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工作總結與計劃最新

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工作總結與計劃由本站的會員投稿精心推薦,小編希望以下8篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

工作總結與計劃最新

第1篇:工作總結與計劃

工作總結與計劃的寫法與格式是什麼?請參考以下這篇範文。

作為一名新的超市店長,我深深的感受到團隊力量的偉大,店務工作的有序有效進行不是靠一個人的獨攬,而是通過大家各施各其職才能實現的。對此感謝領導還有各位同事的共同努力,我們超市才能取得可喜可賀的成績。

我深知超市店長的責任重大,店長不但要對上級負責完成營業任務,還要對員工負責,更要對顧客負責。

對於1年的店長工作,我總結如下幾點:

1.堅持貫徹超市的策略,今年就策劃的促銷活動共18次,並有效的提高了業績。另外,不斷向員工輸入超市的策略,使他們瞭解要怎麼去做,怎麼做才會更好。

2.不斷提高自身的管理經營知識,通過網絡書籍給自己充電,畢竟這個時代百貨超市發展日新月異。

3.處理好各部門各員工的關係。員工都需要關懷。在談完工作後,我都會問問員工們生活上的問題。

4.時不時的對員工進行培訓,如進行銷售禮儀,服務技能等的培訓。

對下一階段的工作,還面臨挑戰,我會更嚴格要求自己,讓我們一起為了店面共同努力,共同進步!!

第2篇:工作總結與計劃

希望你能喜歡這篇工作總結與計劃範文。

時間過的真快,轉眼間大一上學期已經結束,現在已經轉入大一下學期的學習當中。回顧上學期的學習和工作,領導其他班委為大家服務,我門既有收穫也有不足。在這裏我將總結一下上學期的學習和工作,找出上學期的不足並制定相應的解決方案。並且為這學期的工作和學習制定適當的計劃。

上學期,無論是學習方面還是其他方面,大家整體表現的都不錯。 學習方面,在我和其他班委的帶領下,大家養成了早讀的好習慣,並且堅持了一個學期,雖然個別人經常早讀遲到並且有時還不來上早讀,但整體而言,大家還是很自覺的。不管我們早讀的效果如何,但我堅信,好習慣的養成就是成功的開始。但遺憾的是,我們班期末掛科的人太多,關於掛科的事情,下面我會好好分析原因,並制定相應的方案的。

紀律方面,從出勤率來看,很少有人曠課,但遲到的現象一直存在,這學期,我將督促大家,努力減少遲到現象;從課堂紀律來看,上課玩兒手機的現象很嚴重,在接下來的工作計劃中,我將會制定嚴格的要求。關於紀律的其他方面,我們班同學表現得還是不錯的還是不錯的。

衞生方面,為了給大家營造一個乾淨衞生的學習環境,我們班從很早就形成了輪流值班的制度,班裏也購置了相應的清潔工具。在衞生方面,生活委員想的還是很周到的。只是個別人總不自覺,自己製造的食品垃圾自己也不知道清理,關於衞生方面,接下來也會制定相應的更嚴格的制度。

課外活動方面,班委們經過討論,用班費為班裏購置了一批體育器材,不但豐富了同學們的課餘生活,而且起到了強身健體的效果。

此外,上學期我們班辯論隊過五關斬六將,最終闖入了“財金盃”決賽,雖然最終很遺憾的輸了決賽,但他們能闖進決賽已經表現很不錯了,已經給我們班贏得了榮譽。在元旦將至的時候,我們班還聯合其他兩個班成功舉辦了一場精彩的新年晚會,這場晚會我們籌劃的有獎進兩個月,最終一羣毫無經驗的一羣人,大家各司其職,各出其力為大家獻上了一場成功的新年晚會。

本學期工作和學習計劃:

生活和衞生方面,生活委員在做好自己本職工作的同時,要多關 心同學的生活,及時幫助同學解決在生活上遇到的問題,為學習掃除後顧之憂;多關心寢室衞生狀況,爭取讓更多的寢室獲得被評為文明寢室的資格;管理好班級衞生,督促值日組長認真值日;管理好班費的使用;在特定的節日為任課老師選購禮物,使師生關係更為融洽;豐富同學的課餘生活,組織一些活動等。

學習方面,學習委員首先要自己認真學習,提高成績,公平公正的做好的有關獎學金的評定工作;積極配合各班委,認真對待有關班級的每項工作,熱心為同學服務,做好學習資料的發放;做好上傳下達的工作,通知有關學習考試的各種事項等;多和老師及同學聯繫溝通,有需要時將同學們的意見建議傳達給老師。

文藝和宣傳方面,文藝委員首先要搞好自己的學習,不掛科;積極配合團支部書記做好各次班級以及團學活動的宣傳工作;在班級需要海報宣傳或文藝節目安排時,積極做好,配合班長及其他班委管理好班級。

紀律方面,紀律委員每次上課都要做到考勤,並及時將考勤結果短信通知輔導員;紀律委員要維護好班裏的課堂紀律,為大家營造一個良好的學習氛圍;

團支書工作,對於院團委以及校團委下達的任務,在我及時向大家轉達時,希望大家積極配合,不要拖延時間;每次團學活動的主題應該多樣化,希望各位班委能夠積極參加主題設定環節,而且在活動安排時班委應該起到很好的帶頭作用,儘量多參加團學活動的節目;對於自身,我應該儘可能多的瞭解涉及到多元化的知識,在課餘時間能夠多看書,以及多上網瞭解各方面資料以及知識。

話題再轉移到學習方面。期末成績可以直接的反映我們班委的工作成果,但從我們班的期末成績來看,結果並不理想,全班35人,掛科的就有9人之多,掛科率高達1/4,這麼多的人掛科,這可能與個人的學習能力有關,但如此高的掛科率確實應該讓我們班委好好反思一下了。考慮到下學期就要轉入專業課學習了,而在進入大二之前,我們還面臨一劫,這學期考試成績不好的同學可能會被淘汰。因為大家能從全國各地匯聚到現在這個班裏也是一種緣分,所以誰也不想看到大二開學的時候有人會因為成績的原因而遺憾的離開我們班。

第3篇:工作總結與計劃

本文是本站網友推薦,並由本站編輯整理的工作總結與計劃範文精選,僅供參考。

一、採購部的工作重點:

1、制定採購談判的策略和方案並加以實施

2、處理質量問題,以及退貨方案的實施

3、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關係

4、對公司採購管理的政策和程序進行有益的宣傳並提出建設性的改良建議

5、運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關係;供應鏈管理等建立良好的供應商關係

6、處理供應商的問訊,異議及要求

7、實施對新供應商的開發和扶植工程

8、此外,採購經理的工作常常能夠體現出採購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在,這些有影響力的工作包括:

9、配合財務在整體上用的付款策略,如: A、整理,控制及存儲原物料 B、立庫存量與及時供貨策略 C、決庫存矛盾 D、理廢棄或過剩的設備與物料 E、發並實施標準化程序;改善流程;降低成本;規避成本以及成本的固定 F、進新產品和改良產品或服務之間的協調 一、材料採購工作情況 8份生產形勢有所好轉,採購的工作量有所增加,加上採購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單採購,對於有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話説了一大堆,還不能及時鍍出來。對於生產上的採購材料,除了客觀原因(如資金延遲,採購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方:

(1)採購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯繫,切實滿足訂單的'生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關係,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題:

(1)材料在採購回來後,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速後清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動諮詢,可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯繫兩個部門。

(3)對於有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,儘可能完善採購計劃及採購預算。

五、本部門的工作思路

和採購員密切溝通,隨時應付緊急採購任務,改進採購工作中的相關問題,沉着應對各種計劃外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃,與各個部門聯繫更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到採購的最優,為公司節省採購成本。

相信採購部工作將會有更大的突破和改善,豪邦車配製造有限公司更上一層樓!

第4篇:工作總結與計劃

以下是本站小編精心蒐集的工作總結與計劃,希望對你有幫助!

一、上半年工作成果:

1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度,做好春節前後的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

xx年上半年,我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓,嚴格管理,精細化管理,尤其是涉及到安全環保的問題,重大設備的檢修,我工段親自落實安全防護措施,親自到現場監護,確保每項檢修與動火作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護措施上採取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,確保安全。

利用每個白班的最後一個班,做為安全學習的時間,與週一安全學習交相呼應,學習內容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規範,對於有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。

在應急演練上,嚴肅認真,並且根據工段上出現的新問題,隨時補充新預案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,並加以糾正。

2、班組人員培訓邁上一個新台階。

xx年上半年,我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中,“人”的因素佔第一要位,員工的操作水平與技術的好壞,直接與安全生產有關聯。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作,先後對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養對象,目前看來,效果較好。

3、經濟活動分析與節能降耗方面,成績顯著。

我工段在xx年上半年的經濟活動分析中,從粗糙到細緻,從概括到詳實的數據,逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復,水洗塔填料的清理循環利用等成績顯著。

4、現場文明生產保持較好。

我工段克服環境差的困難,對現場文明生產通過責任落實到班,落實到人等手段。在制度上規範與約束,督促大家齊心協力搞好現場文明生產,收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衞生都有一個長足的進步。

5、在工藝與質量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

在質量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發生器的温度控制在公司小指標的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱着一種理解與配合的態度,儘量按公司的要求去做,儘管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節約環保,爭當操作先鋒;高效科學創新,勇攀技術高峯”,的良好氛圍。

6、設備維護保養基本到位。

我工段在設備維護方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內分外,出謀劃策,跑材料、找配件,儘快使設備的檢修進度加快,有利於生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡迴檢查,利用監測儀器適時地監控各重大設備的運行狀態,確保各設備的長週期穩定運行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關於這一塊已有專門的總結,此處我只想説明,“錢”真的是個好東東,有了經費我們可以獎

勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經費。

8、班組建設方面有聲有色。

xx年上半年,是我工段班組建設逐步走向規範化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認為“班組建設就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認識的誤區裏走出來,現在大家都有一種共識,班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規範化帶來的輕鬆與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。

二、xx年上半年工作不足。

1、勞動紀律時好時壞。

我們不迴避問題,更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,有時可能忙於其它事情而放鬆了勞動紀律的管理,導致了違規違紀時有發生。

2、設備的監控與維護還有漏洞。

前半年,我工段的設備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓更是一個空白,便也直接導致了設備的維護與保養不精細,不規範。工段上對這一現象,雖看在眼裏,急在心上,可心有餘而力不足,一直末能改變這一積弊。

3、大事不出,小事不斷,説明工段級管理,細節上還做的不夠。

用領導的話説,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先後兩次因我工段停車,一次是突停380V動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆着火,鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細説起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細緻,不紮實,迫切需要提高的不爭事實。

三、xx年下半年工作計劃:

1、繼續紮實開展公司“安全生產專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細緻地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸温度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

3、加強各重大設備的監控與維護保養工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。

4、努力做好班組人員的培訓工作,尤其是新進員工的培訓工作。

5、繼續深化班組建設,把各項考評落到實處,調動廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續做好節能降耗工作,在安全生產的前提下儘量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作,落實材料,並保證順利圓滿完成各項目。

8、進一步搞好現場文明生產,管理好各台帳。

9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衞公司的利益。

10、完成分廠下達的的臨時性的任務。

乙炔工段

20xx年7月1日

第5篇:工作總結與計劃

本文是本站的網友推薦,並由本站編輯整理的工作總結與計劃範文精選,僅供寫作參考。

20xx年x月x日的各項工作基本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

我是xx20xx年xx月有幸被xx錄用,在xx進行培訓。於**月*日正式到上海就職,至今已有四個多月的時間。

上海北玻財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔負着出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業務多,我一兼數職,在繁忙的工作中鍛鍊自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內就進入角色並配合夏部長按紀律做好財務工作。

財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。

基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由於上海公司是籌建階段,工程、生產、後勤需要的資金量巨大,每月的現金流量就有上千萬。雖然現金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設備的生產階段開始展開。隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施,即採用新中大a3財務軟件,雖然系統開始不是太穩定,但工作的高效率已經體現出來。這為我們節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,並圓滿完成了對統計、税務等各部門有關資料的申報。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

第6篇:工作總結與計劃

本站編輯推薦:工作總結與計劃的寫法,請參考本頁面的所有內容,也可以通過搜索找到更多相關內容。

xx年xx月xx日,滎經縣公共資源交易服務中心召開10月工作總結報告會。會議內容如下:

一是分析10月滎經縣公共資源服務交易服務中心交易情況:

建設工程項目共計7項,採用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674、81萬元,節約資金135、19萬元,節約率17、26%;政府採購開評標項目共計2項,累計項目預算金額共計31、01萬元,中標金額30、6064萬元,節約資金0、4036萬元,節約率1、3%;砂場礦權出讓項目共計7宗,累計項目預算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。

二是對公共資源交易服務中心近段時間的運行分析:

指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設、國有產權交易等事項陸續進入交易中心後,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業務水平有待提高,缺乏建設工程、產權交易等方面專業知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數相對較多的招標需求。

三是對xx月工作重點進行了安排部署:

一是重點服務災後重建工作。樹立服務意識,增強大局觀念,認真服務交易項目,特別是災後重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據工程項目和建設單位的需求,推行全天候服務,達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓,建立每週學習法律、法規制度,不斷提高自身業務水平。

第7篇:工作總結與計劃

工作總結與計劃範文集錦之一,但願能對你帶來幫助。

在即將過去的20xx年,我承蒙公司領導的重用,感謝公司的培養,在公司全體職工的支持與理解下,在食堂眾位同仁的大力配合下完成了20xx度公司交辦的各項工作。

20xx年食堂的主要工作;

第一;20xx年食堂擔負着公司一日三餐的就餐工作其中早餐130人左右,中餐700人左右,晚餐200人左右,其中五月至九月間還有夜餐10人左右的就餐工作與食堂的衞生和餐廳的環境衞生等各項工作。我們的任務就是讓所有的工作人員吃飽,吃好,吃的安全吃的健康,在這一年裏我們認真總結幾年的工作經驗並認真聽取領導及員工的合理化建議及時改進不足,充分利用我所掌握的膳食營養知識並結合公司成本要求盡力在飲食的葷素搭配合理,粗細兼顧在保證供應的情況下盡力安排花樣。在炎炎的夏日每天都為員工及車間準備了綠豆湯及酸梅湯給職工降温,在寒冷的冬季我們為員工準備了熱粥及熱湯豆漿等為職工禦寒。在秋冬季我們為員工製作烤白薯來增加花樣。

第二;衞生方面,衞生工作對食堂來説是重中之重,我深知其重要性,民以食為天,病從口入所以食堂衞生是非常重要的,我一直嚴格按照飲食衞生操作規程,把就餐者的飲食安全放在首位,強化責任心堅決杜絕一切可能有安全隱患的食物一律不得采購。一直堅持每週一次的全面的衞生清理工作,一直堅持手下清發現衞生隱患及時消滅。

第三;成本控制,由於今年物價一直處於高位特別是肉,蛋,米,面,油及蔬菜一直都在漲,這使成本大大提高給食堂的成本控制造成很大的困難我們一直堅持例行節約減少浪費認真對待每一筆開支

第四問題與不足;由於食堂員工每個人的認識和個人的素質差異,有的員工在服務上還不盡人意,有的師傅的專業技能也有待提高,有的時候人與人之間有着矛盾,組與組間配合不夠協調,我及組長的管理還都有不到位的地方,有的師傅在衞生保持上還不到位,手下工作不整潔操作還不到位,有時菜品搭配還不夠合理特別是11月30日的菜品搭配與操作都有問題是我銘記在心在今後的工作中一定要引以為戒隨時警惕堅決杜絕類似的事件再次發生,我在此也懇請所有的就餐員工多提寶貴的意見,發現不足我們也好及時改進不足與缺點。來更好的為所有的職工服好務。

20xx年的工作計劃,執行方案與費用控制;

第一;爭取在每個季度舉行一次食堂員工技術及操作安全交流工作總結會,及時解決發現的問題及安全教育使每位操作人員知道所有的機械設備的操作規程,在每季度的中後期一定完成並做記錄。在一年中舉行兩次消防演練其中半年一次使廚師都會用消防器材來保障食堂的安全。

第二;一定要堅持每週一次的衞生清理工作,兩個月一次的全面大掃除對食堂的所有的設備保養及維護工作並做記錄,

第三;在六月份一定要完成廚師的體檢工作使廚師都持健康證上崗來消滅傳染病的傳播。

第四;對原料的採購,驗收入庫出庫及保管一定嚴格把關對不合格的原料堅決拒收對收入的原料做好登記做到賬務相符。

第五;參照20xx年度的月均成本為( )元在現有的的基礎上城本不能超出5%的費用支出

20xx年需要公司解決的問題

由於辦公樓食堂在地下室原有的地溝及吊頂地面的地磚都嚴重的老化及損壞也請領導安排合理的時間對地下室食堂進行一次全面的修理及整改。

20xx即將過去20xx馬上到來我們一定要更近一步認識做好服務工作的重要性和必要性,加強服務堅持以人為本,我們的思想要在深化在提高發揮每個人的才智千方百計創造條件更近一步辦好食堂讓全體職工吃上更安全更可口的飯菜做出我的貢獻,要加強人與人的協作,組與組的配合為以後的工作打下堅實的基礎一定要把工作提高到新的階段,一定要有新的高度要以優質的服務來爭取民心,要以滿意的服務來贏得民心,不斷促進各項工作上台階,上水平力爭領導和員工都滿意,積極負責,認真搞好飲食的安全與衞生工作加強學習努力提高每位廚師的廚技爭取做出更適合大眾認可的色香味行意養的每一餐。以開拓進取精益求精良好的職業道德認真做好本職。來做好後勤保障。

展望即將來到的20xx年,新的一年,意味着新起點、新機遇、新挑戰,目標決定未來,追求永無止境,在學習中工作,在工作中學習,預祝娃哈哈在新的一年裏更上一層樓!

第8篇:工作總結與計劃

本站的工作總結與計劃範文很有深度,希望可以助您一臂之力。

2013年工作總結及2014年工作計劃

一、2013年測繪工作總結

2013年,公司在各級領導的帶領下及各部門員工的支持下,堅持貫徹 “技術求新,測繪求精,服務周到,與時俱進”的質量方針,堅持“公正、誠信、專業、快捷”的服務理念,始終把提高業務素質、服務質量和經濟效益作為事業發展的根本。在公司全體職工的共同努力下,全年各項工作基本順利完成。現將我這一年工作做如下總結。

(一) 工作作風及理論技術方面

在過去的一年中我身為項目經理,始終都以身作則,帶領組員較好的完成領導下達的每項任務,在工作中出現問題能夠和領導及同事一起探討,爭取做到每個測繪項目都是合格的。我把我會的毫無保留的與單位同事分享,不會的虛心向領導請教。在這一年得工作中,讓我深刻體會到了測繪工作是一項嚴謹、認真的工作,不負責任,工作敷衍,弄虛作假,是測繪工作堅決不允許的。即使你不會,不懂,也不能裝着什麼都會了,這樣的態度會給公司在社會上造成極壞的影響,我們應該杜絕此類的現象發生,我一直都堅持倡導良好的學習風氣,認真的工作態度,領導交代給的任務要按時完成,並且還要保證質量。

測量是一項即艱苦而又技術含量非常高的工作,在這個電子信息的時代,測量設備在不斷的更新,大家所掌握的知識也應該要不斷的更新。公司的榮辱直接關係到每個員工的切身利益,我們應該看遠一點,為單位的長久發展貢獻自己微薄之力,只有這樣我們才能為公司創造更多的財富與價值,體現自己的專業技術水平,所以在這過去的一年中我報考了全國註冊測繪師考試,以使自己能很好的適應測繪事業的發展,同時我也是想通過自己的努力為公司的發展儘自己的一

點微博之力,因為註冊測繪師制度將會是以後測繪事業發展的必然,但遺憾的是由於自己資歷太淺、經驗不足,還有就是準備的不夠充分,所以考的不是很理想,但我還會再接再厲,畢竟註冊測繪師考試涉及到測量的十二個專業,而我學的僅僅只是其中一個專業的某幾個分支,所以在這次的考試中我也頗有收穫,至少感覺自己測繪專業理論水平裏高了。

(二) 業務方面

據統計,在過去的一年中,我項目組較好的完成了20多個開發商房產測繪項目(包括雲南保山交通運輸集團有限責任公司騰衝分公司-棚户期改造項目實測;騰衝世紀城休閒度假莊園有限公司D、E

3、F、G、H、J區項目實測;保山康豐房地產開發有限責任公司騰衝分公司-玉泉名居-項目實測;雲南騰衝南門外文化旅遊發展有限公司-月樓、城門樓項目預測;龍陵凱龍房地產開發有限公司-凱龍城一期、二期項目實測;騰衝雲峯置業開發有限公司-雲峯山居項目實測;騰衝匯恆基房地產開發有限公司-匯和園項目實測;騰衝萬龍開發有限公司-龍騰國際項目預測;騰衝越州房地產開發有限公司-天成商業街項目預測;騰衝雅居樂房地產開發有限公司-山居高黎、綠野牧歌、浣溪果林等項目預測;騰衝興華房地產開發有限公司-興華物流國際商貿城項目預測;雲南騰驛房地產開發有限公司-騰衝國際商貿城項目預測;騰衝恆益東山休閒度假房地產開發有限公司-商業中心、低層住宅組團

1、

2、

4、多層住宅組團

1、

2、

3、

6、7項目實測、多層住宅組團4項目預測);騰衝鼎晟房地產開發有限責任公司-金色家園項目實測;駝峯機場開發管理有限公司-民航大廈項目實測;騰衝縣金鷹

房地產開發有限公司-歡樂湖項目實測;雲南騰衝杜鵑王旅遊產品開發有限公司-旅遊產品一條街項目實測;騰衝實力房地產開發經營有限公司-香檳莊園項目預測;晉雲瑞龍房地產開發有限公司-寶峯山語項目預測。全年累計完成私人報告200餘份。並在在房產測繪的基礎上對業務進行了適當的拓展,全年我們累計完成 1:500地形圖測繪及工程施工放樣測量工程大小達20個項目,而且還在往年業務的基礎上增加了規劃竣工測量業務,全年共做了7個規劃竣工測量項目,其中通過驗收的已經有3個。另外還做了雲峯山及世紀金源等地籍測量任務。這些業務範圍擴展,對於公司的發展無疑是一個很大的進步。

二、2014年測繪工作計劃

2014年,公司將站在新的起點上,繼續貫徹公司原來管理體系,進一步加強人員業務培訓,完善制度建設,強化服務意識,提高員工積極性,以房產測繪為主,積極開拓其他測繪任務,在技術、管理、業務等各個方面都爭取有新的突破,為騰衝測繪市場提供更規範、更優質的服務。

(一) 積極拓展測繪市場、擴大測繪業務範圍。

近兩年來,隨着我縣房產測繪項目逐年遞減,市場化發展趨勢逐漸顯現,測繪部的自身發展已經到了一個重大轉折的關鍵時期,除了房產測繪這項傳統業務外,公司應提升測繪資質,進一步擴大業務範圍。

在過去的一年中,公司在測繪業務拓展方面取得了一定的進展,但我個人覺得這還遠遠不夠,因為一個測繪公司如果想要在測繪行業

得到長遠的發展,光靠某一方面或是某幾個方面的業務是不能適應測繪事業的發展的,現在的社會只有多元化的企業才能真正立以不敗之地,真正做到測繪行業範疇內,只要是本公司測繪資質範圍內可以做的都能把業務拉來做,在業務拓展的同時也要引進一定的專業技術人才,避免出現有了業務但沒有相應的專業技術人員去做,所以人才的引進也是業務拓展的必然。另外還可以考慮與一些大型企業合作,比如跟一些資質比較高的測繪單位進行合作,學習別人的新技術及工作方式、管理模式,做到揚長避短,爭取在新的一年裏真正做到的業務拓展,把業務做大做強。

(二)加強業務技能培訓,重視測繪軟硬件投入。

1、加強法律法規和規程規範的學習。公司可根據日常業務情況堅持每個月組織員工學習測繪行業的相關法律法規,測繪專業相關測繪技術規程及規範,並以此為依據規範日常生產管理工作,保證了作業流程的規範化和測繪成果的標準化。

2、全面提升員工的技術水平。為了保證公司測繪產品的輸出效率和質量,我們應對每項測繪任務均堅持先培訓後上崗,即根據任務的難易程度和精度要求,或由公司業務骨幹擔任指導老師對具體業務進行輔導,或聘請經驗豐富的師傅或專家前來講課和操作演示,未經培訓,不得上崗。另外,可以尋找機會與高等級級測繪單位進行業務合作,學習其先進的測繪技術和成熟的管理經驗;對內通過員工輪崗的方式全面學習公司相關業務,大大提高了我公司的總體技術水平和市場競爭能力。

3、加大投入,提高產出。“科學技術是第一生產力”。公司應站在技術前沿,一方面引進高級測繪技術人員和先進的軟件,一方面在原有資產基礎上再投入添置一批軟硬件設備,包括GPS(全球衞星定位系統)等硬件設施的引進,大大提高測繪作業精度和工作效率,進而公司的生產力才能得到了進一步的發展。另外公司應設立專人對員工的職稱進行相應的評審及提升,爭取所有在編人員均能通過初級以上助工職稱評審。這也是一個測繪企業發展的必然,通過職稱來表現個人收入水平,這樣公司員工個人技術水平得到了提高,公司人才也自然增加了,經濟效益也會相應的得到提高。

(三)加強精神文明建設,培養企業文化。

公司在重視企業質量管理和效益管理的同時,也應注重企業的文化建設,使員工能以寓教於樂的形式提高業務技能。包括打球比賽、K歌比賽、下棋比賽等等各種益智類活動,不要侷限於去某一處吃吃飯、打打麻將、喝喝酒等形式。這些形式多樣的活動能大大提高員工對測繪工作的興趣和鑽研精神,形成“積極進取,團結互助”文化氛圍,況且能讓公司對員工工作的關心得以體現,達到勞逸結合的目的。

以上就是我2013年得工作計劃,説了那麼多感覺自己已經偏離了職權範圍,不過這確實是本人的真實想法,就當是本人對公司提的幾點建議吧,如有不妥之處,敬請各位領導諒解。

最後,公司的繁榮昌盛要靠大家的努力,我們還需不斷的更新自己的理論知識,和單位領導及同事更好的協作幹好每項工程項目,一起努力使公司的2014再更上一層樓。

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