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地產銷售月工作計劃範本多篇

地產銷售月工作計劃範本多篇

地產銷售月工作計劃範本多篇

地產銷售月工作計劃篇1

一年來的工作已經結束了,不是感覺時間快,而是感覺自己似乎在銷售工作方面還做的不夠好,面對這新的一年,我內心十分感慨,這要從很多個方面出發來講,在____年的工作當中,我十分重視對自己能力的提高,還有對工作的熱愛,我是一個非常喜歡工作的人,做銷售這三年的時間,我從來沒有在公司這裏這麼開心過,因為這是對我能力的一個證明,我希望能夠繼續在____年的工作當中做到,鳳勇前行,我也就即將到來的工作做一番規劃,這對我是有很大幫助的。

首先,今年年初,制定的一個工作目標,我在____年階段已經完成了大部分,可是有一小部分我還是做的不夠好,銷售工作本來就是一個有挑戰的事情,業績始終排在第一位,我知道這是作為一名房地產銷售人員應該做好的必要一件事情,業績是非常關鍵的,沒有好的業績,就算不上一個好的銷售,何況做房產工作壓力本身就大,挽留注意每一個客户,從客户的角度出發,為客户去想問題,這才是我們作為銷售人員最大的優點。

在____年的工作當中,我將會把自己過去的一些缺點糾正,比如我在跟客户交流的時候,不是太專業,在一些能力上面,我覺得自己還是跟我們公司的骨幹銷售差了一段距離,____年肯定是充滿挑戰的一年,作為一名房地產銷售,應該有着專業的銷售能力,跟客户有着專業的交流跟溝通,所以我會在____年的工作當中繼續做好這麼一件事情,在不足的方面給予糾正,因為做銷售本來就非常的不簡單,需要提高自己能力,不斷學習,也為我們公司創造更好的.業績,給自己一個滿意的交代。

____年充滿希望的一年,也是我對自己充滿期待的一年,我會用實際行動證明自己的銷售業績跟能力都達到一個新的高度,我相信我能夠在____年的工作當中給自己一個合格的交代,當然,這也不是隻言片語,需要我付出實際的行動,所以我會在年初制定自己的工作目標,一步一步的去完成,就像剛剛提到的,我最緊要的還是提高自己跟客户的交流,在這方面還是有些不足,需要糾正,需要提高,需要不斷的填充自己。

我首先是相信自己的,這種相信是來源於過去幾年我銷售工作的經驗,也是同時對我的一個肯定,我我認為只有相信自己才能更好的,在下階段工作發揮好,____我會繼續努力,為公司創造更好的業績。

地產銷售月工作計劃篇2

隨着企業之間競爭態勢的發展,企業的市場觀念發生了巨大的變化,已經有越來越多的企業放棄了以往站在自身的立場上,為生產而生產的導向,開始以市場和消費者的需求為產品生產的出發點,並且在銷售活動中,也正在放棄具有"強銷"色彩的推銷觀念,轉而根據市場需求和市場需求的變化進行市場營銷活動。

企業的廣告活動原來只擔負站在企業立場上向消費者推銷產品的任務,成為企業推銷觀念的翻版。而策劃觀念的引入,則使市場和消費者受到了高度重視,市場分析、消費行為分析、產品分析、競爭對手分析成為廣告決策的前提,從而順應了企業從推銷導向向營銷導向的變化。

在房地產行業,廣告策劃不僅要考慮地產開發項目的區域經濟情況、而且要考慮地產開發項目周圍的市場情況和區位情況。房地產策劃是一個龐大的系統工程,各個策劃子系統組成一個大系統,缺一不可,密切聯繫,有機統一。同時它的理念、創意、手段應着重表現為超前、預見性。在市場調研階段,要預見到幾年後房地產項目開發的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、户型設計、建築立面等方面預測未來的發展趨勢;在營銷推廣階段,要弄清當時的市場狀況,並在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布等方面要有超前的眼光。

另外,房地產策劃要適應市場的需求,吻合市場的需要。一是房地產策劃自始至終要以市場為主導;二是房地產策劃要隨市場的變化而變化;三是房地產策劃要造就市場、創造市場。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產策劃方案不是一成不變的,應在保持一定穩定性的同時,根據其市場環境的變化,不斷對策劃方案進行調整和變動,以保證策劃方案對現實的適應狀態。

房地產策劃在房地產開發項目建設中自始至終貫穿一起,為項目開發成功保駕護航。房地產開發項目建設要完成一個項目週期,需要經過市場調研、項目選址、投資研究、規劃設計、建築施工、營銷推廣、物業服務等一系列過程,房地產策劃參與項目的每個環節,通過概念設計及各種策劃手段,使開發的商品房適銷對路,佔領市場。

目前,一些房地產開發項目策劃已初步表現出以上觀念的轉變,房地產策劃的思想活躍、理論豐富,這些都給房地產企業以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產企業出謀劃策,創造更多的經濟效益。基於此,我們小組對選出的三篇房地產策劃書進行了如下分析:

案例:《天河花園》

1、市場分析

1.1、區域市場分析

天河區位於廣州市東部,東與黃埔區相連,南瀕珠江,西南接東山區、北連白雲區。總面積147.77平方公里,人口41.8萬人。天河區交通四通八達,是廣州市連接珠江三角洲及粵北粵東地區的要通。全區有中山大道,黃埔大道等63條主要幹道,廣深高速公路共穿東西,廣州火車東站和地鐵號線天河終點位於區內。天河區是廣州的科研高教區,有超過22所大專院校,34間科研院所,15所中學、1所職中、61所國小、95所幼兒園。區內社會保障事業發展較快。

由於城市中心東移,天河區作為新興區域,也就成為了廣州市商品樓集中地。天河區樓盤分佈相對集中,主要分佈在以天河北、員村、天汕路、東圃為中心的集中區域。

1.2、定向市場分析

員村位於天河區南部,毗鄰天河公園和天河區政府,地理位置優越。附近工廠較多,居民較為密集,消費羣體以工薪階層為主。隨着多年發展,該外來人口越來越多,逐漸發展成了外來人口聚居地,由於天河區政府的搬遷和落成,使該區的環境和市政設施得到了逐步的完善和健全,加速了區域房地產業的發展,吸引不少在城東工作的人士在此置業安居。

1.3、項目分析

1、項目名稱:海景中心

2、項目規模:由2幢28層組成

3、推售情況:現推都景軒,海都軒的7~28層

4、宣傳主題:只交一成,即做業主

5、價格:4076~5598元/m2,均價4708元/m2

6、裝修標準:一級一類裝修(高級錦磚地面,雙面豪華門,全景落地玻璃門)

7、優劣勢分析

⑴優勢分析

1、本項目由海景公司開發,發展商實力雄厚,能給買家充足的信心。

2、位於廣州新城市中軸線,發展潛力巨大。

3、地處交通主幹道黃埔大道和華南大道交匯點,交通十分便利;

4、項目以準現樓發售,增強買家信心。

5、社區配套設施較完善,有學校、醫院、市場、天河公園、*場等;

(2)劣勢分析

1、珠江新城配套設施仍然未成熟,發展尚須時日。

2、競爭對手的廣告宣傳及促銷活動皆比本案強,形象已經廣為人知。

3、項目三面被樓宇包圍,景觀被遮擋了一大部分。

4、外來人員多,治安問題多,影響買家心理;

1.4、競爭對手資料分析

對手?

1、項目名稱:僑穎苑

2、項目規模:由3幢12層及一幢9層組成

3、推售情況:現推c棟c1~c4梯的3~12層,b2棟的2~12層

4、宣傳主題:新天河、新市民、新文化

5、價格:4481~5145元/m2,均價4655元/m2

6、優劣勢分析

⑴優勢分析

①該樓盤已為現樓,可即買即入住,易於吸引買家入住;

②價格較同區域其他樓盤為低,有競爭優勢;

③位於內街,可避免主幹道噪音及空氣污染影響,但亦可方便出入主幹道,屬旺中帶靜,有一定的升值潛力;

⑵劣勢分析

①周邊外來人口較多,人流複雜,治安環境較差,影響買家購買心理;

②樓盤周圍環境欠佳,影響樓盤檔次;

③户型設計一般,凸柱位較多,影響使用率;

對手二

1、項目名稱:紫林居

2、項目規模:由3幢連體9層組成

3、推售情況:現推c—h座的3~9層

4、宣傳主題:品味家在公園旁的舒適與休閒

5、價格:4511~6208元/m2,均價5320元/m2

6、優劣勢分析

⑴優勢分析

①該樓盤是員村一帶為數不多的小區樓盤,且內部環境優美,易於吸引買家購買;②鄰近交通主幹道黃埔大道,交通異常便利;

③該樓盤緊靠天河新區府,天河公園近在咫尺,對樓盤檔次的提升有莫大的幫助;⑵劣勢分析

①該樓盤部分單位靠近馬路,受噪音影響大,空氣污染大,影響銷售;

②周邊外來人員多,且時常有治安事件發生,影響買家入住信心;

③户型設計上有一定的不足,有凸柱現象;

1.5、項目周邊配套狀況

1、社區配套

①大學:暨南大學、華師大、民族學院、廣州市環境保護學校

②中學:四十四中學、華師大附中、天華中學

③國小:昌樂國小

④銀行:中國建設銀行

⑤康體:天河體育中心、羽毛球館

1.6、項目企劃思路

由於項目為廣電成熟生活區物業,有優良的先天條件。區域的外部條件劣勢較為明顯,做好項目的銷售企劃工作,是項目能否取得成功重點。我們得企劃思路:

1、充分利用先天優越的交通環境

項目的交通環境較為優越,故可利用具備的先天優越的條件來諦造一個"天河中心區宜商宜住精品公寓典範",塑造獨特的品牌形象。

2、把握市場需求,迎合買家心理

隨着房地產市場由賣方市場轉為買方市場後,供方面臨的嚴峻問題就是,產品的消費是否迎合客户的需求。

3、營造現場舒適環境,引起客户購買衝動

在吸引大量客流後,現場環境的好壞便是銷售能否成功的關健。項目應在規劃設計、園林綠化、接待中心、等方面營造舒適的內部環境。

4、體現"以人為本"的經營理念

面對多元化的目標客户,我們必須抓住人的特點,規劃設計更加"人性化"。2、項目市場定位

2.1市場定位

員村附近的樓盤可謂良莠不齊,檔次不一,而且價格相差懸殊,可以説"一路之隔,樓價翻一番"。所以,本項目的區域劃歸應與珠江新城——未來新城市社區緊密掛鈎,淡化員村區域概念才是本項目獲勝的前提。結合區域市場情況和自身特點,敝司建議塑造獨特的品牌形象

——-"天河中心區宜商宜住精品公寓典範"

以此定位入市,充分迎合市場,進而突破市場,形成本區域的熱點,當然,要達到這樣的目標,必須需要合適的規劃及硬件配合。在下述項目建議中會逐一闡述。

2.2、項目形象定位

在項目形象定位上應揚長避短,抓住市民向住環境好的綠化小區的心態,帶給客户一種"既享有成熟小區環境,又座擁未來新城中心"的雙重"抵買"價值。初步提供以下項目形象定位供貴司參考:廣州新城市中心區?宜商宜住精品公寓典範——最後一期精品。通過上述的形象定位,給本案賦予現代高質素生活的實質內涵,使項目從低沉的環境氣氛中擺脱出來,從而體現項目內外環境的優越。

地產銷售月工作計劃篇3

20xxxx年,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,紮實工作,基本完成了年初工作目標計劃。現將xxxx分公司一年來的工作總結如下:

一、20xxxx年主要工作情況

(一)經濟指標完成情況

全年共完成銷售任務1630萬元(主要為存量商鋪,其中回款900萬)。xxxx項目融資2500萬元,既滿足了分公司發展的需要,也在力所能及的範圍內支援了總公司。

(二)xxxx小區遺留問題的處理

在20xxxx年分公司着重抓地一件大事就是xxxx小區項目的分成核算。在集團公司的領導及關注下,分公司全體員工齊心協力的努力下,最終與七紡物業公司就項目分成達成協議,並進行了最終結算。也在經濟效益和社會效益上達到了雙贏。

20xxxx年是項目的所有工程質量保修期的最後一年,在春天分公司要求項目部對歷年來的一些老問題、難問題進行了統一剖析,提出來徹底解決問題的施工方案。經過請示總公司後,專門拿出專項資金,對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進行的徹底返修。經過兩個季度實踐檢驗,房屋質量維修問題數量急劇減少,且再未發生重大質量維修事故。

金華聯超市明年1月份搬遷,估計3月份可回款100萬元。

(三)項目推進方面

經過壹年的艱苦工作,xxxx項目拆遷在14月份正式啟動,目前開始動遷工作。房產分公司已初步完成項目的前期策劃及產品功能定位、規劃方案等前期工作。

但對照年初工作計劃,xxxx項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家拆遷政策在20xxxx年初進行調整,烏市地方拆遷政策遲遲不能出台,二是9月份亞歐博覽會的舉行影響了拆遷的具體實施。儘管項目整體推進時間有所滯後,但對項目下步的運作還是利大於弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確。20xxxx年的政策調控導致市場不太好,而20xxxx年整個房地產形勢必將好轉,將更利於項目的建設和銷售。其次是通過努力,項目容積率有可能進行調整,由5、0調高為5、2(目前正在審批),將增加建築面積5000多㎡,潛在經濟效益增加可觀。

(四)企業管理方面

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先根據集團公司的酬薪政策,調整分公司的薪酬分配方案,調整了部分員工的工資。對一些老員工及技術骨幹,激發員工的工作熱情,也緩解了物價上漲對員工心理的影響。

同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善,並及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理。通過積極引導,20xxxx年分公司共有五人蔘加的工程類基礎再教育,並積極開始申報技術類中級職稱。

上述成績的取得,是分公司全體同仁共同努力的結果,當讓也離不開集團公司的領導和關懷。在客觀的總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們分公司在工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。以上問題必須引起高度重視,並在今後的工作中加以改進。

二、20xxxx年工作計劃

20xxxx年,宏觀政策將繼續調控房地產市場,政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到,市場的發展及消費者的目趨理性,已經催生了品質時代的來臨,只有以品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年裏繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新台階,將是對我們工作的嚴竣考驗。20xxxx年工作計劃如下:

(一)指導思想

以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。公司將重點開發xxxx項目,並且將以精品社區、精品户型為主,並提升項目的整體定位水平,打造一個高品質、現代化的小區

(二)目標計劃

計劃全年新開工房屋總建築面積約14萬平方米,計劃實現銷售1億元。xxxx項目爭取在20xxxx年6月份前完成土地掛牌手續,8月份前基礎部分開始施工,15月底裙房部分主體封頂。

(三)工作措施

1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要,及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

2、以市場為導向,強力推進項目運作。

xxxx項目前期工作大的障礙已在20xxxx年基本掃除,在20xxxx年的工作中,我們必須集中精力,將項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,併力爭運作出一兩個亮點出來,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,並採取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發,確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

3、切實加強企業內部管理,提高企業整體戰鬥力。

進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產,爭取在xxxx項目增加融資5000萬元,以保證項目的順利推進。

總之,20xxxx年工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、紮實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

地產銷售月工作計劃篇4

在20xx年的上半年,在李總的正確領導下,我給公司交出了一份令人滿意的答卷,不僅提前完成了工作任務,圓滿的完成了工作計劃,還在之後的一段時間裏繼續不放鬆的做出了更加良好的業績。為了讓這樣的勁頭一直保持下去,在20xx年的下半年我做了如下計劃將銷售任務做的更加出色。

一、工作目標

1、對公司的的業務知識有更加全面和深刻的瞭解,面對客户的疑問能夠形成條件反射般的回答出來。

2、收集現在市場上的信息,並且做到及時的更新。同時不斷地收集新的客户的信息,積極地推廣業務。

3、爭取將下半年的銷售任務超越上半年的,不斷地激勵自我,超越自己。

二、具體工作

現在的房地產銷售方式也是一種服務上的競爭,向客户表達我們在這一方面有什麼樣的優勢,在這樣的競爭模式中,我針對的就是前期的工作而展開。

從多個方面來收集客户的信息,分析客户當前的狀況,是否有購買房子的意向,對不同的客户進行適當的分類,記錄現在所能夠掌握的信息。在這期間不斷地加深自己對於銷售知識的理解,對客户的瞭解,在銷售時做到胸有成竹。

對有意向購買的客户儘可能的提供服務,和客户之間不斷地進行溝通交流,讓他有興趣進行面談。在和客户交流時做好充足的準備,分析現在購買房子有什麼樣的優勢,促使客户下定決心購買。

在每次和客户完成交流之後,對結果進行總結和分析,及時地回報給上級,聽從領導給予的意見。

三、工作中的總結

每完成一單之後,無論是成功或者是失敗,對自己在當時的情境下,有什麼地方做的不夠到位的地方及時地總結,反思自己在銷售過程中的缺點和不足。

在每天對自己沒有什麼沒有做的地方及時的檢查,每週的工作之後有個總結,在每月除了總結之外,還有每月的計劃,對於細節進行打磨,讓我的工作做的更加的出彩,做出更好的銷售業績。

地產銷售月工作計劃篇5

自從去年六月份從事銷售工作以來,我就一直處於一種非常亢奮的狀態,這種狀態讓我每一天都充滿了激情,也讓所有的挑戰都變得更加不一樣起來。恍惚間大半年就這樣的過去了,接下來四月份又是一個新的挑戰,而此刻的我也應該做足準備,全新出發了。以下我做了關於四月份的個人工作計劃,如果有什麼不妥的地方,還請領導多加指導!

一、提高銷售技巧,提升業績

在房地產銷售員這個職位上也待了差不多一年了,從這一段時間裏,我逐漸認識到銷售技巧是很重要的一項技能。一名銷售員,如果只有一張伶俐的嘴,並不能讓我們得到什麼成績,很多時候我們都應該去注意和客户溝通時的一些技巧問題,在處理問題上的一些技巧問題。這一點是我們銷售人員都應該關注的,也是值得我們去進行自我提升的。此外,接下來一個月的業績是至關重要的,因為4月份算起來是今年真正的一個開端,所以我要更加重視起來,爭取在未來一月將業績進行一個突破。

二、制定銷售目標,改善局面

想要進行業績突破,首先就應該給自己制定一個更好的目標,這個目標要更切實際,也要比之前更好一點。今年四月份不管怎麼説,我認為都是可以做出一些成績的,所以我決定為四月定一個更合理的目標,然後把握好方法,把握好尺度去進行突破,希望能夠取得一個不錯的成績,改善一下當前的局面,讓自己的工作得到進步和發展。

三、提升服務品質,重視態度

在以前的工作中,我們常常都會關注這樣一個問題,那就是在和客户的溝通中,我們應該保持一個怎樣的形象。面對客户的刁難或是不理解時,我們應該怎麼去保持自己最正確的服務態度。這一點是我們工作當中的難點,因為我們不僅要保持自己的原則,同時也不能讓客户受到損失,更不能因為自己的言行而讓我們的合作受到影響。所以這一方面是需要我自己去研究的,接下來的一個月,我會重視自己的服務品質,理智應對各種情況,也會把自己的服務態度擺放起來,讓客户感受到我們的專業和品質。新的一個月,我相信我們一定會有新的一個突破和成果,我會端正好自己的態度,再往後的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前。

地產銷售月工作計劃篇6

一年的工作就要結束了,而來年的工作也是接踵而至,作為房地產的一名銷售人員,我也是要做好20xx年的工作計劃,讓自己更加清楚一年要做什麼事情,哪些是更加重要的,哪些是需要我繼續努力去提高的。

首先是銷售目標,20xx年我要按照主管的要求,達成銷售的目標,按照年度的目標去分解,制定好每月的銷售計劃任務,讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少,需要銷售多少套房子出去,只有將目標分解下來,一個個的去做好,那麼才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標,然後再有計劃的去找到目標客户,去進行銷售,而不是在營業部等待,那樣的話是完成不了任務的。

其次是要提升自己的銷售能力,今年的工作雖然做完了,任務也達標了,但是感覺有一些運氣的成分在,而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的,一些本來可以拿到手的客户卻最後還是沒有成功的拿下,而這也是我的銷售能力不過關的原因,在20xx年我要去提升我的銷售能力,參加一些銷售的課程培訓,學習一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來的樣子,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成銷售的目標。

再次則是對新樓盤的瞭解,明年有一個新的樓盤要開盤,雖然今年有了解一些情況,但是具體的如何,卻是需要進一步的去了解,同時根據自己瞭解的樓盤情況去進行歸納和總結,轉化為銷售的話語來跟客户去溝通商談。對於新樓盤來説,公司也是抱有很大的期望,希望能銷售出一個好的業績,我也是要努力的抓住這個機會,新的樓盤來看的客户也是特別的多,只有把樓盤的情況瞭解清楚,那麼我就能在這些潛在的客户中更好的找到有意向的客户,促成銷售,最後達成簽約。

新的一年,有新的任務,也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習,讓自己的銷售能力變得更好,這樣也是能再促進工作完成。同時對於自己這一年所犯的一些錯誤,和不足的地方也是要在新的一年裏改進,完善,不再犯這些錯誤了。我相信在20xx年,我一定可以按照計劃,認真的去把工作做好的。

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