研、管理工作進一步提升，機關效能明顯提高。在XX中學一心一意謀發展這個大前提下，財務處全體員工服務於中學發展的大局，認真踐行“三個代表”重要思想，以教學為中心，通過建立健全財務制度、科學配置學校資源、合理編制嚴格執行部門預算，降低了辦學成本，向管理求效益，提高了資金使用效果，嚴格執行財經紀律，熱情周到服務師生，確保了全校各項工作的順利進行，具體工作實績如下：

一、堅持政治學習和業務學習制度，改進提高工作作風。

x年，我處建立了學習制度，每週三下午，我們都組織全處員工進行政治學習。通過認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，我處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動性、積極性和服務意識大大增強，工作中能真正做到講原則、講奉獻、講服務、講效率。在狠抓政治學習的同時，我處也要求全處職工加強業務學習，要求各位員工熟悉瞭解最新的會計準則、會計制度和會計基礎工作規範，總結和相互交流會計實際工作經驗，提升專業素質，避免工作差錯。以建設“服務型、效能型、節約型、創新型”的機關為目標，“熱心、耐心、誠心”地為教學服務，為系部服務，為師生員工服務，機關效能明顯提高。

二、積極籌措資金，確保新校區工程和人才樓建設順利進行。

20xx年，新校區建設是學校各項工作的重中之重，圍繞工作重點，首先，我處為新區建設積極組織資金供應，及時掌握國家信貸政策變化，主動調整財務戰略，無數次派員到各銀行溝通。為了節約融資費用，項目可行性研究報告均由本部門組織人員撰寫，內容翔實，論證充分。經過艱苦努力，從商業銀行貸款5500萬元，爭取專項建設經費140萬元。並多次到國土資源局磋商，收回南校區全部土地出讓費。其次，我處能從大局出發，為新區建設提供必要的人力保證。新區指揮部提出從我處抽調一名會計到新區材料部協助組織材料供應和負責甲供材料會計核算工作。第三，在建設資金嚴重不足，施工單位眾多，施工任務偏緊的情況下，處領導憑着豐富的工作經驗，合理調度有限的資金，分別輕重緩急，在工程款不足支付的情況下，儘量做到讓每一個施工單位滿意，確保新區三期工程建設和人才樓建設順利進行。

三、開展反商業賄賂專項工作。

根據校黨委的佈置，對全處工作人員進行了廉政宣傳教育，對重點崗位、重點人員進行自查自糾，並配合校紀委對全校的有關方面進行協查，認真落實廉潔自律的有關規定，強化財務監督，進一步規範和完善校內各項財務制度，堅持原則，規範操作，搞好自身的隊伍建設。進一步完善財務管理制度，從嚴控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風，淨化校園的社會環境。

四、加強學生收費、獎貸學金的發放工作。

成立了收費管理科，配備了必要的人力。面對10000多學生的收費壓力，又分居兩校區，財務處克服人手少、辦公設備落後的困難，早籌備、多方案、周密組織、羣策羣力，發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的精神，園滿地完成了收費任務，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務諮詢室，提供服務，接受監督；配合學生處各相關部門，主動與金融機構聯繫，完成了獎貸學金的申請與發放工作。所有的收費用項目均經過省市物價局的批准，嚴禁違規收費，通過了市物價局的專項審計。

五、全面執行x年預算並完成預算編制工作。

x年年初，在廣泛徵求全校各二級部門的意見的基礎上，本着節約的原則，對全校各部門核定了年度用款額度，然後上報校黨委審批，審批後的年度用款額度在年度內得到了很好的貫徹執行，進一步改變了過去先花錢後算帳的毛病，使學校各部門真正做到了少花錢，多辦事，辦好事、辦實事。x年底，按照新的預算編制要求，結合中學的具體情況，經過“三上三下”的編制程序，完成了x年的預算編制工作。

六、負責組織實施新校區“校園一卡通”重建工作。

“校園一卡通”工程是我校新校區智能化的重要組成部分，我處與XX市農業銀行聯合招標，由上海新中新華捷系統集成有限公司承擔施工任務。該系統運行六個多月來，性能良好，對提高我校的教學科研和管理水平發揮了重要作用。

七、認真做好社會治安綜合治理工作。

按照中學綜治委的工作佈置，對本處工作人員經常開展安全文明教育和法制教育，負責做好本處重點要害部位的安全保管和防範工作，確保了計算機網絡、現金、重要票證和各項財物的安全完整。制度上牆、建立台賬、日常管理與突擊檢查相結合，綜治工作上了一個新台階。

八、其他方面。

完成了工資户的轉户工作；委派了一名同志到後勤集團工作，並受聘為財務部主任，有利於該集團加強財務管理、提高經濟效益；參與、配合監審處正在進行新區工程建設二期的財務及工程決算審計工作；做好固定資產及基建投資的統計與報送工作；接收了工會財務、組織部黨費收付業務。組織人力對歷年會計檔案進行了清理，並進行了歸類保管，會計檔案管理工作上了一個新的台階；繼續做好專業技術人員的繼續教育與培訓工作。

一年來，在中學改革發展中，通過大家的共同努力，財務處在各項工作中取得了一些成績，但也存在着很多不足之處。放眼x年，財務處全體員工決心不斷進取、與時俱進，以勤奮工作創造新業績，以優質服務樹立新形象，以高效管理再上新台階。

財務部門工作年終總結 篇二

20xx年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。

一、全年量化指標完成情況。

1、資金上存率xx%以上；完成，達到xx%。

2、年末貨幣資金餘額xx萬元以上，其中公司本級xx萬；上半年期末貨幣資金僅僅xx萬元，總部約為xx萬元，離指標差距很大。

3、總部費用支出控制xxxx萬元以內：上半年實際發生xx萬元，由於有大約xx萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費xx萬未計算，半年績效考核估計大概有xx萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發生費用xx萬元，在預算控制之內。

4、全年收取司屬單位上交款項xx萬元；已收xx萬元，完成年度計劃的xx%。

5、新開項目資金策劃率100%；新開項目x個，均做了資金策劃。（xx兩個，xx一個）。

6、全司利潤總額xx萬元；上半年完成利潤xx萬元，完成xx%。

7、辦理資金信貸類業務，投訴率為0；完成。上半年未發生投訴。

二、主要經濟指標分析。

1、上半年累計完成產值xx億元，佔局下達指標的xx%，實現利潤xx萬元，佔局下達指標的xx%。從各分公司情況來看，隧道公司完成xx萬，佔年度指標的xx%。xx公司年度計劃指標為xx萬元，實際完成xx萬元，僅完成xx%，下半年完成xx萬元，xx項目部計劃完成xx萬元，實際虧損xx萬元，下半年完成指標需要xx萬元，從目前情況來看，xx公司和xx經營部要完成年度指標已經不可能。

2、上繳貨幣資金情況。

全年公司累計上交局貨幣資金xx萬元（含xx公司的xxx萬元），完成局下達指標xx萬元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應收款xxxx萬元，實際收款xx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xx萬元），超收xx萬元。其中xx公司超收xx萬元，xx公司超收xxx萬元，xx公司少收xxx萬元。但從完成年度計劃來看，xx公司完成年度計劃的xx%，xx公司完成年度計劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%，尚差xx萬元。

三、20xx年所作的主要工作：我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

1、認真做好財務的日常工作。

我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支後有分析、分析後有考核”的原則，做好企業費用預算管理，費用預算工作。

財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核並報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發生台賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告，作好事中費用控制和總結。

3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。

一是進一步做好現有銀行賬户清理及新成立項目經理部賬户跟進管理工作

二是建立全公司銀行賬户台賬，及時掌控各賬户資金情況。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行，加強對鐵路項目等遊離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進行統計彙報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬户進行檢查。

五是合理佈局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金佔用，儘量用銀行承兑等保理業務方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兑xxxx多萬元，

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxxxx萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項xxxx多萬元，為剛果項目部提供資金支持xxx多萬元。

4、加強內部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調劑內部存量資金，進一步完善內部融資管理的制度建設。

5、財務管理制度修訂工作。

一是按經濟業務性質完善經濟合同台賬，財務往來台帳、項目管理台帳、營銷費用台賬和資金和承兑匯票、保證金類台賬等四類台賬。

二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的蒐集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發出預警信號。

三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監察工作及時向公司領導彙報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣，對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠台賬，動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題：

一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目瞭解情況作出分析提出財務管理的指導意見。

二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。

三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，

四是財務人員的業務素質有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，

五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。

五、下半年工作安排：

1、加強資金管理，保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元，需要歸還局借款xxxxx萬元，需要支付兩級管理費xxxx萬元，需要支付拖欠設備款xxx多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金x。x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。

2、加強對項目現場經費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

3、加強對鐵路項目固定資產管理，儘可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對項目的審計，及時發現問題進行整改。

5、加強財務人員跨專業知識的學習瞭解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習，便於在今後的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發揮財務在項目管理中的作用。

財務部門的職責 篇三

1、主持上市公司財務管理和會計核算工作，建立健全財務管理制度，並督促有效執行；

2、監督執行財務計劃，針對財務部門日常管理、年度預決算、資金運作等實際情況進行對比分析；

3、負責公司的季度、中期、年度財務報表、財務報告和統計報表等工作；

4、對公司的經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況分析評價，提出有益的建議和措施；

5、負責本部門的員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見；

6、與外聯各相關單位建立保持良好關係，維護公司形象和聲譽；

7、完成上級交辦的其他事項。