班主任培訓工作計劃多篇
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班主任培訓工作計劃 篇一
一、指導思想
通過培訓,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養、教育能力,科學地把握班主任工作規律,更好地適應學生自身成長和發展的需要,使學校德育工作能夠真正激發學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。
二、明確班主任校本培訓的目標
1、幫助班主任瞭解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。
2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。
3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
三、培訓內容
1、專業理論:
教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創新》等。
2、專業素養:
班主任的專業素質修煉
班主任的能力訓練
班主任的組織領導藝術
班主任的關係協調能力
班主任的工作方法與技巧
3、專業能力:
班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,後進生的教育幫扶轉化能力,學生心理健康教育指導,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯繫的方法和技巧等。
四、培訓途徑與方法
實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,採用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓模式。
五、培訓措施
1、建立班主任專業化培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導
組 長:王建忠
副組長:高惠娟、滕金花
成 員:顧建平、李芳、張建良、倪牡丹
2、健全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鈎,與校優秀班主任評比掛鈎。班主任專業水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。
3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經驗交流會。
4、堅持每月兩次的班主任例會制度(單週一下午),保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合,每學期學習筆記不少於3000字。
班主任培訓工作計劃 篇二
1、幫助班主任瞭解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。
2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。
3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力。
班主任培訓計劃 篇三
一、培訓目的
班級是學校工作的基本細胞,班主任是班級工作的組織者、管理者、指導者。而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量。一個好的班主任,就是一個好班級。因此,提高班主任的素質,提高班主任工作的質量,是學校工作的重點,而班主任培訓是提高班主任素質的一個主要途徑。
二、培訓措施
1、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好六方面的工作:
①班主任選聘制。我們將進行班主任競爭上崗制,擇優聘任,以確保班主任隊伍的素質。
②班主任工作例會制。
③班主任工作綜合考核制。
④行政掛鈎制。
2、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容:
①有關的德育文件。
②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養成》等。
③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關的雜誌。
3、引導專業化發展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發事件處理等方面的有關具體案例,加以編輯,印發給每位老師,引導學習先進的做法,探討科學的育人方法。
3、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞德育課題“校園文化建設與學校德育工作的關係”,通過理論聯繫實際,總結規律,創出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。
三、主要活動安排
1、班主任例會。(星期一下午4:00)
2、班主任工作經驗交流會。(每學期的期末)
3、班主任工作論文、德育論文評比。
4、優秀班級、班主任評比。
6、班主任專業化成長培訓。
7、班主任平時培訓具體安排如下:
九月
教師應具備的素質
《優秀班集體、優秀班主任評比細則》會議室
十月
《如何開展班級文化建設》會議室
十一月
班主任講話的藝術
(怎樣向學生講話、講話的語言修養)會議室
元月
班主任工作經驗交流會議室
班主任培訓計劃 篇四
一、指導思想
為了進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》,落實陸豐市教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。
二、培訓目標
1、幫助班主任瞭解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。
2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。
3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
三、班主任工作的要點
(1)、熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守中學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、
體育幾方面都得到發展。
(2)、經常與任課老師聯繫,瞭解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。
(3)、關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衞生,培養學生具有良好的生活習慣。
(4)、組織領導班會會的工作,指導本班開展活動。
(5)、負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。
(6)、與家庭和社會有關方面取得聯繫,加強學生的思想政治工作。
四、培訓內容
1、專業理論:
教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
職業道德類:《中國小教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中學班主任工作暫行規定》、《中國小德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。
《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。
2、專業素養:
班主任的專業素質修煉、班主任的能力訓練、班主任的組織領導藝術、班主任的關係協調能力、班主任的工作方法與技巧。
3、專業能力:
班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,後進生的教育幫扶轉化能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯繫的方法和技巧等。
五、培訓途徑與方法
實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,採用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討培訓模式等。
六、培訓措施
1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
成 員:全體班主任
班主任具體的培訓工作由政教處任主任負責。
2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鈎。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。
3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任
把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學期將舉行一次班主任工作經驗交流會。
4、堅持班主任每月集中開會至少一次,時間為每個月第一週第七節課,保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合。
5、本學期必須寫好一篇班主任經驗文章。要求有明確的主題,上交學校政教處。
七、具體安排
三月份:學校擬訂培訓計劃 。
四月份:學習《中華人民共和國義務教育法》、學習《班主任開學的幾項工作》經驗文章。
五月份:學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任工作十大謀略》經驗文章。
六月份:學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任,怎樣去傾聽》經驗文章、學習《班主任與平常心》、《如何建設一個優秀班集體》經驗文章。
七月份:各類評比要求、條件、方法的商討。
班主任培訓計劃 篇五
一、指導思想
為了進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》,落實教體局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。
二、宗旨和意義
班主任是教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,中學生健康成長的引領者,是中學思想道德教育的骨幹,是溝通家長和學校的橋樑,是實施素質教育的重要力量。班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作,既是一門學科,也是一門藝術。在學校教書育人過程中,班主任的責任更重,要求更高。實施班主任培訓是貫徹新時期黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設,全面推進素質教育的必然要求,對於全面提高班主任隊伍的素質和工作水平,促進基礎教育的改革和發展具有重要意義。
三、培訓目標
1、幫助班主任瞭解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。
2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。
3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
四、培訓原則
1、針對性原則。
2、實效性原則。堅持理論聯繫實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,針對我校現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例探討。
3、創新性原則。
4、“走出去、請進來”。
五、班主任工作的要點
(1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守國小生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。
(2)經常與任課老師聯繫,瞭解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。
(3)關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衞生,培養學生具有良好的生活習慣。
(4)組織領導班會工作,指導本班團委開展活動。
(5)負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動。
(6)召開好家長會,與家庭和社會有關方面取得聯繫,加強學生的思想政治工作。
六、培訓內容
1、專業理論:
教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
職業道德類:《中國小教師職業道德》、《班主任工作職責》、《國小班主任工作暫行規定》、《中國小德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。
德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。
七、培訓措施
1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
組長:寧方強
副組長:李錦浩、李曉雲
成員:陳德亮、全體班主任
2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鈎。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。
3、堅持每學期一次的班主任交流會,保證集體培訓時間。要求各班班主任根據學校佈置的主題認真做好準備,確保每次的交流會有效果。
4、本學期必須寫好一篇有關班級管理的教育反思(必須原創)。
5、按時完成上級安排的各種培訓任務。
7、抓好每月的班級目標管理。
班主任培訓學習計劃 篇六
充分發揮班主任在教育教學中的突出作用,提升班級工作的管理水平,提高學校德育工作的針對性和實效性,特制定第二實驗國小20__年度班主任培訓計劃。
一、目的和意義
班主任是我校教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、國小生健康成長的引領者,是學校德育工作的骨幹,是家校溝通的橋樑,是實施健康教育的重要力量。建立班主任培訓制度,是落實教育部《關於進一步加強中國小班主任工作的意見》及牟平教體局《關於進一步加強班主任隊伍建設的意見》、加強和改進國小生思想道德建設的迫切需要,是推進健康教育、全面提高教育質量的必然要求,對進一步提升我校班主任隊伍的整體素質和工作水平具有重要意義。
二、培訓目標
1、幫助班主任明確新時期班主任工作的新形勢、新特點、新要求,樹立先進的教育理念;
2、學習先進的經驗,掌握當代國小生思想道德教育的基本方法,提高班級管理藝術,提高班級管理水平;
3、提升班主任的德育科研能力,為班主任的專業化、個性化發展奠定基礎。
三、培訓內容
1、專業理論:《班主任工作條例》、《班主任崗位職責》、《班主任工作心理輔導》
2、專業素養:《班主任工作漫談》、《今天,我們怎樣做班主任》
3、專業能力:
①家校溝通的方法與技巧;
②班級管理的方法與技巧;
③班級活動的設計與組織;
④與學生心靈溝通的方法與技巧
四、培訓形式
1、級部內教研,每2週一次;
2、校內教研交流,每月一次;
3、參加區骨幹班主任培訓班,每學年一次;
4、派優秀班主任外出培訓學習,每學年一次;
5、邀請專家講座,每學年一次;
6、班主任讀書,撰寫心得,每學期理論類書籍、人文文藝類書籍各一本,心得體會兩篇。
五、考核辦法
1、開展讀後感及工作經驗交流評比;
2、對班主任設計、組織班級活動的情況進行評比;
3、考核班主任發表德育論文的情況
以上結果列入班主任工作考核
六、培訓工作領導小組
組長:賈樂玉
副組長:於曉麗趙長奎
成員:馬豔豔張瑜孔令環賀竹青曲振芳王麗麗張麗麗周靜
七、培訓具體安排
3月上旬:專題研討:如何進行家校溝通
3月下旬:外出培訓學習:喚醒學生心靈的藝術
4月:專題閲讀《班主任工作漫談》
5月:專題研究:我的管理妙招
7月:班主任骨幹培訓
9月:專題閲讀《今天我們怎樣做班主任》
10月:專家報告:班主任專業化個性化發展
11月:專題研討:班級工作的“特色”
12月:優秀案例交流
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